Guide · Audit SEO & SXO

Auditer un site internet pour savoir quoi améliorer en premier.

Un audit utile ne produit pas seulement une liste d’erreurs. Il relie chaque constat à une tâche, un risque, une personne responsable et un résultat attendu afin de distinguer les corrections urgentes des optimisations secondaires.

Illustration IA : Une auditrice fictive vérifie un site sur ordinateur et téléphone

La réponse en bref

Qu’est-ce qu’un audit de site internet ?

C’est une analyse structurée de la capacité d’un site à être découvert, compris, utilisé et maintenu pour atteindre ses objectifs réels.

La partie SEO vérifie notamment l’exploration, l’indexation, les URL, les contenus et les liens. La partie SXO observe ce qui se passe après l’arrivée : compréhension de l’offre, confort mobile, confiance, accessibilité et facilité de contact. L’analyse technique complète ces lectures avec la performance, la sécurité, les erreurs et la qualité de la base.

Le livrable le plus important n’est pas le score. C’est une feuille de route qui explique le problème, son effet, la correction proposée, la personne qui peut décider et la preuve attendue une fois l’action terminée.

Quand auditer

Six signaux qui méritent une analyse.

Un seul symptôme ne prouve pas la cause. Il indique où rassembler des faits avant de choisir entre correction ciblée, accompagnement éditorial ou refonte.

01

L’offre reste floue

Les visiteurs doivent parcourir plusieurs écrans avant de comprendre les services et les publics concernés.

02

Les demandes sont mal qualifiées

Le site attire du volume, mais les contacts ne correspondent pas aux prestations, zones ou budgets servis.

03

Le mobile ralentit l’action

Lire, comparer, appeler ou remplir un formulaire demande des efforts inutiles sur téléphone.

04

Les contenus se répètent

Plusieurs pages répondent à la même intention sans apporter d’exemple, de preuve ou de rôle distinct.

05

Les données ne décident rien

Les rapports accumulent visites et positions sans les rapprocher des demandes ou résultats métier.

06

La maintenance est incertaine

Personne ne sait qui actualise les offres, accès, extensions, formulaires et informations légales.

Grille opérationnelle

Douze axes pour relier SEO, expérience et activité.

Pour chaque ligne, conservez une capture, une URL, une donnée ou un retour de terrain. Une recommandation sans preuve devient difficile à arbitrer et à contrôler.

AxeQuestion à poserSignal attenduPriorité habituelle
ObjectifLa page principale explique-t-elle l’activité et l’action attendue ?Un visiteur peut reformuler l’offre après quelques secondes.Critique
PublicsLes besoins, freins et critères de choix des clients sont-ils nommés ?Chaque page importante s’adresse à une situation identifiable.Haute
ArchitectureLes services et ressources sont-ils accessibles sans deviner le vocabulaire interne ?Les parcours principaux demandent peu d’étapes et restent cohérents.Haute
ContenuLes pages apportent-elles une réponse distincte, complète et maintenue ?Titres, exemples et preuves correspondent à une intention précise.Haute
ConversionLa prochaine action est-elle visible, compréhensible et proportionnée ?Les appels à l’action annoncent clairement ce qui se passe ensuite.Critique
MobilePeut-on lire, comparer et contacter confortablement sur petit écran ?Aucun zoom, chevauchement ou cible tactile trop serrée.Critique
PerformanceLe contenu principal apparaît-il vite et reste-t-il stable ?Images dimensionnées, ressources limitées et chargement progressif.Haute
AccessibilitéLe clavier, les contrastes, les libellés et alternatives sont-ils utilisables ?Les tâches essentielles restent réalisables sans la souris ni l’image.Critique
IndexationLes moteurs découvrent-ils les bonnes URL et comprennent-ils leur rôle ?Canonicals, sitemap, robots et statuts HTTP sont cohérents.Haute
Données structuréesLes entités et contenus sont-ils décrits sans inventer d’information ?Organisation, pages, articles et fils d’Ariane sont reliés.Moyenne
ConfianceIdentité, coordonnées, méthode, limites et preuves sont-elles vérifiables ?La personne sait qui publie, comment contacter et quoi attendre.Haute
MesureLes indicateurs suivent-ils les actions utiles plutôt que le volume seul ?Appels, formulaires et demandes qualifiées peuvent être rapprochés.Moyenne

Après le diagnostic

Classer sans tout refaire.

La priorité combine l’impact sur une tâche essentielle, le risque, l’effort et la dépendance avec d’autres chantiers.

  1. Corriger les blocagesErreurs, formulaires inutilisables, informations fausses, pages introuvables ou risques de sécurité.
  2. Clarifier l’essentielPromesse, services, publics, preuves, navigation et appels à l’action des parcours principaux.
  3. Préserver les acquisURL utiles, contenus performants, données, accès et signaux de confiance déjà installés.
  4. Optimiser progressivementPerformance fine, maillage, contenus complémentaires, données structurées et mesure.
  5. Attribuer chaque actionResponsable, échéance, dépendances et preuve de résolution.
  6. Contrôler après livraisonVérifier le résultat réel sur mobile, dans les moteurs et dans les demandes reçues.

Questions fréquentes

Auditer pour décider, pas pour collectionner des scores.

Les outils accélèrent la collecte. L’interprétation doit rester reliée au métier, aux publics et aux contraintes de l’organisation.

Transformer l’audit en cahier des charges →
Combien de temps faut-il pour auditer un site ?

Un premier diagnostic peut être réalisé en quelques heures sur un petit site. Un audit exploitable demande ensuite de vérifier les parcours, les données, les contenus, la technique et les objectifs avec les personnes concernées.

Un outil automatique suffit-il ?

Non. Il repère certaines erreurs techniques, mais ne peut pas décider si une offre est claire, si une preuve rassure ou si une demande correspond réellement au métier de l’entreprise.

Faut-il refaire le site après un audit ?

Pas nécessairement. Beaucoup de progrès viennent de corrections ciblées : navigation, contenus, formulaires, images, redirections ou informations pratiques. La refonte devient pertinente lorsque la structure ou la base technique empêche les améliorations.

Quels indicateurs suivre en priorité ?

Commencez par les actions qui ont une valeur métier : demandes qualifiées, appels, rendez-vous, ventes ou inscriptions. Reliez-les ensuite aux pages, requêtes et problèmes observés.

À quelle fréquence refaire un audit ?

Un contrôle léger peut être trimestriel. Un audit plus large est utile avant une refonte, après une évolution importante ou lorsque les résultats et les usages changent durablement.

Atelier pratique

Classer les problèmes par impact.

Prenez trois pages : entrée principale, offre et contact. Pour chacune, décrivez une tâche qui échoue et reproduisez-la sur téléphone et au clavier.

Deux collègues vérifient un parcours web sur plusieurs appareils
Illustration IA : situation professionnelle fictive, sans référence client.

Cas limite à tester

Une tâche réussit sur ordinateur mais échoue au clavier.

Quand refaire la vérification

Après une modification du formulaire ou de la navigation.

À transmettre à l’équipe

Conserver les étapes, l’appareil et le résultat du nouvel essai.

01

Informations à réunir

URL, appareil, étapes, résultat observé et capture du problème.

02

Arbitrage à écrire

Un défaut bloquant l’envoi de contact passe avant une préférence esthétique.

03

Preuve de validation

Le correctif doit permettre de refaire la même tâche jusqu’au résultat attendu.

Consignez le résultat avec une date, un responsable et la prochaine action. Cet atelier est un outil de préparation proposé par CFSN, sans résultat client implicite.

Pour préparer une revue plus large : plan d’action du site en douze contrôles.

Votre prochain chapitre

Un projet mérite mieux qu’un devis incompréhensible.

Expliquez-nous votre activité, vos priorités et les difficultés rencontrées. Nous vous répondrons avec une proposition claire, des étapes lisibles et un périmètre adapté à votre situation.

Racontez-nous votre projet

Situation pédagogique

Des visites, mais peu de demandes

Une petite équipe organise les étapes et responsabilités d’un projet web
Illustration IA : scène fictive pour expliquer cette situation.

Les visites ne disent pas si les personnes ont besoin du service. Comparez les pages d’entrée, les offres consultées et les erreurs du formulaire avant de modifier toute l’interface.

Décision à préparer : Classer les anomalies par tâche bloquée, fréquence observée et effort de correction.

Ce scénario illustre une méthode ; il ne décrit pas une réalisation client.

Une trace de travail à réutiliser

Créez un document avec les champs suivants :

Parcours : page d’entrée → offre → contact ; appareil ; résultat ; anomalie ; priorité ; responsable.

Critère de validation

Une demande de test atteint le bon destinataire et les obstacles constatés possèdent une décision.

Approfondir l’étape suivante →

Choisir dans une situation réelle

Faut-il corriger le message ou refaire le parcours ?

Une baisse de demandes peut provenir d’une offre mal expliquée, d’une tâche bloquée ou d’un public mal qualifié. Commencez par reproduire un problème au lieu de commander immédiatement une refonte. Un audit de site internet devient utile quand chaque problème peut être reproduit. Notez la page de départ, l’action tentée, l’appareil, le navigateur et le résultat observé. Pour une demande de devis, distinguez le clic sur le bouton, l’envoi du formulaire et l’arrivée du message chez le destinataire. Un événement de mesure peut confirmer la première étape sans prouver les suivantes. Reliez chaque constat à la tâche du visiteur avant d’en déduire une priorité de refonte.

Deux options à examiner selon les faits disponibles
OptionQuand l’examinerErreur à éviterComment vérifier
Clarifier une pageLe visiteur trouve la page mais ne comprend pas ce qui est livré.Changer le design sans lever l’ambiguïté de l’offre.Une personne extérieure reformule le périmètre et la prochaine étape.
Réparer un parcoursLa personne comprend l’offre mais ne peut pas terminer la tâche.Ajouter des appels à l’action autour d’un formulaire toujours défaillant.Le scénario bloquant réussit dans les mêmes conditions après correction.

Un cas pour préparer la discussion

Exemple pédagogique : un formulaire est peu utilisé. Avant d’ajouter un bouton dans chaque section, vérifier si les champs obligatoires demandent des informations que le visiteur ne possède pas encore. Dans un exemple d’audit, le visiteur remplit le formulaire mais ne comprend pas une erreur sur son téléphone. La correction doit être contrôlée avec les mêmes données et une nouvelle saisie, y compris après une erreur volontaire. Conservez une capture avant et après, puis vérifiez que la demande arrive au bon endroit. Le livrable pertinent est un scénario qui aboutit et dont les limites sont connues, plutôt qu’une liste de recommandations sans responsable ni critère de réception.

Le document à conserver

Une liste reliant URL, tâche, constat, preuve, priorité et responsable. Scénario : départ, action et résultat attendu écrits. Constat : environnement et preuve conservés. Réception : même parcours rejoué et message reçu.

Construire le plan d’action du site

Arbitrages proposés par CFSN le 10 octobre 2026 : adaptez-les aux preuves et contraintes de votre projet. Ils ne décrivent pas des résultats clients.

Données et ressources documentées

L’environnement économique d’un projet de site professionnel

Les commerces de matériel informatique et de télécommunication sont des catégories de proximité, pas un recensement des agences web. Les chambres consulaires documentent l’accompagnement des entreprises, sans se substituer au choix du prestataire numérique.

Équipements recensés — France

Insee : séries comparables, géographie au 1er janvier 2026 — France
Catégorie de la source201520202025Évolution 2020–2025Historique illustré
Magasin électroménager, matériel audio vidéo informatique
B321
12 70111 9039 774-2 129 (-17,9 %)201520202025Base zéro · échelle propre à cette ligne
Magasin de matériels de télécommunication
B322
4 6894 6855 327+642 (+13,7 %)201520202025Base zéro · échelle propre à cette ligne

Les valeurs absentes restent « Non renseigné ». Les évolutions portent sur la série comparable publiée par l’Insee, et non sur une soustraction entre deux annuaires. Les catégories peuvent regrouper plusieurs activités ; elles ne mesurent ni les ventes, ni les capacités d’accueil, ni la qualité des prestations.

Insee — Base permanente des équipements · publication du 2026-07-09 · consulté le 22/10/2026 · Licence Ouverte 2.0.

Précisions sur le relevé et la provenance

Fichier source : DS_BPE_EVOLUTION_2025_data.csv.

Adresse du relevé utilisé : https://www.insee.fr/fr/statistiques/fichier/8217532/DS_BPE_EVOLUTION_CSV_FR.zip.

Les dates des fiches peuvent être antérieures à celle du fichier. La présence dans ce relevé ne certifie pas une ouverture, une disponibilité ou une prise en charge actuelle. Vérifiez la fiche officielle avant une démarche ou un déplacement.

Explorer les entrées et leurs sources

Les résultats proviennent des relevés indiqués ci-dessous. La zone sélectionnée s’applique aux statistiques et aux lieux, tandis que les aliments, produits, métiers, fiches pratiques, activités, notions, certifications et bibliographies restent des référentiels nationaux. Les travaux de recherche couvrent des références nationales ou internationales.

Réinitialiser

11 résultats · page 1 sur 1 · jusqu’à 18 entrées affichées. Classement par code NAF rév. 2.

Distinguer la création de logiciels, les services informatiques, l’hébergement et les portails. Les notes évitent de confondre édition d’un produit et réalisation d’une prestation. La recherche consulte les libellés, les notes et les contenus communs de la table. Un code rév. 2 présent dans la sélection recherche cette activité précise ; un code NAF 2025 recherche ses correspondances présentes dans la sélection.

Repère au 22 octobre 2026 : l’Insee indique que les codes APE en NAF rév. 2 restent utilisés en 2026 et que la NAF 2025 devient la référence pour les codes APE le 1er janvier 2027. Calendrier et explications sur www.insee.fr.

Comparer les deux activités proposées pour ce thème : 62.01Z et 62.02A

NAF rév. 2 : sous-classes et correspondances de contenus vers la NAF 2025 — Insee, table de janvier 2026
Activité en NAF rév. 2Section et classementCorrespondances de contenus publiéesConsulter
58.29A — Édition de logiciels système et de réseauJ — Information et communication
Division 58 · groupe 58.2 · classe 58.29
Type Insee : Unique
1 code NAF 2025 cité :
  • 58.29Y — Édition d’autres logiciels
Notes, exclusions et correspondances détaillées : Édition de logiciels système et de réseau
58.29B — Edition de logiciels outils de développement et de langagesJ — Information et communication
Division 58 · groupe 58.2 · classe 58.29
Type Insee : Unique
1 code NAF 2025 cité :
  • 58.29Y — Édition d’autres logiciels
Notes, exclusions et correspondances détaillées : Edition de logiciels outils de développement et de langages
58.29C — Edition de logiciels applicatifsJ — Information et communication
Division 58 · groupe 58.2 · classe 58.29
Type Insee : Unique
1 code NAF 2025 cité :
  • 58.29Y — Édition d’autres logiciels
Notes, exclusions et correspondances détaillées : Edition de logiciels applicatifs
62.01Z — Programmation informatiqueJ — Information et communication
Division 62 · groupe 62.0 · classe 62.01
Type Insee : Unique
1 code NAF 2025 cité :
  • 62.10Y — Activités de programmation informatique
Notes, exclusions et correspondances détaillées : Programmation informatique
62.02A — Conseil en systèmes et logiciels informatiquesJ — Information et communication
Division 62 · groupe 62.0 · classe 62.02
Type Insee : Unique
1 code NAF 2025 cité :
  • 62.20G — Conseil en systèmes et logiciels informatiques
Notes, exclusions et correspondances détaillées : Conseil en systèmes et logiciels informatiques
62.02B — Tierce maintenance de systèmes et d’applications informatiquesJ — Information et communication
Division 62 · groupe 62.0 · classe 62.02
Type Insee : Unique
1 code NAF 2025 cité :
  • 62.20H — Gestion d'installations informatiques et maintenance de systèmes et d’applications informatiques
Notes, exclusions et correspondances détaillées : Tierce maintenance de systèmes et d’applications informatiques
62.03Z — Gestion d'installations informatiquesJ — Information et communication
Division 62 · groupe 62.0 · classe 62.03
Type Insee : Unique
1 code NAF 2025 cité :
  • 62.20H — Gestion d'installations informatiques et maintenance de systèmes et d’applications informatiques
Notes, exclusions et correspondances détaillées : Gestion d'installations informatiques
62.09Z — Autres activités informatiquesJ — Information et communication
Division 62 · groupe 62.0 · classe 62.09
Type Insee : Unique
1 code NAF 2025 cité :
  • 62.90Y — Autres activités de service informatique
Notes, exclusions et correspondances détaillées : Autres activités informatiques
63.11Z — Traitement de données, hébergement et activités connexesJ — Information et communication
Division 63 · groupe 63.1 · classe 63.11
Type Insee : Multiple
3 codes NAF 2025 cités :
  • 60.20H — Édition de services de médias à la demande
  • 60.39Y — Autres activités de distribution de contenu
  • 63.10Y — Infrastructure informatique, traitement de données, hébergement et activités connexes
Notes, exclusions et correspondances détaillées : Traitement de données, hébergement et activités connexes
63.12Z — Portails InternetJ — Information et communication
Division 63 · groupe 63.1 · classe 63.12
Type Insee : Multiple
2 codes NAF 2025 cités :
  • 60.39Y — Autres activités de distribution de contenu
  • 63.91Y — Activités de portail de recherche sur le web
Notes, exclusions et correspondances détaillées : Portails Internet
74.10Z — Activités spécialisées de designM — Activités spécialisées, scientifiques et techniques
Division 74 · groupe 74.1 · classe 74.10
Type Insee : Multiple
5 codes NAF 2025 cités :
  • 71.11Y — Activités d’architecture
  • 74.11Y — Activités de design pour la création de mode ou les produits industriels
  • 74.12Y — Activités de design graphique et de communication visuelle
  • 74.13Y — Activités de design d’intérieur
  • 74.14Y — Autres activités spécialisées de design
Notes, exclusions et correspondances détaillées : Activités spécialisées de design
Sources Insee, éditions et méthode de lecture

Source : Insee — www.insee.fr. Consultation et préparation de cette sélection : 22 octobre 2026. Notes de la NAF rév. 2 : réédition 2020 ; table de correspondances : édition de janvier 2026 ; structure NAF 2025 : fichier daté du 4 octobre 2024. Les dates de consultation et d’édition sont distinctes.

Notes complètes NAF rév. 2 — réédition 2020 : https://www.insee.fr/fr/statistiques/fichier/2120875/Nomenclatures_NAF_Reedition_2020.pdf.

Présentation et fichiers NAF rév. 2 — page mise à jour le 8 mars 2021 : https://www.insee.fr/fr/information/2120875.

NAF 2025 et table de janvier 2026 — page mise à jour le 5 février 2026 : https://www.insee.fr/fr/information/8617910.

Calendrier NAF 2025 — page mise à jour le 12 février 2026 : https://www.insee.fr/fr/information/8181066.

Les retours à la ligne et les ligatures typographiques des notes ont été normalisés pour la lecture HTML. Les inclusions, exclusions et références sont conservées dans leur ordre. Les codes CPF de produits associés, lorsqu’ils sont cités dans les notes, ne sont pas des codes d’entreprise.

Les correspondances décrivent les contenus communs entre deux nomenclatures. Le type « Unique » ou « Multiple » est celui de la table Insee ; « Multiple » peut notamment concerner un regroupement ou une ventilation. Le nombre de correspondances ne constitue pas une probabilité et n’attribue pas un code à une entreprise.

La NAF et les codes APE ont une finalité statistique. Un code ne prouve ni une qualification, ni un agrément, ni la liste des prestations réellement offertes. Les définitions restent nationales, y compris sur les sites locaux.

Conditions de réutilisation Insee — www.insee.fr · Licence Ouverte 2.0.

Comprendre et comparer les activités

62.02B — Tierce maintenance de systèmes et d’applications informatiques

Notes de la sous-classe — réédition 2020

Cette sous-classe comprend :

- la maintenance logicielle pour compte de tiers de systèmes et d'applications informatiques

Produits associés : 62.02.30

Document Insee (www.insee.fr), réédition 2020 · page 221.

Niveaux emboîtés et notes communes

Les niveaux supérieurs apportent un contexte commun à plusieurs activités. Ils ne sont pas des activités supplémentaires attribuées à l’établissement.

Section J — INFORMATION ET COMMUNICATION

Cette section comprend la production et la distribution de produits d'information et de produits culturels, la mise à disposition de moyens permettant de transmettre ou de distribuer ces produits, ainsi que les données ou les communications. Elle comprend également les activités liées aux technologies informatiques, les services de traitement des données et d'autres services d'information. Les principaux éléments composant cette section sont les activités d'édition, qui comprennent aussi l'édition de logiciels (58), la production de films cinématographiques, de vidéos et de programmes de télévision, l'enregistrement sonore et l'édition musicale (59), la programmation et la diffusion de chaînes de radio et de télévision (60), les télécommunications (61), les activités informatiques (62) et les autres services d'information (63). Les activités d'édition comprennent l'exploitation des droits de propriété intellectuelle (copyright) d'œuvres littéraires, notamment la mise à disposition de contenus littéraires auprès du grand public sous la forme de produits d'information (médias individualisables), en organisant la reproduction et la distribution sous différentes formes de ces contenus. L'exploitation des droits de propriété intellectuelle associée aux jeux électroniques et autres logiciels prêts à l'utilisation (non personnalisés) est également incluse. Cette section comprend toutes les formes possibles de l'édition (sous forme imprimée, électronique ou audio, sur Internet, sous la forme de produits multimédias tels que les ouvrages de référence sur CD-ROM, etc.). Les divisions 59, 60 et 61 recouvrent, en particulier, les activités liées à la production et à la diffusion de programmes de télévision, en fonction des différentes étapes du processus. Les différents éléments, tels que les films, séries télévisées, etc., sont produits dans le cadre d'activités relevant de la division 59, tandis que la réalisation d'une grille de programme (ou d'un programme complet) de télévision, à partir d'éléments produits dans la division 59 ou d'autres éléments auto-produits, tels que, souvent, les journaux d'information, est décrite dans la division 60. La division 60 comprend également la diffusion de ce programme par son producteur, ou pour le compte de celui-ci. La transmission et la distribution du programme complet de télévision par des tiers, par câble, satellite, voie hertzienne numérique, etc., sans qu'aucun changement ne soit apporté à son contenu, relève de la division 61.

Document Insee (www.insee.fr), réédition 2020 · page 209.

Division 62 — PROGRAMMATION, CONSEIL ET AUTRES ACTIVITÉS INFORMATIQUES

Cette division comprend les activités suivantes, destinées à fournir une expertise dans le domaine des technologies de l'information : développement, adaptation, test et maintenance de logiciels, planification et conception de systèmes informatiques intégrant les technologies du matériel, des logiciels et des communications, gestion et exploitation des installations informatiques et de traitement des données de clients et autres services professionnels et techniques de nature informatique.

Document Insee (www.insee.fr), réédition 2020 · page 220.

Groupe 62.0 — PROGRAMMATION, CONSEIL ET AUTRES ACTIVITÉS INFORMATIQUES

Pas de note propre à ce niveau dans le document source.

Document Insee (www.insee.fr), réédition 2020 · page 220.

Classe 62.02 — Conseil informatique

Cette classe comprend la planification et la conception de systèmes informatiques intégrant les technologies du matériel, des logiciels et des communications ainsi que la maintenance logicielle. Les services peuvent comprendre la formation des utilisateurs concernés.

Cette classe ne comprend pas :

- la vente de matériel ou de logiciels informatiques (cf. 46.51Z et 47.41Z)

- l'installation de gros systèmes et d'ordinateurs similaires (cf. 33.20D)

- l'installation (configuration) d'ordinateurs personnels (cf. 62.09Z)

- l'installation de logiciels, la récupération après un sinistre informatique (cf. 62.09Z)

Document Insee (www.insee.fr), réédition 2020 · page 220.

Correspondances vers la NAF 2025 — table de janvier 2026

Contenus communs reproduits de la table Insee. Ils décrivent les branches à distinguer, sans attribuer le futur code d’une entreprise.

62.02B vers la NAF 2025 : contenu de chaque correspondance publiée
Code NAF 2025 et libelléContenu commun indiqué par l’InseeType et autres origines
62.20H — Gestion d'installations informatiques et maintenance de systèmes et d’applications informatiquestout le contenu de la sous-classe NAF rév. 2Unique
Ligne 952 du fichier source.
1 autre code rév. 2 en correspondance dans la table complète
Sources Insee, éditions et méthode de lecture

Source : Insee — www.insee.fr. Consultation et préparation de cette sélection : 22 octobre 2026. Notes de la NAF rév. 2 : réédition 2020 ; table de correspondances : édition de janvier 2026 ; structure NAF 2025 : fichier daté du 4 octobre 2024. Les dates de consultation et d’édition sont distinctes.

Notes complètes NAF rév. 2 — réédition 2020 : https://www.insee.fr/fr/statistiques/fichier/2120875/Nomenclatures_NAF_Reedition_2020.pdf.

Présentation et fichiers NAF rév. 2 — page mise à jour le 8 mars 2021 : https://www.insee.fr/fr/information/2120875.

NAF 2025 et table de janvier 2026 — page mise à jour le 5 février 2026 : https://www.insee.fr/fr/information/8617910.

Calendrier NAF 2025 — page mise à jour le 12 février 2026 : https://www.insee.fr/fr/information/8181066.

Les retours à la ligne et les ligatures typographiques des notes ont été normalisés pour la lecture HTML. Les inclusions, exclusions et références sont conservées dans leur ordre. Les codes CPF de produits associés, lorsqu’ils sont cités dans les notes, ne sont pas des codes d’entreprise.

Les correspondances décrivent les contenus communs entre deux nomenclatures. Le type « Unique » ou « Multiple » est celui de la table Insee ; « Multiple » peut notamment concerner un regroupement ou une ventilation. Le nombre de correspondances ne constitue pas une probabilité et n’attribue pas un code à une entreprise.

La NAF et les codes APE ont une finalité statistique. Un code ne prouve ni une qualification, ni un agrément, ni la liste des prestations réellement offertes. Les définitions restent nationales, y compris sur les sites locaux.

Conditions de réutilisation Insee — www.insee.fr · Licence Ouverte 2.0.