Accompagnement en France

Préparer et suivre un projet web à distance.

Le cadrage, les contenus et les validations peuvent être échangés à distance. Voici les documents utiles, les points de décision et les situations qui demandent une organisation particulière.

Les 18 régions

Préparer votre projet avec les bons repères territoriaux.

Choisissez votre région : priorités de contenu, exemple de parcours, documents à réunir et ressources pratiques pour créer un site et organiser sa visibilité. CFSN propose un accompagnement à distance ; une intervention sur place est étudiée selon le besoin.

Les photos de ces pages sont générées par IA : paysages fictifs inspirés des territoires.

France métropolitaine et Corse

13 régions pour préparer votre projet.

Outre-mer

Guadeloupe, Guyane, Martinique, La Réunion et Mayotte.

Périmètre

Une collaboration nationale, des modalités à préciser.

CFSN propose un accompagnement numérique à distance aux artisans, indépendants, TPE et PME. La commune de votre entreprise sert à définir la clientèle et la zone effectivement desservie. Elle ne prouve pas une implantation CFSN près de chez vous.

Avant d'engager un projet, faites préciser le périmètre, les personnes responsables, les délais, les frais récurrents et les éléments transmis à la livraison. Les modalités retenues doivent apparaître dans une proposition écrite.

Les pages régionales détaillent les informations à préparer et des exemples de parcours. Les anciennes fiches départementales et communales restent regroupées dans cette page nationale. Cette rubrique ne constitue pas un annuaire de bureaux ou de références clients.

Quand un déplacement doit être organisé

Une séance photo, une captation ou une intervention sur un équipement physique ne se remplace pas par un échange en ligne. Indiquez le lieu, l'accès, les personnes disponibles et les contraintes horaires. La faisabilité, l'intervenant et les éventuels frais doivent être confirmés dans le devis avant toute réservation.

Horaires et disponibilité

Précisez votre fuseau horaire, vos créneaux et la personne habilitée à valider. Pour une activité saisonnière, distinguez la date souhaitée de lancement et la date à laquelle les contenus pourront être fournis.

Documents de travail

Quatre étapes, quatre validations concrètes.

Exemple d'organisation à adapter au périmètre convenu
ÉtapeÀ préparerDécision à valider
CadragePublic, problème observé, action attendue et contraintesPages indispensables, options reportées et critère de réussite
ContenusPrestations, conditions, coordonnées, images autoriséesExactitude des textes, droits de publication et informations manquantes
PrototypeVersion consultable sur téléphone et ordinateurNavigation et parcours principal avec des contenus représentatifs
Recette et transmissionScénarios de test, destinataires des demandes et inventaire des accèsTests réussis, anomalies restantes, responsabilités et maintenance

Cas pédagogique

Une entreprise qui reçoit des demandes hors de sa zone.

Un artisan prépare sa zone d’intervention avec une carte et un ordinateur
Illustration IA : scène fictive pour expliquer cette situation.

Un artisan intervient uniquement dans certains secteurs. Sa page indique pourtant « toute la région », et son formulaire ne demande pas la commune du chantier. Le problème à résoudre est la qualification de la demande.

  1. Écrire les communes ou conditions d'intervention réellement acceptées.
  2. Présenter ces conditions à proximité du bouton de contact.
  3. Demander la commune et les informations utiles dans le formulaire, sans collecter de données superflues.
  4. Tester une demande dans la zone puis une demande hors zone et vérifier les messages et leur réception.

Ce scénario est fictif. Il illustre une décision de conception ; il ne représente pas une réalisation ou un résultat client CFSN.

Structurer une présence locale utile · Préparer un formulaire de contact

Commencer

Envoyer un besoin qui peut être étudié.

Indiquez votre activité, l'adresse de votre site s'il existe, votre zone réelle d'intervention, le résultat attendu, les contenus disponibles et votre échéance. N'envoyez aucun mot de passe dans un message de contact.

La fiche de projet gratuite aide à organiser ces réponses et à distinguer les coûts connus des postes restant à chiffrer. Vous pouvez la transmettre au prestataire de votre choix.

Décrire mon projet

Données et ressources documentées

L’environnement économique d’un projet de site professionnel

Les commerces de matériel informatique et de télécommunication sont des catégories de proximité, pas un recensement des agences web. Les chambres consulaires documentent l’accompagnement des entreprises, sans se substituer au choix du prestataire numérique.

Équipements recensés — France

Insee : séries comparables, géographie au 1er janvier 2026 — France
Catégorie de la source201520202025Évolution 2020–2025Historique illustré
Magasin électroménager, matériel audio vidéo informatique
B321
12 70111 9039 774-2 129 (-17,9 %)201520202025Base zéro · échelle propre à cette ligne
Magasin de matériels de télécommunication
B322
4 6894 6855 327+642 (+13,7 %)201520202025Base zéro · échelle propre à cette ligne

Les valeurs absentes restent « Non renseigné ». Les évolutions portent sur la série comparable publiée par l’Insee, et non sur une soustraction entre deux annuaires. Les catégories peuvent regrouper plusieurs activités ; elles ne mesurent ni les ventes, ni les capacités d’accueil, ni la qualité des prestations.

Insee — Base permanente des équipements · publication du 2026-07-09 · consulté le 22/10/2026 · Licence Ouverte 2.0.

Précisions sur le relevé et la provenance

Fichier source : DS_BPE_EVOLUTION_2025_data.csv.

Adresse du relevé utilisé : https://www.insee.fr/fr/statistiques/fichier/8217532/DS_BPE_EVOLUTION_CSV_FR.zip.

Les dates des fiches peuvent être antérieures à celle du fichier. La présence dans ce relevé ne certifie pas une ouverture, une disponibilité ou une prise en charge actuelle. Vérifiez la fiche officielle avant une démarche ou un déplacement.

Explorer les entrées et leurs sources

Les résultats proviennent des relevés indiqués ci-dessous. La zone sélectionnée s’applique aux statistiques et aux lieux, tandis que les aliments, produits, métiers, fiches pratiques, activités, notions, certifications et bibliographies restent des référentiels nationaux. Les travaux de recherche couvrent des références nationales ou internationales.

Réinitialiser

755 résultats · page 1 sur 42 · jusqu’à 18 entrées affichées. Classement alphabétique par intitulé.

Organismes certificateurs et domaines Formacode — 416 identifiants et 389 domaines dans la sélection

Retrouvez les certifications rattachées à un identifiant SIRET publié, puis affinez par domaine de formation. Ce répertoire porte uniquement sur les fiches sélectionnées pour le thème du site, publiées et indiquées actives dans l’export France compétences du 22 octobre 2026.

416 identifiants de certificateurs trouvés · page 1 sur 24. Classement par nom publié puis SIRET. Le choix d’un territoire ne localise pas une session de formation.

Organismes cités comme certificateurs dans les fiches sélectionnées — au plus 18 identifiants par page
Nom ou noms publiésIdentifiant SIRET publiéCertifications distinctesExplorer
2600893440305000252Certifications de cet organisme : 89344030500025
3W ACADEMY754047702000571Certifications de cet organisme : 75404770200057
42791199193000162Certifications de cet organisme : 79119919300016
4NK913422994000161Certifications de cet organisme : 91342299400016
ACADEMIE D'ART DENTAIRE389185778000541Certifications de cet organisme : 38918577800054
ACCESS42503062408000521Certifications de cet organisme : 50306240800052
ADE HOLDING824504534000287Certifications de cet organisme : 82450453400028
ADXF2939054268000231Certifications de cet organisme : 93905426800023
AFLOKKAT522298140000321Certifications de cet organisme : 52229814000032
AFORP FORMATION (CFAI)775728454002054Certifications de cet organisme : 77572845400205
AGENCE NATIONALE DE LA SECURITE DES SYSTEMES D'INFORMATION130007669000181Certifications de cet organisme : 13000766900018
AIRBUS OPERATIONS420916918000481Certifications de cet organisme : 42091691800048
AIROBJECT539709022000391Certifications de cet organisme : 53970902200039
AIVANCITY883439929000263Certifications de cet organisme : 88343992900026
AIVANCITY883439929000675Certifications de cet organisme : 88343992900067
AIVANCITY NICE COTE D'AZUR883439929000342Certifications de cet organisme : 88343992900034
ALICE BARRALON809667389000211Certifications de cet organisme : 80966738900021
ALTERNATIVE DIGITALE804767689000321Certifications de cet organisme : 80476768900032

Les noms et états restent ceux de la source ; plusieurs noms pour un même SIRET sont affichés ensemble. Les mentions sans SIRET de 14 chiffres restent visibles sur leurs fiches de certification et ne sont pas regroupées par ressemblance. Formacode décrit un domaine, sans équivalence de diplôme. Ce répertoire ne recense ni sessions, ni centres de formation partenaires, ni habilitations actuelles. Source France compétences RNCP et RS · Licence Ouverte 2.0.

Comparer les certifications en développement, systèmes, réseaux, données et cybersécurité à partir de leurs blocs de compétences. La recherche porte sur les intitulés, codes, certificateurs, domaines Formacode et titres des blocs. Les référentiels sont nationaux ; le choix d’un territoire ne localise pas une formation.

Certifications actives dans l’export France compétences du 22 octobre 2026
Certification et référenceRépertoire et niveauFin d’enregistrement et blocsConsulter
Accompagner les personnes en situation de handicap visuel aux usages du numérique
RS6332
RS
Pas de niveau RNCP
19/07/2028
Compétences complémentaires / habilitations
Compétences et accès : RS6332
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RS6332
Accompagner les publics en difficulté avec le numérique (illectronisme) dans leurs démarches en ligne
RS7629
RS
Pas de niveau RNCP
26/06/2028
Compétences complémentaires / habilitations
Compétences et accès : RS7629
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RS7629
Acoustique (fiche nationale)
RNCP41856
RNCP
Niveau 6
31/08/2030
8 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41856
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP41856
Administrateur d'infrastructures sécurisées
RNCP37680
RNCP
Niveau 6
28/02/2027
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP37680
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP37680
Administrateur de systèmes d'information sécurisés
RNCP38579
RNCP
Niveau 5
07/12/2028
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP38579
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP38579
Administrateur de systèmes et réseaux sécurisés
RNCP38108
RNCP
Niveau 6
18/10/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP38108
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP38108
Administrateur des systèmes, réseaux et sécurité
RNCP41807
RNCP
Niveau 6
18/12/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41807
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP41807
Administrateur réseau NetOps
RNCP36163
RNCP
Niveau 6
31/01/2027
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP36163
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP36163
Administrateur réseaux et télécommunications
RNCP38338
RNCP
Niveau 5
17/10/2028
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP38338
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP38338
Administrateur système DevOps
RNCP42532
RNCP
Niveau 6
31/03/2027
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP42532
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP42532
Administrateur système DevOps
RNCP36061
RNCP
Niveau 6
30/11/2026
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP36061
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP36061
Administrateur système et réseau
RNCP41776
RNCP
Niveau 6
18/12/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41776
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP41776
Administrateur systèmes et réseaux
RNCP36075
RNCP
Niveau 6
15/12/2026
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP36075
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP36075
Administrateur systèmes et réseaux
RNCP39996
RNCP
Niveau 6
18/12/2029
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP39996
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP39996
Administrateur systèmes, réseaux et bases de données
RNCP41996
RNCP
Niveau 6
27/02/2031
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41996
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP41996
Administrateur systèmes, réseaux et cybersécurité
RNCP39611
RNCP
Niveau 6
01/10/2029
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP39611
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP39611
Administrateur systèmes, réseaux et cybersécurité
RNCP42837
RNCP
Niveau 6
30/09/2031
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP42837
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP42837
Administrateur systèmes, réseaux et cybersécurité
RNCP40356
RNCP
Niveau 6
28/03/2030
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP40356
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP40356
Source et lecture des certifications

Source : France compétences, exports RNCP et Répertoire spécifique au format 4.1 du 22 octobre 2026. Seules les fiches indiquées « Publiée » et « Actif : Oui » sont retenues dans cette photographie. Le statut et les dates doivent être vérifiés sur la fiche officielle avant toute inscription.

Le RNCP décrit des qualifications professionnelles avec un niveau lorsqu’il est renseigné. Le Répertoire spécifique (RS) décrit des compétences complémentaires ou des habilitations ; aucun niveau RNCP ne lui est attribué ici. Les numéros de certification distinguent des enregistrements, même lorsque leurs intitulés sont identiques.

La sélection RNCP s’appuie sur les codes ROME publiés dans les fiches et sur des intitulés liés au thème. La sélection RS repose sur les intitulés : l’export RS ne publie pas de codes ROME. Les liens métier-certification utilisent uniquement un code présent dans les deux référentiels ; ils ne valent ni équivalence, ni condition suffisante d’accès à un emploi.

Une fiche décrit une certification, ses compétences et son certificateur. Elle ne constitue pas une offre de formation, une admission, une autorisation d’exercice ou une garantie de financement. Les partenaires mentionnés dans cet export sont consultables sur chaque fiche, avec leurs rôles, états et dates publiés ; vérifiez leur habilitation actuelle sur la fiche officielle. Les sessions, tarifs et disponibilités ne sont pas recensés ici. La date de fin d’enregistrement et la date limite de délivrance sont présentées séparément lorsqu’elles sont renseignées.

Jeu de données officiel RNCP et RS · Recherche officielle des certifications · Licence Ouverte 2.0.

Expert en cybersécurité

RNCP40897 · RNCP · Niveau 7.

Fiche publiée et indiquée active dans l’export du 22 octobre 2026. Vérifier la fiche officielle et son statut actuel.

Décision d’enregistrement
25/06/2025
Échéance de l’enregistrement
25/06/2028
Date limite de délivrance
25/06/2032

Organismes certificateurs publiés

  • YNOV — SIRET 53056211500101 — état dans la source : Actif

Le certificateur porte la certification. Cette liste ne recense pas les organismes proposant une session de formation et n’attribue aucune habilitation aux établissements de l’annuaire.

Objectifs et contexte publiés
Dans un contexte marqué par la recrudescence et la sophistication des cyberattaques, la cybersécurité est devenue un enjeu stratégique majeur pour les organisations. La certification "Expert en Cybersécurité" répond à cet impératif en combinant maîtrise technique et vision stratégique, garantissant aux professionnels les compétences essentielles pour protéger et accompagner les organisations face aux défis actuels et futurs.

Garant de la résilience numérique, l’expert en cybersécurité anticipe les risques, identifie les vulnérabilités et déploie des stratégies de défense adaptées aux menaces émergentes. Son expertise couvre la mise en conformité réglementaire, la surveillance des infrastructures, l’analyse des incidents et la gestion des crises cyber, contribuant ainsi à la sécurisation des systèmes d’information dans un environnement en constante évolution.
Activités visées
Etude de l’écosystème de l’organisation

* Audit de l’organisation

* Identification des besoins métier, des actifs et des dépendances fonctionnelles.

* Elaboration de la cartographie du SI de l’organisation

* Réalisation d’une veille technologique, technique (ex : menace), normative et règlementaire

* Identification des obligations et opportunités d’amélioration

* Analyse des risques de sécurité pesant sur le SI de l’organisation

* Evaluation de la maturité du SI en termes de sécurité

Conception de la stratégie de sécurité du système d’information de l’organisation

* Définition de la Politique de sécurité du système d’information (PSSI) de l’organisation

* Intégration des référentiels normatifs et règlementation applicables

* Analyse des écarts entre la PSSI et le SI

* Priorisation des actions de sécurité à déployer

* Elaboration d’un plan d’actions de sécurité

* Estimation des ressources nécessaires (moyens et coût)

* Présentation du plan d’actions pour validation par les décisionnaires de l’organisation

Préparation du déploiement de la stratégie de sécurité au sein de l’organisation

* Elaboration du corpus documentaire de sécurité du SI de l’organisation

* Conception des plans de résilience du SI de l’organisation (plans de sauvegarde, de secours informatique, de reprise d'activité et de continuité d'activité)

* Elaboration du plan de sensibilisation et de formation des utilisateurs à la sécurité du SI

* Identification des besoins spécifique des utilisateurs du SI

* Conception des contenus et support de formation et sensibilisation

Pilotage des projets d’intégration de solutions de sécurité du SI

* Rédaction des spécifications techniques et fonctionnelles des solutions de sécurité

* Planification du projet d’intégration des solutions de sécurité

* Allocation des ressources nécessaires

* Définition des échéances liées à l’intégration de la solution

* Suivi du projet d’intégration de la solution de sécurité

* Coordination des parties prenantes

* Supervision de l’exécution des tâches

Conception et intégration de solutions de sécurité du SI de l’organisation

* Conception d’une architecture sécurisée du SI

* Gestion des identités, des mécanismes d’authentification et contrôle des accès

* Déploiement de solutions cryptographiques pour protéger les données

Evaluation de l’efficacité des solutions de sécurité du SI mises en place

* Réalisation d’audits techniques de sécurité

* Rédaction d’un rapport d’audit technique

* Suivi des actions correctives

Gestion de l'obsolescence et des mises à jour du SI

* Définition d’une politique de gestion de l'obsolescence et des mises à jour du système d'information

* Réalisation des mises à jour ou des décommissionnements des actifs du SI

* Suivi des mises à jour et de l’obsolescence par la mise en place d’un tableau de bord et d’indicateurs

Contrôle et surveillance continue de la sécurité du SI de l’organisation

* Elaboration d’une politique de contrôle et de surveillance continue

* Mise en place d’un SOC au sein de l’organisation

* Déploiement des outils de détection des menaces et d’analyse avancée

* Définition des indicateurs clés

* Vérification du fonctionnement du SOC (test d’intrusion, simulation d’incidents...)

Détection et correction des vulnérabilités

* Détection et documentation des vulnérabilités

* Traitement des vulnérabilités identifiées

Elaboration d’une stratégie de gestion de crise

* Conception d’une stratégie de communication de crise

* Identification des parties prenantes à contacter en cas de crise

* Organisation d’une cellule stratégique de crise

* Mise en place des critères et des procédures d’activation de la cellule de crise

* Déploiement d’une stratégie d’entrainement de gestion de crise

Analyse des incidents détectés et endiguement

* Qualification et confirmation de l’incident détecté

* Endiguement de l’incident

* Analyse forensique de l’incident

Pilotage opérationnel de la remédiation de l’incident et capitalisation

* Mise en œuvre d’actions d’éviction et d’éradication

* Mise en œuvre des plans de restauration

* Réalisation d’une analyse post mortem

* Capitalisation sur la crise
Compétences attestées
B1.A1.C1. Auditer l'organisation en identifiant les besoins métiers, les acteurs et les dépendances fonctionnelles, en analysant les processus métiers, en évaluant les interactions entre les systèmes et en recueillant les attentes des parties prenantes afin de garantir une vision exhaustive du fonctionnement opérationnel de l’organisation.

B1.A1.C2. Etablir la cartographie du système d’information (SI) de l’organisation, en réalisant l’inventaire des services et actifs techniques, en identifiant les liaisons et les flux de données, en choisissant le modèle et l’outil de modélisation le plus adapté afin de disposer d’une représentation détaillée du système d’information de l’organisation.

B1.A1.C3. Assurer une veille technologique, technique, réglementaire et normative à l’aide d’outils adaptés, en surveillant les innovations technologiques, les évolutions des cadres légaux et des standards applicables, en analysant leurs impacts sur l’organisation afin d’identifier les obligations et les opportunités d’amélioration en matière de sécurité du système d’information.

B1.A1.C4. Réaliser une analyse des risques en identifiant le type d’évènements pouvant affecter la sécurité du système d’information et leurs sources, en hiérarchisant les risques selon leur gravité et leur impact potentiel afin de mesurer la maturité de l’organisation en matière de sécurité.

B1.A2.C1. Définir la politique de sécurité du système d'information (PSSI) d'une organisation en tenant compte de l’étude de l’écosystème réalisée, en intégrant les référentiels normatifs et règlementation applicables, les modèles de sécurité choisis, en précisant l’homologation visée le cas échéant afin de formaliser un cadre stratégique de sécurité du SI aligné sur l’organisation.

B1.A2.C2. Réaliser une analyse des écarts entre l’état actuel du système d’information et les objectifs de la politique de sécurité du système d’information en classant les écarts selon leur criticité afin de prioriser les actions de sécurité à déployer.

B1.A2.C3. Définir un plan d’actions de sécurité en tenant compte du rapport d’analyse des écarts, de l’impact écologique des actions proposées, en définissant les besoins et moyens techniques et humains nécessaires, en estimant les coûts associés afin de valider le déploiement du plan d’actions de sécurité avec les décisionnaires de l’organisation.

B1.A3.C1. Elaborer le corpus documentaire de sécurité du SI de l’organisation en tenant compte de la politique de sécurité du système d’information (PSSI), en veillant à l’accessibilité des supports pour les personnes en situation de handicap afin d’encadrer l’utilisation du système d’information (SI).

B1.A3.C2. Concevoir les plans de sauvegarde, de secours informatique, de reprise d'activité et de continuité d'activité en s’assurant de la capacité de l’organisation à les mettre en œuvre via des tests et simulations d’incidents, en indiquant leur impact écologique afin d’assurer la résilience globale du système d’information face aux incidents et crises.

B1.A3.C3. Élaborer un plan de sensibilisation et de formation à la sécurité pour les utilisateurs du SI en identifiant les besoins spécifiques selon les profils d’utilisateurs, en fournissant des contenus adaptés en utilisant des supports pédagogiques variés et adaptés aux personnes en situation de handicap afin de renforcer la culture de la sécurité et réduire les risques liés aux erreurs humaines.

B2.A1.C1. Rédiger les spécifications techniques et fonctionnelles des solutions de sécurité en analysant les besoins métiers, les contraintes réglementaires et les enjeux opérationnels afin de répondre aux exigences de sécurité de la politique de sécurité du SI (PSSI).

B2.A1.C2. Organiser le projet d’intégration des solutions de sécurité en sélectionnant une méthodologie de gestion de projet adaptée, en définissant des critères de performance, en établissant le planning du projet, en allouant les ressources nécessaires, afin d’optimiser la réalisation du projet.

B2.A1.C3. Piloter l’avancement du projet en coordonnant les parties prenantes, en supervisant l’exécution des tâches et en ajustant les actions si nécessaire, afin de garantir le respect des délais, des coûts et des objectifs de sécurité.

B2.A2.C1. Concevoir une architecture sécurisée du système d’information en analysant les besoins métiers et les risques de sécurité, en intégrant les principes de défense en profondeur, de segmentation et de contrôle d’accès, en sélectionnant des solutions technologiques adaptées afin de protéger les données, les applications et les infrastructures contre les menaces internes et externes.

B2.A2.C2. Gérer les identités et contrôler les accès en mettant en œuvre des processus d’authentification tenant compte des personnes en situation de handicap le cas échéant, d’autorisation et de gestion des droits afin de sécuriser l’accès aux ressources et prévenir les usages non autorisés.

B2.A2.C3. Déployer des solutions cryptographiques en configurant les outils adaptés, en appliquant les protocoles et en assurant leur intégration dans l’environnement existant afin de garantir la confidentialité, l’intégrité et l’authenticité des données.

B2.A3.C1. Organiser un audit technique des solutions de sécurité en définissant un plan d’audit structuré précisant le périmètre d’analyse et les référentiels applicables, afin de permettre l’identification des vulnérabilités, des non-conformités et des axes d’amélioration.

B2.A3.C2. Rédiger un rapport d’audit technique précis et structuré en synthétisant les résultats des analyses, en formulant des actions correctives ou recommandations adaptées, réalisables et conformes aux normes et standards en vigueur afin de documenter l’état de sécurité et les axes d’amélioration de la solution.

B2.A3.C3. Assurer le suivi des actions correctives issues d’un audit technique de sécurité du SI, en coordonnant les parties prenantes, en vérifiant la mise en œuvre des mesures recommandées et en évaluant leur efficacité, afin de garantir la réduction effective des risques identifiés.

B3.A1.C1. Définir une politique de gestion de l'obsolescence et des mises à jour du système d'information en identifiant les composants matériels et logiciels, leur typologie et leur cycle de vie afin d'assurer la sécurité, la performance et la fiabilité du système d'information.

B3.A1.C2. Réaliser les mises à jour ou décommissionnements des actifs du SI en suivant une procédure préalablement établie afin de garantir la sécurité, la compatibilité et la continuité des opérations.

B3.A1.C3. Développer des indicateurs de suivi en s'appuyant sur l'analyse des données historiques, la collecte d'informations en temps réel et l'automatisation des rapports afin de mesurer l'efficacité de la gestion des mises à jour et de l'obsolescence.

B3.A2.C1. Elaborer une politique de contrôle et de surveillance continue en tenant compte des menaces identifiées et de la PSSI, en alignant les objectifs de surveillance sur les exigences règlementaires et les besoins métiers afin d’assurer une supervision efficace du SI.

B3.A2.C2. Intégrer un Security Operations Center (SOC) au sein de l’organisation en définissant les dispositifs de sécurité adéquats, les équipes nécessaires et les indicateurs à suivre, afin de surveiller en temps réel les menaces.

B3.A2.C3. Évaluer l’efficacité du Security Operations Center (SOC) d’une organisation, en utilisant des scénarios de test réalistes afin de s’assurer de la performance du processus de détection et de l’efficacité des équipes.

B3.A3.C1. Documenter les vulnérabilités détectées lors de la surveillance du SI en analysant les alertes générées par les outils de monitoring, en évaluant leur criticité afin de proposer des actions correctives.

B3.A3.C2. Corriger les vulnérabilités identifiées en élaborant un plan d’actions correctives approprié afin de restaurer la sécurité du système concerné.

B4.A1.C1. Concevoir une stratégie de communication de crise, en identifiant les parties prenantes à contacter et les canaux de communication de secours à utiliser, en rédigeant des messages types clés en main afin d’aider l’organisation à communiquer de manière efficace en cas de crise.

B4.A1.C2. Organiser une cellule stratégique de crise en identifiant ses membres, leurs rôles et missions, en définissant les critères et procédures d’activation de la cellule de crise afin d’assurer une bonne coordination et mobilisation des équipes pendant la crise.

B4.A1.C3. Déployer une stratégie d’entrainement de gestion de crise en réalisant des exercices variés testant différents scénarios d’attaque réalistes et adaptés à l’organisation afin de renforcer les compétences de l’équipe.

B4.A2.C1. Réaliser l’analyse initiale de tout incident détecté en vérifiant qu’il ne s’agisse pas d’une fausse alerte, en définissant sa nature, sa portée et sa criticité afin de décider de l’activation de la cellule stratégique de crise.

B4.A2.C2. Mettre en place des mesures d’endiguement appropriées en protégeant les actifs essentiels du SI à l’aide d’outils et techniques adaptés afin de limiter la propagation de l’incident.

B4.A2.C3. Réaliser une analyse forensique de l’incident en collectant et corrélant les preuves numériques à l'aide des outils adaptés afin de préparer une réponse et remédiation adaptées.

B4.A3.C1. Déployer des actions d’éviction et d’éradication en mobilisant des experts et des outils de sécurité adaptés, en vérifiant l’efficacité de ces actions afin d’éliminer la menace.

B4.A3.C2. Mettre en œuvre le plan de restauration du SI en utilisant des solutions techniques afin de rétablir les capacités du système d’information (SI).

B4.A3.C3. Capitaliser sur les enseignements de la crise en réalisant une analyse post mortem de l’incident afin d’améliorer la gestion future de crise.
Prérequis d’entrée en formation
Le dispositif s'adresse aux titulaires d’un baccalauréat ou certification de niveau 4 pour un parcours en 5 ans

Dans le cadre d'admission parallèle:

* Admission en 3ème année : Être titulaire d'un diplôme ou titre de niveau 5 dans le domaine de l’informatique pour un parcours en 3 ans

* Admission en 4ème année : Être titulaire d'un diplôme ou titre de niveau 6 dans le domaine de l’informatique pour un parcours en 2 ans

Toute demande ne répondant pas aux prérequis de la formation est étudiée par une commission placée sous l’autorité du certificateur.
Secteurs d’activité visés
L’expert en cybersécurité peut exercer au sein de structures de toutes tailles et dans tous les secteurs d’activité, qu’il s’agisse d’entreprises industrielles, de sociétés de services et de conseil, d’organismes publics, d’associations ou encore de prestataires en services informatiques.
Types d’emplois accessibles indiqués
Expert cybersécurité /Expert sécurité des systèmes d’information

Consultant cybersécurité / Consultant en sécurité des systèmes d’information

Ingénieur cybersécurité/ Ingénieur sécurité des systèmes d’information

Responsable sécurité informatique

Auditeur sécurité des systèmes d’informations

Analyste SOC (Security Operations Center)

Pentester
Réglementations mentionnées dans la fiche
Le métier d’expert en cybersécurité n’est pas règlementé, néanmoins les activités de l’expert en cybersécurité s’inscrivent dans un cadre légal et réglementaire en constante évolution, que cela soit de manière globale ou spécifique à certains secteurs, national, européen ou international.

Blocs de compétences RNCP — 4 blocs publiés

RNCP40897BC01 — Elaborer la stratégie de cybersécurité d’une organisation
Compétences du bloc
Auditer l'organisation en identifiant les besoins métiers, les acteurs et les dépendances fonctionnelles, en analysant les processus métiers, en évaluant les interactions entre les systèmes et en recueillant les attentes des parties prenantes afin de garantir une vision exhaustive du fonctionnement opérationnel de l’organisation.

Etablir la cartographie du système d’information (SI) de l’organisation, en réalisant l’inventaire des services et actifs techniques, en identifiant les liaisons et les flux de données, en choisissant le modèle et l’outil de modélisation le plus adapté afin de disposer d’une représentation détaillée du système d’information de l’organisation.

Assurer une veille technologique, technique, réglementaire et normative à l’aide d’outils adaptés, en surveillant les innovations technologiques, les évolutions des cadres légaux et des standards applicables, en analysant leurs impacts sur l’organisation afin d’identifier les obligations et les opportunités d’amélioration en matière de sécurité du système d’information.

Réaliser une analyse des risques en identifiant le type d’évènements pouvant affecter la sécurité du système d’information et leurs sources, en hiérarchisant les risques selon leur gravité et leur impact potentiel afin de mesurer la maturité de l’organisation en matière de sécurité.

Définir la politique de sécurité du système d'information (PSSI) d'une organisation en tenant compte de l’étude de l’écosystème réalisée, en intégrant les référentiels normatifs et règlementation applicables, les modèles de sécurité choisis, en précisant l’homologation visée le cas échéant afin de formaliser un cadre stratégique de sécurité du SI aligné sur l’organisation.

Réaliser une analyse des écarts entre l’état actuel du système d’information et les objectifs de la politique de sécurité du système d’information en classant les écarts selon leur criticité afin de prioriser les actions de sécurité à déployer.

Définir un plan d’actions de sécurité en tenant compte du rapport d’analyse des écarts, de l’impact écologique des actions proposées, en définissant les besoins et moyens techniques et humains nécessaires, en estimant les coûts associés afin de valider le déploiement du plan d’actions de sécurité avec les décisionnaires de l’organisation.

Elaborer le corpus documentaire de sécurité du SI de l’organisation en tenant compte de la politique de sécurité du système d’information (PSSI), en veillant à l’accessibilité des supports pour les personnes en situation de handicap afin d’encadrer l’utilisation du système d’information (SI).

Concevoir les plans de sauvegarde, de secours informatique, de reprise d'activité et de continuité d'activité en s’assurant de la capacité de l’organisation à les mettre en œuvre via des tests et simulations d’incidents, en indiquant leur impact écologique afin d’assurer la résilience globale du système d’information face aux incidents et crises.

Élaborer un plan de sensibilisation et de formation à la sécurité pour les utilisateurs du SI en identifiant les besoins spécifiques selon les profils d’utilisateurs, en fournissant des contenus adaptés en utilisant des supports pédagogiques variés et adaptés aux personnes en situation de handicap afin de renforcer la culture de la sécurité et réduire les risques liés aux erreurs humaines.
Modalités d’évaluation du bloc
Mise en situation professionnelle réelle ou fictive donnant lieu à une soutenance orale avec une remise au jury du support de présentation.
RNCP40897BC02 — Piloter le cycle de conception, d’intégration et d’évaluation de solutions de sécurité du système d’information
Compétences du bloc
Rédiger les spécifications techniques et fonctionnelles des solutions de sécurité en analysant les besoins métiers, les contraintes réglementaires et les enjeux opérationnels afin de répondre aux exigences de sécurité de la politique de sécurité du SI (PSSI).

Organiser le projet d’intégration des solutions de sécurité en sélectionnant une méthodologie de gestion de projet adaptée, en définissant des critères de performance, en établissant le planning du projet, en allouant les ressources nécessaires, afin d’optimiser la réalisation du projet.

Piloter l’avancement du projet en coordonnant les parties prenantes, en supervisant l’exécution des tâches et en ajustant les actions si nécessaire, afin de garantir le respect des délais, des coûts et des objectifs de sécurité.

Concevoir une architecture sécurisée du système d’information en analysant les besoins métiers et les risques de sécurité, en intégrant les principes de défense en profondeur, de segmentation et de contrôle d’accès, en sélectionnant des solutions technologiques adaptées afin de protéger les données, les applications et les infrastructures contre les menaces internes et externes.

Gérer les identités et contrôler les accès en mettant en œuvre des processus d’authentification tenant compte des personnes en situation de handicap le cas échéant, d’autorisation et de gestion des droits afin de sécuriser l’accès aux ressources et prévenir les usages non autorisés.

Déployer des solutions cryptographiques en configurant les outils adaptés, en appliquant les protocoles et en assurant leur intégration dans l’environnement existant afin de garantir la confidentialité, l’intégrité et l’authenticité des données.

Organiser un audit technique des solutions de sécurité en définissant un plan d’audit structuré précisant le périmètre d’analyse et les référentiels applicables, afin de permettre l’identification des vulnérabilités, des non-conformités et des axes d’amélioration.

Rédiger un rapport d’audit technique précis et structuré en synthétisant les résultats des analyses, en formulant des actions correctives ou recommandations adaptées, réalisables et conformes aux normes et standards en vigueur afin de documenter l’état de sécurité et les axes d’amélioration de la solution.

Assurer le suivi des actions correctives issues d’un audit technique de sécurité du SI, en coordonnant les parties prenantes, en vérifiant la mise en œuvre des mesures recommandées et en évaluant leur efficacité, afin de garantir la réduction effective des risques identifiés.
Modalités d’évaluation du bloc
Mise en situation professionnelle réelle ou fictive donnant lieu à un dossier écrit.
RNCP40897BC03 — Maintenir en condition de sécurité le système d’information (SI) d’une organisation
Compétences du bloc
Définir une politique de gestion de l'obsolescence et des mises à jour du système d'information en identifiant les composants matériels et logiciels, leur typologie et leur cycle de vie afin d'assurer la sécurité, la performance et la fiabilité du système d'information.

Réaliser les mises à jour ou décommissionnements des actifs du SI en suivant une procédure préalablement établie afin de garantir la sécurité, la compatibilité et la continuité des opérations.

Développer des indicateurs de suivi en s'appuyant sur l'analyse des données historiques, la collecte d'informations en temps réel et l'automatisation des rapports afin de mesurer l'efficacité de la gestion des mises à jour et de l'obsolescence.

Elaborer une politique de contrôle et de surveillance continue en tenant compte des menaces identifiées et de la PSSI, en alignant les objectifs de surveillance sur les exigences règlementaires et les besoins métiers afin d’assurer une supervision efficace du SI.

Intégrer un Security Operations Center (SOC) au sein de l’organisation en définissant les dispositifs de sécurité adéquats, les équipes nécessaires et les indicateurs à suivre, afin de surveiller en temps réel les menaces.

Évaluer l’efficacité du Security Operations Center (SOC) d’une organisation, en utilisant des scénarios de test réalistes afin de s’assurer de la performance du processus de détection et de l’efficacité des équipes.

Documenter les vulnérabilités détectées lors de la surveillance du SI en analysant les alertes générées par les outils de monitoring, en évaluant leur criticité afin de proposer des actions correctives.

Corriger les vulnérabilités identifiées en élaborant un plan d’actions correctives approprié afin de restaurer la sécurité du système concerné.
Modalités d’évaluation du bloc
Mise en situation professionnelle réelle ou fictive donnant lieu à un dossier écrit.
RNCP40897BC04 — Gérer stratégiquement et opérationnellement une crise cyber
Compétences du bloc
Concevoir une stratégie de communication de crise, en identifiant les parties prenantes à contacter et les canaux de communication de secours à utiliser, en rédigeant des messages types clés en main afin d’aider l’organisation à communiquer de manière efficace en cas de crise.

Organiser une cellule stratégique de crise en identifiant ses membres, leurs rôles et missions, en définissant les critères et procédures d’activation de la cellule de crise afin d’assurer une bonne coordination et mobilisation des équipes pendant la crise.

Déployer une stratégie d’entrainement de gestion de crise en réalisant des exercices variés testant différents scénarios d’attaque réalistes et adaptés à l’organisation afin de renforcer les compétences de l’équipe.

Réaliser l’analyse initiale de tout incident détecté en vérifiant qu’il ne s’agisse pas d’une fausse alerte, en définissant sa nature, sa portée et sa criticité afin de décider de l’activation de la cellule stratégique de crise.

Mettre en place des mesures d’endiguement appropriées en protégeant les actifs essentiels du SI à l’aide d’outils et techniques adaptés afin de limiter la propagation de l’incident.

Réaliser une analyse forensique de l’incident en collectant et corrélant les preuves numériques à l'aide des outils adaptés afin de préparer une réponse et remédiation adaptées.

Déployer des actions d’éviction et d’éradication en mobilisant des experts et des outils de sécurité adaptés, en vérifiant l’efficacité de ces actions afin d’éliminer la menace.

Mettre en œuvre le plan de restauration du SI en utilisant des solutions techniques afin de rétablir les capacités du système d’information (SI).

Capitaliser sur les enseignements de la crise en réalisant une analyse post mortem de l’incident afin d’améliorer la gestion future de crise.
Modalités d’évaluation du bloc
Mise en situation professionnelle réelle ou fictive donnant lieu à une soutenance orale avec une remise au jury du support de présentation.

Voies d’accès et jurys indiqués

Indications de la fiche RNCP40897 ; vérifier les prérequis et les conditions auprès du certificateur
Voie d’accèsIndication de la sourceComposition du jury publiée
Formation initiale sous statut d’élève ou d’étudiantOuiLe jury de certification est composé de 5 membres : 2 représentants du groupe YNOV, 3 professionnels externes exerçant dans le métier visé ou l’un des métiers visés par la certification ou supervisant des personnes qui l’exercent.
Contrat d’apprentissageOuiLe jury de certification est composé de 5 membres : 2 représentants du groupe YNOV, 3 professionnels externes exerçant dans le métier visé ou l’un des métiers visés par la certification ou supervisant des personnes qui l’exercent.
Formation continueOuiLe jury de certification est composé de 5 membres : 2 représentants du groupe YNOV, 3 professionnels externes exerçant dans le métier visé ou l’un des métiers visés par la certification ou supervisant des personnes qui l’exercent.
Contrat de professionnalisationOuiLe jury de certification est composé de 5 membres : 2 représentants du groupe YNOV, 3 professionnels externes exerçant dans le métier visé ou l’un des métiers visés par la certification ou supervisant des personnes qui l’exercent.
Candidature individuelleNonNon renseignée
Expérience (VAE)OuiLe jury VAE est composé de 5 membres : 2 représentants du groupe YNOV, 3 professionnels externes exerçant dans le métier visé ou l’un des métiers visés par la certification ou supervisant des personnes qui l’exercent.

Codes ROME publiés dans la fiche de certification

Le rapprochement repose sur un code publié dans les deux sources. Les intitulés ROME peuvent avoir évolué ; il ne s’agit pas d’une équivalence de diplômes.

Domaines Formacode

Nomenclature des spécialités de formation (NSF)

  • 326 — Informatique, traitement de l'information, réseaux de transmission
  • 326n — Analyse informatique, conception d'architecture de réseaux

Enregistrements antérieurs cités

Promotions et indicateurs d’insertion publiés

Les effectifs et indicateurs ci-dessous concernent les promotions indiquées dans la fiche de certification. Ils ne constituent pas un taux de réussite à un examen, une mesure de qualité d’un centre de formation ou une garantie d’emploi. Le nombre de certifiés ne fournit pas le nombre de répondants aux enquêtes d’insertion ; les dénominateurs de ces taux ne sont pas publiés dans les champs repris ici. Les champs absents restent « Non renseigné » et les zéros publiés sont conservés.

RNCP40897 — Expert en cybersécurité
Effectifs de certifiés publiés par promotion — RNCP40897
Effectifs de certifiés de RNCP40897Promotions publiées de 2021 à 2023. Axe vertical de zéro à 51. Une barre par année renseignée ; les années absentes ne valent pas zéro. Les valeurs exactes figurent dans le tableau suivant.0512021 : 32 certifiés publiés3220212022 : 51 certifiés publiés5120222023 : 7 certifiés publiés72023

Échelle propre à cette fiche, avec origine à zéro. Les barres représentent des effectifs publiés, sans estimation des années manquantes. Aucun taux d’insertion n’est calculé à partir de ces effectifs.

Valeurs publiées dans la rubrique statistiques de promotions de RNCP40897 — export France compétences du 22 octobre 2026
Année de promotionNombre de certifiésCertifiés par la VAEInsertion globale à 6 mois (%)Insertion dans le métier à 2 ans (%)
202132093 %81 %
202251091 %92 %
20237080 %Non renseigné

L’indicateur d’insertion dans le métier à 6 mois n’est renseigné pour aucune promotion de cette fiche dans l’export utilisé.

Vérifier les statistiques et leur contexte sur la fiche officielle RNCP40897

Source : France compétences, export RNCP et Répertoire spécifique 4.1 du 22 octobre 2026 · Licence Ouverte 2.0. Les valeurs décrivent ce relevé daté. Les champs d’insertion globale à 6 mois, d’insertion dans le métier à 6 mois et à 2 ans restent distincts.

Partenaires publiés pour RNCP40897 — 31 mentions dans l’export

Ces lignes proviennent de la rubrique « Partenaires » de cette certification dans l’export France compétences du 22 octobre 2026. Les rôles et états décrivent cette photographie ; ils ne garantissent ni une habilitation actuelle, ni une session ouverte, ni une adresse d’enseignement. Consulter le contexte de la certification.

31 mentions correspondant aux critères · page 2 sur 2 · ordre de l’export, au plus 25 lignes par page. Un même organisme peut figurer sur plusieurs certifications ; ces mentions ne comptent pas des centres distincts.

Partenaires mentionnés pour RNCP40897 — état de l’export du 22 octobre 2026
Nom et SIRET publiésRôle publiéÉtat de l’habilitation dans la sourceDates publiées
ROUEN YNOV CAMPUS
SIRET : 95319937900033
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : 25/06/2025
Dernière modification de l’état : 25/06/2025
SOPHIA YNOV CAMPUS
SIRET : 88844416300016
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : 25/06/2025
Dernière modification de l’état : 25/06/2025
STRASBOURG YNOV CAMPUS
SIRET : 95355677600029
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : 25/06/2025
Dernière modification de l’état : 25/06/2025
TOULOUSE YNOV CAMPUS
SIRET : 53310463400035
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : 25/06/2025
Dernière modification de l’état : 25/06/2025
VAL D'EUROPE YNOV CAMPUS
SIRET : 95319934600024
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : 25/06/2025
Dernière modification de l’état : 25/06/2025
YNOV
SIRET : 53056211500101
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : non renseignée
Dernière modification de l’état : 22/07/2026

Les identifiants, noms, rôles, états et dates sont reproduits tels que publiés. Aucun rapprochement avec un établissement de l’annuaire n’est déduit du nom. Consultez la fiche officielle et le certificateur avant toute inscription.

Consulter la fiche complète et les organismes habilités sur France compétences