Accompagnement en France

Préparer et suivre un projet web à distance.

Le cadrage, les contenus et les validations peuvent être échangés à distance. Voici les documents utiles, les points de décision et les situations qui demandent une organisation particulière.

Les 18 régions

Préparer votre projet avec les bons repères territoriaux.

Choisissez votre région : priorités de contenu, exemple de parcours, documents à réunir et ressources pratiques pour créer un site et organiser sa visibilité. CFSN propose un accompagnement à distance ; une intervention sur place est étudiée selon le besoin.

Les photos de ces pages sont générées par IA : paysages fictifs inspirés des territoires.

France métropolitaine et Corse

13 régions pour préparer votre projet.

Outre-mer

Guadeloupe, Guyane, Martinique, La Réunion et Mayotte.

Périmètre

Une collaboration nationale, des modalités à préciser.

CFSN propose un accompagnement numérique à distance aux artisans, indépendants, TPE et PME. La commune de votre entreprise sert à définir la clientèle et la zone effectivement desservie. Elle ne prouve pas une implantation CFSN près de chez vous.

Avant d'engager un projet, faites préciser le périmètre, les personnes responsables, les délais, les frais récurrents et les éléments transmis à la livraison. Les modalités retenues doivent apparaître dans une proposition écrite.

Les pages régionales détaillent les informations à préparer et des exemples de parcours. Les anciennes fiches départementales et communales restent regroupées dans cette page nationale. Cette rubrique ne constitue pas un annuaire de bureaux ou de références clients.

Quand un déplacement doit être organisé

Une séance photo, une captation ou une intervention sur un équipement physique ne se remplace pas par un échange en ligne. Indiquez le lieu, l'accès, les personnes disponibles et les contraintes horaires. La faisabilité, l'intervenant et les éventuels frais doivent être confirmés dans le devis avant toute réservation.

Horaires et disponibilité

Précisez votre fuseau horaire, vos créneaux et la personne habilitée à valider. Pour une activité saisonnière, distinguez la date souhaitée de lancement et la date à laquelle les contenus pourront être fournis.

Documents de travail

Quatre étapes, quatre validations concrètes.

Exemple d'organisation à adapter au périmètre convenu
ÉtapeÀ préparerDécision à valider
CadragePublic, problème observé, action attendue et contraintesPages indispensables, options reportées et critère de réussite
ContenusPrestations, conditions, coordonnées, images autoriséesExactitude des textes, droits de publication et informations manquantes
PrototypeVersion consultable sur téléphone et ordinateurNavigation et parcours principal avec des contenus représentatifs
Recette et transmissionScénarios de test, destinataires des demandes et inventaire des accèsTests réussis, anomalies restantes, responsabilités et maintenance

Cas pédagogique

Une entreprise qui reçoit des demandes hors de sa zone.

Un artisan prépare sa zone d’intervention avec une carte et un ordinateur
Illustration IA : scène fictive pour expliquer cette situation.

Un artisan intervient uniquement dans certains secteurs. Sa page indique pourtant « toute la région », et son formulaire ne demande pas la commune du chantier. Le problème à résoudre est la qualification de la demande.

  1. Écrire les communes ou conditions d'intervention réellement acceptées.
  2. Présenter ces conditions à proximité du bouton de contact.
  3. Demander la commune et les informations utiles dans le formulaire, sans collecter de données superflues.
  4. Tester une demande dans la zone puis une demande hors zone et vérifier les messages et leur réception.

Ce scénario est fictif. Il illustre une décision de conception ; il ne représente pas une réalisation ou un résultat client CFSN.

Structurer une présence locale utile · Préparer un formulaire de contact

Commencer

Envoyer un besoin qui peut être étudié.

Indiquez votre activité, l'adresse de votre site s'il existe, votre zone réelle d'intervention, le résultat attendu, les contenus disponibles et votre échéance. N'envoyez aucun mot de passe dans un message de contact.

La fiche de projet gratuite aide à organiser ces réponses et à distinguer les coûts connus des postes restant à chiffrer. Vous pouvez la transmettre au prestataire de votre choix.

Décrire mon projet

Données et ressources documentées

L’environnement économique d’un projet de site professionnel

Les commerces de matériel informatique et de télécommunication sont des catégories de proximité, pas un recensement des agences web. Les chambres consulaires documentent l’accompagnement des entreprises, sans se substituer au choix du prestataire numérique.

Équipements recensés — France

Insee : séries comparables, géographie au 1er janvier 2026 — France
Catégorie de la source201520202025Évolution 2020–2025Historique illustré
Magasin électroménager, matériel audio vidéo informatique
B321
12 70111 9039 774-2 129 (-17,9 %)201520202025Base zéro · échelle propre à cette ligne
Magasin de matériels de télécommunication
B322
4 6894 6855 327+642 (+13,7 %)201520202025Base zéro · échelle propre à cette ligne

Les valeurs absentes restent « Non renseigné ». Les évolutions portent sur la série comparable publiée par l’Insee, et non sur une soustraction entre deux annuaires. Les catégories peuvent regrouper plusieurs activités ; elles ne mesurent ni les ventes, ni les capacités d’accueil, ni la qualité des prestations.

Insee — Base permanente des équipements · publication du 2026-07-09 · consulté le 22/10/2026 · Licence Ouverte 2.0.

Précisions sur le relevé et la provenance

Fichier source : DS_BPE_EVOLUTION_2025_data.csv.

Adresse du relevé utilisé : https://www.insee.fr/fr/statistiques/fichier/8217532/DS_BPE_EVOLUTION_CSV_FR.zip.

Les dates des fiches peuvent être antérieures à celle du fichier. La présence dans ce relevé ne certifie pas une ouverture, une disponibilité ou une prise en charge actuelle. Vérifiez la fiche officielle avant une démarche ou un déplacement.

Explorer les entrées et leurs sources

Les résultats proviennent des relevés indiqués ci-dessous. La zone sélectionnée s’applique aux statistiques et aux lieux, tandis que les aliments, produits, métiers, fiches pratiques, activités, notions, certifications et bibliographies restent des référentiels nationaux. Les travaux de recherche couvrent des références nationales ou internationales.

Réinitialiser

755 résultats · page 1 sur 42 · jusqu’à 18 entrées affichées. Classement alphabétique par intitulé.

Organismes certificateurs et domaines Formacode — 416 identifiants et 389 domaines dans la sélection

Retrouvez les certifications rattachées à un identifiant SIRET publié, puis affinez par domaine de formation. Ce répertoire porte uniquement sur les fiches sélectionnées pour le thème du site, publiées et indiquées actives dans l’export France compétences du 22 octobre 2026.

416 identifiants de certificateurs trouvés · page 1 sur 24. Classement par nom publié puis SIRET. Le choix d’un territoire ne localise pas une session de formation.

Organismes cités comme certificateurs dans les fiches sélectionnées — au plus 18 identifiants par page
Nom ou noms publiésIdentifiant SIRET publiéCertifications distinctesExplorer
2600893440305000252Certifications de cet organisme : 89344030500025
3W ACADEMY754047702000571Certifications de cet organisme : 75404770200057
42791199193000162Certifications de cet organisme : 79119919300016
4NK913422994000161Certifications de cet organisme : 91342299400016
ACADEMIE D'ART DENTAIRE389185778000541Certifications de cet organisme : 38918577800054
ACCESS42503062408000521Certifications de cet organisme : 50306240800052
ADE HOLDING824504534000287Certifications de cet organisme : 82450453400028
ADXF2939054268000231Certifications de cet organisme : 93905426800023
AFLOKKAT522298140000321Certifications de cet organisme : 52229814000032
AFORP FORMATION (CFAI)775728454002054Certifications de cet organisme : 77572845400205
AGENCE NATIONALE DE LA SECURITE DES SYSTEMES D'INFORMATION130007669000181Certifications de cet organisme : 13000766900018
AIRBUS OPERATIONS420916918000481Certifications de cet organisme : 42091691800048
AIROBJECT539709022000391Certifications de cet organisme : 53970902200039
AIVANCITY883439929000263Certifications de cet organisme : 88343992900026
AIVANCITY883439929000675Certifications de cet organisme : 88343992900067
AIVANCITY NICE COTE D'AZUR883439929000342Certifications de cet organisme : 88343992900034
ALICE BARRALON809667389000211Certifications de cet organisme : 80966738900021
ALTERNATIVE DIGITALE804767689000321Certifications de cet organisme : 80476768900032

Les noms et états restent ceux de la source ; plusieurs noms pour un même SIRET sont affichés ensemble. Les mentions sans SIRET de 14 chiffres restent visibles sur leurs fiches de certification et ne sont pas regroupées par ressemblance. Formacode décrit un domaine, sans équivalence de diplôme. Ce répertoire ne recense ni sessions, ni centres de formation partenaires, ni habilitations actuelles. Source France compétences RNCP et RS · Licence Ouverte 2.0.

Comparer les certifications en développement, systèmes, réseaux, données et cybersécurité à partir de leurs blocs de compétences. La recherche porte sur les intitulés, codes, certificateurs, domaines Formacode et titres des blocs. Les référentiels sont nationaux ; le choix d’un territoire ne localise pas une formation.

Certifications actives dans l’export France compétences du 22 octobre 2026
Certification et référenceRépertoire et niveauFin d’enregistrement et blocsConsulter
Accompagner les personnes en situation de handicap visuel aux usages du numérique
RS6332
RS
Pas de niveau RNCP
19/07/2028
Compétences complémentaires / habilitations
Compétences et accès : RS6332
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RS6332
Accompagner les publics en difficulté avec le numérique (illectronisme) dans leurs démarches en ligne
RS7629
RS
Pas de niveau RNCP
26/06/2028
Compétences complémentaires / habilitations
Compétences et accès : RS7629
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RS7629
Acoustique (fiche nationale)
RNCP41856
RNCP
Niveau 6
31/08/2030
8 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41856
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP41856
Administrateur d'infrastructures sécurisées
RNCP37680
RNCP
Niveau 6
28/02/2027
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP37680
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP37680
Administrateur de systèmes d'information sécurisés
RNCP38579
RNCP
Niveau 5
07/12/2028
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP38579
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP38579
Administrateur de systèmes et réseaux sécurisés
RNCP38108
RNCP
Niveau 6
18/10/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP38108
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP38108
Administrateur des systèmes, réseaux et sécurité
RNCP41807
RNCP
Niveau 6
18/12/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41807
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP41807
Administrateur réseau NetOps
RNCP36163
RNCP
Niveau 6
31/01/2027
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP36163
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP36163
Administrateur réseaux et télécommunications
RNCP38338
RNCP
Niveau 5
17/10/2028
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP38338
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP38338
Administrateur système DevOps
RNCP42532
RNCP
Niveau 6
31/03/2027
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP42532
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP42532
Administrateur système DevOps
RNCP36061
RNCP
Niveau 6
30/11/2026
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP36061
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP36061
Administrateur système et réseau
RNCP41776
RNCP
Niveau 6
18/12/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41776
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP41776
Administrateur systèmes et réseaux
RNCP36075
RNCP
Niveau 6
15/12/2026
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP36075
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP36075
Administrateur systèmes et réseaux
RNCP39996
RNCP
Niveau 6
18/12/2029
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP39996
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP39996
Administrateur systèmes, réseaux et bases de données
RNCP41996
RNCP
Niveau 6
27/02/2031
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41996
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP41996
Administrateur systèmes, réseaux et cybersécurité
RNCP39611
RNCP
Niveau 6
01/10/2029
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP39611
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP39611
Administrateur systèmes, réseaux et cybersécurité
RNCP42837
RNCP
Niveau 6
30/09/2031
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP42837
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP42837
Administrateur systèmes, réseaux et cybersécurité
RNCP40356
RNCP
Niveau 6
28/03/2030
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP40356
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP40356
Source et lecture des certifications

Source : France compétences, exports RNCP et Répertoire spécifique au format 4.1 du 22 octobre 2026. Seules les fiches indiquées « Publiée » et « Actif : Oui » sont retenues dans cette photographie. Le statut et les dates doivent être vérifiés sur la fiche officielle avant toute inscription.

Le RNCP décrit des qualifications professionnelles avec un niveau lorsqu’il est renseigné. Le Répertoire spécifique (RS) décrit des compétences complémentaires ou des habilitations ; aucun niveau RNCP ne lui est attribué ici. Les numéros de certification distinguent des enregistrements, même lorsque leurs intitulés sont identiques.

La sélection RNCP s’appuie sur les codes ROME publiés dans les fiches et sur des intitulés liés au thème. La sélection RS repose sur les intitulés : l’export RS ne publie pas de codes ROME. Les liens métier-certification utilisent uniquement un code présent dans les deux référentiels ; ils ne valent ni équivalence, ni condition suffisante d’accès à un emploi.

Une fiche décrit une certification, ses compétences et son certificateur. Elle ne constitue pas une offre de formation, une admission, une autorisation d’exercice ou une garantie de financement. Les partenaires mentionnés dans cet export sont consultables sur chaque fiche, avec leurs rôles, états et dates publiés ; vérifiez leur habilitation actuelle sur la fiche officielle. Les sessions, tarifs et disponibilités ne sont pas recensés ici. La date de fin d’enregistrement et la date limite de délivrance sont présentées séparément lorsqu’elles sont renseignées.

Jeu de données officiel RNCP et RS · Recherche officielle des certifications · Licence Ouverte 2.0.

Directeur de projet en infrastructures informatiques sécurisées

RNCP38457 · RNCP · Niveau 7.

Fiche publiée et indiquée active dans l’export du 22 octobre 2026. Vérifier la fiche officielle et son statut actuel.

Décision d’enregistrement
21/12/2023
Échéance de l’enregistrement
21/12/2026
Date limite de délivrance
21/12/2030

Organismes certificateurs publiés

  • INSTA — SIRET 41283899700069 — état dans la source : Actif

Le certificateur porte la certification. Cette liste ne recense pas les organismes proposant une session de formation et n’attribue aucune habilitation aux établissements de l’annuaire.

Objectifs et contexte publiés
On constate sur le marché de l'emploi une forte demande pour les experts en informatique dans les domaines suivants : la sécurité Informatique, l'architecture systèmes et réseaux, l'architecture des données et le Cloud Computing, la gestion des projets informatiques, l'encadrement d'équipe, la préconisations et les conseils, le Netops/Devops.

L'objectif de la certification est de répondre à ces besoins du marché du travail.
Activités visées
Planification du projet d’infrastructure informatique :

État des lieux de l’infrastructure informatique

Réalisation de l’analyse de faisabilité du projet d’infrastructure informatique

Analyse des besoins de l’entreprise

Conception d’une solution d’infrastructure informatique, Réalisation de la veille technologique, sécuritaire et réglementaire

Définition du plan de gestion de projet d’infrastructure informatique

Mise en place du projet d’infrastructure informatique

Suivi et évaluation du projet d’infrastructure informatique

Correction et adaptation du plan du projet d’infrastructure informatique

Mise en œuvre du projet informatique :

Conception de l’infrastructure informatique

Déploiement de l’infrastructure informatique

Processus de maintenance de l’infrastructure informatique

Supervision de l’infrastructure informatique

Plan d’amélioration de la qualité du service informatique

Management d'une équipe de projet informatique :

Détermination du profil de l’équipe du projet informatique

Constitution de l’équipe du projet informatique

Gestion des activités de l’équipe du projet informatique

Animation et accompagnement de l’équipe du projet informatique

Développement des compétences des membres de l’équipe du projet informatique

Suivi et évaluation des performances de l’équipe du projet informatique

Amélioration continue de la performance de l’équipe du projet informatique
Compétences attestées
Réaliser l’audit de l’infrastructure informatique existante

Évaluer la faisabilité du projet d’infrastructure informatique

Caractériser les besoins du client (entreprise) et des parties prenantes

Formaliser une réponse technique adaptée, visant une solution d’infrastructure informatique

Élaborer un plan de gestion du projet d’infrastructure informatique

Mettre en œuvre le projet d’infrastructure informatique par une méthodologie Agile et un environnement NetOps

Évaluer le projet d’infrastructure informatique

Contrôler le projet d’infrastructure informatique

Concevoir l'architecture technique de l’infrastructure informatique sécurisée

Mettre en place l’infrastructure informatique sécurisée

Piloter la maintenance de l’infrastructure informatique

Réaliser la supervision de l’infrastructure informatique

Améliorer la qualité du service informatique

Identifier les besoins en compétences des membres de l’équipe du projet informatique

Déterminer les rôles et les responsabilités de chaque membre de l’équipe du projet informatique

Coordonner l’activité de l’équipe du projet informatique

Réaliser l’accompagnement des membres de l’équipe du projet informatique

Organiser le développement des compétences de l’équipe du projet informatique

Mettre en œuvre l’évaluation continue des performances de l’équipe du projet informatique

Contrôler l’activité de l'équipe du projet informatique
Prérequis d’entrée en formation
Titulaire d’un titre ou diplôme de niveau 6 ou plus Scientifique ou Technologique
Prérequis à la validation de la certification
La validation de tous les blocs constitués de l'ensemble des compétences est nécessaire pour l'obtention de la certification.
Secteurs d’activité visés
Le Directeur de projet en infrastructures informatiques sécurisées peut travailler pour une entreprise classique ou utilisatrice ou pour une entreprise de services du numérique (ESN), qui accompagne une société cliente dans la réalisation d’un projet d’infrastructure informatique.

Ce professionnel peut exercer ses fonctions dans des entreprises de toutes tailles (ex. start-up, PME, ETI et grands groupes) et dans des secteurs d’activité et des domaines variés (ex. retail / distribution / agroalimentaire, industries, énergies, supply chain & transport, édition de logiciel, infogérance/ESN, cabinet de conseil, banque & finance, juridique, pharmacie & santé). Il peut intervenir dans des secteurs très particuliers et pointus dans lesquels des compétences spécifiques peuvent être attendues (ex. banque, défense, etc.)

Il peut être présent au sein des équipes du client, ayant un rôle très opérationnel sur des tâches précises. Il dépend hiérarchiquement du directeur d’agence ou du consultant manager de son ESN, mais il relève fonctionnellement du chef de projet de l’entreprise cliente. Au forfait, il est plus concerné par la rentabilité de sa prestation et la vitesse de réalisation. Il est en contact direct avec le client et la satisfaction du client est conditionnée de ses capacités techniques, mais également de ses capacités relationnelles.

Le freelancing et l’emploi salarié répondent à des situations différentes et sont complémentaires.
Types d’emplois accessibles indiqués
* Ingénieur / responsable / administrateur en systèmes et réseau, Ingénieur / expert / architecte / consultant des systèmes d'information, Ingénieur / expert / consultant réseaux,

* Ingénieur / expert / architecte cloud, Ingénieur / expert virtualisation, Ingénieur infrastructures cloud, Ingénieur cloud et virtualisation, Architecte systèmes-réseaux et cloud,

* Ingénieur / expert / architecte / consultant infrastructures, Architecte technique,

* Ingénieur / architecte systèmes, réseaux et sécurité, Ingénieur / consultant sécurité informatique, Consultant en cybersécurité / en sécurité des systèmes d’information,

* Expert en ingénie de l’exploitation, Ingénieur d’exploitation,

* Ingénieur DevOps, Ingénieur cloud DevOps (sécurité des données),

* Ingénieur / consultant en informatique, Ingénieur IT.
Réglementations mentionnées dans la fiche
L’accès au métier visé par le projet de certification professionnelle n’est pas réglementé. L’exercice du métier de Directeur de projet en infrastructures informatiques sécurisées ne nécessite pas la détention préalable, par le candidat, d’un titre, d’une qualité, d’une autorisation, ou la preuve d’une capacité. La certification professionnelle ne nécessite aucune décision ou reconnaissance préalable d’une autorité administrative. Pour autant les activités exercées nécessitent la prise en compte de contraintes réglementaires et normes de marché : sécurité numérique (des structures, applications, données et échanges de données, et des usages), et prise en considération de l’impact environnemental (politique RSE, réduction de l’empreinte carbone). Ces aspects sont développées et leur prise en compte évaluée au fil des référentiels.

Blocs de compétences RNCP — 3 blocs publiés

RNCP38457BC01 — Organiser et piloter un projet d’infrastructure informatique
Compétences du bloc
Réaliser l’audit de l’infrastructure informatique existante, de la performance et de la sécurité, visant l’évaluation complète de l’état de l’infrastructure (métier, fonctionnel et applicatif), en utilisant une méthodologie adaptée (CobiT), afin de déceler les risques, les failles de sécurité, les latences et de mettre en place une politique informatique adaptée, permettant l’optimisation et l’amélioration de l’infrastructure

Évaluer la faisabilité du projet d’infrastructure informatique, en analysant les besoins du client-utilisateur, l’environnement et le contexte du projet, les objectifs à atteindre et les scénarios d’application et de mise en œuvre, le retour sur investissement attendu et les risques du projet, afin de déterminer les possibilités de réalisation du projet, techniquement et économiquement

Caractériser les besoins du client (entreprise) et des parties prenantes, en termes d’équipements matériels, de logiciels attendus, des exigences de sécurité et performances de l’infrastructure (puissance, rapidité, stabilité), et d’accessibilité aux personnes présentant un handicap, dans le cadre de l’analyse opérationnelle, en utilisant des outils spécifiques, en précisant les spécifications techniques particulières des équipements systèmes et réseaux, et les contraintes (techniques, réglementaires, budgétaires, etc.), afin de fournir une solution d’infrastructure adaptée, sécurisée et performante aux utilisateurs

Formaliser une réponse technique adaptée, visant une solution d’infrastructure informatique, en analysant la faisabilité des choix d’équipements et de ressources de l’infrastructure, en fonction de l’architecture informatiques cible, en s’appuyant sur une veille technologique, sécuritaire et réglementaire, visant l’optimisation des ressources systèmes et réseaux de l’entreprise, en tenant compte des contraintes environnementales, afin de proposer au client une solution d’actualité, tout en intégrant des éléments d’innovation technologique

Élaborer un plan de gestion du projet d’infrastructure informatique, sous forme de feuille de route, en définissant les objectifs et la portée, la méthodologie de projet (ex. Agile), les tâches et les étapes (tableaux Kanban), le calendrier et les échéances (diagramme de Gantt), les ressources matérielles, humaines et les budgets afférents, afin d’organiser le projet de manière opérationnelle

Mettre en œuvre le projet d’infrastructure informatique par une méthodologie Agile et un environnement NetOps, visant l’ensemble de méthodes, de pratiques et d’outils dans le provisionnement, l’automatisation et la supervision de l’architecture informatique, dans une démarche de création d’avantage durable et de respect de l’environnement, afin d’accroître la fiabilité du processus de gestion de l’infrastructure informatique et d’atteindre les objectifs fixés, de façon optimale

Évaluer le projet d’infrastructure informatique, en organisant un processus de conduite du changement, en analysant les modifications liées aux objectifs et à la portée du projet de gestion des systèmes et réseaux, par le biais d’indicateurs de performance (KPI) et à l’aide d’outils numériques, afin de mesurer le bon déroulement du projet informatique et de déterminer les leviers d’amélioration

Contrôler le projet d’infrastructure informatique, en définissant un plan de résolution des problèmes, en veillant à ce que le projet respecte le calendrier et le budget, en corrigeant et en adaptant les objectifs et l’organisation des tâches fixées, afin de mettre à jour le projet informatique, de garantir son bon déroulement et le retour sur investissement attendu
Modalités d’évaluation du bloc
Mise en situation professionnelle réelle, portant sur l’organisation d’un projet d’infrastructure informatique, réalisée pendant une durée minimale de six mois, dans le cadre d’un stage ou d’un contrat en alternance, dans l’entreprise d’accueil du candidat. L’évaluation comporte deux parties : un dossier écrit et une présentation orale devant le jury.

Le dossier écrit doit présenter : les analyses effectuées pour formaliser une réponse technique visant une solution d’infrastructure informatique (audit, analyse de faisabilité, l’analyse opérationnelle, la cartographie des parties prenantes clés, la veille technologique et concurrentielle), le contenu du plan de gestion du projet d’infrastructure informatique, son évaluation et adaptation.

Chaque modalité d’évaluation est organisée en mettant en œuvre un tiers-temps et tous les aménagements nécessaires aux situations spécifiques de handicap déclarées par le candidat.
RNCP38457BC02 — Concevoir et déployer une architecture informatique sécurisée
Compétences du bloc
Concevoir l'architecture technique de l’infrastructure informatique sécurisée, qui intègre les équipements matériels informatique, les logiciels, les data et les équipements réseaux, selon la veille des évolutions technologiques, en prenant en compte l’organisation préexistante, en fonction des objectifs stratégique, des besoins et des enjeux métier de l’entreprise, en utilisant une méthodologie spécifique (Merise, Axial, etc.), en assurant la gestion des configurations logicielles et le contrôle de versions, en respectant les contraintes règlementaires (RGPD), les contraintes environnementales, et l’accessibilité aux personnes en situation d’handicap, afin d’optimiser les flux d’informations au sein de l’entreprise et de garantir la fiabilité des données

Mettre en place l’infrastructure informatique sécurisée, dans une méthodologie Agile et un environnement NetOps, en répondant aux enjeux d’automatisation et de virtualisation, en assurant l’hébergement physique ou dans le cloud des applications et des sites Web, en gérant les interfaces de programmation d'application (API), en mettant en réseau les conteneurs, en mettant en place des outils de supervision, en assurant la formation des utilisateurs, afin de garantir l’accès continu et sécurisé au réseau, aux applications et aux données de l’entreprise, le bon fonctionnement et la disponibilité de l’infrastructure informatique à l’ensemble des utilisateurs, y compris aux personnes en situation de handicap

Piloter la maintenance de l’infrastructure informatique, préventive, curative et adaptative, en analysant les résultats du suivi mis en place (serveur, postes de travail), selon des indicateurs clés de performance et une méthodologie Agile et un environnement NetOps, en corrigeant les problèmes des systèmes et réseaux en temps réel, avec un support utilisateur permanent et réactif, en respectant le budget, au moyen d’outils et de procédures de gestion intelligente des données (identification, utilisation, sauvegarde, stockage, archivage), de gestion des systèmes d'exploitation, du cloud et de la virtualisation, selon des stratégies de sécurité informatique liées aux conditions d’accès au réseau et aux données de l’entreprise, avec audit périodique du système de sécurité, afin de garantir la continuité du service, la performance des applications et le maintien de l’infrastructure en condition opérationnelle de fonctionnement

Réaliser la supervision de l’infrastructure informatique, dans un environnement NetOps, avec des outils spécifiques (ex. MEMOGuard), en mettant en place une surveillance en temps réel de l’état de fonctionnement des systèmes et réseaux identifiés, et une gestion automatisée, en traitant les mises à jour des applications, en diagnostiquant et détectant les dysfonctionnements, les failles, les pannes et les tentatives d'intrusion informatiques, en mettant en place une résolution automatisée de problèmes, à distance ou sur site, en émettant des préconisations d’amélioration et d’évolution, afin de garantir l’utilisation optimale des ressources, la longévité de l’infrastructure, la sécurité, la productivité et l’agilité de l'entreprise

Améliorer la qualité du service informatique, en assurant une infrastructure optimisée, cohérente et dynamique, en limitant les écarts de configuration, en maintenant l’équilibre entre la standardisation de l’infrastructure et la flexibilité de l’environnement d'exploitation, en mettant à jour la documentation pour tous les processus en continu, en automatisant les tâches, en suivant et employant des nouvelles solutions issues de la veille technologies, en maîtrisant les sources de pannes, en employant une stratégie de sécurité efficace, avec une approche à plusieurs couches, en s’adaptant aux évolutions de l’environnement, afin de répondre aux besoins évolutifs de l’entreprise, et pour améliorer son efficacité et sa productivité
Modalités d’évaluation du bloc
Mise en situation professionnelle réelle, sous forme de projet professionnel, réalisé pendant une durée minimale de six mois, à partir d’un cahier de charges d’un cas réel, portant sur la conception et le déploiement d’une solution d’infrastructure informatique L’évaluation inclut : la solution d’infrastructure informatique, accompagnée des documents techniques et une présentation orale devant le jury. La documentation technique visant la solution d’infrastructure informatique doit inclure : la conception de l’infrastructure informatique, le plan et la méthodologie de déploiement, de maintenance et de supervision de l’infrastructure informatique, ainsi que le plan d’amélioration de la qualité du service informatique. L’évaluation orale consiste en : une présentation orale devant le jury et un échange avec le jury sous forme de questions-réponses. Chaque modalité d’évaluation est organisée en mettant en œuvre un tiers-temps et tous les aménagements nécessaires aux situations spécifiques de handicap déclarées par le candidat.
RNCP38457BC03 — Piloter l’activité et la performance de l’équipe de projet informatique
Compétences du bloc
Identifier les besoins en compétences des membres de l’équipe du projet informatique, nécessaires pour atteindre les objectifs fixés dans le plan de gestion du projet informatique, en accord avec le cahier de charges établi et la politique RH de l'entreprise, en tenant compte des besoins spécifiques des personnes présentant un handicap, afin de constituer une équipe projet performante et de proposer une solution d’infrastructure informatique de qualité

Déterminer les rôles et les responsabilités de chaque membre de l’équipe du projet informatique, en assignant les tâches prévues dans le cahier des charges, en identifiant les difficultés et les points de blocage à surmonter, ainsi que les modalités de coordination, pour atteindre les objectifs du projet, en assurant les conditions d’intégration et d’accessibilité nécessaires aux personnes en situation de handicap, dans leur variété

Coordonner l’activité de l’équipe du projet informatique, intervenant au niveau des équipements matériels, des logiciels et des équipements réseau, par la mise en place d’outils de gestion des activités, en gérant l’allocation des ressources matérielles et technologiques par rapport aux budgets alloués, en veillant au respect des normes de qualité, du RGPD, de l’environnement, et en collaborant avec les autres équipes, afin de suivre les missions de l’équipe projet et de garantir son avancement, selon l’organisation mise en place

Réaliser l’accompagnement des membres de l’équipe du projet informatique, par le biais de méthodes et d’un plan de communication agile, d’une plate-forme collaborative et d’outils appropriés (ex. Slack), accessibles aux personnes en situation de handicap, en organisant des réunions, des débriefings et des entretiens réguliers, en conseillant et guidant les collaborateurs, afin de faciliter l’engagement, la collaboration, la productivité, de développer la cohésion d’équipe et de fluidifier le processus de gestion des systèmes et réseaux

Organiser le développement des compétences de l’équipe du projet informatique, par des actions de formation (e-learning, ateliers, etc.) individuelles et collectives, en adaptant les conditions pour les personnes en situation de handicap, en mettant à niveau l’équipe sur les dernières technologies et les nouvelles tendances, afin de disposer d’une équipe compétitive et d’optimiser ses performances

Mettre en œuvre l’évaluation continue des performances de l’équipe du projet informatique, visant l'état d’avancement dans la gestion du projet, individuel et collectif, au moyen du reporting, en fonction d’indicateurs de performance quantifiables, afin de vérifier l’atteinte des objectifs du projet, le respect du calendrier et des budgets, ainsi que d’identifier les écarts potentiels et les pistes d’améliorations du projet

Contrôler l’activité de l'équipe du projet informatique, en analysant les écarts des résultats obtenus par rapport aux objectifs fixés, en implémentant les actions correctrices nécessaires, visant le recrutement, la redistribution des tâches entre les membres de l’équipe et l’amélioration des processus, en vue d’adapter et d’actualiser les objectifs et l’organisation des tâches fixées, dans le cadre du plan de gestion du projet d’infrastructure et du cahier des charges, en vue de garantir la satisfaction du client
Modalités d’évaluation du bloc
Mise en situation professionnelle reconstituée, portant sur le pilotage de l’activité d’une équipe de projet de gestion de projet d’infrastructure informatique, comportant deux parties : un dossier écrit et une présentation orale devant le jury. À partir d’un cas réel ou fictif visant une solution d’infrastructure informatique, le candidat propose une organisation des activités et le management d’une équipe projet, en tant qu’expert en gestion de projets informatiques. Le dossier écrit doit inclure : la composition et le profil des compétences de l’équipe du projet d’infrastructure informatique, la gestion et le pilotage des activités spécifiques de l’équipe, l’animation et l’accompagnement de l’équipe projet, le développement des compétences des membres de l’équipe projet, le suivi, l’évaluation et l’amélioration des performances de l’équipe du projet d’infrastructure informatique. L’évaluation orale consiste en : une présentation orale devant le jury et un échange avec le jury sous forme de questions-réponses. Chaque modalité d’évaluation est organisée en mettant en œuvre un tiers-temps et tous les aménagements nécessaires aux situations spécifiques de handicap déclarées par le candidat.

Voies d’accès et jurys indiqués

Indications de la fiche RNCP38457 ; vérifier les prérequis et les conditions auprès du certificateur
Voie d’accèsIndication de la sourceComposition du jury publiée
Formation initiale sous statut d’élève ou d’étudiantOuiLe jury est composé de 4 personnes : 3 professionnels dans le domaine de la certification et extérieurs à l’organisme, et le directeur de l'INSTA ou son représentant.

Le président du jury est choisi parmi les membres externes et désigné lors de la réunion annuelle préparatoire ou en début de session.
Contrat d’apprentissageOuiLe jury est composé de 4 personnes : 3 professionnels dans le domaine de la certification et extérieurs à l’organisme, et le directeur de l'INSTA ou son représentant.

Le président du jury est choisi parmi les membres externes et désigné lors de la réunion annuelle préparatoire ou en début de session
Formation continueOuiLe jury est composé de 4 personnes : 3 professionnels dans le domaine de la certification et extérieurs à l’organisme, et le directeur de l'INSTA ou son représentant.

Le président du jury est choisi parmi les membres externes et désigné lors de la réunion annuelle préparatoire ou en début de session
Contrat de professionnalisationOuiLe jury est composé de 4 personnes : 3 professionnels dans le domaine de la certification et extérieurs à l’organisme, et le directeur de l'INSTA ou son représentant.

Le président du jury est choisi parmi les membres externes et désigné lors de la réunion annuelle préparatoire ou en début de session
Candidature individuelleNonNon renseignée
Expérience (VAE)OuiLe jury est composé de 4 personnes : 3 professionnels dans le domaine de la certification et extérieurs à l’organisme, et le directeur de l'INSTA ou son représentant.

Le président du jury est choisi parmi les membres externes et désigné lors de la réunion annuelle préparatoire ou en début de session

Codes ROME publiés dans la fiche de certification

Le rapprochement repose sur un code publié dans les deux sources. Les intitulés ROME peuvent avoir évolué ; il ne s’agit pas d’une équivalence de diplômes.

Domaines Formacode

Nomenclature des spécialités de formation (NSF)

  • 326 — Informatique, traitement de l'information, réseaux de transmission

Enregistrements antérieurs cités

Promotions et indicateurs d’insertion publiés

Les effectifs et indicateurs ci-dessous concernent les promotions indiquées dans la fiche de certification. Ils ne constituent pas un taux de réussite à un examen, une mesure de qualité d’un centre de formation ou une garantie d’emploi. Le nombre de certifiés ne fournit pas le nombre de répondants aux enquêtes d’insertion ; les dénominateurs de ces taux ne sont pas publiés dans les champs repris ici. Les champs absents restent « Non renseigné » et les zéros publiés sont conservés.

RNCP38457 — Directeur de projet en infrastructures informatiques sécurisées
Effectifs de certifiés publiés par promotion — RNCP38457
Effectifs de certifiés de RNCP38457Promotions publiées de 2019 à 2021. Axe vertical de zéro à 56. Une barre par année renseignée ; les années absentes ne valent pas zéro. Les valeurs exactes figurent dans le tableau suivant.0562019 : 28 certifiés publiés2820192020 : 54 certifiés publiés5420202021 : 56 certifiés publiés562021

Échelle propre à cette fiche, avec origine à zéro. Les barres représentent des effectifs publiés, sans estimation des années manquantes. Aucun taux d’insertion n’est calculé à partir de ces effectifs.

Valeurs publiées dans la rubrique statistiques de promotions de RNCP38457 — export France compétences du 22 octobre 2026
Année de promotionNombre de certifiésCertifiés par la VAEInsertion globale à 6 mois (%)Insertion dans le métier à 2 ans (%)
2019283100 %100 %
2020541100 %93 %
2021560100 %100 %

L’indicateur d’insertion dans le métier à 6 mois n’est renseigné pour aucune promotion de cette fiche dans l’export utilisé.

Vérifier les statistiques et leur contexte sur la fiche officielle RNCP38457

Source : France compétences, export RNCP et Répertoire spécifique 4.1 du 22 octobre 2026 · Licence Ouverte 2.0. Les valeurs décrivent ce relevé daté. Les champs d’insertion globale à 6 mois, d’insertion dans le métier à 6 mois et à 2 ans restent distincts.

Partenaires publiés pour RNCP38457 — 1 mention dans l’export

Ces lignes proviennent de la rubrique « Partenaires » de cette certification dans l’export France compétences du 22 octobre 2026. Les rôles et états décrivent cette photographie ; ils ne garantissent ni une habilitation actuelle, ni une session ouverte, ni une adresse d’enseignement. Consulter le contexte de la certification.

1 mention correspondant aux critères · page 1 sur 1 · ordre de l’export, au plus 25 lignes par page. Un même organisme peut figurer sur plusieurs certifications ; ces mentions ne comptent pas des centres distincts.

Partenaires mentionnés pour RNCP38457 — état de l’export du 22 octobre 2026
Nom et SIRET publiésRôle publiéÉtat de l’habilitation dans la sourceDates publiées
INSTA
SIRET : 41283899700069
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : 04/09/2024
Dernière modification de l’état : 04/09/2024

Les identifiants, noms, rôles, états et dates sont reproduits tels que publiés. Aucun rapprochement avec un établissement de l’annuaire n’est déduit du nom. Consultez la fiche officielle et le certificateur avant toute inscription.

Consulter la fiche complète et les organismes habilités sur France compétences