Accompagnement en France

Préparer et suivre un projet web à distance.

Le cadrage, les contenus et les validations peuvent être échangés à distance. Voici les documents utiles, les points de décision et les situations qui demandent une organisation particulière.

Les 18 régions

Préparer votre projet avec les bons repères territoriaux.

Choisissez votre région : priorités de contenu, exemple de parcours, documents à réunir et ressources pratiques pour créer un site et organiser sa visibilité. CFSN propose un accompagnement à distance ; une intervention sur place est étudiée selon le besoin.

Les photos de ces pages sont générées par IA : paysages fictifs inspirés des territoires.

France métropolitaine et Corse

13 régions pour préparer votre projet.

Outre-mer

Guadeloupe, Guyane, Martinique, La Réunion et Mayotte.

Périmètre

Une collaboration nationale, des modalités à préciser.

CFSN propose un accompagnement numérique à distance aux artisans, indépendants, TPE et PME. La commune de votre entreprise sert à définir la clientèle et la zone effectivement desservie. Elle ne prouve pas une implantation CFSN près de chez vous.

Avant d'engager un projet, faites préciser le périmètre, les personnes responsables, les délais, les frais récurrents et les éléments transmis à la livraison. Les modalités retenues doivent apparaître dans une proposition écrite.

Les pages régionales détaillent les informations à préparer et des exemples de parcours. Les anciennes fiches départementales et communales restent regroupées dans cette page nationale. Cette rubrique ne constitue pas un annuaire de bureaux ou de références clients.

Quand un déplacement doit être organisé

Une séance photo, une captation ou une intervention sur un équipement physique ne se remplace pas par un échange en ligne. Indiquez le lieu, l'accès, les personnes disponibles et les contraintes horaires. La faisabilité, l'intervenant et les éventuels frais doivent être confirmés dans le devis avant toute réservation.

Horaires et disponibilité

Précisez votre fuseau horaire, vos créneaux et la personne habilitée à valider. Pour une activité saisonnière, distinguez la date souhaitée de lancement et la date à laquelle les contenus pourront être fournis.

Documents de travail

Quatre étapes, quatre validations concrètes.

Exemple d'organisation à adapter au périmètre convenu
ÉtapeÀ préparerDécision à valider
CadragePublic, problème observé, action attendue et contraintesPages indispensables, options reportées et critère de réussite
ContenusPrestations, conditions, coordonnées, images autoriséesExactitude des textes, droits de publication et informations manquantes
PrototypeVersion consultable sur téléphone et ordinateurNavigation et parcours principal avec des contenus représentatifs
Recette et transmissionScénarios de test, destinataires des demandes et inventaire des accèsTests réussis, anomalies restantes, responsabilités et maintenance

Cas pédagogique

Une entreprise qui reçoit des demandes hors de sa zone.

Un artisan prépare sa zone d’intervention avec une carte et un ordinateur
Illustration IA : scène fictive pour expliquer cette situation.

Un artisan intervient uniquement dans certains secteurs. Sa page indique pourtant « toute la région », et son formulaire ne demande pas la commune du chantier. Le problème à résoudre est la qualification de la demande.

  1. Écrire les communes ou conditions d'intervention réellement acceptées.
  2. Présenter ces conditions à proximité du bouton de contact.
  3. Demander la commune et les informations utiles dans le formulaire, sans collecter de données superflues.
  4. Tester une demande dans la zone puis une demande hors zone et vérifier les messages et leur réception.

Ce scénario est fictif. Il illustre une décision de conception ; il ne représente pas une réalisation ou un résultat client CFSN.

Structurer une présence locale utile · Préparer un formulaire de contact

Commencer

Envoyer un besoin qui peut être étudié.

Indiquez votre activité, l'adresse de votre site s'il existe, votre zone réelle d'intervention, le résultat attendu, les contenus disponibles et votre échéance. N'envoyez aucun mot de passe dans un message de contact.

La fiche de projet gratuite aide à organiser ces réponses et à distinguer les coûts connus des postes restant à chiffrer. Vous pouvez la transmettre au prestataire de votre choix.

Décrire mon projet

Données et ressources documentées

L’environnement économique d’un projet de site professionnel

Les commerces de matériel informatique et de télécommunication sont des catégories de proximité, pas un recensement des agences web. Les chambres consulaires documentent l’accompagnement des entreprises, sans se substituer au choix du prestataire numérique.

Équipements recensés — France

Insee : séries comparables, géographie au 1er janvier 2026 — France
Catégorie de la source201520202025Évolution 2020–2025Historique illustré
Magasin électroménager, matériel audio vidéo informatique
B321
12 70111 9039 774-2 129 (-17,9 %)201520202025Base zéro · échelle propre à cette ligne
Magasin de matériels de télécommunication
B322
4 6894 6855 327+642 (+13,7 %)201520202025Base zéro · échelle propre à cette ligne

Les valeurs absentes restent « Non renseigné ». Les évolutions portent sur la série comparable publiée par l’Insee, et non sur une soustraction entre deux annuaires. Les catégories peuvent regrouper plusieurs activités ; elles ne mesurent ni les ventes, ni les capacités d’accueil, ni la qualité des prestations.

Insee — Base permanente des équipements · publication du 2026-07-09 · consulté le 22/10/2026 · Licence Ouverte 2.0.

Précisions sur le relevé et la provenance

Fichier source : DS_BPE_EVOLUTION_2025_data.csv.

Adresse du relevé utilisé : https://www.insee.fr/fr/statistiques/fichier/8217532/DS_BPE_EVOLUTION_CSV_FR.zip.

Les dates des fiches peuvent être antérieures à celle du fichier. La présence dans ce relevé ne certifie pas une ouverture, une disponibilité ou une prise en charge actuelle. Vérifiez la fiche officielle avant une démarche ou un déplacement.

Explorer les entrées et leurs sources

Les résultats proviennent des relevés indiqués ci-dessous. La zone sélectionnée s’applique aux statistiques et aux lieux, tandis que les aliments, produits, métiers, fiches pratiques, activités, notions, certifications et bibliographies restent des référentiels nationaux. Les travaux de recherche couvrent des références nationales ou internationales.

Réinitialiser

755 résultats · page 1 sur 42 · jusqu’à 18 entrées affichées. Classement alphabétique par intitulé.

Organismes certificateurs et domaines Formacode — 416 identifiants et 389 domaines dans la sélection

Retrouvez les certifications rattachées à un identifiant SIRET publié, puis affinez par domaine de formation. Ce répertoire porte uniquement sur les fiches sélectionnées pour le thème du site, publiées et indiquées actives dans l’export France compétences du 22 octobre 2026.

416 identifiants de certificateurs trouvés · page 1 sur 24. Classement par nom publié puis SIRET. Le choix d’un territoire ne localise pas une session de formation.

Organismes cités comme certificateurs dans les fiches sélectionnées — au plus 18 identifiants par page
Nom ou noms publiésIdentifiant SIRET publiéCertifications distinctesExplorer
2600893440305000252Certifications de cet organisme : 89344030500025
3W ACADEMY754047702000571Certifications de cet organisme : 75404770200057
42791199193000162Certifications de cet organisme : 79119919300016
4NK913422994000161Certifications de cet organisme : 91342299400016
ACADEMIE D'ART DENTAIRE389185778000541Certifications de cet organisme : 38918577800054
ACCESS42503062408000521Certifications de cet organisme : 50306240800052
ADE HOLDING824504534000287Certifications de cet organisme : 82450453400028
ADXF2939054268000231Certifications de cet organisme : 93905426800023
AFLOKKAT522298140000321Certifications de cet organisme : 52229814000032
AFORP FORMATION (CFAI)775728454002054Certifications de cet organisme : 77572845400205
AGENCE NATIONALE DE LA SECURITE DES SYSTEMES D'INFORMATION130007669000181Certifications de cet organisme : 13000766900018
AIRBUS OPERATIONS420916918000481Certifications de cet organisme : 42091691800048
AIROBJECT539709022000391Certifications de cet organisme : 53970902200039
AIVANCITY883439929000263Certifications de cet organisme : 88343992900026
AIVANCITY883439929000675Certifications de cet organisme : 88343992900067
AIVANCITY NICE COTE D'AZUR883439929000342Certifications de cet organisme : 88343992900034
ALICE BARRALON809667389000211Certifications de cet organisme : 80966738900021
ALTERNATIVE DIGITALE804767689000321Certifications de cet organisme : 80476768900032

Les noms et états restent ceux de la source ; plusieurs noms pour un même SIRET sont affichés ensemble. Les mentions sans SIRET de 14 chiffres restent visibles sur leurs fiches de certification et ne sont pas regroupées par ressemblance. Formacode décrit un domaine, sans équivalence de diplôme. Ce répertoire ne recense ni sessions, ni centres de formation partenaires, ni habilitations actuelles. Source France compétences RNCP et RS · Licence Ouverte 2.0.

Comparer les certifications en développement, systèmes, réseaux, données et cybersécurité à partir de leurs blocs de compétences. La recherche porte sur les intitulés, codes, certificateurs, domaines Formacode et titres des blocs. Les référentiels sont nationaux ; le choix d’un territoire ne localise pas une formation.

Certifications actives dans l’export France compétences du 22 octobre 2026
Certification et référenceRépertoire et niveauFin d’enregistrement et blocsConsulter
Accompagner les personnes en situation de handicap visuel aux usages du numérique
RS6332
RS
Pas de niveau RNCP
19/07/2028
Compétences complémentaires / habilitations
Compétences et accès : RS6332
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RS6332
Accompagner les publics en difficulté avec le numérique (illectronisme) dans leurs démarches en ligne
RS7629
RS
Pas de niveau RNCP
26/06/2028
Compétences complémentaires / habilitations
Compétences et accès : RS7629
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RS7629
Acoustique (fiche nationale)
RNCP41856
RNCP
Niveau 6
31/08/2030
8 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41856
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP41856
Administrateur d'infrastructures sécurisées
RNCP37680
RNCP
Niveau 6
28/02/2027
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP37680
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP37680
Administrateur de systèmes d'information sécurisés
RNCP38579
RNCP
Niveau 5
07/12/2028
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP38579
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP38579
Administrateur de systèmes et réseaux sécurisés
RNCP38108
RNCP
Niveau 6
18/10/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP38108
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP38108
Administrateur des systèmes, réseaux et sécurité
RNCP41807
RNCP
Niveau 6
18/12/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41807
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP41807
Administrateur réseau NetOps
RNCP36163
RNCP
Niveau 6
31/01/2027
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP36163
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP36163
Administrateur réseaux et télécommunications
RNCP38338
RNCP
Niveau 5
17/10/2028
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP38338
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP38338
Administrateur système DevOps
RNCP42532
RNCP
Niveau 6
31/03/2027
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP42532
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP42532
Administrateur système DevOps
RNCP36061
RNCP
Niveau 6
30/11/2026
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP36061
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP36061
Administrateur système et réseau
RNCP41776
RNCP
Niveau 6
18/12/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41776
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP41776
Administrateur systèmes et réseaux
RNCP36075
RNCP
Niveau 6
15/12/2026
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP36075
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP36075
Administrateur systèmes et réseaux
RNCP39996
RNCP
Niveau 6
18/12/2029
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP39996
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP39996
Administrateur systèmes, réseaux et bases de données
RNCP41996
RNCP
Niveau 6
27/02/2031
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41996
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP41996
Administrateur systèmes, réseaux et cybersécurité
RNCP39611
RNCP
Niveau 6
01/10/2029
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP39611
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP39611
Administrateur systèmes, réseaux et cybersécurité
RNCP42837
RNCP
Niveau 6
30/09/2031
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP42837
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP42837
Administrateur systèmes, réseaux et cybersécurité
RNCP40356
RNCP
Niveau 6
28/03/2030
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP40356
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP40356
Source et lecture des certifications

Source : France compétences, exports RNCP et Répertoire spécifique au format 4.1 du 22 octobre 2026. Seules les fiches indiquées « Publiée » et « Actif : Oui » sont retenues dans cette photographie. Le statut et les dates doivent être vérifiés sur la fiche officielle avant toute inscription.

Le RNCP décrit des qualifications professionnelles avec un niveau lorsqu’il est renseigné. Le Répertoire spécifique (RS) décrit des compétences complémentaires ou des habilitations ; aucun niveau RNCP ne lui est attribué ici. Les numéros de certification distinguent des enregistrements, même lorsque leurs intitulés sont identiques.

La sélection RNCP s’appuie sur les codes ROME publiés dans les fiches et sur des intitulés liés au thème. La sélection RS repose sur les intitulés : l’export RS ne publie pas de codes ROME. Les liens métier-certification utilisent uniquement un code présent dans les deux référentiels ; ils ne valent ni équivalence, ni condition suffisante d’accès à un emploi.

Une fiche décrit une certification, ses compétences et son certificateur. Elle ne constitue pas une offre de formation, une admission, une autorisation d’exercice ou une garantie de financement. Les partenaires mentionnés dans cet export sont consultables sur chaque fiche, avec leurs rôles, états et dates publiés ; vérifiez leur habilitation actuelle sur la fiche officielle. Les sessions, tarifs et disponibilités ne sont pas recensés ici. La date de fin d’enregistrement et la date limite de délivrance sont présentées séparément lorsqu’elles sont renseignées.

Jeu de données officiel RNCP et RS · Recherche officielle des certifications · Licence Ouverte 2.0.

Testeur logiciel

RNCP39976 · RNCP · Niveau 6.

Fiche publiée et indiquée active dans l’export du 22 octobre 2026. Vérifier la fiche officielle et son statut actuel.

Décision d’enregistrement
18/12/2024
Échéance de l’enregistrement
18/12/2029
Date limite de délivrance
18/12/2033

Organismes certificateurs publiés

  • M2I — SIRET 33354415300617 — état dans la source : Actif
  • M2I — SIRET 33354415300344 — état dans la source : Inactif

Le certificateur porte la certification. Cette liste ne recense pas les organismes proposant une session de formation et n’attribue aucune habilitation aux établissements de l’annuaire.

Objectifs et contexte publiés
Le testeur logiciel occupe un rôle central dans le développement de logiciels en garantissant la qualité des produits. Ses responsabilités englobent la stratégie, la conception de cas de test, l'exécution des tests, l'automatisation des processus récurrents, l'identification et le reporting des bugs, ainsi que la collaboration étroite avec l'équipe de développement. Il participe aux tests d'intégration, de système, de performance, et contribue à l'assurance qualité en veillant à la conformité des processus aux normes établies. Cette certification vise à valider les compétences dans le domaine du test logiciel et répondre au besoin du marché en tension. Le métier du test est dans le top 4 des métiers en tension emploi/formation.
Activités visées
Elaboration de la stratégie de tests

Création du plan de tests

Suivi du projet de tests

Présentation de la stratégie de test

Analyse des exigences et des risques dans un contexte de test

Préparation des scenarii de tests & cas de tests

Exécution des tests cases et remontée des problèmes

Mise en place de la stratégie d’automatisation

Développement d'un script de test

Associer l'automatisation aux autres outils de livraison
Compétences attestées
Définir les différentes phases de tests, en y précisant le RACI, les critères d'entrées et de sortie, les environnements ciblés, sur la base des risques et exigences afin de les couvrir

Définir toutes les autres composantes de la stratégie selon les besoins de cadrage, et en tenant compte des principes du RGPD et des impératifs de sécurité des données, afin de la partager auprès de l'ensemble des acteurs des activités de test

Identifier les indicateurs de suivi, en fonction des activités de tests et en intégrant les principes d’éco-conception et d’accessibilité, afin d’évaluer leur performance

Adapter une stratégie de tests dans un contexte agile, en définissant les rôles et la gouvernance, afin de cadrer les activités de tests

Créer une approche de tests, sur la base de la stratégie de tests et le périmètre à couvrir, afin de lister et planifier les activités tests pour un projet précis

Lister et planifier les scenarii de tests, selon l'approche définie, afin de séquencer leur exécution

Mettre en place un kick off, en respectant le plan de tests, pour les phases de tests afin d'assurer l'alignement de toutes les parties prenantes

Mettre en place les Dashboards de suivi de projet sur la base des KPI identifiés dans la stratégie de test, afin de permettre aux différents acteurs du projet d'avoir les indicateurs en direct

Anticiper les aléas du projet ou y faire face en y adaptant la stratégie et le plan de tests, afin de réduire les impacts sur le projet

Créer la clôture de tests, sur la base des KPI et décisions marquantes du projet, en incluant un retour d'expérience et des axes d'amélioration afin de capitaliser sur ce qui a été accompli

Mettre en place des actions d'amélioration continue en se basant sur les indicateurs du projet et sur une veille technologique proactive, pour évaluer l'efficacité des actions mises en place optimiser les processus de tests

Présenter la stratégie de tests, en élaborant une présentation argumentée, afin de la faire valider

Identifier les attentes du client en analysant les documents entrants tels que les spécifications, le cahier des charges et les dossiers architectures, tout en prenant en compte les considérations d'accessibilité et les règles juridiques en vigueurs, afin d'en extraire les critères d'acceptation dits exigences

Elaborer la matrice de couverture, à partir des exigences et tests, afin d'assurer la couverture par les tests de celle-ci

Evaluer l'effort de tests, sur la base des scénarios définis et d'un abaque, afin d'en ressortir différentes approches de tests avec des variances sur la balance Qualité / Effort

Concevoir les tests dans un outil de management de tests, sur la base des scenarios listés au préalable lors de la mise en place de l'approche de tests, afin d'alimenter la librairie de tests pour les utiliser lors des phases de tests à venir

Implémenter et organiser les activités de tests dans un outil de test management, afin de permettre leur suivi, sur la base des informations de la stratégie de tests et des exécutions de tests souhaités

Exécuter les tests, sur la base de la conception, en veillant à inclure les éléments de preuves nécessaires pour permettre des rejeux et des audits ultérieurs

Identifier et analyser les problèmes lors de l'exécution sur la base de l'attendu afin de remonter cela à la MOE (maitrise d'œuvre) et de garantir l'adéquation du système à l'attendu

Communiquer sur l'état de validation d'un système et les problèmes rencontrés, sur la base du scope du plan de tests afin d'informer les différents acteurs sur l'avancement des activités de tests

Définir le scope de mise en place de l'automatisation dans le processus qualité, sur la base de la gouvernance des tests du projet, afin de définir l'intégration des outils d'automatisation dans la chaîne de livraison

Définir le positionnement de l'équipe d'automatisation et son interaction avec les autres équipes en tenant compte de l'organisation existante du projet, afin d'optimiser le travail des automaticiens et le retour sur investissement (ROI)

Créer des scripts de tests à l'aide d'un outil d'automatisation de tests, en tenant compte de l'accessibilité, et en intégrant les principes de la Responsabilité Sociale d'Entreprise (RSE), afin d'automatiser les tests identifiés

Mettre en place des exécutions de tests, en prenant en compte l’impact environnemental, sur la base des automatisations afin de créer des groupes de lancement

Instaurer un système de gestion des données, en utilisant des bases de données dédiées, en assurant la cohérence, la disponibilité et la sécurité des données nécessaires aux différents scénarios de tests, pour faciliter les exécutions successives dans le cadre de l'automatisation

Implémenter la gestion de version à l'aide d'outils de versioning en vigueur, afin d'assurer une gestion efficace des versions des scripts tout au long de leur maintenance et de leur évolution

Associer l'automatisation de tests au pipeline d'intégration continue (CI) en utilisant les outils en vigueur, afin d'assurer l'intégration réussie des tests dans le processus de livraison

Intégrer l'automatisation aux outils de suivi de projets en établissant des connecteurs avec des plateformes d’automatisation/suivis de projet, pour assurer une intégration optimale de l'automatisation au sein du projet
Prérequis d’entrée en formation
Être titulaire d’une certification de niveau 5 ou d’une expérience professionnelle d’au moins 1 an dans le numérique
Secteurs d’activité visés
Le métier de testeur logiciel s’exerce dans différents types de structures aussi bien dans les domaines de l’informatique que dans le développement de solutions métiers. Il peut exercer son métier au sein d’une entreprise qui produit ses propres logiciels, ou bien en tant que prestataire de services pour des clients externes. Soit :

Au sein d'entreprises de Services du Numérique (ESN) : Sociétés de services spécialisées en génie informatique, qui ont des missions de conception de solutions spécifiques et d’applications parmi d’autres activités. Allant d’une petite PME jusqu’à de multinationales cotées en bourse, les ESN envoient leurs consultants informatiques experts auprès d’entreprises de secteurs divers : banque, administration, aéronautique, hôpitaux mais aussi les petites entreprises commerciales…

Chez un éditeurs de logiciels : Le secteur de l’édition de logiciels regroupe les entreprises qui créent et distribuent des logiciels pour différents usages, comme la bureautique, le multimédia, l’éducation, la santé, etc. Le testeur logiciel peut travailler au sein d’une équipe de développement ou en freelance, pour vérifier la qualité et la conformité des logiciels produits par ses collègues ou ses clients. Il peut intervenir à différents stades du cycle de vie du produit, comme la conception, le développement ou le déploiement.

Les entreprises qui recrutent des testeurs logiciels peuvent varier en taille, allant des petites startups aux grandes entreprises multinationales.
Types d’emplois accessibles indiqués
Intégrateur/testeur - Recetteur fonctionnel – Testeur – Homologateur - Analyste test et validation

Autres appellations en anglais : Software test engineer - Test analyst

Autres appellations métiers rencontrées : Consultant testeur - Automaticien de tests

Métiers proches : Ingénieur QaOps - Consultant AMAO - Consultant solution

Dénominations métier après quelques années d’expérience : Ingénieur test - Ingénieur test et validation - Ingénieur qualité/intégration logiciel - Ingénieur test fonctionnel
Réglementations mentionnées dans la fiche
L’exercice du métier testeur logiciel n’est pas réglementé en termes d’accès. Toutefois, les activités de tests logiciels doivent se conformer au droit applicable au numérique (l’accessibilité RGAA, le traitement de données, respect de la vie privée, RGPD, déclarations CNIL...), et plus généralement aux règles liées à la sécurité des données.

Blocs de compétences RNCP — 3 blocs publiés

RNCP39976BC01 — Cadrer et suivre les activités de test logiciel
Compétences du bloc
Définir les différentes phases de tests, en y précisant le RACI, les critères d'entrées et de sortie, les environnements ciblés, sur la base des risques et exigences afin de les couvrir.

Définir toutes les autres composantes de la stratégie selon les besoins de cadrage, et en tenant compte des principes du RGPD et des impératifs de sécurité des données, afin de la partager auprès de l'ensemble des acteurs des activités de test

Identifier les indicateurs de suivi, en fonction des activités de tests et en intégrant les principes d’éco-conception et d’accessibilité, afin d’évaluer leur performance

Adapter une stratégie de tests dans un contexte agile, en définissant les rôles et la gouvernance, afin de cadrer les activités de tests

Créer une approche de tests, sur la base de la stratégie de tests et le périmètre à couvrir, afin de lister et planifier les activités tests pour un projet précis

Lister et planifier les scenarii de tests, selon l'approche définie, afin de séquencer leur exécution

Mettre en place un kick off, en respectant le plan de tests, pour les phases de tests afin d'assurer l'alignement de toutes les parties prenantes

Mettre en place les Dashboards de suivi de projet sur la base des KPI identifiés dans la stratégie de test, afin de permettre aux différents acteurs du projet d'avoir les indicateurs en direct

Anticiper les aléas du projet ou y faire face en y adaptant la stratégie et le plan de tests, afin de réduire les impacts sur le projet.

Créer la clôture de tests, sur la base des KPI et décisions marquantes du projet, en incluant un retour d'expérience et des axes d'amélioration afin de capitaliser sur ce qui a été accompli

Mettre en place des actions d'amélioration continue en se basant sur les indicateurs du projet et sur une veille technologique proactive, pour évaluer l'efficacité des actions mises en place optimiser les processus de tests

Présenter la stratégie de tests, en élaborant une présentation argumentée, afin de la faire valider
Modalités d’évaluation du bloc
Mise en situation professionnelle : le candidat élabore et présente ses livrables devant un jury d’experts.

A partir d’une situation d’entreprise problématisée dans un cahier des charges, le candidat doit fournir les livrables suivants : Stratégie de tests ; Plan de test ; Dashboard sur un outil de test management ; Test clôture ; Un plan de remédiations sur les activités de test afin de limiter les dérives du planning ; Des actions d'amélioration continue afin d'améliorer certains aspects des activités de tests ; Présentation d'un kick off de démarrage d’une phase de test. Celui-ci reprendra les grandes lignes du plan de test et précisera ce qui est attendu des différents acteurs et à quel moment ; Liste des différences sur l'ensembles des livrables et leur contenu si le contexte projet avait été en Méthode Agile

Le candidat présente ses livrables devant un jury d’experts avec un support de présentation.
RNCP39976BC02 — Préparer et exécuter des tests logiciel
Compétences du bloc
Identifier les attentes du client en analysant les documents entrants tels que les spécifications, le cahier des charges et les dossiers architectures, tout en prenant en compte les considérations d'accessibilité et les règles juridiques en vigueurs, afin d'en extraire les critères d'acceptation dits exigences.

Elaborer la matrice de couverture, à partir des exigences et tests, afin d'assurer la couverture par les tests de celle-ci.

Evaluer l'effort de tests, sur la base des scénarios définis et d'un abaque, afin d'en ressortir différentes approches de tests avec des variances sur la balance Qualité / Effort

Concevoir les tests dans un outil de management de tests, sur la base des scenarios listés au préalable lors de la mise en place de l'approche de tests, afin d'alimenter la librairie de tests pour les utiliser lors des phases de tests à venir.

Implémenter et organiser les activités de tests dans un outil de test management, afin de permettre leur suivi, sur la base des informations de la stratégie de tests et des exécutions de tests souhaités

Exécuter les tests, sur la base de la conception, en veillant à inclure les éléments de preuves nécessaires pour permettre des rejeux et des audits ultérieurs

Identifier et analyser les problèmes lors de l'exécution sur la base de l'attendu afin de remonter cela à la MOE (maitrise d'œuvre) et de garantir l'adéquation du système à l'attendu

Communiquer sur l'état de validation d'un système et les problèmes rencontrés, sur la base du scope du plan de tests afin d'informer les différents acteurs sur l'avancement des activités de tests
Modalités d’évaluation du bloc
Eude de cas : A partir d’une situation d’entreprise problématisée dans un cahier des charges, le candidat doit fournir les livrables suivants : La matrice de couverture ; Option d'approche : estimation, planification de tests, MD (Balance Qualité / Effort) : Incl. Abaque de tests ; L'ensemble d'un patrimoine de tests sous un ALM ; Création de tests et leur prérequis ; Mise en place de la structure de test sous un ALM (incl. Exécution) ; Les détails d'une exécution / et la détection et analyse d'une Anomalie associée, de manière détaillée ; Rapport de communication sur l'état de validation d'un système.

Le candidat présente ses livrables devant un jury d’experts avec un support de présentation.
RNCP39976BC03 — Automatiser les tests logiciel
Compétences du bloc
Définir le scope de mise en place de l'automatisation dans le processus qualité, sur la base de la gouvernance des tests du projet, afin de définir l'intégration des outils d'automatisation dans la chaîne de livraison

Définir le positionnement de l'équipe d'automatisation et son interaction avec les autres équipes en tenant compte de l'organisation existante du projet, afin d'optimiser le travail des automaticiens et le retour sur investissement (ROI)

Créer des scripts de tests à l'aide d'un outil d'automatisation de tests, en tenant compte de l'accessibilité, et en intégrant les principes de la Responsabilité Sociale d'Entreprise (RSE), afin d'automatiser les tests identifiés

Mettre en place des exécutions de tests, en prenant en compte l’impact environnemental, sur la base des automatisations afin de créer des groupes de lancement

Instaurer un système de gestion des données, en utilisant des bases de données dédiées, en assurant la cohérence, la disponibilité et la sécurité des données nécessaires aux différents scénarios de tests, pour faciliter les exécutions successives dans le cadre de l'automatisation

Implémenter la gestion de version à l'aide d'outils de versioning en vigueur, afin d'assurer une gestion efficace des versions des scripts tout au long de leur maintenance et de leur évolution

Associer l'automatisation de tests au pipeline d'intégration continue (CI) en utilisant les outils en vigueur, afin d'assurer l'intégration réussie des tests dans le processus de livraison.

Intégrer l'automatisation aux outils de suivi de projets en établissant des connecteurs avec des plateformes d’automatisation/suivis de projet, pour assurer une intégration optimale de l'automatisation au sein du projet
Modalités d’évaluation du bloc
Etude de cas : A partir d’une situation d’entreprise problématisée dans un cahier des charges, le candidat doit fournir les livrables suivants : Présenter la stratégie d’automatisation ; Créer des scripts d'automatisation sur la base de scenario de tests ; Mettre en place l'exécution et la gestion des données ; Mettre en place les connecteurs pour un outil de gestion projet les pipelines ; Gestion de versioning.

Le candidat présente ses livrables devant un jury d’experts avec un support de présentation.

Voies d’accès et jurys indiqués

Indications de la fiche RNCP39976 ; vérifier les prérequis et les conditions auprès du certificateur
Voie d’accèsIndication de la sourceComposition du jury publiée
Formation initiale sous statut d’élève ou d’étudiantOuiLes 2 membres du jury sont des personnes externes au cursus qui n’ont ni formé, ni été en relation professionnelle ni personnelle avec les candidats. Ils sont experts du domaine concerné depuis 3 ans minimum. Le président du jury de certification est nommé par le Directeur du certificateur.
Contrat d’apprentissageOuiLes 2 membres du jury sont des personnes externes au cursus qui n’ont ni formé, ni été en relation professionnelle ni personnelle avec les candidats. Ils sont experts du domaine concerné depuis 3 ans minimum. Le président du jury de certification est nommé par le Directeur du certificateur.
Formation continueOuiLes 2 membres du jury sont des personnes externes au cursus qui n’ont ni formé, ni été en relation professionnelle ni personnelle avec les candidats. Ils sont experts du domaine concerné depuis 3 ans minimum. Le président du jury de certification est nommé par le Directeur du certificateur.
Contrat de professionnalisationOuiLes 2 membres du jury sont des personnes externes au cursus qui n’ont ni formé, ni été en relation professionnelle ni personnelle avec les candidats. Ils sont experts du domaine concerné depuis 3 ans minimum. Le président du jury de certification est nommé par le Directeur du certificateur.
Candidature individuelleNonNon renseignée
Expérience (VAE)OuiLes 2 membres du jury sont des personnes externes au cursus qui n’ont ni formé, ni été en relation professionnelle ni personnelle avec les candidats. Ils sont experts du domaine concerné depuis 3 ans minimum. Le président du jury de certification est nommé par le Directeur du certificateur.

Codes ROME publiés dans la fiche de certification

Le rapprochement repose sur un code publié dans les deux sources. Les intitulés ROME peuvent avoir évolué ; il ne s’agit pas d’une équivalence de diplômes.

Domaines Formacode

Nomenclature des spécialités de formation (NSF)

  • 326 — Informatique, traitement de l'information, réseaux de transmission

Promotions et indicateurs d’insertion publiés

Les effectifs et indicateurs ci-dessous concernent les promotions indiquées dans la fiche de certification. Ils ne constituent pas un taux de réussite à un examen, une mesure de qualité d’un centre de formation ou une garantie d’emploi. Le nombre de certifiés ne fournit pas le nombre de répondants aux enquêtes d’insertion ; les dénominateurs de ces taux ne sont pas publiés dans les champs repris ici. Les champs absents restent « Non renseigné » et les zéros publiés sont conservés.

RNCP39976 — Testeur logiciel
Effectifs de certifiés publiés par promotion — RNCP39976
Effectifs de certifiés de RNCP39976Promotions publiées de 2021 à 2023. Axe vertical de zéro à 41. Une barre par année renseignée ; les années absentes ne valent pas zéro. Les valeurs exactes figurent dans le tableau suivant.0412021 : 23 certifiés publiés2320212022 : 41 certifiés publiés4120222023 : 28 certifiés publiés282023

Échelle propre à cette fiche, avec origine à zéro. Les barres représentent des effectifs publiés, sans estimation des années manquantes. Aucun taux d’insertion n’est calculé à partir de ces effectifs.

Valeurs publiées dans la rubrique statistiques de promotions de RNCP39976 — export France compétences du 22 octobre 2026
Année de promotionNombre de certifiésCertifiés par la VAEInsertion globale à 6 mois (%)Insertion dans le métier à 2 ans (%)
202123081 %71 %
202241087 %88 %
202328080 %Non renseigné

L’indicateur d’insertion dans le métier à 6 mois n’est renseigné pour aucune promotion de cette fiche dans l’export utilisé.

Vérifier les statistiques et leur contexte sur la fiche officielle RNCP39976

Source : France compétences, export RNCP et Répertoire spécifique 4.1 du 22 octobre 2026 · Licence Ouverte 2.0. Les valeurs décrivent ce relevé daté. Les champs d’insertion globale à 6 mois, d’insertion dans le métier à 6 mois et à 2 ans restent distincts.

Partenaires publiés pour RNCP39976 — 19 mentions dans l’export

Ces lignes proviennent de la rubrique « Partenaires » de cette certification dans l’export France compétences du 22 octobre 2026. Les rôles et états décrivent cette photographie ; ils ne garantissent ni une habilitation actuelle, ni une session ouverte, ni une adresse d’enseignement. Consulter le contexte de la certification.

19 mentions correspondant aux critères · page 1 sur 1 · ordre de l’export, au plus 25 lignes par page. Un même organisme peut figurer sur plusieurs certifications ; ces mentions ne comptent pas des centres distincts.

Partenaires mentionnés pour RNCP39976 — état de l’export du 22 octobre 2026
Nom et SIRET publiésRôle publiéÉtat de l’habilitation dans la sourceDates publiées
FORMADU
SIRET : 85115160500058
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : non renseignée
Dernière modification de l’état : 02/06/2026
FORMADU
SIRET : 85115160500066
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : non renseignée
Dernière modification de l’état : 02/06/2026
FORMADU
SIRET : 85115160500074
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : non renseignée
Dernière modification de l’état : 02/06/2026
ICCA - FORMATION
SIRET : 41266209000015
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : non renseignée
Dernière modification de l’état : 02/06/2026
ICCA - FORMATION
SIRET : 41266209000023
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : non renseignée
Dernière modification de l’état : 02/06/2026
IGPEPM
SIRET : 32139333200069
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : non renseignée
Dernière modification de l’état : 02/06/2026
IGPEPM
SIRET : 32139333200077
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : non renseignée
Dernière modification de l’état : 02/06/2026
M2I
SIRET : 33354415300617
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : 12/03/2025
Dernière modification de l’état : 12/03/2025
M2I SKILLS
SIRET : 98275081200215
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : non renseignée
Dernière modification de l’état : 02/06/2026
M2I SKILLS
SIRET : 98275081200249
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : non renseignée
Dernière modification de l’état : 02/06/2026
M2I SKILLS
SIRET : 98275081200181
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : non renseignée
Dernière modification de l’état : 02/06/2026
M2I SKILLS
SIRET : 98275081200165
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : non renseignée
Dernière modification de l’état : 02/06/2026
M2I SKILLS
SIRET : 98275081200082
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : non renseignée
Dernière modification de l’état : 02/06/2026
M2I SKILLS
SIRET : 98275081200140
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : non renseignée
Dernière modification de l’état : 02/06/2026
M2I SKILLS
SIRET : 98275081200017
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : 12/03/2025
Dernière modification de l’état : 12/03/2025
MAESTRIS
SIRET : 42380635500255
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : non renseignée
Dernière modification de l’état : 02/06/2026
MAESTRIS
SIRET : 42380635500263
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : non renseignée
Dernière modification de l’état : 02/06/2026
QUEST EDUCATION GROUP
SIRET : 83767023100021
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : 09/07/2026
Dernière modification de l’état : 28/09/2026
SCIENCES-U LYON
SIRET : 35176587000032
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : non renseignée
Dernière modification de l’état : 02/06/2026

Les identifiants, noms, rôles, états et dates sont reproduits tels que publiés. Aucun rapprochement avec un établissement de l’annuaire n’est déduit du nom. Consultez la fiche officielle et le certificateur avant toute inscription.

Consulter la fiche complète et les organismes habilités sur France compétences