Auvergne-Rhône-Alpes
Montagne, ateliers et services
Préparer mon projet →Accompagnement en France
Préparer et suivre un projet web à distance.
Le cadrage, les contenus et les validations peuvent être échangés à distance. Voici les documents utiles, les points de décision et les situations qui demandent une organisation particulière.
Les 18 régions
Préparer votre projet avec les bons repères territoriaux.
Choisissez votre région : priorités de contenu, exemple de parcours, documents à réunir et ressources pratiques pour créer un site et organiser sa visibilité. CFSN propose un accompagnement à distance ; une intervention sur place est étudiée selon le besoin.
Les photos de ces pages sont générées par IA : paysages fictifs inspirés des territoires.
France métropolitaine et Corse
13 régions pour préparer votre projet.
Bourgogne-Franche-Comté
Ateliers, produits et accueil
Préparer mon projet →
Bretagne
Littoral, commerces et accueil
Préparer mon projet →
Centre-Val de Loire
Patrimoine, accueil et services
Préparer mon projet →
Corse
Accueil insulaire et prestations
Préparer mon projet →
Grand Est
Services et échanges transfrontaliers
Préparer mon projet →
Hauts-de-France
Commerces, ateliers et B2B
Préparer mon projet →
Normandie
Littoral, patrimoine et proximité
Préparer mon projet →
Nouvelle-Aquitaine
Territoires, produits et demandes
Préparer mon projet →
Occitanie
Accueil, services et contenus
Préparer mon projet →
Pays de la Loire
Entreprises, accueil et commerce
Préparer mon projet →
Provence-Alpes-Côte d'Azur
Accueil méditerranéen et services
Préparer mon projet →
Île-de-France
Services, commerces et publics
Préparer mon projet →Outre-mer
Guadeloupe, Guyane, Martinique, La Réunion et Mayotte.
Guadeloupe
Accueil, commerces et organisation
Préparer mon projet →
Guyane
Services, distances et coordination
Préparer mon projet →
La Réunion
Relief, accueil et numérique
Préparer mon projet →
Martinique
Accueil, offres et disponibilité
Préparer mon projet →
Mayotte
Services de proximité et mobilité
Préparer mon projet →Périmètre
Une collaboration nationale, des modalités à préciser.
CFSN propose un accompagnement numérique à distance aux artisans, indépendants, TPE et PME. La commune de votre entreprise sert à définir la clientèle et la zone effectivement desservie. Elle ne prouve pas une implantation CFSN près de chez vous.
Avant d'engager un projet, faites préciser le périmètre, les personnes responsables, les délais, les frais récurrents et les éléments transmis à la livraison. Les modalités retenues doivent apparaître dans une proposition écrite.
Les pages régionales détaillent les informations à préparer et des exemples de parcours. Les anciennes fiches départementales et communales restent regroupées dans cette page nationale. Cette rubrique ne constitue pas un annuaire de bureaux ou de références clients.
Quand un déplacement doit être organisé
Une séance photo, une captation ou une intervention sur un équipement physique ne se remplace pas par un échange en ligne. Indiquez le lieu, l'accès, les personnes disponibles et les contraintes horaires. La faisabilité, l'intervenant et les éventuels frais doivent être confirmés dans le devis avant toute réservation.
Horaires et disponibilité
Précisez votre fuseau horaire, vos créneaux et la personne habilitée à valider. Pour une activité saisonnière, distinguez la date souhaitée de lancement et la date à laquelle les contenus pourront être fournis.
Documents de travail
Quatre étapes, quatre validations concrètes.
| Étape | À préparer | Décision à valider |
|---|---|---|
| Cadrage | Public, problème observé, action attendue et contraintes | Pages indispensables, options reportées et critère de réussite |
| Contenus | Prestations, conditions, coordonnées, images autorisées | Exactitude des textes, droits de publication et informations manquantes |
| Prototype | Version consultable sur téléphone et ordinateur | Navigation et parcours principal avec des contenus représentatifs |
| Recette et transmission | Scénarios de test, destinataires des demandes et inventaire des accès | Tests réussis, anomalies restantes, responsabilités et maintenance |
Cas pédagogique
Une entreprise qui reçoit des demandes hors de sa zone.
Un artisan intervient uniquement dans certains secteurs. Sa page indique pourtant « toute la région », et son formulaire ne demande pas la commune du chantier. Le problème à résoudre est la qualification de la demande.
- Écrire les communes ou conditions d'intervention réellement acceptées.
- Présenter ces conditions à proximité du bouton de contact.
- Demander la commune et les informations utiles dans le formulaire, sans collecter de données superflues.
- Tester une demande dans la zone puis une demande hors zone et vérifier les messages et leur réception.
Ce scénario est fictif. Il illustre une décision de conception ; il ne représente pas une réalisation ou un résultat client CFSN.
Structurer une présence locale utile · Préparer un formulaire de contact
Commencer
Envoyer un besoin qui peut être étudié.
Indiquez votre activité, l'adresse de votre site s'il existe, votre zone réelle d'intervention, le résultat attendu, les contenus disponibles et votre échéance. N'envoyez aucun mot de passe dans un message de contact.
La fiche de projet gratuite aide à organiser ces réponses et à distinguer les coûts connus des postes restant à chiffrer. Vous pouvez la transmettre au prestataire de votre choix.
Décrire mon projetDonnées et ressources documentées
L’environnement économique d’un projet de site professionnel
Les commerces de matériel informatique et de télécommunication sont des catégories de proximité, pas un recensement des agences web. Les chambres consulaires documentent l’accompagnement des entreprises, sans se substituer au choix du prestataire numérique.
Équipements recensés — France
| Catégorie de la source | 2015 | 2020 | 2025 | Évolution 2020–2025 | Historique illustré |
|---|---|---|---|---|---|
| Magasin électroménager, matériel audio vidéo informatique B321 | 12 701 | 11 903 | 9 774 | -2 129 (-17,9 %) | Base zéro · échelle propre à cette ligne |
| Magasin de matériels de télécommunication B322 | 4 689 | 4 685 | 5 327 | +642 (+13,7 %) | Base zéro · échelle propre à cette ligne |
Les valeurs absentes restent « Non renseigné ». Les évolutions portent sur la série comparable publiée par l’Insee, et non sur une soustraction entre deux annuaires. Les catégories peuvent regrouper plusieurs activités ; elles ne mesurent ni les ventes, ni les capacités d’accueil, ni la qualité des prestations.
Insee — Base permanente des équipements · publication du 2026-07-09 · consulté le 22/10/2026 · Licence Ouverte 2.0.
Précisions sur le relevé et la provenance
Fichier source : DS_BPE_EVOLUTION_2025_data.csv.
Adresse du relevé utilisé : https://www.insee.fr/fr/statistiques/fichier/8217532/DS_BPE_EVOLUTION_CSV_FR.zip.
Les dates des fiches peuvent être antérieures à celle du fichier. La présence dans ce relevé ne certifie pas une ouverture, une disponibilité ou une prise en charge actuelle. Vérifiez la fiche officielle avant une démarche ou un déplacement.
Explorer les entrées et leurs sources
Les résultats proviennent des relevés indiqués ci-dessous. La zone sélectionnée s’applique aux statistiques et aux lieux, tandis que les aliments, produits, métiers, fiches pratiques, activités, notions, certifications et bibliographies restent des référentiels nationaux. Les travaux de recherche couvrent des références nationales ou internationales.
755 résultats · page 1 sur 42 · jusqu’à 18 entrées affichées. Classement alphabétique par intitulé.
Organismes certificateurs et domaines Formacode — 416 identifiants et 389 domaines dans la sélection
Retrouvez les certifications rattachées à un identifiant SIRET publié, puis affinez par domaine de formation. Ce répertoire porte uniquement sur les fiches sélectionnées pour le thème du site, publiées et indiquées actives dans l’export France compétences du 22 octobre 2026.
416 identifiants de certificateurs trouvés · page 1 sur 24. Classement par nom publié puis SIRET. Le choix d’un territoire ne localise pas une session de formation.
Les noms et états restent ceux de la source ; plusieurs noms pour un même SIRET sont affichés ensemble. Les mentions sans SIRET de 14 chiffres restent visibles sur leurs fiches de certification et ne sont pas regroupées par ressemblance. Formacode décrit un domaine, sans équivalence de diplôme. Ce répertoire ne recense ni sessions, ni centres de formation partenaires, ni habilitations actuelles. Source France compétences RNCP et RS · Licence Ouverte 2.0.
Comparer les certifications en développement, systèmes, réseaux, données et cybersécurité à partir de leurs blocs de compétences. La recherche porte sur les intitulés, codes, certificateurs, domaines Formacode et titres des blocs. Les référentiels sont nationaux ; le choix d’un territoire ne localise pas une formation.
Source et lecture des certifications
Source : France compétences, exports RNCP et Répertoire spécifique au format 4.1 du 22 octobre 2026. Seules les fiches indiquées « Publiée » et « Actif : Oui » sont retenues dans cette photographie. Le statut et les dates doivent être vérifiés sur la fiche officielle avant toute inscription.
Le RNCP décrit des qualifications professionnelles avec un niveau lorsqu’il est renseigné. Le Répertoire spécifique (RS) décrit des compétences complémentaires ou des habilitations ; aucun niveau RNCP ne lui est attribué ici. Les numéros de certification distinguent des enregistrements, même lorsque leurs intitulés sont identiques.
La sélection RNCP s’appuie sur les codes ROME publiés dans les fiches et sur des intitulés liés au thème. La sélection RS repose sur les intitulés : l’export RS ne publie pas de codes ROME. Les liens métier-certification utilisent uniquement un code présent dans les deux référentiels ; ils ne valent ni équivalence, ni condition suffisante d’accès à un emploi.
Une fiche décrit une certification, ses compétences et son certificateur. Elle ne constitue pas une offre de formation, une admission, une autorisation d’exercice ou une garantie de financement. Les partenaires mentionnés dans cet export sont consultables sur chaque fiche, avec leurs rôles, états et dates publiés ; vérifiez leur habilitation actuelle sur la fiche officielle. Les sessions, tarifs et disponibilités ne sont pas recensés ici. La date de fin d’enregistrement et la date limite de délivrance sont présentées séparément lorsqu’elles sont renseignées.
Jeu de données officiel RNCP et RS · Recherche officielle des certifications · Licence Ouverte 2.0.
Manager de Projet Web Digital
RNCP40150 · RNCP · Niveau 7.
Fiche publiée et indiquée active dans l’export du 22 octobre 2026. Vérifier la fiche officielle et son statut actuel.
- Décision d’enregistrement
- 31/01/2025
- Échéance de l’enregistrement
- 31/01/2028
- Date limite de délivrance
- 31/01/2032
Organismes certificateurs publiés
- SCIENCES-U LILLE (EFFICOM - EFAB - EDUCTIVE GROUP) — SIRET 39955313000044 — état dans la source : Actif
Le certificateur porte la certification. Cette liste ne recense pas les organismes proposant une session de formation et n’attribue aucune habilitation aux établissements de l’annuaire.
Objectifs et contexte publiés
Dans un monde où la transformation web digitale s'accélère à un rythme sans précédent, les entreprises de toutes tailles sont confrontées aux défis majeurs de ce secteur. La crise sanitaire obligeant toutes les entreprises à digitaliser leurs activités commerciales (e-commerce), le développement exponentiel du numérique et des nouvelles technologies pour accompagner la croissance des entreprises, la prise de conscience écologique… rendent le secteur Web Digital de plus en plus complexe à maitriser depuis ces dix dernières années.
Au cœur de cette révolution : le Manager de Projet Web Digital est devenu un pilier de la stratégie web digitale et de sa mise en œuvre dans les organisations. Et les demandes pour ces profils sont croissantes.
Le Manager de Projet Web Digital est un expert du développement de solution web digitale qui permet aux entreprises et organisations de développer leur e-business et leur visibilité. Il est responsable de l’élaboration et du déploiement de la stratégie web digitale de l’entreprise, qu’il assure en apportant son expertise en gestion de projet web et en encadrant des équipes pluridisciplinaires (techniques, marketing et créatives). Il fait le lien entre les directions informatique, communication & marketing, et design grâce à son expertise transversale. Selon sa spécialisation, il sera en mesure de faire bénéficier ses équipes d’une maîtrise approfondie du développement digital, de la stratégie web marketing ou de la démarche UX design.
Au cœur de cette révolution : le Manager de Projet Web Digital est devenu un pilier de la stratégie web digitale et de sa mise en œuvre dans les organisations. Et les demandes pour ces profils sont croissantes.
Le Manager de Projet Web Digital est un expert du développement de solution web digitale qui permet aux entreprises et organisations de développer leur e-business et leur visibilité. Il est responsable de l’élaboration et du déploiement de la stratégie web digitale de l’entreprise, qu’il assure en apportant son expertise en gestion de projet web et en encadrant des équipes pluridisciplinaires (techniques, marketing et créatives). Il fait le lien entre les directions informatique, communication & marketing, et design grâce à son expertise transversale. Selon sa spécialisation, il sera en mesure de faire bénéficier ses équipes d’une maîtrise approfondie du développement digital, de la stratégie web marketing ou de la démarche UX design.
Activités visées
Définition d'une stratégie Web Digitale responsable
Positionnement du projet Web Digital innovant, durable et inclusif dans un environnement e-commerce
Conception de la stratégie durable et éthique du projet Web Digital e-commerce
Pilotage de la conception du projet Web Digital responsable
Définir un plan d’action opérationnel du projet Web Digital
Direction de projet Web Digital Responsable
Supervision de la réalisation et du déploiement de la solution Web Digitale responsable
Conduite de la réalisation de la solution Web Digitale
Pilotage du déploiement de la solution Web Digitale
Selon son parcours choisi :
Parcours Développement Digital : Coordination du développement d'un site internet ou une application mobile e-commerce
Conception d’un site internet ou d’une application mobile e-commerce
Développement et déploiement d’un site internet ou d’une application mobile e-commerce
Parcours Marketing Digital : Optimisation de la mise en œuvre de la stratégie marketing digitale d'un site internet ou d'une application mobile e-commerce
Déploiement de la stratégie marketing digitale d’un site internet/application mobile e-commerce
Gestion de la performance de la stratégie marketing digitale d’un site internet/application mobile e-commerce
Parcours Design Digital : Conduite de la démarche UX/UI Design d'un site internet ou d'une application mobile e-commerce
Création du parcours utilisateurs UX pour le design d’interface UI pour un site internet/application mobile e-commerce
Intégration de la démarche UX/UI dans un système d’amélioration continue
Positionnement du projet Web Digital innovant, durable et inclusif dans un environnement e-commerce
Conception de la stratégie durable et éthique du projet Web Digital e-commerce
Pilotage de la conception du projet Web Digital responsable
Définir un plan d’action opérationnel du projet Web Digital
Direction de projet Web Digital Responsable
Supervision de la réalisation et du déploiement de la solution Web Digitale responsable
Conduite de la réalisation de la solution Web Digitale
Pilotage du déploiement de la solution Web Digitale
Selon son parcours choisi :
Parcours Développement Digital : Coordination du développement d'un site internet ou une application mobile e-commerce
Conception d’un site internet ou d’une application mobile e-commerce
Développement et déploiement d’un site internet ou d’une application mobile e-commerce
Parcours Marketing Digital : Optimisation de la mise en œuvre de la stratégie marketing digitale d'un site internet ou d'une application mobile e-commerce
Déploiement de la stratégie marketing digitale d’un site internet/application mobile e-commerce
Gestion de la performance de la stratégie marketing digitale d’un site internet/application mobile e-commerce
Parcours Design Digital : Conduite de la démarche UX/UI Design d'un site internet ou d'une application mobile e-commerce
Création du parcours utilisateurs UX pour le design d’interface UI pour un site internet/application mobile e-commerce
Intégration de la démarche UX/UI dans un système d’amélioration continue
Compétences attestées
Définir une stratégie Web Digitale responsable
Concevoir un dispositif de veille technique et réglementaire « monitoring system » du secteur Web Digital
Elaborer le diagnostic stratégique web digital
Analyser l’univers de marque du commanditaire
Définir les orientations stratégiques et durables du projet Web Digital
Piloter la conception du projet Web Digital responsable
Définir les objectifs opérationnels du projet Web Digital
Etablir le budget prévisionnel du projet Web Digital
Constituer une équipe projet pluridisciplinaire (développement, design et marketing)
Conduire la conception du projet Web Digital avec un positionnement de Product Owner
Superviser la phase de rédaction du cahier des charges du projet Web Digital
Superviser la réalisation et le déploiement de la solution Web Digitale responsable
Piloter l’activité des équipes internes et des prestataires externes de manière inclusive
Accompagner le développement des compétences des équipes
Organiser la communication entre le commanditaire et l’équipe projet
Gérer le budget du projet Web Digital
Évaluer les performances et la qualité de la solution Web Digitale réalisée
Déployer la solution Web Digitale développée
Mesurer les retombées de la solution digitale déployée
Selon son parcours choisi:
Parcours Développement Digital : Coordonner le développement d'un site internet ou une application mobile e-commerce
Piloter la production des maquettes d’un site internet/application mobile e-commerce
Sélectionner les outils de développement d’un site internet/application mobile e-commerce
Superviser le développement back et frontend d’un site internet inclusif/application mobile e-commerce inclusive
Garantir le fonctionnement et la fonctionnalité d’un site internet/application mobile e-commerce
Parcours Marketing Digital : Optimiser la mise en œuvre de la stratégie marketing digitale d'un site internet ou une application mobile e-commerce
Auditer le site/application e-commerce cible
Concevoir la stratégie de contenu de marque
Elaborer le plan de campagne marketing digital d’un site/application
Optimiser la performance de la stratégie marketing
Parcours Design Digital : Conduire la démarche UX/UI Design d'un site internet ou une application mobile e-commerce
Elaborer la cartographie UX du parcours utilisateur
Conduire l’étape de création de l’interface utilisateur UI inclusive
Garantir l’intégration de la démarche UX/UI inclusive et écoresponsable sur le site internet/application mobile e-commerce
Organiser la phase d’audit UX/UI d’un site internet/application mobile e-commerce finalisé
Concevoir un dispositif de veille technique et réglementaire « monitoring system » du secteur Web Digital
Elaborer le diagnostic stratégique web digital
Analyser l’univers de marque du commanditaire
Définir les orientations stratégiques et durables du projet Web Digital
Piloter la conception du projet Web Digital responsable
Définir les objectifs opérationnels du projet Web Digital
Etablir le budget prévisionnel du projet Web Digital
Constituer une équipe projet pluridisciplinaire (développement, design et marketing)
Conduire la conception du projet Web Digital avec un positionnement de Product Owner
Superviser la phase de rédaction du cahier des charges du projet Web Digital
Superviser la réalisation et le déploiement de la solution Web Digitale responsable
Piloter l’activité des équipes internes et des prestataires externes de manière inclusive
Accompagner le développement des compétences des équipes
Organiser la communication entre le commanditaire et l’équipe projet
Gérer le budget du projet Web Digital
Évaluer les performances et la qualité de la solution Web Digitale réalisée
Déployer la solution Web Digitale développée
Mesurer les retombées de la solution digitale déployée
Selon son parcours choisi:
Parcours Développement Digital : Coordonner le développement d'un site internet ou une application mobile e-commerce
Piloter la production des maquettes d’un site internet/application mobile e-commerce
Sélectionner les outils de développement d’un site internet/application mobile e-commerce
Superviser le développement back et frontend d’un site internet inclusif/application mobile e-commerce inclusive
Garantir le fonctionnement et la fonctionnalité d’un site internet/application mobile e-commerce
Parcours Marketing Digital : Optimiser la mise en œuvre de la stratégie marketing digitale d'un site internet ou une application mobile e-commerce
Auditer le site/application e-commerce cible
Concevoir la stratégie de contenu de marque
Elaborer le plan de campagne marketing digital d’un site/application
Optimiser la performance de la stratégie marketing
Parcours Design Digital : Conduire la démarche UX/UI Design d'un site internet ou une application mobile e-commerce
Elaborer la cartographie UX du parcours utilisateur
Conduire l’étape de création de l’interface utilisateur UI inclusive
Garantir l’intégration de la démarche UX/UI inclusive et écoresponsable sur le site internet/application mobile e-commerce
Organiser la phase d’audit UX/UI d’un site internet/application mobile e-commerce finalisé
Prérequis d’entrée en formation
Être titulaire d'une certification de niveau 6 ou avoir validé une 3e année dans l'enseignement supérieur dans le domaine du marketing, de la communication, de l’informatique, du web, du digital ou du numérique.
Prérequis à la validation de la certification
Avoir réalisé une période d'activité professionnelle en entreprise (stage, apprentissage, professionnalisation) d'au moins 130 jours.
Secteurs d’activité visés
Avec la digitalisation du commerce et des services, le besoin en solution web digitale, et notamment en solution web-digitale e-commerciale touche l’ensemble des secteurs et des types d’entreprises, depuis le monde de l’artisanat, jusqu’aux entreprises industrielles, en passant par les banques et associations caritatives.
Le Manager de projet web-digital peut exercer au sein de tout type d’entreprise, aussi bien dans des entreprises spécialisées dans un domaine spécifique du Web digital, qu’auprès d’entreprises e-commerce ou d’organisation dont le chiffre d’affaires dépend d’une présence sur le web efficiente.
Le Manager de projet web-digital peut exercer au sein de tout type d’entreprise, aussi bien dans des entreprises spécialisées dans un domaine spécifique du Web digital, qu’auprès d’entreprises e-commerce ou d’organisation dont le chiffre d’affaires dépend d’une présence sur le web efficiente.
Types d’emplois accessibles indiqués
* Manager de projet web digital
* Directeur de projet web digital
* Manager de la transformation web-digitale
* Chef de projet webmarketing / web digital
Mais également selon le parcours de spécialisation choisi :
* Parcours Développement Digital : Développeur Web/ Full Stack /application ; Intégrateur web / Ingénieur d’étude ; Web master/ Scrum Master ; Chef de projet digital
* Parcours Marketing Digital : Responsable marketing / web digital ; Product Owner / Product Manager ; Chargé de projet e-commerce ; Traffic manager / SEO/SEA ; Growth marketeur ; Business Analyst (Data & CRM)
* Parcours Design Digital : Graphiste Web / Infographiste web ; Webdesigner ; UX/UI Designer ; Directeur artistique
* Directeur de projet web digital
* Manager de la transformation web-digitale
* Chef de projet webmarketing / web digital
Mais également selon le parcours de spécialisation choisi :
* Parcours Développement Digital : Développeur Web/ Full Stack /application ; Intégrateur web / Ingénieur d’étude ; Web master/ Scrum Master ; Chef de projet digital
* Parcours Marketing Digital : Responsable marketing / web digital ; Product Owner / Product Manager ; Chargé de projet e-commerce ; Traffic manager / SEO/SEA ; Growth marketeur ; Business Analyst (Data & CRM)
* Parcours Design Digital : Graphiste Web / Infographiste web ; Webdesigner ; UX/UI Designer ; Directeur artistique
Blocs de compétences RNCP — 6 blocs publiés
RNCP40150BC01 — Définir une stratégie Web Digitale responsable (bloc obligatoire)
Compétences du bloc
Concevoir un dispositif de veille technique et réglementaire « monitoring system » du secteur Web Digital, en sélectionnant des sources d'information fiables sur les stratégies marketing digitales et de conception techniques UX/UI de site internet/application mobile e-commerce, afin d’alimenter son background Digital en tant que Product Owner du projet et anticiper les évolutions du secteur sur les services et produits innovants et inclusifs.
Elaborer le diagnostic stratégique web digital, en cartographiant les campagnes et supports digitaux existants, en analysant leur responsivité et accessibilité, en mettant en perspective les attentes du commanditaire, et les comportements d’achat des consommateurs finaux identifiés, afin d’orienter la prise de décision pour la définition d’une stratégie Web Digitale e-commerciale personnalisée.
Analyser l’univers de marque du commanditaire, en déterminant ses forces et faiblesses dans son contexte concurrentiel et socio-culturel, afin de le décliner avec efficacité, inventivité et respect dans la stratégie web digitale proposée.
Définir les orientations stratégiques et durables du projet Web Digital, en prenant en compte l’identification des opportunités sectorielles, les besoins des consommateurs, les enjeux écoresponsables du web-digital et l’évaluation des risques, afin de soutenir le développement, la croissance commerciale et la pérennité du site internet/application mobile e-commerce.
Elaborer le diagnostic stratégique web digital, en cartographiant les campagnes et supports digitaux existants, en analysant leur responsivité et accessibilité, en mettant en perspective les attentes du commanditaire, et les comportements d’achat des consommateurs finaux identifiés, afin d’orienter la prise de décision pour la définition d’une stratégie Web Digitale e-commerciale personnalisée.
Analyser l’univers de marque du commanditaire, en déterminant ses forces et faiblesses dans son contexte concurrentiel et socio-culturel, afin de le décliner avec efficacité, inventivité et respect dans la stratégie web digitale proposée.
Définir les orientations stratégiques et durables du projet Web Digital, en prenant en compte l’identification des opportunités sectorielles, les besoins des consommateurs, les enjeux écoresponsables du web-digital et l’évaluation des risques, afin de soutenir le développement, la croissance commerciale et la pérennité du site internet/application mobile e-commerce.
Modalités d’évaluation du bloc
Mise en situation professionnelle - Elaboration d'une stratégie web digitale.
RNCP40150BC02 — Piloter la conception du projet Web Digital responsable (bloc obligatoire)
Compétences du bloc
Définir les objectifs opérationnels du projet Web Digital, en formalisant le Product Backlog, en planifiant les différentes étapes du projet, en mettant en place des Key Performance Indicators (KPI) de qualité, de temps et de coût, afin de garantir le respect des objectifs fixés par le commanditaire.
Etablir le budget prévisionnel du projet Web Digital, en identifiant les sources de financement disponibles, en assurant une répartition équilibrée des ressources financières, afin de garantir la rentabilité et la pérennité du projet déployé.
Constituer une équipe projet pluridisciplinaire (développement, design et marketing), en participant au recrutement en interne et en lançant des appels d'offres auprès de sous-traitants externes dans le respect des contraintes budgétaires et des délais fixés, afin de former une équipe en charge de la réalisation opérationnelle du projet Web Digital.
Conduire la conception du projet Web Digital avec un positionnement de Product Owner, en amenant la vision stratégique vers une déclinaison opérationnelle via une méthodologie de gestion Agile du projet adaptée et accessible à tous, en prenant en compte la sécurisation des données et des transactions e-commerciales, afin de garantir la réalisation de la solution résultant du travail de l’équipe technique.
Superviser la phase de rédaction du cahier des charges du projet Web Digital, en garantissant la prise en compte de l’ensemble des spécificités fonctionnelles et techniques ainsi que les contraintes organisationnelles, écoresponsables et budgétaires, en identifiant les possibilités d’adaptation et d’optimisation à suggérer au commanditaire, afin de présenter une proposition de projet Web Digital adaptée aux besoins du commanditaire et d’obtenir son aval.
Etablir le budget prévisionnel du projet Web Digital, en identifiant les sources de financement disponibles, en assurant une répartition équilibrée des ressources financières, afin de garantir la rentabilité et la pérennité du projet déployé.
Constituer une équipe projet pluridisciplinaire (développement, design et marketing), en participant au recrutement en interne et en lançant des appels d'offres auprès de sous-traitants externes dans le respect des contraintes budgétaires et des délais fixés, afin de former une équipe en charge de la réalisation opérationnelle du projet Web Digital.
Conduire la conception du projet Web Digital avec un positionnement de Product Owner, en amenant la vision stratégique vers une déclinaison opérationnelle via une méthodologie de gestion Agile du projet adaptée et accessible à tous, en prenant en compte la sécurisation des données et des transactions e-commerciales, afin de garantir la réalisation de la solution résultant du travail de l’équipe technique.
Superviser la phase de rédaction du cahier des charges du projet Web Digital, en garantissant la prise en compte de l’ensemble des spécificités fonctionnelles et techniques ainsi que les contraintes organisationnelles, écoresponsables et budgétaires, en identifiant les possibilités d’adaptation et d’optimisation à suggérer au commanditaire, afin de présenter une proposition de projet Web Digital adaptée aux besoins du commanditaire et d’obtenir son aval.
Modalités d’évaluation du bloc
Mise en situation professionnelle - Dossier de conception de Projet Web Digital.
RNCP40150BC03 — Superviser la réalisation et le déploiement de la solution Web Digitale responsable (bloc obligatoire)
Compétences du bloc
Piloter l’activité des équipes internes et des prestataires externes de manière inclusive, en mettant en place des outils de gestion de projets digitaux et agiles accessibles à tous, afin d’assurer une distribution optimale des tâches entre les membres de l'équipe.
Accompagner le développement des compétences des équipes, en réalisant des contrôles et des retours réguliers auprès des équipes, sur les étapes de production de la solution web digitale, grâce à la mise en œuvre de son expertise technique de Product Owner, en organisant les formations nécessaires, afin d’accroître la performance du service et de garantir la qualité des livrables attendus.
Organiser la communication entre le commanditaire et l’équipe projet, en prévoyant de manière contractuelle le nombre d’aller-retour maximum à l’initiative du client, en animant des réunions de pilotage opérationnel, afin de garantir le respect de la commande de la solution Web Digitale dans le délai imparti.
Gérer le budget du projet Web Digital, en analysant les dépenses et recettes réalisées, afin de s'assurer du contrôle de l’équilibre financier du projet.
Évaluer les performances et la qualité de la solution Web Digitale réalisée, en s’assurant de sa fonctionnalité via des contrôles conformité et de sécurité, en veillant à sa responsivité et son adaptation aux applications inclusives, et en réalisant d’éventuelles actions correctives en préproduction, pour autoriser le déploiement de la solution Web Digitale.
Déployer la solution Web Digitale développée, en supervisant la « mise en production » de la solution, en mettant en place une communication adaptée et accessibles à tous, afin d’attirer les consommateurs et accroitre le portefeuille client du commanditaire sur cette solution déployée.
Mesurer les retombées de la solution digitale déployée, en étudiant la réaction du marché, le trafic, la satisfaction des consommateurs et les pratiques des concurrents, afin d’évaluer l’impact de la stratégie Web Digitale et prévoir les éventuelles optimisations à mettre en œuvre.
Accompagner le développement des compétences des équipes, en réalisant des contrôles et des retours réguliers auprès des équipes, sur les étapes de production de la solution web digitale, grâce à la mise en œuvre de son expertise technique de Product Owner, en organisant les formations nécessaires, afin d’accroître la performance du service et de garantir la qualité des livrables attendus.
Organiser la communication entre le commanditaire et l’équipe projet, en prévoyant de manière contractuelle le nombre d’aller-retour maximum à l’initiative du client, en animant des réunions de pilotage opérationnel, afin de garantir le respect de la commande de la solution Web Digitale dans le délai imparti.
Gérer le budget du projet Web Digital, en analysant les dépenses et recettes réalisées, afin de s'assurer du contrôle de l’équilibre financier du projet.
Évaluer les performances et la qualité de la solution Web Digitale réalisée, en s’assurant de sa fonctionnalité via des contrôles conformité et de sécurité, en veillant à sa responsivité et son adaptation aux applications inclusives, et en réalisant d’éventuelles actions correctives en préproduction, pour autoriser le déploiement de la solution Web Digitale.
Déployer la solution Web Digitale développée, en supervisant la « mise en production » de la solution, en mettant en place une communication adaptée et accessibles à tous, afin d’attirer les consommateurs et accroitre le portefeuille client du commanditaire sur cette solution déployée.
Mesurer les retombées de la solution digitale déployée, en étudiant la réaction du marché, le trafic, la satisfaction des consommateurs et les pratiques des concurrents, afin d’évaluer l’impact de la stratégie Web Digitale et prévoir les éventuelles optimisations à mettre en œuvre.
Modalités d’évaluation du bloc
Mise en situation professionnelle - Coordination de la production et du déploiement de la solution web digitale.
RNCP40150BC04 — Coordonner le développement d’un site internet ou une application mobile e-commerce (Parcours Développement Digital - bloc optionnel)
Compétences du bloc
Piloter la production des maquettes d’un site internet/application mobile e-commerce, en garantissant le respect des exigences du commanditaire et en conformité avec le cahier des charges précédemment défini, afin de concevoir une vision détaillée et concrète de la solution web à développer.
Sélectionner les outils de développement d’un site internet/application mobile e-commerce, en identifiant les technologies innovantes et en définissant les langages de programmation – code et no-code ainsi que les frameworks, afin de concevoir une architecture digitale compatible pour tous et sécurisée pour l’e-commerce.
Superviser le développement back et frontend d’un site internet inclusif/application mobile e-commerce inclusive, en s’assurant de la mise en place du serveur, de la base de données et des API nécessaires, en vérifiant que l’intégration de l’ensemble des modules web soit réalisée, en veillant à la communication entre les deux et en s’assurant de leur compatibilité avec les normes d’accessibilité, afin de garantir le fonctionnement et l’accessibilité de la solution web pour tous.
Garantir le fonctionnement et la fonctionnalité d’un site internet/application mobile e-commerce, en validant les résultats des différents tests et optimisation réalisés, en s’assurant de la mise en place de l’infrastructure nécessaire pour l’hébergement web, et en assurant un processus de maintenance et de mise à jour, afin de pouvoir déployer une solution web durable et évolutive.
Sélectionner les outils de développement d’un site internet/application mobile e-commerce, en identifiant les technologies innovantes et en définissant les langages de programmation – code et no-code ainsi que les frameworks, afin de concevoir une architecture digitale compatible pour tous et sécurisée pour l’e-commerce.
Superviser le développement back et frontend d’un site internet inclusif/application mobile e-commerce inclusive, en s’assurant de la mise en place du serveur, de la base de données et des API nécessaires, en vérifiant que l’intégration de l’ensemble des modules web soit réalisée, en veillant à la communication entre les deux et en s’assurant de leur compatibilité avec les normes d’accessibilité, afin de garantir le fonctionnement et l’accessibilité de la solution web pour tous.
Garantir le fonctionnement et la fonctionnalité d’un site internet/application mobile e-commerce, en validant les résultats des différents tests et optimisation réalisés, en s’assurant de la mise en place de l’infrastructure nécessaire pour l’hébergement web, et en assurant un processus de maintenance et de mise à jour, afin de pouvoir déployer une solution web durable et évolutive.
Modalités d’évaluation du bloc
Projet Professionnel - Développement d'un(e) site internet/ application e-commerce.
RNCP40150BC05 — Optimiser la mise en œuvre de la stratégie marketing digitale d’un site internet ou une application mobile e-commerce (Parcours Marketing Digital - bloc optionnel)
Compétences du bloc
Auditer le site/application e-commerce cible, en analysant les indicateurs fournis, afin de pouvoir proposer une stratégie marketing digitale via un choix de canaux adaptés en SEO/SEA, Réseaux sociaux, emailings, contents et affiliations.
Concevoir la stratégie de contenu de marque, en identifiant les canaux et plateformes de diffusion à privilégier, en déterminant les appétences des consommateurs en termes de types et d’idées de contenus, afin de renforcer la visibilité et l’activité e-commerciale de l’entreprise.
Elaborer le plan de campagne marketing digital d’un site/application adapté à chaque canal utilisé, en s’assurant de sa compatibilité avec les engagements éthiques et durables de l’entreprise, afin d’optimiser le référencement web et attirer/fidéliser les clients sur le site internet/application mobile e-commerce.
Optimiser la performance de la stratégie marketing, en planifiant la remontée des données, en mettant en place les outils d’analyse de KPI de chaque canal, en ajustant les campagnes marketings au regard des résultats de l’analyse, afin d’optimiser les campagnes marketing mobile e-commerce.
Concevoir la stratégie de contenu de marque, en identifiant les canaux et plateformes de diffusion à privilégier, en déterminant les appétences des consommateurs en termes de types et d’idées de contenus, afin de renforcer la visibilité et l’activité e-commerciale de l’entreprise.
Elaborer le plan de campagne marketing digital d’un site/application adapté à chaque canal utilisé, en s’assurant de sa compatibilité avec les engagements éthiques et durables de l’entreprise, afin d’optimiser le référencement web et attirer/fidéliser les clients sur le site internet/application mobile e-commerce.
Optimiser la performance de la stratégie marketing, en planifiant la remontée des données, en mettant en place les outils d’analyse de KPI de chaque canal, en ajustant les campagnes marketings au regard des résultats de l’analyse, afin d’optimiser les campagnes marketing mobile e-commerce.
Modalités d’évaluation du bloc
Projet Professionnel - Optimisation de la stratégie marketing digitale d'un(e) site internet/ application e-commerce.
RNCP40150BC06 — Conduire la démarche UX/UI Design d’un site internet ou une application mobile e-commerce (Parcours Design Digital - bloc optionnel)
Compétences du bloc
Elaborer la cartographie UX du parcours utilisateur, en définissant les étapes clés par lesquelles passe le profil type du client sur le site internet/application mobile e-commerce, en prenant en compte les risques liés à l’inclusivité, afin d’établir les scénarios conduisant à l’acte d’achat en ligne.
Conduire l’étape de création de l’interface utilisateur UI inclusive, en créant avec des outils de design graphique des wareframes/maquettes de l’interface sur la base du parcours UX élaboré, afin de visualiser l’agencement des éléments d’un site internet/application mobile e-commerce et sa navigation.
Garantir l’intégration de la démarche UX/UI inclusive et écoresponsable sur le site internet/application mobile e-commerce, en coordonnant l’équipe UX/UI Design avec l’équipe de développement technique, en les sensibilisant aux enjeux d’éco-conception et d’accessibilité, afin de livrer une solution e-commerce conforme aux attentes.
Organiser la phase d’audit UX/UI d’un site internet/application mobile e-commerce finalisé, en mesurant les impacts de la démarche de la stratégie, afin de mettre en place un système d’amélioration continue via des mises à jour et des optimisations de l’expérience client et de l’interface utilisateur.
Conduire l’étape de création de l’interface utilisateur UI inclusive, en créant avec des outils de design graphique des wareframes/maquettes de l’interface sur la base du parcours UX élaboré, afin de visualiser l’agencement des éléments d’un site internet/application mobile e-commerce et sa navigation.
Garantir l’intégration de la démarche UX/UI inclusive et écoresponsable sur le site internet/application mobile e-commerce, en coordonnant l’équipe UX/UI Design avec l’équipe de développement technique, en les sensibilisant aux enjeux d’éco-conception et d’accessibilité, afin de livrer une solution e-commerce conforme aux attentes.
Organiser la phase d’audit UX/UI d’un site internet/application mobile e-commerce finalisé, en mesurant les impacts de la démarche de la stratégie, afin de mettre en place un système d’amélioration continue via des mises à jour et des optimisations de l’expérience client et de l’interface utilisateur.
Modalités d’évaluation du bloc
Projet Professionnel - Conception et optimisation UX/UI Design d'un(e) site/ application e-commerce.
Voies d’accès et jurys indiqués
| Voie d’accès | Indication de la source | Composition du jury publiée |
|---|---|---|
| Formation initiale sous statut d’élève ou d’étudiant | Oui | Le jury de délivrance de la certification est composé de 60% de professionnels non intervenant dans l'établissement. Il comprend 5 membres : - 3 professionnels du secteur non intervenant dans l’établissement dont le président du jury - 2 représentants de l’organisme certificateur |
| Contrat d’apprentissage | Oui | Le jury de délivrance de la certification est composé de 60% de professionnels du secteur. Il comprend 5 membres : - 3 professionnels du secteur non intervenant dans l’établissement, dont le président du jury, - 2 représentants de l’organisme certificateur. |
| Formation continue | Oui | Le jury de délivrance de la certification est composé de 60% de professionnels du secteur. Il comprend 5 membres : - 3 professionnels du secteur non intervenant dans l’établissement, dont le président du jury, - 2 représentants de l’organisme certificateur. |
| Contrat de professionnalisation | Oui | Le jury de délivrance de la certification est composé de 60% de professionnels du secteur. Il comprend 5 membres : - 3 professionnels du secteur non intervenant dans l’établissement, dont le président du jury, - 2 représentants de l’organisme certificateur. |
| Candidature individuelle | Non | Non renseignée |
| Expérience (VAE) | Oui | Le jury de délivrance de la certification est composé de 60% de professionnels du secteur. Il comprend 5 membres : - 3 professionnels du secteur non intervenant dans l’établissement, dont le président du jury, - 2 représentants de l’organisme certificateur. |
Codes ROME publiés dans la fiche de certification
- E1104 — Conception de contenus multimédias
- M1806 — Conseil et maîtrise d'ouvrage en systèmes d'information
- M1705 — Marketing
Le rapprochement repose sur un code publié dans les deux sources. Les intitulés ROME peuvent avoir évolué ; il ne s’agit pas d’une équivalence de diplômes.
Domaines Formacode
- 46339 — Conduite projet numérique
- 31094 — Gestion projet informatique
- 34093 — Marketing digital
- 34530 — E-commerce
- 46331 — Site web
Nomenclature des spécialités de formation (NSF)
- 326p — Informatique, traitement de l'information (organisation, gestion)
Enregistrements antérieurs cités
Promotions et indicateurs d’insertion publiés
Les effectifs et indicateurs ci-dessous concernent les promotions indiquées dans la fiche de certification. Ils ne constituent pas un taux de réussite à un examen, une mesure de qualité d’un centre de formation ou une garantie d’emploi. Le nombre de certifiés ne fournit pas le nombre de répondants aux enquêtes d’insertion ; les dénominateurs de ces taux ne sont pas publiés dans les champs repris ici. Les champs absents restent « Non renseigné » et les zéros publiés sont conservés.
RNCP40150 — Manager de Projet Web Digital
Échelle propre à cette fiche, avec origine à zéro. Les barres représentent des effectifs publiés, sans estimation des années manquantes. Aucun taux d’insertion n’est calculé à partir de ces effectifs.
| Année de promotion | Nombre de certifiés | Certifiés par la VAE | Insertion globale à 6 mois (%) | Insertion dans le métier à 2 ans (%) |
|---|---|---|---|---|
| 2020 | 152 | 0 | 97 % | 74 % |
| 2021 | 201 | 0 | 94 % | 78 % |
| 2022 | 262 | 3 | 96 % | 77 % |
L’indicateur d’insertion dans le métier à 6 mois n’est renseigné pour aucune promotion de cette fiche dans l’export utilisé.
Vérifier les statistiques et leur contexte sur la fiche officielle RNCP40150
Source : France compétences, export RNCP et Répertoire spécifique 4.1 du 22 octobre 2026 · Licence Ouverte 2.0. Les valeurs décrivent ce relevé daté. Les champs d’insertion globale à 6 mois, d’insertion dans le métier à 6 mois et à 2 ans restent distincts.
Partenaires publiés pour RNCP40150 — 21 mentions dans l’export
Ces lignes proviennent de la rubrique « Partenaires » de cette certification dans l’export France compétences du 22 octobre 2026. Les rôles et états décrivent cette photographie ; ils ne garantissent ni une habilitation actuelle, ni une session ouverte, ni une adresse d’enseignement. Consulter le contexte de la certification.
21 mentions correspondant aux critères · page 1 sur 1 · ordre de l’export, au plus 25 lignes par page. Un même organisme peut figurer sur plusieurs certifications ; ces mentions ne comptent pas des centres distincts.
| Nom et SIRET publiés | Rôle publié | État de l’habilitation dans la source | Dates publiées |
|---|---|---|---|
| ABILWAYS SIRET : 47989475000047 | Former et organiser les évaluations HABILITATION_ORGA_FORM | Actif | Date actif : 20/06/2025 Dernière modification de l’état : 18/08/2025 |
| AFTEC SIRET : 35119111900160 | Former et organiser les évaluations HABILITATION_ORGA_FORM | Actif | Date actif : 31/01/2025 Dernière modification de l’état : 07/07/2026 |
| AFTEC - IPAC BACHELOR FACTORY - MBWAY - SIRET : 35119111900368 | Former et organiser les évaluations HABILITATION_ORGA_FORM | Actif | Date actif : 26/08/2025 Dernière modification de l’état : 07/07/2026 |
| AFTEC - MY DIGITAL SCHOOL - MBWAY - IPAC BACHELOR SIRET : 35119111900335 | Former et organiser les évaluations HABILITATION_ORGA_FORM | Actif | Date actif : 09/05/2025 Dernière modification de l’état : 07/07/2026 |
| ASSOCIATION DE GESTION DE L'ECOLE SUPERIEURE DES SERVICES SIRET : 80760437600028 | Former et organiser les évaluations HABILITATION_ORGA_FORM | Actif | Date actif : non renseignée Dernière modification de l’état : 27/01/2026 |
| C E SI SIRET : 77572257201133 | Former et organiser les évaluations HABILITATION_ORGA_FORM | Actif | Date actif : 31/01/2025 Dernière modification de l’état : 31/01/2025 |
| CESI TECHNOLOGIES EDUCATIVES SIRET : 77572257200051 | Former et organiser les évaluations HABILITATION_ORGA_FORM | Actif | Date actif : 31/01/2025 Dernière modification de l’état : 27/01/2026 |
| DCF SIRET : 81380459800015 | Former et organiser les évaluations HABILITATION_ORGA_FORM | Actif | Date actif : 31/01/2025 Dernière modification de l’état : 31/01/2025 |
| ECOLE SUPERIEUR DES SERVICES SIRET : 41811390800036 | Former et organiser les évaluations HABILITATION_ORGA_FORM | Actif | Date actif : non renseignée Dernière modification de l’état : 27/01/2026 |
| ECOLE SUPERIEURE SCE ENTREPRISES SIRET : 41770807000061 | Former et organiser les évaluations HABILITATION_ORGA_FORM | Actif | Date actif : non renseignée Dernière modification de l’état : 07/07/2026 |
| ICAN - ECITV SIRET : 51953329300063 | Former et organiser les évaluations HABILITATION_ORGA_FORM | Actif | Date actif : 31/01/2025 Dernière modification de l’état : 31/01/2025 |
| INSTITUT NATIONAL DE L'ENSEIGNEMENT A DISTANCE SIRET : 48874104200045 | Former et organiser les évaluations HABILITATION_ORGA_FORM | Actif | Date actif : 31/01/2025 Dernière modification de l’état : 27/01/2026 |
| INSTITUT NATIONAL DE L'ENSEIGNEMENT A DISTANCE SIRET : 48874104200052 | Former et organiser les évaluations HABILITATION_ORGA_FORM | Actif | Date actif : 18/11/2025 Dernière modification de l’état : 27/01/2026 |
| IPAG SIRET : 78428080200041 | Former et organiser les évaluations HABILITATION_ORGA_FORM | Actif | Date actif : 09/09/2026 Dernière modification de l’état : 28/09/2026 |
| ISFAC SIRET : 49098556100011 | Former et organiser les évaluations HABILITATION_ORGA_FORM | Actif | Date actif : 31/01/2025 Dernière modification de l’état : 31/01/2025 |
| LA BOX ACADEMIE SIRET : 82143140000059 | Former et organiser les évaluations HABILITATION_ORGA_FORM | Actif | Date actif : non renseignée Dernière modification de l’état : 07/07/2026 |
| MAESTRIS SIRET : 42380635500099 | Former et organiser les évaluations HABILITATION_ORGA_FORM | Actif | Date actif : 31/01/2025 Dernière modification de l’état : 31/01/2025 |
| MAESTRIS SIRET : 42380635500263 | Former et organiser les évaluations HABILITATION_ORGA_FORM | Actif | Date actif : 23/07/2025 Dernière modification de l’état : 18/08/2025 |
| PEDAGOGIE DU MANAGEMENT SIRET : 71201036200044 | Former et organiser les évaluations HABILITATION_ORGA_FORM | Actif | Date actif : 02/07/2025 Dernière modification de l’état : 18/08/2025 |
| SCIENCES-U LYON SIRET : 35176587000032 | Former et organiser les évaluations HABILITATION_ORGA_FORM | Actif | Date actif : 31/01/2025 Dernière modification de l’état : 31/01/2025 |
| VIDENUM SIRET : 51953329300055 | Former et organiser les évaluations HABILITATION_ORGA_FORM | Actif | Date actif : 25/06/2025 Dernière modification de l’état : 18/08/2025 |
Les identifiants, noms, rôles, états et dates sont reproduits tels que publiés. Aucun rapprochement avec un établissement de l’annuaire n’est déduit du nom. Consultez la fiche officielle et le certificateur avant toute inscription.
Consulter la fiche complète et les organismes habilités sur France compétences