Accompagnement en France

Préparer et suivre un projet web à distance.

Le cadrage, les contenus et les validations peuvent être échangés à distance. Voici les documents utiles, les points de décision et les situations qui demandent une organisation particulière.

Les 18 régions

Préparer votre projet avec les bons repères territoriaux.

Choisissez votre région : priorités de contenu, exemple de parcours, documents à réunir et ressources pratiques pour créer un site et organiser sa visibilité. CFSN propose un accompagnement à distance ; une intervention sur place est étudiée selon le besoin.

Les photos de ces pages sont générées par IA : paysages fictifs inspirés des territoires.

France métropolitaine et Corse

13 régions pour préparer votre projet.

Outre-mer

Guadeloupe, Guyane, Martinique, La Réunion et Mayotte.

Périmètre

Une collaboration nationale, des modalités à préciser.

CFSN propose un accompagnement numérique à distance aux artisans, indépendants, TPE et PME. La commune de votre entreprise sert à définir la clientèle et la zone effectivement desservie. Elle ne prouve pas une implantation CFSN près de chez vous.

Avant d'engager un projet, faites préciser le périmètre, les personnes responsables, les délais, les frais récurrents et les éléments transmis à la livraison. Les modalités retenues doivent apparaître dans une proposition écrite.

Les pages régionales détaillent les informations à préparer et des exemples de parcours. Les anciennes fiches départementales et communales restent regroupées dans cette page nationale. Cette rubrique ne constitue pas un annuaire de bureaux ou de références clients.

Quand un déplacement doit être organisé

Une séance photo, une captation ou une intervention sur un équipement physique ne se remplace pas par un échange en ligne. Indiquez le lieu, l'accès, les personnes disponibles et les contraintes horaires. La faisabilité, l'intervenant et les éventuels frais doivent être confirmés dans le devis avant toute réservation.

Horaires et disponibilité

Précisez votre fuseau horaire, vos créneaux et la personne habilitée à valider. Pour une activité saisonnière, distinguez la date souhaitée de lancement et la date à laquelle les contenus pourront être fournis.

Documents de travail

Quatre étapes, quatre validations concrètes.

Exemple d'organisation à adapter au périmètre convenu
ÉtapeÀ préparerDécision à valider
CadragePublic, problème observé, action attendue et contraintesPages indispensables, options reportées et critère de réussite
ContenusPrestations, conditions, coordonnées, images autoriséesExactitude des textes, droits de publication et informations manquantes
PrototypeVersion consultable sur téléphone et ordinateurNavigation et parcours principal avec des contenus représentatifs
Recette et transmissionScénarios de test, destinataires des demandes et inventaire des accèsTests réussis, anomalies restantes, responsabilités et maintenance

Cas pédagogique

Une entreprise qui reçoit des demandes hors de sa zone.

Un artisan prépare sa zone d’intervention avec une carte et un ordinateur
Illustration IA : scène fictive pour expliquer cette situation.

Un artisan intervient uniquement dans certains secteurs. Sa page indique pourtant « toute la région », et son formulaire ne demande pas la commune du chantier. Le problème à résoudre est la qualification de la demande.

  1. Écrire les communes ou conditions d'intervention réellement acceptées.
  2. Présenter ces conditions à proximité du bouton de contact.
  3. Demander la commune et les informations utiles dans le formulaire, sans collecter de données superflues.
  4. Tester une demande dans la zone puis une demande hors zone et vérifier les messages et leur réception.

Ce scénario est fictif. Il illustre une décision de conception ; il ne représente pas une réalisation ou un résultat client CFSN.

Structurer une présence locale utile · Préparer un formulaire de contact

Commencer

Envoyer un besoin qui peut être étudié.

Indiquez votre activité, l'adresse de votre site s'il existe, votre zone réelle d'intervention, le résultat attendu, les contenus disponibles et votre échéance. N'envoyez aucun mot de passe dans un message de contact.

La fiche de projet gratuite aide à organiser ces réponses et à distinguer les coûts connus des postes restant à chiffrer. Vous pouvez la transmettre au prestataire de votre choix.

Décrire mon projet

Données et ressources documentées

L’environnement économique d’un projet de site professionnel

Les commerces de matériel informatique et de télécommunication sont des catégories de proximité, pas un recensement des agences web. Les chambres consulaires documentent l’accompagnement des entreprises, sans se substituer au choix du prestataire numérique.

Équipements recensés — France

Insee : séries comparables, géographie au 1er janvier 2026 — France
Catégorie de la source201520202025Évolution 2020–2025Historique illustré
Magasin électroménager, matériel audio vidéo informatique
B321
12 70111 9039 774-2 129 (-17,9 %)201520202025Base zéro · échelle propre à cette ligne
Magasin de matériels de télécommunication
B322
4 6894 6855 327+642 (+13,7 %)201520202025Base zéro · échelle propre à cette ligne

Les valeurs absentes restent « Non renseigné ». Les évolutions portent sur la série comparable publiée par l’Insee, et non sur une soustraction entre deux annuaires. Les catégories peuvent regrouper plusieurs activités ; elles ne mesurent ni les ventes, ni les capacités d’accueil, ni la qualité des prestations.

Insee — Base permanente des équipements · publication du 2026-07-09 · consulté le 22/10/2026 · Licence Ouverte 2.0.

Précisions sur le relevé et la provenance

Fichier source : DS_BPE_EVOLUTION_2025_data.csv.

Adresse du relevé utilisé : https://www.insee.fr/fr/statistiques/fichier/8217532/DS_BPE_EVOLUTION_CSV_FR.zip.

Les dates des fiches peuvent être antérieures à celle du fichier. La présence dans ce relevé ne certifie pas une ouverture, une disponibilité ou une prise en charge actuelle. Vérifiez la fiche officielle avant une démarche ou un déplacement.

Explorer les entrées et leurs sources

Les résultats proviennent des relevés indiqués ci-dessous. La zone sélectionnée s’applique aux statistiques et aux lieux, tandis que les aliments, produits, métiers, fiches pratiques, activités, notions, certifications et bibliographies restent des référentiels nationaux. Les travaux de recherche couvrent des références nationales ou internationales.

Réinitialiser

755 résultats · page 1 sur 42 · jusqu’à 18 entrées affichées. Classement alphabétique par intitulé.

Organismes certificateurs et domaines Formacode — 416 identifiants et 389 domaines dans la sélection

Retrouvez les certifications rattachées à un identifiant SIRET publié, puis affinez par domaine de formation. Ce répertoire porte uniquement sur les fiches sélectionnées pour le thème du site, publiées et indiquées actives dans l’export France compétences du 22 octobre 2026.

416 identifiants de certificateurs trouvés · page 1 sur 24. Classement par nom publié puis SIRET. Le choix d’un territoire ne localise pas une session de formation.

Organismes cités comme certificateurs dans les fiches sélectionnées — au plus 18 identifiants par page
Nom ou noms publiésIdentifiant SIRET publiéCertifications distinctesExplorer
2600893440305000252Certifications de cet organisme : 89344030500025
3W ACADEMY754047702000571Certifications de cet organisme : 75404770200057
42791199193000162Certifications de cet organisme : 79119919300016
4NK913422994000161Certifications de cet organisme : 91342299400016
ACADEMIE D'ART DENTAIRE389185778000541Certifications de cet organisme : 38918577800054
ACCESS42503062408000521Certifications de cet organisme : 50306240800052
ADE HOLDING824504534000287Certifications de cet organisme : 82450453400028
ADXF2939054268000231Certifications de cet organisme : 93905426800023
AFLOKKAT522298140000321Certifications de cet organisme : 52229814000032
AFORP FORMATION (CFAI)775728454002054Certifications de cet organisme : 77572845400205
AGENCE NATIONALE DE LA SECURITE DES SYSTEMES D'INFORMATION130007669000181Certifications de cet organisme : 13000766900018
AIRBUS OPERATIONS420916918000481Certifications de cet organisme : 42091691800048
AIROBJECT539709022000391Certifications de cet organisme : 53970902200039
AIVANCITY883439929000263Certifications de cet organisme : 88343992900026
AIVANCITY883439929000675Certifications de cet organisme : 88343992900067
AIVANCITY NICE COTE D'AZUR883439929000342Certifications de cet organisme : 88343992900034
ALICE BARRALON809667389000211Certifications de cet organisme : 80966738900021
ALTERNATIVE DIGITALE804767689000321Certifications de cet organisme : 80476768900032

Les noms et états restent ceux de la source ; plusieurs noms pour un même SIRET sont affichés ensemble. Les mentions sans SIRET de 14 chiffres restent visibles sur leurs fiches de certification et ne sont pas regroupées par ressemblance. Formacode décrit un domaine, sans équivalence de diplôme. Ce répertoire ne recense ni sessions, ni centres de formation partenaires, ni habilitations actuelles. Source France compétences RNCP et RS · Licence Ouverte 2.0.

Comparer les certifications en développement, systèmes, réseaux, données et cybersécurité à partir de leurs blocs de compétences. La recherche porte sur les intitulés, codes, certificateurs, domaines Formacode et titres des blocs. Les référentiels sont nationaux ; le choix d’un territoire ne localise pas une formation.

Certifications actives dans l’export France compétences du 22 octobre 2026
Certification et référenceRépertoire et niveauFin d’enregistrement et blocsConsulter
Accompagner les personnes en situation de handicap visuel aux usages du numérique
RS6332
RS
Pas de niveau RNCP
19/07/2028
Compétences complémentaires / habilitations
Compétences et accès : RS6332
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RS6332
Accompagner les publics en difficulté avec le numérique (illectronisme) dans leurs démarches en ligne
RS7629
RS
Pas de niveau RNCP
26/06/2028
Compétences complémentaires / habilitations
Compétences et accès : RS7629
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RS7629
Acoustique (fiche nationale)
RNCP41856
RNCP
Niveau 6
31/08/2030
8 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41856
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP41856
Administrateur d'infrastructures sécurisées
RNCP37680
RNCP
Niveau 6
28/02/2027
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP37680
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP37680
Administrateur de systèmes d'information sécurisés
RNCP38579
RNCP
Niveau 5
07/12/2028
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP38579
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP38579
Administrateur de systèmes et réseaux sécurisés
RNCP38108
RNCP
Niveau 6
18/10/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP38108
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP38108
Administrateur des systèmes, réseaux et sécurité
RNCP41807
RNCP
Niveau 6
18/12/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41807
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP41807
Administrateur réseau NetOps
RNCP36163
RNCP
Niveau 6
31/01/2027
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP36163
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP36163
Administrateur réseaux et télécommunications
RNCP38338
RNCP
Niveau 5
17/10/2028
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP38338
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP38338
Administrateur système DevOps
RNCP42532
RNCP
Niveau 6
31/03/2027
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP42532
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP42532
Administrateur système DevOps
RNCP36061
RNCP
Niveau 6
30/11/2026
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP36061
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP36061
Administrateur système et réseau
RNCP41776
RNCP
Niveau 6
18/12/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41776
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP41776
Administrateur systèmes et réseaux
RNCP36075
RNCP
Niveau 6
15/12/2026
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP36075
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP36075
Administrateur systèmes et réseaux
RNCP39996
RNCP
Niveau 6
18/12/2029
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP39996
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP39996
Administrateur systèmes, réseaux et bases de données
RNCP41996
RNCP
Niveau 6
27/02/2031
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41996
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP41996
Administrateur systèmes, réseaux et cybersécurité
RNCP39611
RNCP
Niveau 6
01/10/2029
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP39611
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP39611
Administrateur systèmes, réseaux et cybersécurité
RNCP42837
RNCP
Niveau 6
30/09/2031
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP42837
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP42837
Administrateur systèmes, réseaux et cybersécurité
RNCP40356
RNCP
Niveau 6
28/03/2030
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP40356
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP40356
Source et lecture des certifications

Source : France compétences, exports RNCP et Répertoire spécifique au format 4.1 du 22 octobre 2026. Seules les fiches indiquées « Publiée » et « Actif : Oui » sont retenues dans cette photographie. Le statut et les dates doivent être vérifiés sur la fiche officielle avant toute inscription.

Le RNCP décrit des qualifications professionnelles avec un niveau lorsqu’il est renseigné. Le Répertoire spécifique (RS) décrit des compétences complémentaires ou des habilitations ; aucun niveau RNCP ne lui est attribué ici. Les numéros de certification distinguent des enregistrements, même lorsque leurs intitulés sont identiques.

La sélection RNCP s’appuie sur les codes ROME publiés dans les fiches et sur des intitulés liés au thème. La sélection RS repose sur les intitulés : l’export RS ne publie pas de codes ROME. Les liens métier-certification utilisent uniquement un code présent dans les deux référentiels ; ils ne valent ni équivalence, ni condition suffisante d’accès à un emploi.

Une fiche décrit une certification, ses compétences et son certificateur. Elle ne constitue pas une offre de formation, une admission, une autorisation d’exercice ou une garantie de financement. Les partenaires mentionnés dans cet export sont consultables sur chaque fiche, avec leurs rôles, états et dates publiés ; vérifiez leur habilitation actuelle sur la fiche officielle. Les sessions, tarifs et disponibilités ne sont pas recensés ici. La date de fin d’enregistrement et la date limite de délivrance sont présentées séparément lorsqu’elles sont renseignées.

Jeu de données officiel RNCP et RS · Recherche officielle des certifications · Licence Ouverte 2.0.

Sciences et Ingénierie - Informatique pour la Santé

RNCP40513 · RNCP · Niveau 6.

Fiche publiée et indiquée active dans l’export du 22 octobre 2026. Vérifier la fiche officielle et son statut actuel.

Date d’effet
01/09/2025
Échéance de l’enregistrement
31/08/2030
Date limite de délivrance
31/08/2034

Organismes certificateurs publiés

Le certificateur porte la certification. Cette liste ne recense pas les organismes proposant une session de formation et n’attribue aucune habilitation aux établissements de l’annuaire.

Objectifs et contexte publiés
A l’origine, les métiers de l’intelligence artificielle (IA) relèvent plutôt de la data science ou des mathématiques. Encore récemment, ces métiers étaient réservés aux personnes qui sortaient de grandes écoles/écoles d’ingénieurs. Mais la situation a évolué. La puissance de calcul est plus grande, l’IA nous entoure de plus en plus au quotidien et le grand public est plus sensibilisé à ces technologies. Et du point de vue business, les grands éditeurs, dont Microsoft, ont mis en place des outils qui permettent de simplifier le développement d’un produit IA : la plateforme Azure, les services cognitifs… Tout cela participe à la démocratisation des métiers de l’IA.

Nous avons toujours besoin de data scientists et de mathématiciens, mais avec la démocratisation des outils, il faut également des profils plus techniciens et plus opérationnels avec un background théorique, certes, mais aussi de solides compétences pratiques : de bons développeurs qui comprennent la logique de l’algorithmie, qui ont des notions en mathématiques, mais surtout qui maîtrisent tous les outils du marché pour pouvoir développer des IA.

Perspectives

Dans le domaine de la Santé, identifié comme un des quatre secteurs dans lequel l’IA offre des perspectives très prometteuses, les progrès à venir auront un impact sur l’ensemble du secteur. Ces progrès impliquent de penser les métiers de demain. A ce titre la Fédération Hospitalière de France mène actuellement une étude de grande ampleur sur les « impacts de l'intelligence artificielle (IA) sur les métiers de la santé ». L’IA est en effet au cœur de la médecine du futur, avec les opérations assistées, le suivi des patients à distance, les prothèses intelligentes, les traitements personnalisés grâce au recoupement d’un nombre croissant de données (big data), etc... C’est l’ensemble des thématiques hospitalières et médico-sociales qui seront impactées (évolution des pratiques professionnelles, parcours de soin, gestion, exploitation et protection des données).

Objectifs de la certification :

Cette certification répond aux besoins des professionnels des hôpitaux ou cliniques, des laboratoires de recherche et entreprises du secteur santé, soucieuses d'améliorer leurs processus grâce à l'intégration de l'intelligence artificielle et à une gestion optimisée des données. Elle vise à certifier des experts capables d'exploiter des outils numériques avancés pour développer et piloter des projets innovants, tels que la mise en place d'équipements au service de la santé.
Activités visées
Les titulaires de la certification seront amenés à réaliser les activités suivantes sous la responsabilité d'un supérieur hiérarchique :

Développement de bases de données médicales

* Conception et structuration d’une base de données relationnelle ou non relationnelle, sécurisée et conforme aux réglementations de protection des données de santé.

* Acquisition, nettoyage et anonymisation des données médicales provenant de sources variées.

* Intégration des données médicales préparées et propres dans une base de données structurée.

* Optimisation de la base de données pour garantir l'intégrité, la confidentialité et la qualité des données de santé.

Exploitation des bases de données médicales

* Interrogation et traitement des données de santé brutes ou traitées de manière sécurisée et éthique.

* Création de visualisations et de tableaux de bord pertinents pour l'analyse médicale.

* Mise à disposition des rendus de données en conformité avec les réglementations (RGPD, secret médical).

Exploitation de l’IA dans les applications médicales

* Développement de modèles d'apprentissage pour l'analyse prédictive en santé.

* Mise en œuvre d’algorithmes de machine learning et de deep learning adaptés aux problématiques médicales.

* Création d’applications exploitables intégrant des solutions d’IA au service du diagnostic, du traitement et du suivi médical.

* Validation clinique et interprétabilité des modèles d’IA.
Compétences attestées
Le certifié est capable de :

* Identifier et analyser les sources de données médicales provenant de différents systèmes (dossiers patients, imagerie médicale, capteurs médicaux, registres hospitaliers)

* Concevoir des solutions d'IA pour optimiser les processus de santé et de soins

* Mener des expérimentations et des proof of concept dans un cadre médical, en garantissant la précision et la fiabilité des solutions

* Intégrer les dimensions humaine, économique et organisationnelle du secteur de la santé

* Appliquer une démarche éthique stricte dans le développement de solutions d'IA médicale, en respectant la confidentialité des données de santé

* Communiquer efficacement sur les solutions d'IA à destination de différents publics (professionnels de santé, administrateurs, patients)

* Veiller à une veille technologique constante dans le domaine de l'intelligence artificielle appliquée à la santé

Liste détaillée des compétences évaluées :

- Analyser les enjeux, les parties prenantes le périmètre du besoins client pour mener à bien le projet IA santé avec notamment ses contraintes éthiques - Identifier les données nécessaires ainsi que les risques éthiques associés avec les différents professionnels afin de mettre en place une collecte de données appropriée et sécurisé. - Construire les études d'opportunité en lien avec les acteurs métier (étude de cadrage, faisabilité et rentabilité) en s'appuyant sur des cas d'usage pour répondre au mieux aux besoins du client

- Prendre en compte les contraintes réglementaires sanitaires afin de s’assurer du respect de celles-ci - Réaliser une veille pour comprendre l’environnement sanitaire - Définir et documenter les cadres légaux et éthiques de l'utilisation de l'IA dans le domaine de la santé pour en permettre une amélioration et adaptation rapide - Mettre en oeuvre des plans d’action pour inscrire la conduite du projet dans les cadres légaux et éthiques de l’utilisation de l’IA en santé

- Recenser les différentes solutions/technologies susceptibles de répondre au cahier des charges afin de les mettre en oeuvre - Comparer les solutions existantes avec leur adéquation au besoin afin de participer aux choix techniques - Analyser et évaluer les risques (sécurité) d’une IA afin de participer à leur résolution

- S’approprier les différentes classes d'algorithmes (machine learning, deep learning,…) pour modéliser les données massives afférentes au projet - Mettre en oeuvre des méthodes de collecte, de stockage, de traitement et de visualisation des données pour exploiter celles-ci - Appréhender les concepts d'architecture cloud (AWS, Azure, …) et les outils d'apprentissage (Keras, Tensor flow,) pour garantir sa légitimée technique dans le projet - Conduire une veille technologique pour repérer les nouvelles méthodologies et les évolutions

- Identifier les différentes sources de données - Identifier les algorithmes/protocoles outils permettant une collecte efficace et sécurisée des données de santé - Identifier la nécessité d’un processus de prétraitement et anonymisation des données de santé afin de les intégrer dans la solution IA - Sélectionner les sources de données en lien avec les professionnels de santé pour les modéliser et les cartographier - Identifier et exploiter les indicateurs de performance avec les professionnels de santé à partir d’une analyse des données pour argumenter la solution retenue - Elaborer des tableaux de bord intégrant les données « santé » pour permettre la prise de décision

- Quantifier les besoins en capacité de calculs et de stockage des données - Identifier les ressources disponibles dans le SI de santé

- Définir les étapes d’un processus d’IA santé - Ajuster la chaine de traitement selon les résultats de la solution IA pour améliorer le processus

- Identifier des acteurs de santé pour tester la solution IA - Identifier les infrastructures IT nécessaires au sein de l’établissement de santé pour l’expérimentation de la solution IA

- Aider à l’identification et la mise en place des indicateurs de performance afin de choisir un modèle d’IA adapté à la problématique de santé - Manipuler des algorithmes dans plusieurs plateformes avec différents langages (identifier les technologies utilisées) pour justifier le choix de la technologie appropriée. - Concevoir la solution IA pour répondre à la problématique - Tester et valider avec les parties prenantes la solution d’IA en s’appuyant sur les indicateurs de performance (métriques, éthique, environnement, confidentialité) choisis par les professionnels de santé

- Implémenter une solution IA dans un SI santé existant avec des technologies appropriées - Assurer la configuration de la solution d’IA déployée - Mesurer les impacts environnementaux pour une solution IA frugale. - Sélectionner et formaliser les éléments de performances de la solution pour effectuer un reporting auprès des personnes concernées (professionnels de la santé, direction, etc.)

- Maintenir le système IA mis en place pour garantir la continuité de service de la solution implémentée (Mlops, bibliothèques python) - Gérer et suivre les contrats afférents au projet en respectant les règles législatives liées à la santé avec l’accompagnement des parties prenantes - Ajuster les paramètres des solutions IA et maîtriser les métriques associées pour valider les performances de la solution au regard des jeux de données (indicateurs de confiance dans la solution) - Mesurer la performance et l’impact de la solution IA en lien avec les professionnels de santé au bénéfice des parties prenantes

- Analyser les résultats de la solution IA afin d’en évaluer l’impact écologique - Mettre en place des solutions correctives si les résultats de la solution IA ne sont pas optimaux Mesurer l’impact environnemental de la solution au regard des instances réglementaires

- Choisir la méthode de gestion de projet (par exemple AGILE, PMI, Scrum) pour l’appliquer au projet IA en santé - Identifier les sous-projets et tâches inclus dans le projet global pour en estimer les durées - Planifier les projets IA en utilisant la méthode de planification PERT et les diagrammes de GANTT pour identifier les antériorités des tâches et construire le planning détaillé du projet - Définir les principaux jalons du projet (points de validation) permettant de vérifier le bon déroulement du projet - Concevoir le planning du projet à travers un outil de représentation graphique pour étudier la solution optimale pour les parties prenantes en santé (professionnels, patients, établissements)

- Participer à l'identification des risques inhérents au projet IA en santé afin d’en évaluer la criticité (occurrence, gravité et probabilité). - Participer au plan de réponses aux risques identifiés et élaborer un tableau de suivi permettant de prévenir ces risques ou de réagir en cas d’incident pour assurer une gestion proactive et réactive du projet d'IA en santé.

- Favoriser l’appropriation des outils numériques par les professionnels de santé/patients pour faciliter la transition numérique - Intégrer la culture de la transition numérique au sein de l’établissement de santé pour en mesurer les impacts sur son activité et sur les domaines d’applications possibles - Conduire les réunions de suivi de projet IA en santé

- Actualiser les données des tableaux de bord (coûts, réalisé, reste à faire, plans d’action, risques, etc.) pour suivre les indicateurs du projet et mettre en place les actions correctives utiles et réguler les aléas organisationnels - Participer à l’organisation des réunions pour garantir le bon déroulement du projet (revues qualité, revues de points en suspens, réunions de suivi de projet, etc.) - Synthétiser et formaliser les documents de reporting à destination du comité de pilotage ou de la Direction

- Etablir la documentation technique des projets IA et transmettre les documents nécessaires aux parties prenantes concernées. - Assurer le transfert de compétences auprès des parties prenantes (administrateurs, établissement, professionnels de santé) pour garantir la viabilité de la solution IA déployée - Organiser et animer la capitalisation de l'expérience à l'issue du projet IA au sein de l’établissement de santé (réunions, documentation, outils de gestion de projet, etc.) pour clore le projet dans les meilleures conditions
Prérequis d’entrée en formation
Titulaire d’un diplôme de niveau 4 scientifique ou technologique dans une spécialité mathématiques, physique- chimie, Sciences de l’ingénieur ou autres bacs (sous certaines conditions)
Secteurs d’activité visés
Le professionnel de l’IA santé exerce dans les grandes entreprises, des hôpitaux ou cliniques, des laboratoires de recherche et des PME ayant à cœur de développer l’intelligence artificielle dans le domaine de la santé.

Au sein de ces entreprises, le professionnel de l’IA dans le domaine de la santé, gère des projets spécifiques à ce domaine, de plus en plus complexes suivant son expérience, dans toutes les dimensions techniques, humaines, éthiques et financières.

Le professionnel de l’IA dans le domaine de la santé dépend alors du Directeur informatique ou du Directeur Recherche & Développement.
Types d’emplois accessibles indiqués
* Data Scientist / Data Analyst pour la santé

* Développeur de solutions en E-santé

* Développeur ou architecte de solutions IA / Big Data pour la santé

* Assistant chef de projets IA / Chef de projets data pour la santé

* Assistant de recherche en Intelligence Artificielle pour la santé

Blocs de compétences RNCP — 4 blocs publiés

RNCP40513BC01 — Définir le besoin pour répondre à une problématique d’un projet IA en santé
Compétences du bloc
S'approprier le contexte, les enjeux, les objectifs de l’organisation de santé afin d'identifier le besoin en santé

* S'approprier le contexte, les enjeux, les objectifs de l’organisation de santé afin d'identifier le besoin en santé

* Analyser les enjeux, les parties prenantes le périmètre du besoin client pour mener à bien le projet IA santé avec notamment ses contraintes éthiques

* Identifier les données nécessaires ainsi que les risques éthiques associés avec les différents professionnels afin de mettre en place une collecte de données appropriée et sécurisé.

* Construire les études d'opportunités en lien avec les acteurs métier (étude de cadrage, faisabilité et rentabilité) en s'appuyant sur des cas d'usage pour répondre au mieux aux besoins du client

Détecter et intégrer les dilemmes éthiques au sein du projet en santé

* Prendre en compte les contraintes réglementaires sanitaires afin de s’assurer du respect de celles-ci

* Réaliser une veille pour comprendre l’environnement sanitaire

* Définir et documenter les cadres légaux et éthiques, avec les différentes parties prenantes, de l'utilisation de l'IA dans le domaine de la santé pour en permettre une amélioration et adaptation rapide

* Mettre en œuvre des plans d’action pour inscrire la conduite du projet dans les cadres légaux et éthiques de l’utilisation de l’IA en santé

Analyser le cahier des charges ainsi que le dataset pour répondre au besoin du projet IA en santé

* Recenser les différentes solutions/technologies susceptibles de répondre au cahier des charges afin de les mettre en œuvre

* Comparer les solutions existantes avec leur adéquation au besoin afin de participer aux choix techniques

* Analyser et évaluer les risques (sécurité) d’une IA afin de participer à leur résolution

Participer à la construction de la solution ou proposer un processus de collecte de données

* S’approprier les différentes classes d'algorithmes (par exemple : machine learning, deep learning) pour modéliser les données massives afférentes au projet

* Mettre en œuvre des méthodes de collecte, de stockage, de traitement et de visualisation des données pour exploiter celles-ci

* Appréhender les concepts d'architecture cloud (AWS, Azure, …) et les outils d'apprentissage (Keras, Tensor flow,) pour garantir sa légitimée technique dans le projet

* Conduire une veille technologique pour repérer les nouvelles méthodologies et les évolutions
Modalités d’évaluation du bloc
Dans le cadre d’un projet de collecte de données nécessaires au projet IA santé, réel ou simulé en centre, présentation (écrite et orale) :

* D’une analyse des impacts de l’environnement sur la santé,

* De solutions en adéquation avec le parcours de soin

* Des résultats d’une veille (réglementaire et éthique)

* Du cadre légal et éthique du projet

Le projet est présenté sous forme de dossier écrit soutenu à l’oral
RNCP40513BC02 — Concevoir la solution IA en santé dans l’architecture globale
Compétences du bloc
Synthétiser les informations collectées de santé

* Identifier les différentes sources de données avec les parties prenantes

* Identifier les algorithmes/protocoles outils permettant une collecte efficace et sécurisée des données de santé

* Identifier la nécessité d’un processus de prétraitement et anonymisation des données de santé afin de les intégrer dans la solution IA

* Sélectionner les sources de données en lien avec les professionnels de santé pour les modéliser et les cartographier

* Identifier et exploiter les indicateurs de performance avec les professionnels de santé à partir d’une analyse des données pour argumenter la solution retenue

* Elaborer des tableaux de bord intégrant les données « santé » pour permettre la prise de décision

Identifier les moyens existant dans l’établissement de santé et les analyser

* Quantifier les besoins en capacité de calculs et de stockage des données

* Identifier les ressources disponibles dans le SI de santé

Définir et adapter une chaine de traitement

* Définir les étapes d’un processus d’IA santé

* Ajuster la chaine de traitement selon les résultats de la solution IA pour améliorer le processus

Identifier un moyen de déploiement d’un projet d’IA en santé

* Identifier des acteurs de santé pour tester la solution IA

* Identifier les infrastructures IT nécessaires au sein de l’établissement de santé pour l’expérimentation de la solution IA
Modalités d’évaluation du bloc
Dans le cadre d’un projet d’accompagnement au changement lors d’un projet IA réel ou simulé en centre, présentation :

* des sources de données ;

* des algorithmes et protocoles de collecte de données ;

* d’une démonstration du besoin ou non d’un prétraitement ;

* des indicateurs de performance ;

* des tableaux de bord ;

* d’un inventaire des ressources en terme de stockage et de capacité de calculs ;

* d’une définition des étapes du process d’IA.

Le projet est présenté sous forme de dossier écrit soutenu à l’oral
RNCP40513BC03 — Développer et maintenir une solution d’IA pour optimiser les performances de l’établissement de santé en respectant une démarche éthique et écologique
Compétences du bloc
Sélectionner les technologies adaptées à la problématique et au SI de santé en prenant en compte l’éthique, l’environnement et la confidentialité

* Aider à l’identification et la mise en place des indicateurs de performance afin de choisir un modèle d’IA adapté à la problématique de santé

* Manipuler des algorithmes dans plusieurs plateformes avec différents langages (identifier les technologies utilisées) pour justifier le choix de la technologie appropriée.

* Concevoir la solution IA pour répondre à la problématique

* Tester et valider avec les parties prenantes la solution d’IA en s’appuyant sur les indicateurs de performance (métriques, éthique, environnement, confidentialité) choisis par les professionnels de santé

Déployer la solution d’IA dans un SI de santé existant

* Implémenter une solution IA dans un SI santé existant avec des technologies appropriées

* Assurer la configuration de la solution d’IA déployée

* Mesurer les impacts environnementaux pour une solution IA frugale.

* Sélectionner et formaliser les éléments de performances de la solution pour effectuer un reporting auprès des personnes concernées (professionnels de la santé, direction, etc.)

Suivre la solution d’IA au sein de l'architecture du SI, garantir son efficacité et ses évolutions tout au long de la vie du produit/service concerné, en veillant également à son impact sur la santé des utilisateurs et des parties prenantes impliquées.

* Maintenir le système IA mis en place pour garantir la continuité de service de la solution implémentée (Machine learning operations (Mlops), bibliothèques python)

* Gérer et suivre les contrats afférents au projet en respectant les règles législatives liées à la santé avec l’accompagnement des parties prenantes

* Ajuster les paramètres des solutions IA et maîtriser les métriques associées pour valider les performances de la solution au regard des jeux de données (indicateurs de confiance dans la solution)

* Mesurer la performance et l’impact de la solution IA en lien avec les professionnels de santé au bénéfice des parties prenantes

Intégrer les solutions IA dans une démarche de transition écologique

* Analyser les résultats de la solution IA afin d’en évaluer l’impact écologique

* Mettre en place des solutions correctives si les résultats de la solution IA ne sont pas optimaux

* Mesurer l’impact environnemental de la solution au regard des instances réglementaires
Modalités d’évaluation du bloc
Dans le cadre d’un projet d’optimisation des applications d’IA au sein du SI réel ou simulé en centre, présentation :

* de l’entreprise et de ses enjeux ;

* du process de la solution d’IA ;

* d’une représentation graphique des sources de données ;

* des indicateurs de performance retenus ;

* d’une démonstration de la solution avec une stratégie de tests et de validation ;

* de l’architecture de la solution prenant en compte les impacts environnementaux ;

* d’une étude des impacts législatifs.

* d’une méthode de gestion du système d’IA mis en place ;

* de la gestion des contrats afférents au projet ;

* du paramétrage de la solution d’IA ;

* d’une écriture des scripts ;

* d’une analyse de la solution d’IA.

Le projet est présenté sous forme de dossier écrit soutenu à l’oral
RNCP40513BC04 — Organiser et piloter un projet d’intelligence artificielle en santé et accompagner le changement numérique
Compétences du bloc
Appliquer la méthode de gestion de projet retenue et suivre le déroulement du projet IA en santé

* Choisir la méthode de gestion de projet (par exemple AGILE, PMI, Scrum) pour l’appliquer au projet IA en santé

* Identifier les sous-projets et tâches inclus dans le projet global pour en estimer les durées,

* Planifier les projets IA en utilisant la méthode de planification PERT et les diagrammes de GANTT pour identifier les antériorités des tâches et construire le planning détaillé du projet

* Définir les principaux jalons du projet (points de validation) permettant de vérifier le bon déroulement du projet

* Concevoir le planning du projet à travers un outil de représentation graphique pour étudier la solution optimale pour les parties prenantes en santé (professionnels, patients, établissements)

Repérer et mesurer les risques liés à la gestion d’un projet d’IA en santé afin d’anticiper leur traitements

* Participer à l'identification des risques inhérents au projet IA en santé afin d’en évaluer la criticité (occurrence, gravité et probabilité).

* Participer au plan de réponses aux risques identifiés et élaborer un tableau de suivi permettant de prévenir ces risques ou de réagir en cas d’incident pour assurer une gestion proactive et réactive du projet d'IA en santé.

Accompagner le changement numérique auprès des parties prenantes du projet IA en santé

* Favoriser l’appropriation des outils numériques par les professionnels de santé/patients pour faciliter la transition numérique

* Intégrer la culture de la transition numérique au sein de l’établissement de santé pour en mesurer les impacts sur son activité et sur les domaines d’applications possibles

* Conduire les réunions de suivi de projet IA en santé

Assurer le suivi du projet

* Participer à l'actualisation les données des tableaux de bord (coûts, réalisé, reste à faire, plans d’action, risques, etc.) pour suivre les indicateurs du projet et mettre en place les actions correctives utiles et réguler les aléas organisationnels

* Participer à l’organisation des réunions pour garantir le bon déroulement du projet (revues qualité, revues de points en suspens, réunions de suivi de projet, etc.)

* Synthétiser et formaliser les documents de reporting à destination du comité de pilotage ou de la Direction

Clore le projet et garantir sa pérennité

* Etablir la documentation technique des projets IA et transmettre les documents nécessaires aux parties prenantes concernées.

* Assurer le transfert de compétences auprès des parties prenantes (administrateurs, établissement, professionnels de santé) pour garantir la viabilité de la solution IA déployée

* Organiser et animer la capitalisation de l'expérience à l'issue du projet IA au sein de l’établissement de santé (réunions, documentation, outils de gestion de projet, etc.) pour clore le projet dans les meilleures conditions
Modalités d’évaluation du bloc
Dans le cadre d’un projet de pilotage de projet d’IA réel ou simulé en centre, présentation :

* de la méthode de gestion de projet choisie,

* de la structure du projet,

* des compétences nécessaires à la réalisation du projet en vue de la constitution de l’équipe,

* de la matrice pondérée des risques,

* de la planification prévisionnelle et du travail réalisé,

* des indicateurs de suivi de projet.

Le projet est présenté sous forme de dossier écrit soutenu à l’oral

Voies d’accès et jurys indiqués

Indications de la fiche RNCP40513 ; vérifier les prérequis et les conditions auprès du certificateur
Voie d’accèsIndication de la sourceComposition du jury publiée
Formation initiale sous statut d’élève ou d’étudiantOuiLe jury est présidé par le directeur du Programme Grande Ecole.

Il est également composé de :

* un représentant de la direction des études (au moins un représentant par campus régional pour les formations examinées).

* Un représentant de l’association des diplômés CESI ALUMNI désigné par le président de l’association.

* Deux représentants issus du monde professionnel ou désignés par les branches professionnelles .

* Le cas échéant un représentant du partenaire pour les formations en partenariat, en convention ou en Co accréditation.
Contrat d’apprentissageOuiLe jury est présidé par le directeur du Programme Grande Ecole.

Il est également composé de :

* un représentant de la direction des études (au moins un représentant par campus régional pour les formations examinées).

* Un représentant de l’association des diplômés CESI ALUMNI désigné par le président de l’association.

* Deux représentants issus du monde professionnel ou désignés par les branches professionnelles .

* Le cas échéant un représentant du partenaire pour les formations en partenariat, en convention ou en Co accréditation.
Formation continueNonNon renseignée
Contrat de professionnalisationNonNon renseignée
Candidature individuelleNonNon renseignée
Expérience (VAE)OuiLe jury est présidé par le directeur du Programme Grande Ecole.

Il est également composé de :

* Un représentant de la direction des études

* Au moins deux membres issus du monde professionnel ou désignés par les branches professionnelles (représentant l’entreprise)

* Au moins deux membres issus du monde professionnel ou désignés par les organisations syndicales (représentant les salariés)

Codes ROME publiés dans la fiche de certification

Le rapprochement repose sur un code publié dans les deux sources. Les intitulés ROME peuvent avoir évolué ; il ne s’agit pas d’une équivalence de diplômes.

Domaines Formacode

Nomenclature des spécialités de formation (NSF)

  • 326m — Informatique, traitement de l'information
  • 326t — Programmation, mise en place de logiciels
  • 331 — Santé

Enregistrements antérieurs cités

Promotions et indicateurs d’insertion publiés

Les effectifs et indicateurs ci-dessous concernent les promotions indiquées dans la fiche de certification. Ils ne constituent pas un taux de réussite à un examen, une mesure de qualité d’un centre de formation ou une garantie d’emploi. Le nombre de certifiés ne fournit pas le nombre de répondants aux enquêtes d’insertion ; les dénominateurs de ces taux ne sont pas publiés dans les champs repris ici. Les champs absents restent « Non renseigné » et les zéros publiés sont conservés.

RNCP40513 — Sciences et Ingénierie - Informatique pour la Santé

Aucune statistique de promotion n’est renseignée dans cet export pour cette certification. Cette absence ne vaut ni zéro certifié, ni absence de débouchés.

Source : France compétences, export RNCP et Répertoire spécifique 4.1 du 22 octobre 2026 · Licence Ouverte 2.0. Les valeurs décrivent ce relevé daté. Les champs d’insertion globale à 6 mois, d’insertion dans le métier à 6 mois et à 2 ans restent distincts.

Partenaires publiés pour RNCP40513 — 2 mentions dans l’export

Ces lignes proviennent de la rubrique « Partenaires » de cette certification dans l’export France compétences du 22 octobre 2026. Les rôles et états décrivent cette photographie ; ils ne garantissent ni une habilitation actuelle, ni une session ouverte, ni une adresse d’enseignement. Consulter le contexte de la certification.

2 mentions correspondant aux critères · page 1 sur 1 · ordre de l’export, au plus 25 lignes par page. Un même organisme peut figurer sur plusieurs certifications ; ces mentions ne comptent pas des centres distincts.

Partenaires mentionnés pour RNCP40513 — état de l’export du 22 octobre 2026
Nom et SIRET publiésRôle publiéÉtat de l’habilitation dans la sourceDates publiées
C E SI
SIRET : 77572257201083
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : 16/06/2025
Dernière modification de l’état : 16/06/2025
UNIVERSITE DIJON BOURGOGNE
SIRET : 19211237300019
Former
HABILITATION_FORMER
ActifDate actif : 18/04/2025
Dernière modification de l’état : 18/04/2025

Les identifiants, noms, rôles, états et dates sont reproduits tels que publiés. Aucun rapprochement avec un établissement de l’annuaire n’est déduit du nom. Consultez la fiche officielle et le certificateur avant toute inscription.

Consulter la fiche complète et les organismes habilités sur France compétences