Accompagnement en France

Préparer et suivre un projet web à distance.

Le cadrage, les contenus et les validations peuvent être échangés à distance. Voici les documents utiles, les points de décision et les situations qui demandent une organisation particulière.

Les 18 régions

Préparer votre projet avec les bons repères territoriaux.

Choisissez votre région : priorités de contenu, exemple de parcours, documents à réunir et ressources pratiques pour créer un site et organiser sa visibilité. CFSN propose un accompagnement à distance ; une intervention sur place est étudiée selon le besoin.

Les photos de ces pages sont générées par IA : paysages fictifs inspirés des territoires.

France métropolitaine et Corse

13 régions pour préparer votre projet.

Outre-mer

Guadeloupe, Guyane, Martinique, La Réunion et Mayotte.

Périmètre

Une collaboration nationale, des modalités à préciser.

CFSN propose un accompagnement numérique à distance aux artisans, indépendants, TPE et PME. La commune de votre entreprise sert à définir la clientèle et la zone effectivement desservie. Elle ne prouve pas une implantation CFSN près de chez vous.

Avant d'engager un projet, faites préciser le périmètre, les personnes responsables, les délais, les frais récurrents et les éléments transmis à la livraison. Les modalités retenues doivent apparaître dans une proposition écrite.

Les pages régionales détaillent les informations à préparer et des exemples de parcours. Les anciennes fiches départementales et communales restent regroupées dans cette page nationale. Cette rubrique ne constitue pas un annuaire de bureaux ou de références clients.

Quand un déplacement doit être organisé

Une séance photo, une captation ou une intervention sur un équipement physique ne se remplace pas par un échange en ligne. Indiquez le lieu, l'accès, les personnes disponibles et les contraintes horaires. La faisabilité, l'intervenant et les éventuels frais doivent être confirmés dans le devis avant toute réservation.

Horaires et disponibilité

Précisez votre fuseau horaire, vos créneaux et la personne habilitée à valider. Pour une activité saisonnière, distinguez la date souhaitée de lancement et la date à laquelle les contenus pourront être fournis.

Documents de travail

Quatre étapes, quatre validations concrètes.

Exemple d'organisation à adapter au périmètre convenu
ÉtapeÀ préparerDécision à valider
CadragePublic, problème observé, action attendue et contraintesPages indispensables, options reportées et critère de réussite
ContenusPrestations, conditions, coordonnées, images autoriséesExactitude des textes, droits de publication et informations manquantes
PrototypeVersion consultable sur téléphone et ordinateurNavigation et parcours principal avec des contenus représentatifs
Recette et transmissionScénarios de test, destinataires des demandes et inventaire des accèsTests réussis, anomalies restantes, responsabilités et maintenance

Cas pédagogique

Une entreprise qui reçoit des demandes hors de sa zone.

Un artisan prépare sa zone d’intervention avec une carte et un ordinateur
Illustration IA : scène fictive pour expliquer cette situation.

Un artisan intervient uniquement dans certains secteurs. Sa page indique pourtant « toute la région », et son formulaire ne demande pas la commune du chantier. Le problème à résoudre est la qualification de la demande.

  1. Écrire les communes ou conditions d'intervention réellement acceptées.
  2. Présenter ces conditions à proximité du bouton de contact.
  3. Demander la commune et les informations utiles dans le formulaire, sans collecter de données superflues.
  4. Tester une demande dans la zone puis une demande hors zone et vérifier les messages et leur réception.

Ce scénario est fictif. Il illustre une décision de conception ; il ne représente pas une réalisation ou un résultat client CFSN.

Structurer une présence locale utile · Préparer un formulaire de contact

Commencer

Envoyer un besoin qui peut être étudié.

Indiquez votre activité, l'adresse de votre site s'il existe, votre zone réelle d'intervention, le résultat attendu, les contenus disponibles et votre échéance. N'envoyez aucun mot de passe dans un message de contact.

La fiche de projet gratuite aide à organiser ces réponses et à distinguer les coûts connus des postes restant à chiffrer. Vous pouvez la transmettre au prestataire de votre choix.

Décrire mon projet

Données et ressources documentées

L’environnement économique d’un projet de site professionnel

Les commerces de matériel informatique et de télécommunication sont des catégories de proximité, pas un recensement des agences web. Les chambres consulaires documentent l’accompagnement des entreprises, sans se substituer au choix du prestataire numérique.

Équipements recensés — France

Insee : séries comparables, géographie au 1er janvier 2026 — France
Catégorie de la source201520202025Évolution 2020–2025Historique illustré
Magasin électroménager, matériel audio vidéo informatique
B321
12 70111 9039 774-2 129 (-17,9 %)201520202025Base zéro · échelle propre à cette ligne
Magasin de matériels de télécommunication
B322
4 6894 6855 327+642 (+13,7 %)201520202025Base zéro · échelle propre à cette ligne

Les valeurs absentes restent « Non renseigné ». Les évolutions portent sur la série comparable publiée par l’Insee, et non sur une soustraction entre deux annuaires. Les catégories peuvent regrouper plusieurs activités ; elles ne mesurent ni les ventes, ni les capacités d’accueil, ni la qualité des prestations.

Insee — Base permanente des équipements · publication du 2026-07-09 · consulté le 22/10/2026 · Licence Ouverte 2.0.

Précisions sur le relevé et la provenance

Fichier source : DS_BPE_EVOLUTION_2025_data.csv.

Adresse du relevé utilisé : https://www.insee.fr/fr/statistiques/fichier/8217532/DS_BPE_EVOLUTION_CSV_FR.zip.

Les dates des fiches peuvent être antérieures à celle du fichier. La présence dans ce relevé ne certifie pas une ouverture, une disponibilité ou une prise en charge actuelle. Vérifiez la fiche officielle avant une démarche ou un déplacement.

Explorer les entrées et leurs sources

Les résultats proviennent des relevés indiqués ci-dessous. La zone sélectionnée s’applique aux statistiques et aux lieux, tandis que les aliments, produits, métiers, fiches pratiques, activités, notions, certifications et bibliographies restent des référentiels nationaux. Les travaux de recherche couvrent des références nationales ou internationales.

Réinitialiser

755 résultats · page 1 sur 42 · jusqu’à 18 entrées affichées. Classement alphabétique par intitulé.

Organismes certificateurs et domaines Formacode — 416 identifiants et 389 domaines dans la sélection

Retrouvez les certifications rattachées à un identifiant SIRET publié, puis affinez par domaine de formation. Ce répertoire porte uniquement sur les fiches sélectionnées pour le thème du site, publiées et indiquées actives dans l’export France compétences du 22 octobre 2026.

416 identifiants de certificateurs trouvés · page 1 sur 24. Classement par nom publié puis SIRET. Le choix d’un territoire ne localise pas une session de formation.

Organismes cités comme certificateurs dans les fiches sélectionnées — au plus 18 identifiants par page
Nom ou noms publiésIdentifiant SIRET publiéCertifications distinctesExplorer
2600893440305000252Certifications de cet organisme : 89344030500025
3W ACADEMY754047702000571Certifications de cet organisme : 75404770200057
42791199193000162Certifications de cet organisme : 79119919300016
4NK913422994000161Certifications de cet organisme : 91342299400016
ACADEMIE D'ART DENTAIRE389185778000541Certifications de cet organisme : 38918577800054
ACCESS42503062408000521Certifications de cet organisme : 50306240800052
ADE HOLDING824504534000287Certifications de cet organisme : 82450453400028
ADXF2939054268000231Certifications de cet organisme : 93905426800023
AFLOKKAT522298140000321Certifications de cet organisme : 52229814000032
AFORP FORMATION (CFAI)775728454002054Certifications de cet organisme : 77572845400205
AGENCE NATIONALE DE LA SECURITE DES SYSTEMES D'INFORMATION130007669000181Certifications de cet organisme : 13000766900018
AIRBUS OPERATIONS420916918000481Certifications de cet organisme : 42091691800048
AIROBJECT539709022000391Certifications de cet organisme : 53970902200039
AIVANCITY883439929000263Certifications de cet organisme : 88343992900026
AIVANCITY883439929000675Certifications de cet organisme : 88343992900067
AIVANCITY NICE COTE D'AZUR883439929000342Certifications de cet organisme : 88343992900034
ALICE BARRALON809667389000211Certifications de cet organisme : 80966738900021
ALTERNATIVE DIGITALE804767689000321Certifications de cet organisme : 80476768900032

Les noms et états restent ceux de la source ; plusieurs noms pour un même SIRET sont affichés ensemble. Les mentions sans SIRET de 14 chiffres restent visibles sur leurs fiches de certification et ne sont pas regroupées par ressemblance. Formacode décrit un domaine, sans équivalence de diplôme. Ce répertoire ne recense ni sessions, ni centres de formation partenaires, ni habilitations actuelles. Source France compétences RNCP et RS · Licence Ouverte 2.0.

Comparer les certifications en développement, systèmes, réseaux, données et cybersécurité à partir de leurs blocs de compétences. La recherche porte sur les intitulés, codes, certificateurs, domaines Formacode et titres des blocs. Les référentiels sont nationaux ; le choix d’un territoire ne localise pas une formation.

Certifications actives dans l’export France compétences du 22 octobre 2026
Certification et référenceRépertoire et niveauFin d’enregistrement et blocsConsulter
Accompagner les personnes en situation de handicap visuel aux usages du numérique
RS6332
RS
Pas de niveau RNCP
19/07/2028
Compétences complémentaires / habilitations
Compétences et accès : RS6332
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RS6332
Accompagner les publics en difficulté avec le numérique (illectronisme) dans leurs démarches en ligne
RS7629
RS
Pas de niveau RNCP
26/06/2028
Compétences complémentaires / habilitations
Compétences et accès : RS7629
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RS7629
Acoustique (fiche nationale)
RNCP41856
RNCP
Niveau 6
31/08/2030
8 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41856
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP41856
Administrateur d'infrastructures sécurisées
RNCP37680
RNCP
Niveau 6
28/02/2027
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP37680
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP37680
Administrateur de systèmes d'information sécurisés
RNCP38579
RNCP
Niveau 5
07/12/2028
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP38579
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP38579
Administrateur de systèmes et réseaux sécurisés
RNCP38108
RNCP
Niveau 6
18/10/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP38108
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP38108
Administrateur des systèmes, réseaux et sécurité
RNCP41807
RNCP
Niveau 6
18/12/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41807
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP41807
Administrateur réseau NetOps
RNCP36163
RNCP
Niveau 6
31/01/2027
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP36163
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP36163
Administrateur réseaux et télécommunications
RNCP38338
RNCP
Niveau 5
17/10/2028
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP38338
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP38338
Administrateur système DevOps
RNCP42532
RNCP
Niveau 6
31/03/2027
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP42532
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP42532
Administrateur système DevOps
RNCP36061
RNCP
Niveau 6
30/11/2026
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP36061
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP36061
Administrateur système et réseau
RNCP41776
RNCP
Niveau 6
18/12/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41776
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP41776
Administrateur systèmes et réseaux
RNCP36075
RNCP
Niveau 6
15/12/2026
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP36075
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP36075
Administrateur systèmes et réseaux
RNCP39996
RNCP
Niveau 6
18/12/2029
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP39996
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP39996
Administrateur systèmes, réseaux et bases de données
RNCP41996
RNCP
Niveau 6
27/02/2031
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41996
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP41996
Administrateur systèmes, réseaux et cybersécurité
RNCP39611
RNCP
Niveau 6
01/10/2029
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP39611
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP39611
Administrateur systèmes, réseaux et cybersécurité
RNCP42837
RNCP
Niveau 6
30/09/2031
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP42837
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP42837
Administrateur systèmes, réseaux et cybersécurité
RNCP40356
RNCP
Niveau 6
28/03/2030
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP40356
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP40356
Source et lecture des certifications

Source : France compétences, exports RNCP et Répertoire spécifique au format 4.1 du 22 octobre 2026. Seules les fiches indiquées « Publiée » et « Actif : Oui » sont retenues dans cette photographie. Le statut et les dates doivent être vérifiés sur la fiche officielle avant toute inscription.

Le RNCP décrit des qualifications professionnelles avec un niveau lorsqu’il est renseigné. Le Répertoire spécifique (RS) décrit des compétences complémentaires ou des habilitations ; aucun niveau RNCP ne lui est attribué ici. Les numéros de certification distinguent des enregistrements, même lorsque leurs intitulés sont identiques.

La sélection RNCP s’appuie sur les codes ROME publiés dans les fiches et sur des intitulés liés au thème. La sélection RS repose sur les intitulés : l’export RS ne publie pas de codes ROME. Les liens métier-certification utilisent uniquement un code présent dans les deux référentiels ; ils ne valent ni équivalence, ni condition suffisante d’accès à un emploi.

Une fiche décrit une certification, ses compétences et son certificateur. Elle ne constitue pas une offre de formation, une admission, une autorisation d’exercice ou une garantie de financement. Les partenaires mentionnés dans cet export sont consultables sur chaque fiche, avec leurs rôles, états et dates publiés ; vérifiez leur habilitation actuelle sur la fiche officielle. Les sessions, tarifs et disponibilités ne sont pas recensés ici. La date de fin d’enregistrement et la date limite de délivrance sont présentées séparément lorsqu’elles sont renseignées.

Jeu de données officiel RNCP et RS · Recherche officielle des certifications · Licence Ouverte 2.0.

Diplôme d'études supérieures spécialisées en stratégie marketing et commerciale

RNCP41058 · RNCP · Niveau 7.

Fiche publiée et indiquée active dans l’export du 22 octobre 2026. Vérifier la fiche officielle et son statut actuel.

Date d’effet
01/09/2025
Échéance de l’enregistrement
31/08/2028

Organismes certificateurs publiés

Le certificateur porte la certification. Cette liste ne recense pas les organismes proposant une session de formation et n’attribue aucune habilitation aux établissements de l’annuaire.

Objectifs et contexte publiés
Dans un monde en profonde mutation, marqué par des bouleversements sociétaux, technologiques, économiques et organisationnels, les entreprises et institutions doivent sans cesse repenser leurs modèles et adapter leurs pratiques. Face à ces enjeux, cette certification vise des professionnels capables d’accompagner ces transformations, en mettant en œuvre des systèmes de pilotage performants et agiles, permettant d’optimiser les résultats tout en maîtrisant les ressources mobilisées.

L’objectif est de doter les futurs diplômés de compétences transversales et opérationnelles dans les domaines clés de la gestion, de la finance, du marketing, des ressources humaines et du développement commercial, tout en leur permettant de concevoir et déployer des stratégies adaptées aux exigences contemporaines du marché. Les certifiés seront ainsi en mesure d’analyser les dynamiques sectorielles, d’étudier les marchés, de proposer des plans d’action pertinents, de piloter des équipes et des projets, et d’adopter une posture de leadership responsable et innovant.

La certification offre la possibilité d’orienter son parcours selon l’une des options suivantes :

* Marketing et communication

* Digital Marketing et E-commerce

* Ingénieur d’affaires

* Commerce international

* Management du luxe

* Hospitality Management

* Business développement en systèmes d'information

En complément des compétences spécifiques à chaque spécialisation, les certifiés seront sensibilisés à des problématiques transversales majeures telles que la transition écologique, le développement durable et la RSE, l’éthique managériale, ainsi que l’entrepreneuriat. L’ambition est de certifier des managers capables d’agir avec discernement, responsabilité et engagement dans un environnement complexe et en constante évolution.
Activités visées
* Mise en œuvre des fondamentaux de la finance, du marketing, de la RH et des sciences commerciales

* Prise en compte des enjeux et mutations du monde de l’entreprise

* Acquisition et mise en œuvre des outils du manager

* Etude d’un marché quel que soit le secteur d’activité

* Conception et déploiement une stratégie Marketing et une stratégie commerciale

* Adoption d’une posture éthique et responsable dans un environnement en transition.

* Mise en œuvre d’un leadership innovant pour manager des équipes et être force de proposition auprès des décideurs

* Mise en place d’un budget de développement marketing et commercial

* Pilotage des équipes commerciales
Compétences attestées
* Appréhender les fondamentaux du management en général et de la finance, du marketing, de la RH et des sciences commerciales en particulier pour permettre à l’ensemble des apprenants d’être à des niveaux proches afin de les préparer aux enseignements plus approfondis.

* Intégrer les enjeux et mutations du monde de l’entreprise à travers l’analyse de l’environnement de l’entreprise pour élaborer la stratégie marketing et commerciale.

* Mobiliser les outils du manager par l’acquisition des softs skills comme la prise de parole en public, l’anglais des affaires le développement du leadership et le doit des affaires, pour manager les équipes et conduire les projets.

* Piloter un projet de développent commercial et marketing et manager les ressources internes et externes de l’entreprise : à travers les connaissances et les compétences développées en travaux et séminaires en groupe, en environnement et stratégie internationale des entreprises, en management des équipes commerciales et en budgétisation des actions Commerciales

* Proposer un positionnement pertinent de l’entreprise par rapport à la concurrence, en analysant son environnement interne et externe et les besoins de ses clients, pour ajuster la stratégie marketing et commerciale de l’entreprise

* Développer une posture éthique et responsable par la connaissance et le respect des règles déontologiques du secteur, de ses pratiques professionnelles et par la prise en compte des enjeux du DD&RSE (environnementaux, énergétiques, politique…), pour une mise en œuvre dans le cadre du management des équipes, la prise de décisions et des activités de conseil exercées auprès des partenaires d’affaires ou de la direction.

* Contrôler et piloter la performance financière de l’entreprise, par la préparation d’un audit et l’interprétation des documents financiers afin d’assurer la maitrise des coûts et des marges.

* Elaborer une proposition commerciale par l’identification des forces et faiblesses de l’offre et les besoins des clients, par la construction d’un portefeuille client, la gestion de la relation client et le suivi des ventes et par la capacité à conduire une négociation commerciale.

* Définir et piloter les orientations stratégiques en ayant une vision omnicanale de la stratégie marketing et commerciale et en exploitant les KPI.

Compétences détaillées :

Compétences du tronc commun :

- Concevoir un projet entrepreneurial, en analysant le marché et en élaborant un business plan, afin de mobiliser les financements nécessaires et convaincre les parties prenantes. - Collecter et analyser les données de l’environnement d’une entreprise en intégrant une compréhension globale et systémique pour fédérer et animer les acteurs de sa gouvernance. - Construire une présentation structurée en se basant sur un objectif précis et sur des messages clairs, dans le but de faciliter la compréhension de ses interlocuteurs. - Favoriser la collaboration et la cohésion au sein de l'équipe en instaurant un climat de confiance et en encourageant l'entraide, afin de renforcer l’efficacité collective et d’atteindre les objectifs communs. - Communiquer de façon professionnelle, en adaptant son langage, son ton et ses supports à la situation et à l’interlocuteur, afin de garantir la clarté des échanges et de favoriser un climat de travail efficace et respectueux. - Employer des techniques de communication concrètes pour réaliser des actions de coaching, en utilisant des outils et méthodes d’accompagnement personnalisés, afin de soutenir le développement des compétences et la motivation des collaborateurs.

- Identifier la cible, segmenter le marché et positionner le produit, en analysant les données marketing et comportementales, dans le but de mettre en place un plan d’action marketing efficace. - Proposer et argumenter une offre innovante ou optimiser une offre existante, en réalisant une veille concurrentielle et en intégrant les attentes clients, pour accroître la compétitivité et la valeur perçue. - Construire l’identité de marque d’une entreprise, son image et sa notoriété, en définissant les valeurs, messages et supports de communication cohérents, afin de créer un lien fort avec les consommateurs. - Renforcer l’identité de marque et promouvoir la marque au niveau national ou international, en établissant des partenariats stratégiques, alliances ou co-branding, pour augmenter la visibilité et l’impact commercial. - Identifier et mettre en place les leviers de communication pertinents, en sélectionnant les canaux adaptés au produit et à la cible, afin de faire connaître et apprécier le produit ou service.

- Manager un service de manière collaborative, inclusive et durable, en intégrant les principes de développement durable et RSE dans la gestion, afin d’accroître l’adhésion et le potentiel de l’équipe. - Intégrer à la stratégie de l’entreprise des dimensions responsables et environnementales, en évaluant les impacts et en ajustant les pratiques, dans le but de construire des modèles d’affaires innovants et durables. - Émettre des recommandations sur des produits et services, en tenant compte des critères de durabilité et responsabilité, pour atteindre des objectifs économiques et sociaux équilibrés. - Appréhender les principes français et internationaux du droit des affaires, en étudiant les normes et réglementations applicables, afin de garantir la conformité des opérations de l’entreprise. - Défendre l’organisation en tenant compte de sa politique, sa stratégie, et en veillant au respect des normes éthiques et déontologiques, en préparant des arguments solides et en adoptant une posture adaptée, pour protéger les intérêts de l’entreprise.

- Étudier et interpréter les tableaux de bord financiers pour le pilotage de projets, en analysant les indicateurs clés et les écarts, afin de faciliter la prise de décision opérationnelle. - Calculer le chiffre d'affaires prévisionnel, les coûts et les marges, en réalisant des projections financières basées sur des données fiables, pour anticiper la rentabilité des projets. - Définir les objectifs au niveau national et international, en tenant compte des marchés cibles et des ressources disponibles, dans le but d’orienter la stratégie commerciale. - Affecter des ressources pour optimiser la rentabilité et la valorisation de l’entreprise, en priorisant les investissements selon les retours attendus, afin d’accroître la performance économique.

- Concevoir et piloter un système de gestion de la performance, en établissant des indicateurs et des processus de suivi adaptés, pour garantir l’atteinte des objectifs organisationnels. - Concevoir et défendre un business plan, en synthétisant les éléments opérationnels et financiers, afin d’optimiser les orientations stratégiques et accompagner la prise de décision. - Préparer un audit et interpréter les documents financiers, en collectant les données nécessaires et en analysant les résultats, pour assurer la transparence et la conformité comptable. - Analyser les comptes annuels, identifier points forts et faibles, évaluer le coût de revient à long terme, en réalisant une étude financière détaillée, pour envisager des décisions adaptées à la pérennité. - Réaliser un budget d’exploitation et prévisionnel, concevoir et piloter des procédures et tableaux de bord, en intégrant les coûts et marges, afin de maîtriser les dépenses et optimiser les résultats.

- Prospecter des clients à valeur ajoutée pour l’entreprise, afin de développer le portefeuille, en ciblant et qualifiant les prospects pertinents, dans le but d’augmenter le chiffre d’affaires. - Chiffrer les impacts financiers d’un projet pour déterminer sa faisabilité, en réalisant une analyse coûts-bénéfices, afin d’orienter les décisions d’investissement. - Élaborer une offre personnalisée pour répondre aux besoins clients, en adaptant les produits et services selon leurs attentes, afin de maximiser la satisfaction et la fidélisation. - Réaliser une négociation commerciale pour convaincre un client de signer, en préparant des arguments adaptés et en gérant les objections, dans le but de conclure la vente efficacement.

- Appréhender les fondamentaux du marketing, en étudiant les concepts clés et leurs applications, afin de mieux comprendre les mécanismes du marché. - Identifier les besoins du marché via la data et l’analytics, en collectant et analysant des données quantitatives et qualitatives, pour orienter les stratégies commerciales. - Définir et maîtriser les stratégies adaptées en e-commerce, en sélectionnant les canaux digitaux et techniques pertinents, afin d’optimiser les ventes en ligne. - Mettre en place et piloter une stratégie omnicanale, en coordonnant les différents points de contact clients, pour offrir une expérience cohérente et fluide.

Option Marketing et Communication :

- Définir et piloter la stratégie de présence, visibilité, gestion du trafic et interaction en ligne, en utilisant les outils digitaux et analytiques, afin de garantir la cohérence et l’efficacité des actions marketing. - Piloter et déployer une stratégie marketing à l’international, en adaptant les actions aux spécificités culturelles et réglementaires, pour renforcer la présence sur les marchés étrangers. - Identifier et analyser le parcours client pour cibler les points de contact, en cartographiant les interactions et comportements, afin d’atteindre les objectifs stratégiques. - Identifier les axes de différenciation et développer le capital image de la marque, en proposant des visions innovantes à l’annonceur, dans le but de renforcer la compétitivité.

Option Commerce international :

- Lancer et piloter la stratégie marketing et commerciale de l’entreprise à l’international, en définissant les objectifs et moyens logistiques, pour assurer un déploiement efficace. - Définir une stratégie commerciale et élaborer un plan d’actions à l’international, en déterminant les objectifs à atteindre et les moyens logistiques à mobiliser, dans le but de structurer et optimiser le développement commercial sur les marchés étrangers. - Développer des projets stratégiques dans un contexte international, en adoptant une vision globale et transversale intégrant les enjeux de déploiement multiculturel, afin de garantir la cohérence, la performance et la pérennité des initiatives à l’échelle mondiale. - Manager des équipes multiculturelles dans des environnements internationaux, en adaptant son style de leadership aux contextes culturels et organisationnels rencontrés, dans le but de favoriser la collaboration, la cohésion et l'efficacité collective au sein des équipes. - Piloter et déployer une stratégie marketing à l’échelle internationale, en tenant compte des spécificités culturelles, économiques et concurrentielles des différents pays, afin d’optimiser la visibilité, l’attractivité et la performance commerciale de l’entreprise à l’international.

Option Management du luxe :

- Piloter une marque ou une BU dans le secteur du luxe, en mobilisant les leviers de positionnement, de différenciation et de valorisation propres à l’univers du luxe, dans le but de garantir la performance, la cohérence de l'image de marque et le développement de la valeur perçue sur les marchés cibles. - Réaliser une étude de marché, analyser les besoins et attentes spécifiques des clients du luxe et proposer un plan marketing adapté, en s’appuyant sur des méthodes qualitatives et quantitatives, ainsi que sur les codes culturels et émotionnels du secteur, afin d’assurer la pertinence de l’offre et l’alignement avec les attentes du public cible. - Concevoir, élaborer et piloter la stratégie d’innovation autour de l’offre de l’entreprise, en intégrant les tendances de marché, les signaux faibles et les technologies émergentes, dans le but de renforcer la compétitivité, la différenciation et la capacité de renouvellement de l’entreprise. - Développer des projets stratégiques dans un contexte international, en adoptant une vision globale et transversale intégrant les enjeux de déploiement multiculturel, afin de garantir la cohérence, la performance et la pérennité des initiatives à l’échelle mondiale. - Piloter et déployer une stratégie marketing à l’international, en adaptant les actions aux contextes locaux, aux comportements des consommateurs et aux environnements réglementaires, dans le but de maximiser la performance commerciale, l’ancrage local et la reconnaissance globale de la marque.

Option Ingénieur d’affaires :

- Définir et piloter la stratégie de présence, visibilité, gestion du trafic et interaction en ligne, en utilisant les outils digitaux et analytiques, afin de garantir la cohérence et l’efficacité des actions marketing. - Concevoir, élaborer et piloter la stratégie d’innovation autour de l’offre de l’entreprise, en mobilisant les ressources internes et externes, les données marché et les processus collaboratifs, afin de développer des produits ou services à forte valeur ajoutée et maintenir la compétitivité de l’entreprise. - Piloter la relation commerciale depuis la prospection jusqu’à la fidélisation, en structurant les interactions clients et en exploitant les bases de données CRM, afin de maximiser la satisfaction client et accroître durablement le chiffre d’affaires. - Identifier les actions commerciales et marketing à déployer dans l’entreprise ou la Business Unit, en analysant les données internes, les tendances du marché et les besoins clients, afin de bâtir un plan d’actions cohérent et générateur de croissance. - Piloter et déployer une stratégie marketing à l’international, en adaptant les actions aux contextes locaux, aux comportements des consommateurs et aux environnements réglementaires, dans le but de maximiser la performance commerciale, l’ancrage local et la reconnaissance globale de la marque.

Option Digital Marketing et E-commerce :

- Proposer aux prospects en ligne des contenus informatifs et pertinents en identifiant leurs besoins et attentes via des outils d’analyse comportementale, dans le but de capter leur attention et de renforcer leur engagement envers la marque. - Définir et piloter la stratégie de présence, visibilité, gestion du trafic et interaction en ligne, en utilisant les outils digitaux et analytiques, afin de garantir la cohérence et l’efficacité des actions marketing. - Exploiter les données en ligne collectées auprès des visiteurs grâce aux outils digitaux en analysant les comportements, profils et parcours utilisateurs via des outils de web analytics et de CRM, dans le but d’élargir les segments cibles d’une campagne online et d’augmenter le chiffre d’affaires. - Mesurer le trafic d’un site et l’impact des actions marketing et/ou commerciales en s’appuyant sur des indicateurs (KPIs) prédéfinis et en déployant des outils de suivi et d’analyse adaptés, dans le but de piloter efficacement la performance digitale et d’atteindre les objectifs fixés. - Élaborer un plan de référencement SEO, en analysant la structure du site, les intentions de recherche et les pratiques concurrentielles, afin d’améliorer la visibilité sur les moteurs de recherche et d’atteindre les objectifs de performance.

Option Hospitality Management :

- Coordonner l'organisation et le fonctionnement de l'établissement et de son offre hôtelière, en mobilisant les ressources humaines, matérielles et logistiques nécessaires au bon déroulement des opérations, afin de favoriser la satisfaction du client dans l’établissement. - Réaliser une étude de marché, analyser les besoins et attentes spécifiques des clients du secteur du luxe et proposer un plan marketing adapté, en exploitant des données qualitatives et quantitatives issues de veilles sectorielles et d’outils d’analyse marketing, afin d’élaborer une stratégie commerciale cohérente avec les exigences du segment luxe. - Définir les variables d’ajustement des tarifs en fonction du taux de remplissage et de la saison, en appliquant les principes du yield management à l’aide d’outils de gestion prévisionnelle et d’indicateurs de performance, afin d’optimiser le chiffre d’affaires et la rentabilité de l’établissement. chemin d’accès à la certification : formation initiale, VAE ou alternance - Mettre en place des actions marketing pertinentes, en concevant des offres et des dispositifs de communication personnalisés selon le profil des clients et les canaux appropriés, afin de favoriser l’expérience client dans l’établissement hôtelier. - Piloter et déployer une stratégie marketing à l’international, en tenant compte des spécificités culturelles, économiques et concurrentielles propres à chaque pays de présence, dans le but d’accroître la notoriété de la marque et la performance commerciale à l’échelle mondiale.

Option Business développement en systèmes d'information :

- Piloter la relation commerciale de la prospection à la fidélisation du client en utilisant efficacement les outils de gestion de la relation client et en maintenant à jour les bases de données, afin de maximiser la satisfaction client et optimiser les performances commerciales. - Identifier les actions commerciales et marketing à mettre en oeuvre en analysant l’environnement interne et externe de l’entreprise ou de la BU, afin d’élaborer une stratégie cohérente avec les objectifs commerciaux et les besoins du marché. - Réaliser une étude de marché et analyser les besoins spécifiques des clients du secteur des systèmes d'information en collectant des données pertinentes et en les exploitant dans une approche structurée, afin de concevoir un plan marketing adapté et efficace. - Élaborer un plan d’action intégrant les différentes phases d’un projet de transformation en tenant compte des contraintes organisationnelles et des résultats attendus, afin d’assurer un déploiement progressif et maîtrisé du changement. - Connaitre les fonctionnalités du produit et accompagner le client lors de son intégration en apportant un support technique et fonctionnel personnalisé, afin de garantir une prise en main fluide et une adoption optimale de la solution. - Concevoir la structure d’une base de données, gérer les données et exécuter des requêtes simples ou complexes en appliquant les principes de modélisation relationnelle et les langages de requête adaptés, afin de garantir l’intégrité, la performance et la pertinence des informations exploitées. - Mettre en place un système d'information conforme aux contraintes de l’entreprise en s’appuyant sur les choix technologiques et organisationnels définis, afin d’améliorer la performance globale et l’alignement stratégique du SI avec les besoins métiers.
Prérequis d’entrée en formation
Admission en première année du Diplôme d'études supérieures spécialisées en stratégie marketing et commerciale :

* L’admission est ouverte aux étudiants français ou internationaux répondant à l’une des conditions suivantes :

* Être titulaire d’un diplôme français de Licence ou de diplôme de niveau 6 ou d’un diplôme étranger admis en équivalence

* Être titulaire d’une attestation de validation de 180 crédits ECTS sanctionnant au moins trois années d’études supérieures en France ou à l’international.

Dans le cadre de la Validation d’Acquis Professionnels et dans la limite maximum de 30% des places, l’admission en première année est ouverte aux personnes remplissant l’une des deux conditions suivantes :

* Être titulaire d’un diplôme français ou étranger admis en dispense, sanctionnant au moins deux années d’études supérieures, et justifier de trois années d’expérience professionnelle dans une fonction de gestion d’entreprise ayant permis d’accéder à des responsabilités usuellement confiées à des titulaires d’un diplôme de niveau 6 minimum.

* Être titulaire du baccalauréat ou d’un diplôme étranger admis en dispense et justifier de six années d’expérience professionnelle dans une fonction de gestion d’entreprise ayant permis d’accéder à des responsabilités usuellement confiées à des titulaires d’un diplôme de niveau 6 minimum.

A titre exceptionnel, l’admission au second semestre de la première année est ouverte aux candidats titulaires d’un diplôme français ou étranger admis en dispense, sanctionnant au moins trois années d’études supérieures, et justifiant de trois années d’expérience professionnelle dans une fonction de gestion financière ayant permis d’accéder à des responsabilités usuellement confiées à des collaborateurs ayant le statut cadre.

Admission en deuxième année du Diplôme d'études supérieures spécialisées en stratégie marketing et commerciale pour les étudiants répondant aux conditions suivantes :

* Avoir validé la première année d’un diplôme national de master dans un domaine couvert par le Diplôme d'études supérieures spécialisées en stratégie marketing et commerciale ou d’un diplôme étranger admis en équivalence.

* Être titulaire d’un diplôme de niveau 6 avec une spécialisation dans un domaine couvert par le Diplôme d'études supérieures spécialisées en stratégie marketing et commerciale ou d’un diplôme étranger admis en équivalence.

* Avoir validé au moins 4 années d’études d’un programme français ou international post-bac à niveau 7 dans un domaine couvert par le Diplôme d'études supérieures spécialisées en stratégie marketing et commerciale

* Être titulaire d’un diplôme de niveau 6 ou d’un diplôme étranger admis en équivalence et avoir validé la première année d’un cursus de 2 ans, visé ou titré niveau 7, dans un domaine couvert par le Diplôme d'études supérieures spécialisées en stratégie marketing et commerciale
Secteurs d’activité visés
Le cadre d’exercice se situe dans des entreprises de tout type et tous de secteur. Ce type de profil est employé en entreprise, en agence, en ONG ou en cabinet de conseil dans les secteurs du management, commerce, marketing et communication.
Types d’emplois accessibles indiqués
La liste ci-dessous, non exhaustive, présente les différentes fonctions que peuvent exercer les détenteurs de la certification

A l’issue de la certification, les titulaires de la certification peuvent occuper les postes de :

* CRM Project manager

* Business developer

* Responsable marketing et communication

* Chef de projet marketing / digital

* Consultant en stratégie marketing / digital

* Chef de produit/de gamme stratégique ou opérationnel

* Chef de marque

* Responsable de la relation client

* Responsable de développement

* Analyste marketing

* Consultant secteur marketing et communication

* Chef des ventes

* Responsable Marketing/Digital Marketing

* Chef de produit à l’international

* Chef de marché

* Consultant marketing

* Chargé d’études

* Ingénieur d’affaires

* Responsable développement international

* Responsable export /import

* Responsable commercial

* Responsable commercial international

* Responsable expérience client

* Directeur de Business Unit

Blocs de compétences RNCP — 14 blocs publiés

RNCP41058BC01 — S’approprier les outils du manager leader, innovant et force de proposition auprès des décideurs
Compétences du bloc
Concevoir un projet entrepreneurial, en analysant le marché et en élaborant un business plan, afin de mobiliser les financements nécessaires et convaincre les parties prenantes.

Collecter et analyser les données de l’environnement d’une entreprise en intégrant une compréhension globale et systémique pour fédérer et animer les acteurs de sa gouvernance.

Construire une présentation structurée en se basant sur un objectif précis et sur des messages clairs, dans le but de faciliter la compréhension de ses interlocuteurs.

Favoriser la collaboration et la cohésion au sein de l'équipe en instaurant un climat de confiance et en encourageant l'entraide, afin de renforcer l’efficacité collective et d’atteindre les objectifs communs.

Communiquer de façon professionnelle, en adaptant son langage, son ton et ses supports à la situation et à l’interlocuteur, afin de garantir la clarté des échanges et de favoriser un climat de travail efficace et respectueux.

Employer des techniques de communication concrètes pour réaliser des actions de coaching, en utilisant des outils et méthodes d’accompagnement personnalisés, afin de soutenir le développement des compétences et la motivation des collaborateurs.
Modalités d’évaluation du bloc
Rendu de travaux, mise en situation, évaluation de projet, examen final, etc. Ces modalités d’évaluation peuvent être adaptées en fonction du chemin d’accès à la certification : formation initiale, VAE ou alternance
RNCP41058BC02 — Mettre en œuvre une stratégie marketing et communication centrée client et assurer le développement de la marque
Compétences du bloc
Identifier la cible, segmenter le marché et positionner le produit, en analysant les données marketing et comportementales, dans le but de mettre en place un plan d’action marketing efficace.

Proposer et argumenter une offre innovante ou optimiser une offre existante, en réalisant une veille concurrentielle et en intégrant les attentes clients, pour accroître la compétitivité et la valeur perçue.

Construire l’identité de marque d’une entreprise, son image et sa notoriété, en définissant les valeurs, messages et supports de communication cohérents, afin de créer un lien fort avec les consommateurs.

Renforcer l’identité de marque et promouvoir la marque au niveau national ou international, en établissant des partenariats stratégiques, alliances ou co-branding, pour augmenter la visibilité et l’impact commercial.

Identifier et mettre en place les leviers de communication pertinents, en sélectionnant les canaux adaptés au produit et à la cible, afin de faire connaître et apprécier le produit ou service.
Modalités d’évaluation du bloc
Rendu de travaux, mise en situation, évaluation de projet, examen final, etc. Ces modalités d’évaluation peuvent être adaptées en fonction du chemin d’accès à la certification : formation initiale, VAE ou alternance
RNCP41058BC03 — Développer une posture éthique et responsable dans un environnement en transition
Compétences du bloc
Manager un service de manière collaborative, inclusive et durable, en intégrant les principes de développement durable et RSE dans la gestion, afin d’accroître l’adhésion et le potentiel de l’équipe.

Intégrer à la stratégie de l’entreprise des dimensions responsables et environnementales, en évaluant les impacts et en ajustant les pratiques, dans le but de construire des modèles d’affaires innovants et durables.

Émettre des recommandations sur des produits et services, en tenant compte des critères de durabilité et responsabilité, pour atteindre des objectifs économiques et sociaux équilibrés.

Appréhender les principes français et internationaux du droit des affaires, en étudiant les normes et réglementations applicables, afin de garantir la conformité des opérations de l’entreprise.

Défendre l’organisation en tenant compte de sa politique, sa stratégie, et en veillant au respect des normes éthiques et déontologiques, en préparant des arguments solides et en adoptant une posture adaptée, pour protéger les intérêts de l’entreprise.
Modalités d’évaluation du bloc
Rendu de travaux, mise en situation, évaluation de projet, examen final, etc. Ces modalités d’évaluation peuvent être adaptées en fonction du chemin d’accès à la certification : formation initiale, VAE ou alternance
RNCP41058BC04 — Piloter le projet et les ressources internes et externes
Compétences du bloc
Étudier et interpréter les tableaux de bord financiers pour le pilotage de projets, en analysant les indicateurs clés et les écarts, afin de faciliter la prise de décision opérationnelle.

Calculer le chiffre d'affaires prévisionnel, les coûts et les marges, en réalisant des projections financières basées sur des données fiables, pour anticiper la rentabilité des projets.

Définir les objectifs au niveau national et international, en tenant compte des marchés cibles et des ressources disponibles, dans le but d’orienter la stratégie commerciale.

Affecter des ressources pour optimiser la rentabilité et la valorisation de l’entreprise, en priorisant les investissements selon les retours attendus, afin d’accroître la performance économique.
Modalités d’évaluation du bloc
Rendu de travaux, mise en situation, évaluation de projet, examen final, etc. Ces modalités d’évaluation peuvent être adaptées en fonction du chemin d’accès à la certification : formation initiale, VAE ou alternance
RNCP41058BC05 — Contrôler et piloter la performance financière de l’entreprise
Compétences du bloc
Concevoir et piloter un système de gestion de la performance, en établissant des indicateurs et des processus de suivi adaptés, pour garantir l’atteinte des objectifs organisationnels.

Concevoir et défendre un business plan, en synthétisant les éléments opérationnels et financiers, afin d’optimiser les orientations stratégiques et accompagner la prise de décision.

Préparer un audit et interpréter les documents financiers, en collectant les données nécessaires et en analysant les résultats, pour assurer la transparence et la conformité comptable.

Analyser les comptes annuels, identifier points forts et faibles, évaluer le coût de revient à long terme, en réalisant une étude financière détaillée, pour envisager des décisions adaptées à la pérennité.

Réaliser un budget d’exploitation et prévisionnel, concevoir et piloter des procédures et tableaux de bord, en intégrant les coûts et marges, afin de maîtriser les dépenses et optimiser les résultats.
Modalités d’évaluation du bloc
Rendu de travaux, mise en situation, évaluation de projet, examen final, etc. Ces modalités d’évaluation peuvent être adaptées en fonction du chemin d’accès à la certification : formation initiale, VAE ou alternance
RNCP41058BC06 — Elaborer une proposition commerciale
Compétences du bloc
Prospecter des clients à valeur ajoutée pour l’entreprise, afin de développer le portefeuille, en ciblant et qualifiant les prospects pertinents, dans le but d’augmenter le chiffre d’affaires.

Chiffrer les impacts financiers d’un projet pour déterminer sa faisabilité, en réalisant une analyse coûts-bénéfices, afin d’orienter les décisions d’investissement.

Élaborer une offre personnalisée pour répondre aux besoins clients, en adaptant les produits et services selon leurs attentes, afin de maximiser la satisfaction et la fidélisation.

Réaliser une négociation commerciale pour convaincre un client de signer, en préparant des arguments adaptés et en gérant les objections, dans le but de conclure la vente efficacement.
Modalités d’évaluation du bloc
Rendu de travaux, mise en situation, évaluation de projet, examen final, etc. Ces modalités d’évaluation peuvent être adaptées en fonction du chemin d’accès à la certification : formation initiale, VAE ou alternance
RNCP41058BC07 — Définir et piloter les orientations stratégiques
Compétences du bloc
Appréhender les fondamentaux du marketing, en étudiant les concepts clés et leurs applications, afin de mieux comprendre les mécanismes du marché.

Identifier les besoins du marché via la data et l’analytics, en collectant et analysant des données quantitatives et qualitatives, pour orienter les stratégies commerciales.

Définir et maîtriser les stratégies adaptées en e-commerce, en sélectionnant les canaux digitaux et techniques pertinents, afin d’optimiser les ventes en ligne.

Mettre en place et piloter une stratégie omnicanale, en coordonnant les différents points de contact clients, pour offrir une expérience cohérente et fluide.
Modalités d’évaluation du bloc
Rendu de travaux, mise en situation, évaluation de projet, examen final, etc. Ces modalités d’évaluation peuvent être adaptées en fonction du chemin d’accès à la certification : formation initiale, VAE ou alternance
RNCP41058BC08 — Développer son expertise en Marketing et Communication (bloc optionnel)
Compétences du bloc
Définir et piloter la stratégie de présence, visibilité, gestion du trafic et interaction en ligne, en utilisant les outils digitaux et analytiques, afin de garantir la cohérence et l’efficacité des actions marketing.

Piloter et déployer une stratégie marketing à l’international, en adaptant les actions aux spécificités culturelles et réglementaires, pour renforcer la présence sur les marchés étrangers.

Identifier et analyser le parcours client pour cibler les points de contact, en cartographiant les interactions et comportements, afin d’atteindre les objectifs stratégiques.

Identifier les axes de différenciation et développer le capital image de la marque, en proposant des visions innovantes à l’annonceur, dans le but de renforcer la compétitivité.
Modalités d’évaluation du bloc
Rendu de travaux, mise en situation, évaluation de projet, examen final, etc. Ces modalités d’évaluation peuvent être adaptées en fonction du chemin d’accès à la certification : formation initiale, VAE ou alternance
RNCP41058BC09 — Développer son expertise en Commerce International (bloc optionnel)
Compétences du bloc
Lancer et piloter la stratégie marketing et commerciale de l’entreprise à l’international, en définissant les objectifs et moyens logistiques, pour assurer un déploiement efficace.

Définir une stratégie commerciale et élaborer un plan d’actions à l’international, en déterminant les objectifs à atteindre et les moyens logistiques à mobiliser, dans le but de structurer et optimiser le développement commercial sur les marchés étrangers.

Développer des projets stratégiques dans un contexte international, en adoptant une vision globale et transversale intégrant les enjeux de déploiement multiculturel, afin de garantir la cohérence, la performance et la pérennité des initiatives à l’échelle mondiale.

Manager des équipes multiculturelles dans des environnements internationaux, en adaptant son style de leadership aux contextes culturels et organisationnels rencontrés, dans le but de favoriser la collaboration, la cohésion et l'efficacité collective au sein des équipes.
Modalités d’évaluation du bloc
Rendu de travaux, mise en situation, évaluation de projet, examen final, etc. Ces modalités d’évaluation peuvent être adaptées en fonction du chemin d’accès à la certification : formation initiale, VAE ou alternance
RNCP41058BC10 — Développer son expertise en Management du Luxe (bloc optionnel)
Compétences du bloc
Piloter une marque ou une BU dans le secteur du luxe, en mobilisant les leviers de positionnement, de différenciation et de valorisation propres à l’univers du luxe, dans le but de garantir la performance, la cohérence de l'image de marque et le développement de la valeur perçue sur les marchés cibles.

Réaliser une étude de marché, analyser les besoins et attentes spécifiques des clients du luxe et proposer un plan marketing adapté, en s’appuyant sur des méthodes qualitatives et quantitatives, ainsi que sur les codes culturels et émotionnels du secteur, afin d’assurer la pertinence de l’offre et l’alignement avec les attentes du public cible.

Concevoir, élaborer et piloter la stratégie d’innovation autour de l’offre de l’entreprise, en intégrant les tendances de marché, les signaux faibles et les technologies émergentes, dans le but de renforcer la compétitivité, la différenciation et la capacité de renouvellement de l’entreprise.

Développer des projets stratégiques dans un contexte international, en adoptant une vision globale et transversale intégrant les enjeux de déploiement multiculturel, afin de garantir la cohérence, la performance et la pérennité des initiatives à l’échelle mondiale.

Piloter et déployer une stratégie marketing à l’international, en adaptant les actions aux contextes locaux, aux comportements des consommateurs et aux environnements réglementaires, dans le but de maximiser la performance commerciale, l’ancrage local et la reconnaissance globale de la marque.
Modalités d’évaluation du bloc
Rendu de travaux, mise en situation, évaluation de projet, examen final, etc. Ces modalités d’évaluation peuvent être adaptées en fonction du chemin d’accès à la certification : formation initiale, VAE ou alternance
RNCP41058BC11 — Développer son expertise en Ingénierie d'Affaire (bloc optionnel)
Compétences du bloc
Définir et piloter la stratégie de présence, visibilité, gestion du trafic et interaction en ligne, en utilisant les outils digitaux et analytiques, afin de garantir la cohérence et l’efficacité des actions marketing.

Concevoir, élaborer et piloter la stratégie d’innovation autour de l’offre de l’entreprise, en mobilisant les ressources internes et externes, les données marché et les processus collaboratifs, afin de développer des produits ou services à forte valeur ajoutée et maintenir la compétitivité de l’entreprise.

Piloter la relation commerciale depuis la prospection jusqu’à la fidélisation, en structurant les interactions clients et en exploitant les bases de données CRM, afin de maximiser la satisfaction client et accroître durablement le chiffre d’affaires.

Identifier les actions commerciales et marketing à déployer dans l’entreprise ou la Business Unit, en analysant les données internes, les tendances du marché et les besoins clients, afin de bâtir un plan d’actions cohérent et générateur de croissance.

Piloter et déployer une stratégie marketing à l’international, en adaptant les actions aux contextes locaux, aux comportements des consommateurs et aux environnements réglementaires, dans le but de maximiser la performance commerciale, l’ancrage local et la reconnaissance globale de la marque.
Modalités d’évaluation du bloc
Rendu de travaux, mise en situation, évaluation de projet, examen final, etc. Ces modalités d’évaluation peuvent être adaptées en fonction du chemin d’accès à la certification : formation initiale, VAE ou alternance
RNCP41058BC12 — Développer son expertise en Digital Marketing et E-commerce (bloc optionnel)
Compétences du bloc
Proposer aux prospects en ligne des contenus informatifs et pertinents en identifiant leurs besoins et attentes via des outils d’analyse comportementale, dans le but de capter leur attention et de renforcer leur engagement envers la marque.

Définir et piloter la stratégie de présence, visibilité, gestion du trafic et interaction en ligne, en utilisant les outils digitaux et analytiques, afin de garantir la cohérence et l’efficacité des actions marketing.

Exploiter les données en ligne collectées auprès des visiteurs grâce aux outils digitaux en analysant les comportements, profils et parcours utilisateurs via des outils de web analytics et de CRM, dans le but d’élargir les segments cibles d’une campagne online et d’augmenter le chiffre d’affaires.

Mesurer le trafic d’un site et l’impact des actions marketing et/ou commerciales en s’appuyant sur des indicateurs (KPIs) prédéfinis et en déployant des outils de suivi et d’analyse adaptés, dans le but de piloter efficacement la performance digitale et d’atteindre les objectifs fixés.

Élaborer un plan de référencement SEO, en analysant la structure du site, les intentions de recherche et les pratiques concurrentielles, afin d’améliorer la visibilité sur les moteurs de recherche et d’atteindre les objectifs de performance.
Modalités d’évaluation du bloc
Rendu de travaux, mise en situation, évaluation de projet, examen final, etc. Ces modalités d’évaluation peuvent être adaptées en fonction du chemin d’accès à la certification : formation initiale, VAE ou alternance
RNCP41058BC13 — Développer son expertise en Hospitality Management (bloc optionnel)
Compétences du bloc
Coordonner l'organisation et le fonctionnement de l'établissement et de son offre hôtelière, en mobilisant les ressources humaines, matérielles et logistiques nécessaires au bon déroulement des opérations, afin de favoriser la satisfaction du client dans l’établissement.

Réaliser une étude de marché, analyser les besoins et attentes spécifiques des clients du secteur du luxe et proposer un plan marketing adapté, en exploitant des données qualitatives et quantitatives issues de veilles sectorielles et d’outils d’analyse marketing, afin d’élaborer une stratégie commerciale cohérente avec les exigences du segment luxe.

Définir les variables d’ajustement des tarifs en fonction du taux de remplissage et de la saison, en appliquant les principes du yield management à l’aide d’outils de gestion prévisionnelle et d’indicateurs de performance, afin d’optimiser le chiffre d’affaires et la rentabilité de l’établissement.

Mettre en place des actions marketing pertinentes, en concevant des offres et des dispositifs de communication personnalisés selon le profil des clients et les canaux appropriés, afin de favoriser l’expérience client dans l’établissement hôtelier.

Piloter et déployer une stratégie marketing à l’international, en tenant compte des spécificités culturelles, économiques et concurrentielles propres à chaque pays de présence, dans le but d’accroître la notoriété de la marque et la performance commerciale à l’échelle mondiale.
Modalités d’évaluation du bloc
Rendu de travaux, mise en situation, évaluation de projet, examen final, etc. Ces modalités d’évaluation peuvent être adaptées en fonction du chemin d’accès à la certification : formation initiale, VAE ou alternance
RNCP41058BC14 — Développer son expertise en Business développement des Systèmes d'information (bloc optionnel)
Compétences du bloc
Piloter la relation commerciale de la prospection à la fidélisation du client en utilisant efficacement les outils de gestion de la relation client et en maintenant à jour les bases de données, afin de maximiser la satisfaction client et optimiser les performances commerciales.

Identifier les actions commerciales et marketing à mettre en œuvre en analysant l’environnement interne et externe de l’entreprise ou de la BU, afin d’élaborer une stratégie cohérente avec les objectifs commerciaux et les besoins du marché.

Réaliser une étude de marché et analyser les besoins spécifiques des clients du secteur des systèmes d'information en collectant des données pertinentes et en les exploitant dans une approche structurée, afin de concevoir un plan marketing adapté et efficace.

Élaborer un plan d’action intégrant les différentes phases d’un projet de transformation en tenant compte des contraintes organisationnelles et des résultats attendus, afin d’assurer un déploiement progressif et maîtrisé du changement.

Connaitre les fonctionnalités du produit et accompagner le client lors de son intégration en apportant un support technique et fonctionnel personnalisé, afin de garantir une prise en main fluide et une adoption optimale de la solution.

Concevoir la structure d’une base de données, gérer les données et exécuter des requêtes simples ou complexes en appliquant les principes de modélisation relationnelle et les langages de requête adaptés, afin de garantir l’intégrité, la performance et la pertinence des informations exploitées.

Mettre en place un système d'information conforme aux contraintes de l’entreprise en s’appuyant sur les choix technologiques et organisationnels définis, afin d’améliorer la performance globale et l’alignement stratégique du SI avec les besoins métiers.
Modalités d’évaluation du bloc
Rendu de travaux, mise en situation, évaluation de projet, examen final, etc. Ces modalités d’évaluation peuvent être adaptées en fonction du chemin d’accès à la certification : formation initiale, VAE ou alternance

Voies d’accès et jurys indiqués

Indications de la fiche RNCP41058 ; vérifier les prérequis et les conditions auprès du certificateur
Voie d’accèsIndication de la sourceComposition du jury publiée
Formation initiale sous statut d’élève ou d’étudiantOuiJury de diplôme composé de :

* un représentant du Recteur d'Académie

* le président et vice-président du jury, enseignant-chercheur nommé par le Recteur d'Académie

* le directeur de l'école

* le directeur du programme

* deux enseignants-chercheurs permanents de l’ISTEC intervenant dans du programme

* un professionnels du secteur
Contrat d’apprentissageOuiJury de diplôme composé de :

* un représentant du Recteur d'Académie

* le président et vice-président du jury, enseignant-chercheur nommé par le Recteur d'Académie

* le directeur de l'école

* le directeur du programme

* deux enseignants-chercheurs permanents de l’ISTEC intervenant dans du programme

* un professionnels du secteur
Formation continueOuiJury de diplôme composé de :

* un représentant du Recteur d'Académie

* le président et vice-président du jury, enseignant-chercheur nommé par le Recteur d'Académie

* le directeur de l'école

* le directeur du programme

* deux enseignants-chercheurs permanents de l’ISTEC intervenant dans du programme

* un professionnels du secteur
Contrat de professionnalisationOuiJury de diplôme composé de :

* un représentant du Recteur d'Académie

* le président et vice-président du jury, enseignant-chercheur nommé par le Recteur d'Académie

* le directeur de l'école

* le directeur du programme

* deux enseignants-chercheurs permanents de l’ISTEC intervenant dans du programme

* un professionnels du secteur
Candidature individuelleNonNon renseignée
Expérience (VAE)OuiJury de diplôme composé de :

* un représentant du Recteur d'Académie

* le président et vice-président du jury, enseignant-chercheur nommé par le Recteur d'Académie

* le directeur de l'école

* le directeur du programme

* deux enseignants-chercheurs permanents de l’ISTEC intervenant dans du programme

* un professionnels du secteur

Codes ROME publiés dans la fiche de certification

Le rapprochement repose sur un code publié dans les deux sources. Les intitulés ROME peuvent avoir évolué ; il ne s’agit pas d’une équivalence de diplômes.

Domaines Formacode

Nomenclature des spécialités de formation (NSF)

  • 312 — Commerce, vente

Promotions et indicateurs d’insertion publiés

Les effectifs et indicateurs ci-dessous concernent les promotions indiquées dans la fiche de certification. Ils ne constituent pas un taux de réussite à un examen, une mesure de qualité d’un centre de formation ou une garantie d’emploi. Le nombre de certifiés ne fournit pas le nombre de répondants aux enquêtes d’insertion ; les dénominateurs de ces taux ne sont pas publiés dans les champs repris ici. Les champs absents restent « Non renseigné » et les zéros publiés sont conservés.

RNCP41058 — Diplôme d'études supérieures spécialisées en stratégie marketing et commerciale

Aucune statistique de promotion n’est renseignée dans cet export pour cette certification. Cette absence ne vaut ni zéro certifié, ni absence de débouchés.

Source : France compétences, export RNCP et Répertoire spécifique 4.1 du 22 octobre 2026 · Licence Ouverte 2.0. Les valeurs décrivent ce relevé daté. Les champs d’insertion globale à 6 mois, d’insertion dans le métier à 6 mois et à 2 ans restent distincts.

Partenaires publiés pour RNCP41058 — 0 mentions dans l’export

Ces lignes proviennent de la rubrique « Partenaires » de cette certification dans l’export France compétences du 22 octobre 2026. Les rôles et états décrivent cette photographie ; ils ne garantissent ni une habilitation actuelle, ni une session ouverte, ni une adresse d’enseignement. Consulter le contexte de la certification.

Aucun partenaire détaillé dans cet export pour cette fiche. Indication « Existence de partenaires » : Non. Cette absence ne prouve pas qu’aucun organisme ne propose cette certification. Vérifiez les organismes habilités sur la fiche officielle.

Consulter la fiche complète et les organismes habilités sur France compétences