Accompagnement en France

Préparer et suivre un projet web à distance.

Le cadrage, les contenus et les validations peuvent être échangés à distance. Voici les documents utiles, les points de décision et les situations qui demandent une organisation particulière.

Les 18 régions

Préparer votre projet avec les bons repères territoriaux.

Choisissez votre région : priorités de contenu, exemple de parcours, documents à réunir et ressources pratiques pour créer un site et organiser sa visibilité. CFSN propose un accompagnement à distance ; une intervention sur place est étudiée selon le besoin.

Les photos de ces pages sont générées par IA : paysages fictifs inspirés des territoires.

France métropolitaine et Corse

13 régions pour préparer votre projet.

Outre-mer

Guadeloupe, Guyane, Martinique, La Réunion et Mayotte.

Périmètre

Une collaboration nationale, des modalités à préciser.

CFSN propose un accompagnement numérique à distance aux artisans, indépendants, TPE et PME. La commune de votre entreprise sert à définir la clientèle et la zone effectivement desservie. Elle ne prouve pas une implantation CFSN près de chez vous.

Avant d'engager un projet, faites préciser le périmètre, les personnes responsables, les délais, les frais récurrents et les éléments transmis à la livraison. Les modalités retenues doivent apparaître dans une proposition écrite.

Les pages régionales détaillent les informations à préparer et des exemples de parcours. Les anciennes fiches départementales et communales restent regroupées dans cette page nationale. Cette rubrique ne constitue pas un annuaire de bureaux ou de références clients.

Quand un déplacement doit être organisé

Une séance photo, une captation ou une intervention sur un équipement physique ne se remplace pas par un échange en ligne. Indiquez le lieu, l'accès, les personnes disponibles et les contraintes horaires. La faisabilité, l'intervenant et les éventuels frais doivent être confirmés dans le devis avant toute réservation.

Horaires et disponibilité

Précisez votre fuseau horaire, vos créneaux et la personne habilitée à valider. Pour une activité saisonnière, distinguez la date souhaitée de lancement et la date à laquelle les contenus pourront être fournis.

Documents de travail

Quatre étapes, quatre validations concrètes.

Exemple d'organisation à adapter au périmètre convenu
ÉtapeÀ préparerDécision à valider
CadragePublic, problème observé, action attendue et contraintesPages indispensables, options reportées et critère de réussite
ContenusPrestations, conditions, coordonnées, images autoriséesExactitude des textes, droits de publication et informations manquantes
PrototypeVersion consultable sur téléphone et ordinateurNavigation et parcours principal avec des contenus représentatifs
Recette et transmissionScénarios de test, destinataires des demandes et inventaire des accèsTests réussis, anomalies restantes, responsabilités et maintenance

Cas pédagogique

Une entreprise qui reçoit des demandes hors de sa zone.

Un artisan prépare sa zone d’intervention avec une carte et un ordinateur
Illustration IA : scène fictive pour expliquer cette situation.

Un artisan intervient uniquement dans certains secteurs. Sa page indique pourtant « toute la région », et son formulaire ne demande pas la commune du chantier. Le problème à résoudre est la qualification de la demande.

  1. Écrire les communes ou conditions d'intervention réellement acceptées.
  2. Présenter ces conditions à proximité du bouton de contact.
  3. Demander la commune et les informations utiles dans le formulaire, sans collecter de données superflues.
  4. Tester une demande dans la zone puis une demande hors zone et vérifier les messages et leur réception.

Ce scénario est fictif. Il illustre une décision de conception ; il ne représente pas une réalisation ou un résultat client CFSN.

Structurer une présence locale utile · Préparer un formulaire de contact

Commencer

Envoyer un besoin qui peut être étudié.

Indiquez votre activité, l'adresse de votre site s'il existe, votre zone réelle d'intervention, le résultat attendu, les contenus disponibles et votre échéance. N'envoyez aucun mot de passe dans un message de contact.

La fiche de projet gratuite aide à organiser ces réponses et à distinguer les coûts connus des postes restant à chiffrer. Vous pouvez la transmettre au prestataire de votre choix.

Décrire mon projet

Données et ressources documentées

L’environnement économique d’un projet de site professionnel

Les commerces de matériel informatique et de télécommunication sont des catégories de proximité, pas un recensement des agences web. Les chambres consulaires documentent l’accompagnement des entreprises, sans se substituer au choix du prestataire numérique.

Équipements recensés — France

Insee : séries comparables, géographie au 1er janvier 2026 — France
Catégorie de la source201520202025Évolution 2020–2025Historique illustré
Magasin électroménager, matériel audio vidéo informatique
B321
12 70111 9039 774-2 129 (-17,9 %)201520202025Base zéro · échelle propre à cette ligne
Magasin de matériels de télécommunication
B322
4 6894 6855 327+642 (+13,7 %)201520202025Base zéro · échelle propre à cette ligne

Les valeurs absentes restent « Non renseigné ». Les évolutions portent sur la série comparable publiée par l’Insee, et non sur une soustraction entre deux annuaires. Les catégories peuvent regrouper plusieurs activités ; elles ne mesurent ni les ventes, ni les capacités d’accueil, ni la qualité des prestations.

Insee — Base permanente des équipements · publication du 2026-07-09 · consulté le 22/10/2026 · Licence Ouverte 2.0.

Précisions sur le relevé et la provenance

Fichier source : DS_BPE_EVOLUTION_2025_data.csv.

Adresse du relevé utilisé : https://www.insee.fr/fr/statistiques/fichier/8217532/DS_BPE_EVOLUTION_CSV_FR.zip.

Les dates des fiches peuvent être antérieures à celle du fichier. La présence dans ce relevé ne certifie pas une ouverture, une disponibilité ou une prise en charge actuelle. Vérifiez la fiche officielle avant une démarche ou un déplacement.

Explorer les entrées et leurs sources

Les résultats proviennent des relevés indiqués ci-dessous. La zone sélectionnée s’applique aux statistiques et aux lieux, tandis que les aliments, produits, métiers, fiches pratiques, activités, notions, certifications et bibliographies restent des référentiels nationaux. Les travaux de recherche couvrent des références nationales ou internationales.

Réinitialiser

755 résultats · page 1 sur 42 · jusqu’à 18 entrées affichées. Classement alphabétique par intitulé.

Organismes certificateurs et domaines Formacode — 416 identifiants et 389 domaines dans la sélection

Retrouvez les certifications rattachées à un identifiant SIRET publié, puis affinez par domaine de formation. Ce répertoire porte uniquement sur les fiches sélectionnées pour le thème du site, publiées et indiquées actives dans l’export France compétences du 22 octobre 2026.

416 identifiants de certificateurs trouvés · page 1 sur 24. Classement par nom publié puis SIRET. Le choix d’un territoire ne localise pas une session de formation.

Organismes cités comme certificateurs dans les fiches sélectionnées — au plus 18 identifiants par page
Nom ou noms publiésIdentifiant SIRET publiéCertifications distinctesExplorer
2600893440305000252Certifications de cet organisme : 89344030500025
3W ACADEMY754047702000571Certifications de cet organisme : 75404770200057
42791199193000162Certifications de cet organisme : 79119919300016
4NK913422994000161Certifications de cet organisme : 91342299400016
ACADEMIE D'ART DENTAIRE389185778000541Certifications de cet organisme : 38918577800054
ACCESS42503062408000521Certifications de cet organisme : 50306240800052
ADE HOLDING824504534000287Certifications de cet organisme : 82450453400028
ADXF2939054268000231Certifications de cet organisme : 93905426800023
AFLOKKAT522298140000321Certifications de cet organisme : 52229814000032
AFORP FORMATION (CFAI)775728454002054Certifications de cet organisme : 77572845400205
AGENCE NATIONALE DE LA SECURITE DES SYSTEMES D'INFORMATION130007669000181Certifications de cet organisme : 13000766900018
AIRBUS OPERATIONS420916918000481Certifications de cet organisme : 42091691800048
AIROBJECT539709022000391Certifications de cet organisme : 53970902200039
AIVANCITY883439929000263Certifications de cet organisme : 88343992900026
AIVANCITY883439929000675Certifications de cet organisme : 88343992900067
AIVANCITY NICE COTE D'AZUR883439929000342Certifications de cet organisme : 88343992900034
ALICE BARRALON809667389000211Certifications de cet organisme : 80966738900021
ALTERNATIVE DIGITALE804767689000321Certifications de cet organisme : 80476768900032

Les noms et états restent ceux de la source ; plusieurs noms pour un même SIRET sont affichés ensemble. Les mentions sans SIRET de 14 chiffres restent visibles sur leurs fiches de certification et ne sont pas regroupées par ressemblance. Formacode décrit un domaine, sans équivalence de diplôme. Ce répertoire ne recense ni sessions, ni centres de formation partenaires, ni habilitations actuelles. Source France compétences RNCP et RS · Licence Ouverte 2.0.

Comparer les certifications en développement, systèmes, réseaux, données et cybersécurité à partir de leurs blocs de compétences. La recherche porte sur les intitulés, codes, certificateurs, domaines Formacode et titres des blocs. Les référentiels sont nationaux ; le choix d’un territoire ne localise pas une formation.

Certifications actives dans l’export France compétences du 22 octobre 2026
Certification et référenceRépertoire et niveauFin d’enregistrement et blocsConsulter
Accompagner les personnes en situation de handicap visuel aux usages du numérique
RS6332
RS
Pas de niveau RNCP
19/07/2028
Compétences complémentaires / habilitations
Compétences et accès : RS6332
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RS6332
Accompagner les publics en difficulté avec le numérique (illectronisme) dans leurs démarches en ligne
RS7629
RS
Pas de niveau RNCP
26/06/2028
Compétences complémentaires / habilitations
Compétences et accès : RS7629
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RS7629
Acoustique (fiche nationale)
RNCP41856
RNCP
Niveau 6
31/08/2030
8 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41856
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP41856
Administrateur d'infrastructures sécurisées
RNCP37680
RNCP
Niveau 6
28/02/2027
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP37680
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP37680
Administrateur de systèmes d'information sécurisés
RNCP38579
RNCP
Niveau 5
07/12/2028
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP38579
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP38579
Administrateur de systèmes et réseaux sécurisés
RNCP38108
RNCP
Niveau 6
18/10/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP38108
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP38108
Administrateur des systèmes, réseaux et sécurité
RNCP41807
RNCP
Niveau 6
18/12/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41807
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP41807
Administrateur réseau NetOps
RNCP36163
RNCP
Niveau 6
31/01/2027
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP36163
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP36163
Administrateur réseaux et télécommunications
RNCP38338
RNCP
Niveau 5
17/10/2028
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP38338
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP38338
Administrateur système DevOps
RNCP42532
RNCP
Niveau 6
31/03/2027
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP42532
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP42532
Administrateur système DevOps
RNCP36061
RNCP
Niveau 6
30/11/2026
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP36061
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP36061
Administrateur système et réseau
RNCP41776
RNCP
Niveau 6
18/12/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41776
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP41776
Administrateur systèmes et réseaux
RNCP36075
RNCP
Niveau 6
15/12/2026
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP36075
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP36075
Administrateur systèmes et réseaux
RNCP39996
RNCP
Niveau 6
18/12/2029
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP39996
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP39996
Administrateur systèmes, réseaux et bases de données
RNCP41996
RNCP
Niveau 6
27/02/2031
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41996
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP41996
Administrateur systèmes, réseaux et cybersécurité
RNCP39611
RNCP
Niveau 6
01/10/2029
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP39611
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP39611
Administrateur systèmes, réseaux et cybersécurité
RNCP42837
RNCP
Niveau 6
30/09/2031
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP42837
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP42837
Administrateur systèmes, réseaux et cybersécurité
RNCP40356
RNCP
Niveau 6
28/03/2030
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP40356
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP40356
Source et lecture des certifications

Source : France compétences, exports RNCP et Répertoire spécifique au format 4.1 du 22 octobre 2026. Seules les fiches indiquées « Publiée » et « Actif : Oui » sont retenues dans cette photographie. Le statut et les dates doivent être vérifiés sur la fiche officielle avant toute inscription.

Le RNCP décrit des qualifications professionnelles avec un niveau lorsqu’il est renseigné. Le Répertoire spécifique (RS) décrit des compétences complémentaires ou des habilitations ; aucun niveau RNCP ne lui est attribué ici. Les numéros de certification distinguent des enregistrements, même lorsque leurs intitulés sont identiques.

La sélection RNCP s’appuie sur les codes ROME publiés dans les fiches et sur des intitulés liés au thème. La sélection RS repose sur les intitulés : l’export RS ne publie pas de codes ROME. Les liens métier-certification utilisent uniquement un code présent dans les deux référentiels ; ils ne valent ni équivalence, ni condition suffisante d’accès à un emploi.

Une fiche décrit une certification, ses compétences et son certificateur. Elle ne constitue pas une offre de formation, une admission, une autorisation d’exercice ou une garantie de financement. Les partenaires mentionnés dans cet export sont consultables sur chaque fiche, avec leurs rôles, états et dates publiés ; vérifiez leur habilitation actuelle sur la fiche officielle. Les sessions, tarifs et disponibilités ne sont pas recensés ici. La date de fin d’enregistrement et la date limite de délivrance sont présentées séparément lorsqu’elles sont renseignées.

Jeu de données officiel RNCP et RS · Recherche officielle des certifications · Licence Ouverte 2.0.

Responsable green IT

RNCP41440 · RNCP · Niveau 7.

Fiche publiée et indiquée active dans l’export du 22 octobre 2026. Vérifier la fiche officielle et son statut actuel.

Décision d’enregistrement
27/10/2025
Échéance de l’enregistrement
27/10/2028
Date limite de délivrance
26/10/2032

Organismes certificateurs publiés

  • ZONE 01 ROUEN — SIRET 90450220000010 — état dans la source : Actif

Le certificateur porte la certification. Cette liste ne recense pas les organismes proposant une session de formation et n’attribue aucune habilitation aux établissements de l’annuaire.

Objectifs et contexte publiés
La responsabilité sociétale des entreprises (RSE) est aujourd’hui au cœur des débats et impacte tous les secteurs d’activité, y compris les métiers du numérique et de l’informatique. Représentant 4,4 % de l’empreinte carbone de la France et 11 % de la consommation électrique nationale, le numérique doit répondre à des enjeux environnementaux majeurs. Considéré pendant plusieurs années comme un secteur vertueux pour l’environnement, il s’agit maintenant de renforcer les actions pour accompagner et accélérer la réduction de l’impact environnemental lié à l’utilisation du numérique dans les organisations de tous types.

D’autant plus que compte tenu de l’arrivée récente de l’Intelligence Artificielle, cet impact du numérique tend à augmenter significativement dans les très prochaines années. Si l’impact environnemental du numérique était majoritairement dû aux équipements (télévisions, ordinateurs, smartphones), plutôt qu’aux datacenters ou aux réseaux, la révolution actuelle de l’IA générative change la donne. L’Agence Internationale de l’Energie prévoit dans un scénario haut, un doublement de la consommation électrique mondiale liée aux data centers entre 2022 et 2026, pour atteindre les 1 000TWh, soit l’équivalent de la consommation électrique du Japon.

Les pouvoirs publics se sont saisis de cette problématique. La loi n° 2021-1485 REEN, visant à réduire l’empreinte environnementale du numérique en France et adoptée le 15 novembre 2021, s’adresse à tous les acteurs de la chaîne de valeur du numérique. Elle s’articule autour de cinq objectifs clés, parmi lesquels l’adoption d’usages numériques écoresponsables et la promotion de centres de données et de réseaux moins énergivores.

Dans ce contexte, les entreprises doivent intégrer des professionnels capables de maîtriser les impacts du numérique sur l’environnement tout en fédérant les équipes autour d’enjeux transverses. Le Responsable Green IT joue un rôle crucial en pilotant ces transformations au sein des organisations. Sa mission inclut l’élaboration de stratégies environnementales pour réduire l’empreinte carbone des activités numériques, en collaboration avec la direction et les services informatiques.
Activités visées
Le Responsable Green IT conçoit, pilote et déploie des solutions numériques écoresponsables au sein des organisations. Son action repose sur une double logique : réduire l’empreinte environnementale du numérique en intégrant les principes de la sobriété numérique et optimiser la performance des systèmes d’information en conciliant durabilité, innovation technologique et conformité réglementaire. Il se positionne à l’interface des directions SI, RSE et métiers, accompagnant les entreprises dans leur transition vers un numérique responsable.

Ce professionnel combine une expertise technique des usages numériques avec une maîtrise des normes environnementales. Ses compétences couvrent plusieurs dimensions, notamment la définition et la conduite de projets mobilisant les équipes autour de stratégies durables, la réduction de l’empreinte environnementale des activités numériques par l’identification et la conception de solutions techniques durables adaptées, ainsi que la gestion des risques liés aux impacts énergétiques des data centers et des infrastructures informatiques. Il assure également la sensibilisation des parties prenantes aux bonnes pratiques du numérique responsable. Pour cela il doit : définir la stratégie green IT adaptée aux besoins de l'entreprise, concevoir, tester et préparer le déploiement d'une architecture SI écoresponsable et durable, piloter et promouvoir un projet de sobriété numérique, et garantir la maintenabilité et l'amélioration continue des architectures green IT.

Selon l’organisation, ce professionnel peut exercer sous différentes fonctions. Il peut être consultant interne ou externe en Green IT, chef de projet rattaché à la DSI ou à la direction RSE, ou encore responsable Green IT avec un rôle transverse dans la gouvernance numérique durable. Son action s’inscrit sur plusieurs niveaux : stratégique, en définissant les axes de réduction de l’impact environnemental des systèmes d’information et des pratiques numériques ; opérationnel, en concevant et en mettant en œuvre des solutions Green IT ; et en accompagnement au changement, à travers des actions de sensibilisation, de formation et de communication sur les enjeux du numérique responsable.

Le Responsable Green IT est un acteur clé de la transformation numérique durable des organisations. Son impact s’étend aux infrastructures IT, aux processus métiers et à la culture numérique des entreprises, garantissant une transition vers un numérique plus sobre, performant et éthique. Il veille également à l’accessibilité des solutions durables qu’il préconise et déploie, afin d’assurer une adoption pérenne et inclusive des pratiques du numérique responsable.
Compétences attestées
Pour identifier le contexte et les enjeux stratégiques de l'organisation :

Représenter et analyser le contexte actuel de l'organisation (activité, parties prenantes, parc machine et architecture SI existants)

Explorer avec le dirigeant les priorités stratégiques de l'organisation afin d'identifier et d'expliciter les impacts sur les caractéristiques d'une architecture IT future

Identifier les contraintes réglementaires relatives aux SI qui s'appliquent en fonction de l'activité actuelle et visée de l’organisation (Veille réglementaire)

Pour diagnostiquer les pratiques relatives à l'architecture IT existante :

Effectuer des audits techniques de l’empreinte écologique des systèmes d’information existants (relevés et estimations) et analyser le cycle de vie des infrastructures numériques existantes

Analyser les pratiques existantes auprès des parties prenantes en matière de pollution numérique

Évaluer l'impact environnemental actuel de l'organisation (infrastructure IT + réseaux et pratiques de l’ensemble des parties prenantes)

Pour définir la stratégie Green IT de l'organisation :

Définir les objectifs, à court et plus long terme, de réduction de l’impact environnemental de l'architecture SI et des pratiques numériques en phase avec le diagnostic, la stratégie de l'organisation, les contraintes réglementaires et les enjeux d’accessibilité des solutions numériques durables

Analyser les solutions techniques innovantes sur le marché qui peuvent permettre d'apporter une réponse aux besoins (Veille technologique)

Synthétiser les besoins et proposer des actions de développement d'une stratégie Green IT

Pour concevoir et modéliser les solutions techniques durables :

Élaborer le cahier des charges techniques du projet Green IT (objectifs, résultats attendus, ressources à disposition, phases du projet, échéances, définition du budget, contraintes)

Concevoir des architectures en intégrant des critères de durabilité (cloud green, virtualisation, infrastructures éco-responsables).

Sélectionner des technologies, équipements et matériaux durables et accessibles à tous adaptés à la volumétrie et aux besoins énergétiques

Vérifier la faisabilité d'une solution technique, la compatibilité avec les activités de l'organisation et la pertinence au regard de la stratégie annoncée

Pour anticiper les besoins de monitoring et de gestion des risques lors de la conception de l'architecture SI écoresponsable :

Anticiper les besoins de monitoring écoresponsable dans la conception de l'architecture SI

Identifier et hiérarchiser les risques liés à la mise en place des systèmes d’information durables.

Proposer des plans d’action préventifs pour minimiser l’impact écologique.

Concevoir un tableau de bord pour suivre les risques environnementaux.

Pour tester et valider les solutions retenues :

Mener des tests de conformité pour évaluer la performance environnementale et optimiser les processus

Garantir la performance environnementale des tests réalisés afin de limiter les transferts d’impacts environnementaux

Automatiser les étapes de déploiement de l’architecture SI écoresponsable pour minimiser les erreurs humaines et accélérer le processus

Pour conseiller et accompagner les organisations dans la mise en œuvre d’une transition numérique écoresponsable :

Définir et organiser la gouvernance d'un projet Green IT (acteurs concernés, ressources "leviers")

Définir les outils de déploiement et d'évaluation du projet (suivi des actions, du budget, des indicateurs)

Impulser et intégrer des modalités de gestion de projet innovantes (Agile, Scrum, ...) pour faciliter le changement des pratiques

Pour déployer et suivre un projet Green IT :

Suivre et tenir à jour les outils de déploiement du projet (suivi des actions, du budget, des indicateurs)

Animer les instances de gouvernance du projet pour coordonner les ressources humaines et matérielles dans une logique durable.

Manager les équipes du projet en fédérant et responsabilisant l'ensemble des parties prenantes au travers de méthodes de gestion de projet (Agile, Scrum)

Maîtriser les risques, identifier les écarts et proposer des ajustements pour atteindre les objectifs.

Pour promouvoir et sensibiliser aux enjeux de la Responsabilité Numérique :

Animer des actions auprès des parties prenantes (notamment celles en situation de handicap) pour sensibiliser et former aux enjeux du Green IT et accompagner la conduite du changement

Présenter le projet Green IT auprès des parties prenantes pour favoriser leur adhésion

Organiser des événements pour promouvoir et valoriser les initiatives éco-responsables

Collaborer avec les parties prenantes pour renforcer l’adhésion aux solutions

Pour effectuer la maintenance et optimiser les solutions IT :

Organiser et réaliser les opérations de maintenance

Optimiser les architectures en fonction des tests de performance écologique

Assurer un suivi régulier des infrastructures pour anticiper les besoins et proposer des outils d’automatisation pour améliorer l’efficacité

Pour garantir le respect des normes RGPD de l’infrastructure Green IT déployée :

Identifier les conséquences des modifications de l’architecture IT sur la politique RGPD

Maintenir un registre des traitements et des mises en conformité de la politique RGPD

Assurer la mise à jour des formations en termes de respect des données personnelles

Pour piloter l'amélioration continue :

Effectuer une veille sur l’accessibilité numériques et les technologies Green IT afin d’identifier des technologies plus performantes et plus durables dans une démarche d’amélioration continue selon les principes de l’ISO 9001

Proposer des mises à jour matérielles et logicielles pour garantir la performance

Mesurer l’impact des changements et ajuster les solutions en conséquence

Concevoir des plans d’amélioration alignés sur les objectifs stratégiques et les bonnes pratiques de l’ISO 9001 en matière de gestion des processus et d’amélioration continue
Prérequis d’entrée en formation
La formation est accessible aux titulaires d'une certification de niveau 6 dans le domaine du numérique.
Prérequis à la validation de la certification
Avoir réalisé une période d'activité en entreprise d'au moins 90 jours
Secteurs d’activité visés
Le champ d’intervention du Responsable green IT couvre divers environnements professionnels, allant des entreprises privées, qu’il s’agisse de grands groupes, PME ou ETI souhaitant intégrer une stratégie Green IT, aux administrations publiques et collectivités engagées dans des politiques de sobriété numérique. Il exerce également dans les sociétés de conseil et les entreprises de services du numérique spécialisées en transformation numérique durable, ainsi que dans les startups et les acteurs de l’innovation développant des solutions d’optimisation énergétique IT. Tous les secteurs sont concernés par ces enjeux, particulièrement ceux à forte intensité numérique tels que la banque, l’industrie, les télécommunications, le commerce de détail, la santé et l’administration.
Types d’emplois accessibles indiqués
Responsable green IT - Responsable RNE (Responsabilité Numérique des Entreprises) - Consultant green IT - Chef de projet Green IT - Chef de projet Numérique Responsable
Réglementations mentionnées dans la fiche
La profession de Responsable Green IT n'est pas réglementée. Néanmoins, ses activités sont fortement impactées par le contexte réglementaire. Ses pratiques doivent reposer sur la conformité aux standards de sécurité informatique, aux recommandations de l’ANSSI (Agence Nationale de la Sécurité et des Systèmes d’Information) à la protection des données (RGPD), et aux normes sectorielles ou de qualité comme l’ISO 9001 pour la qualité.

Blocs de compétences RNCP — 4 blocs publiés

RNCP41440BC01 — Définir la stratégie green IT adaptée aux besoins de l'entreprise
Compétences du bloc
Représenter et analyser le contexte actuel de l'organisation (activité, parties prenantes, parc machine et architecture SI existants)

Explorer avec le dirigeant les priorités stratégiques de l'organisation afin d'identifier et d'expliciter les impacts sur les caractéristiques d'une architecture IT future

Identifier les contraintes réglementaires relatives aux SI qui s'appliquent en fonction de l'activité actuelle et visée de l’organisation (Veille réglementaire)

Effectuer des audits techniques de l’empreinte écologique des systèmes d’information existants (relevés et estimations) et analyser le cycle de vie des infrastructures numériques existantes

Analyser les pratiques existantes auprès des parties prenantes en matière de pollution numérique

Évaluer l'impact environnemental actuel de l'organisation (infrastructure IT + réseaux et pratiques de l’ensemble des parties prenantes)

Définir les objectifs, à court et plus long terme, de réduction de l’impact environnemental de l'architecture SI et des pratiques numériques en phase avec le diagnostic, la stratégie de l'organisation, les contraintes réglementaires et les enjeux d’accessibilité des solutions numériques durables

Analyser les solutions techniques innovantes sur le marché qui peuvent permettre d'apporter une réponse aux besoins (Veille technologique)

Synthétiser les besoins et proposer des actions de développement d'une stratégie Green IT
Modalités d’évaluation du bloc
Étude de cas et entretien de mise en situation réelle ou simulée, en centre.

Le candidat doit produire une synthèse du diagnostic, notamment présenter les résultats de l’audit technique mené, animer un entretien d’analyse des pratiques auprès des parties prenantes (jouées par le jury), effectuer des recherches pour pré identifier des solutions envisageables, présenter les objectifs stratégiques de réduction de l’impact environnemental de l’architecture SI et des pratiques numériques de l’organisation en fonction des contraintes réglementaires identifiées et de la stratégie de développement de l’organisation, et proposer des axes en réponse aux objectifs stratégiques énoncés. Le candidat remet à l’écrit la synthèse du diagnostic et soutient sa proposition devant le jury
RNCP41440BC02 — Concevoir, tester et préparer le déploiement d'une architecture SI écoresponsable et durable
Compétences du bloc
Élaborer le cahier des charges techniques du projet Green IT (objectifs, résultats attendus, ressources à disposition, phases du projet, échéances, définition du budget, contraintes)

Concevoir des architectures en intégrant des critères de durabilité (cloud green, virtualisation, infrastructures éco-responsables).

Sélectionner des technologies, équipements et matériaux durables et accessibles à tous adaptés à la volumétrie et aux besoins énergétiques

Vérifier la faisabilité d'une solution technique, la compatibilité avec les activités de l'organisation et la pertinence au regard de la stratégie annoncée

Anticiper les besoins de monitoring écoresponsable dans la conception de l'architecture SI

Identifier et hiérarchiser les risques liés à la mise en place des systèmes d’information durables.

Proposer des plans d’action préventifs pour minimiser l’impact écologique.

Concevoir un tableau de bord pour suivre les risques environnementaux.

Mener des tests de conformité pour évaluer la performance environnementale et optimiser les processus

Garantir la performance environnementale des tests réalisés afin de limiter les transferts d’impacts environnementaux

Automatiser les étapes de déploiement de l’architecture SI écoresponsable pour minimiser les erreurs humaines et accélérer le processus
Modalités d’évaluation du bloc
Mise en situation réelle ou simulée en centre de la phase de conception et préparation au déploiement du projet Green IT. Le candidat doit formaliser le cahier des charges à partir de la stratégie définie, concevoir l’architecture, proposer les technologies adaptées, formaliser une étude de faisabilité, anticiper le monitoring et la gestion des risques dans sa conception, concevoir un tableau de bord et proposer un plan pour suivre la gestion des risques, proposer une méthode de test et de recettage des solutions , et préparer le déploiement technique de l’architecture. Le candidat présente les différents éléments devant un jury.
RNCP41440BC03 — Piloter et promouvoir un projet de sobriété numérique
Compétences du bloc
Définir et organiser la gouvernance d'un projet Green IT (acteurs concernés, ressources "leviers")

Définir les outils de déploiement et d'évaluation du projet (suivi des actions, du budget, des indicateurs)

Impulser et intégrer des modalités de gestion de projet innovantes (Agile, Scrum, ...) pour faciliter le changement des pratiques

Suivre et tenir à jour les outils de déploiement du projet (suivi des actions, du budget, des indicateurs)

Animer les instances de gouvernance du projet pour coordonner les ressources humaines et matérielles dans une logique durable.

Manager les équipes du projet en fédérant et responsabilisant l'ensemble des parties prenantes au travers de méthodes de gestion de projet (Agile, Scrum)

Maîtriser les risques, identifier les écarts et proposer des ajustements pour atteindre les objectifs.

Animer des actions auprès des parties prenantes (notamment celles en situation de handicap) pour sensibiliser et former aux enjeux du Green IT et accompagner la conduite du changement

Présenter le projet Green IT auprès des parties prenantes pour favoriser leur adhésion

Organiser des événements pour promouvoir et valoriser les initiatives éco-responsables

Collaborer avec les parties prenantes pour renforcer l’adhésion aux solutions
Modalités d’évaluation du bloc
Dans le cadre d’une étude de cas réelle ou simulée de pilotage et promotion du déploiement d'un projet Green IT (organisée en centre), le candidat doit rédiger un dossier comprenant : la méthodologie de pilotage du projet, le planning prévisionnel des différentes instances de pilotage et de mise en œuvre du projet, un modèle d’outil d’aide à la décision, un ordre du jour des comités de pilotage, la description de l’équipe projet les rôles des membres du projet , un plan d’action pour accompagner les équipes techniques dans le déploiement, la définition d’indicateurs clés de suivi et un tableau de bord et l'analyse d’un livrable (fourni en amont). Le candidat fournit l’ensemble des documents dans un dossier écrit qui est analysé par un jury. Le candidat conçoit au moins un support de promotion du projet auprès des parties prenantes. Il présentera ce support devant le jury qui jouera une partie prenante. Le candidat présente les différents éléments devant un jury.
RNCP41440BC04 — Garantir la maintenabilité et l'amélioration continue des architectures green IT
Compétences du bloc
Organiser et réaliser les opérations de maintenance

Optimiser les architectures en fonction des tests de performance écologique

Assurer un suivi régulier des infrastructures pour anticiper les besoins et proposer des outils d’automatisation pour améliorer l’efficacité

Identifier les conséquences des modifications de l’architecture IT sur la politique RGPD

Maintenir un registre des traitements et des mises en conformité de la politique RGPD

Assurer la mise à jour des formations en termes de respect des données personnelles

Effectuer une veille sur l’accessibilité numériques et les technologies Green IT afin d’identifier des technologies plus performantes et plus durables dans une démarche d’amélioration continue selon les principes de l’ISO 9001

Proposer des mises à jour matérielles et logicielles pour garantir la performance

Mesurer l’impact des changements et ajuster les solutions en conséquence

Concevoir des plans d’amélioration alignés sur les objectifs stratégiques et les bonnes pratiques de l’ISO 9001 en matière de gestion des processus et d’amélioration continue
Modalités d’évaluation du bloc
Dans le cadre d’une mise en situation réelle ou simulée en centre d’intégration et maintenabilité de l’architecture Green IT, le candidat doit : préparer un planning de maintenance et d’évaluation des solutions déployées, proposer un plan d’action en cas d’écart, mener des tests d’acceptation et d’utilisabilité et proposer un plan d’optimisation en cas d’écart, proposer un plan d’action garantissant le respect des données personnelles, proposer un plan d’amélioration continue de l’infrastructure. Le candidat réalise la démonstration de tests devant un jury de professionnels et présente l’ensemble des plans d’action à l’oral.

Voies d’accès et jurys indiqués

Indications de la fiche RNCP41440 ; vérifier les prérequis et les conditions auprès du certificateur
Voie d’accèsIndication de la sourceComposition du jury publiée
Formation initiale sous statut d’élève ou d’étudiantNonNon renseignée
Contrat d’apprentissageOuiLe jury de certification est composé de : 2 professionnels en activité, externes au certificateur et spécialistes du numérique, justifiant d’au moins trois ans d’expérience ; du coordinateur de la certification ; du directeur opérationnel du certificateur
Formation continueOuiLe jury de certification est composé de : 2 professionnels en activité, externes au certificateur et spécialistes du numérique, justifiant d’au moins trois ans d’expérience ; du coordinateur de la certification ; du directeur opérationnel du certificateur
Contrat de professionnalisationOuiLe jury de certification est composé de : 2 professionnels en activité, externes au certificateur et spécialistes du numérique, justifiant d’au moins trois ans d’expérience ; du coordinateur de la certification ; du directeur opérationnel du certificateur
Candidature individuelleNonNon renseignée
Expérience (VAE)OuiLe jury de certification est composé de : 2 professionnels en activité, externes au certificateur et spécialistes du numérique, justifiant d’au moins trois ans d’expérience ; du coordinateur de la certification ; du directeur opérationnel du certificateur

Codes ROME publiés dans la fiche de certification

Le rapprochement repose sur un code publié dans les deux sources. Les intitulés ROME peuvent avoir évolué ; il ne s’agit pas d’une équivalence de diplômes.

Domaines Formacode

Nomenclature des spécialités de formation (NSF)

  • 326 — Informatique, traitement de l'information, réseaux de transmission

Promotions et indicateurs d’insertion publiés

Les effectifs et indicateurs ci-dessous concernent les promotions indiquées dans la fiche de certification. Ils ne constituent pas un taux de réussite à un examen, une mesure de qualité d’un centre de formation ou une garantie d’emploi. Le nombre de certifiés ne fournit pas le nombre de répondants aux enquêtes d’insertion ; les dénominateurs de ces taux ne sont pas publiés dans les champs repris ici. Les champs absents restent « Non renseigné » et les zéros publiés sont conservés.

RNCP41440 — Responsable green IT

Aucune statistique de promotion n’est renseignée dans cet export pour cette certification. Cette absence ne vaut ni zéro certifié, ni absence de débouchés.

Source : France compétences, export RNCP et Répertoire spécifique 4.1 du 22 octobre 2026 · Licence Ouverte 2.0. Les valeurs décrivent ce relevé daté. Les champs d’insertion globale à 6 mois, d’insertion dans le métier à 6 mois et à 2 ans restent distincts.

Partenaires publiés pour RNCP41440 — 0 mentions dans l’export

Ces lignes proviennent de la rubrique « Partenaires » de cette certification dans l’export France compétences du 22 octobre 2026. Les rôles et états décrivent cette photographie ; ils ne garantissent ni une habilitation actuelle, ni une session ouverte, ni une adresse d’enseignement. Consulter le contexte de la certification.

Aucun partenaire détaillé dans cet export pour cette fiche. Indication « Existence de partenaires » : Non. Cette absence ne prouve pas qu’aucun organisme ne propose cette certification. Vérifiez les organismes habilités sur la fiche officielle.

Consulter la fiche complète et les organismes habilités sur France compétences