Auvergne-Rhône-Alpes
Montagne, ateliers et services
Préparer mon projet →Accompagnement en France
Préparer et suivre un projet web à distance.
Le cadrage, les contenus et les validations peuvent être échangés à distance. Voici les documents utiles, les points de décision et les situations qui demandent une organisation particulière.
Les 18 régions
Préparer votre projet avec les bons repères territoriaux.
Choisissez votre région : priorités de contenu, exemple de parcours, documents à réunir et ressources pratiques pour créer un site et organiser sa visibilité. CFSN propose un accompagnement à distance ; une intervention sur place est étudiée selon le besoin.
Les photos de ces pages sont générées par IA : paysages fictifs inspirés des territoires.
France métropolitaine et Corse
13 régions pour préparer votre projet.
Bourgogne-Franche-Comté
Ateliers, produits et accueil
Préparer mon projet →
Bretagne
Littoral, commerces et accueil
Préparer mon projet →
Centre-Val de Loire
Patrimoine, accueil et services
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Corse
Accueil insulaire et prestations
Préparer mon projet →
Grand Est
Services et échanges transfrontaliers
Préparer mon projet →
Hauts-de-France
Commerces, ateliers et B2B
Préparer mon projet →
Normandie
Littoral, patrimoine et proximité
Préparer mon projet →
Nouvelle-Aquitaine
Territoires, produits et demandes
Préparer mon projet →
Occitanie
Accueil, services et contenus
Préparer mon projet →
Pays de la Loire
Entreprises, accueil et commerce
Préparer mon projet →
Provence-Alpes-Côte d'Azur
Accueil méditerranéen et services
Préparer mon projet →
Île-de-France
Services, commerces et publics
Préparer mon projet →Outre-mer
Guadeloupe, Guyane, Martinique, La Réunion et Mayotte.
Guadeloupe
Accueil, commerces et organisation
Préparer mon projet →
Guyane
Services, distances et coordination
Préparer mon projet →
La Réunion
Relief, accueil et numérique
Préparer mon projet →
Martinique
Accueil, offres et disponibilité
Préparer mon projet →
Mayotte
Services de proximité et mobilité
Préparer mon projet →Périmètre
Une collaboration nationale, des modalités à préciser.
CFSN propose un accompagnement numérique à distance aux artisans, indépendants, TPE et PME. La commune de votre entreprise sert à définir la clientèle et la zone effectivement desservie. Elle ne prouve pas une implantation CFSN près de chez vous.
Avant d'engager un projet, faites préciser le périmètre, les personnes responsables, les délais, les frais récurrents et les éléments transmis à la livraison. Les modalités retenues doivent apparaître dans une proposition écrite.
Les pages régionales détaillent les informations à préparer et des exemples de parcours. Les anciennes fiches départementales et communales restent regroupées dans cette page nationale. Cette rubrique ne constitue pas un annuaire de bureaux ou de références clients.
Quand un déplacement doit être organisé
Une séance photo, une captation ou une intervention sur un équipement physique ne se remplace pas par un échange en ligne. Indiquez le lieu, l'accès, les personnes disponibles et les contraintes horaires. La faisabilité, l'intervenant et les éventuels frais doivent être confirmés dans le devis avant toute réservation.
Horaires et disponibilité
Précisez votre fuseau horaire, vos créneaux et la personne habilitée à valider. Pour une activité saisonnière, distinguez la date souhaitée de lancement et la date à laquelle les contenus pourront être fournis.
Documents de travail
Quatre étapes, quatre validations concrètes.
| Étape | À préparer | Décision à valider |
|---|---|---|
| Cadrage | Public, problème observé, action attendue et contraintes | Pages indispensables, options reportées et critère de réussite |
| Contenus | Prestations, conditions, coordonnées, images autorisées | Exactitude des textes, droits de publication et informations manquantes |
| Prototype | Version consultable sur téléphone et ordinateur | Navigation et parcours principal avec des contenus représentatifs |
| Recette et transmission | Scénarios de test, destinataires des demandes et inventaire des accès | Tests réussis, anomalies restantes, responsabilités et maintenance |
Cas pédagogique
Une entreprise qui reçoit des demandes hors de sa zone.
Un artisan intervient uniquement dans certains secteurs. Sa page indique pourtant « toute la région », et son formulaire ne demande pas la commune du chantier. Le problème à résoudre est la qualification de la demande.
- Écrire les communes ou conditions d'intervention réellement acceptées.
- Présenter ces conditions à proximité du bouton de contact.
- Demander la commune et les informations utiles dans le formulaire, sans collecter de données superflues.
- Tester une demande dans la zone puis une demande hors zone et vérifier les messages et leur réception.
Ce scénario est fictif. Il illustre une décision de conception ; il ne représente pas une réalisation ou un résultat client CFSN.
Structurer une présence locale utile · Préparer un formulaire de contact
Commencer
Envoyer un besoin qui peut être étudié.
Indiquez votre activité, l'adresse de votre site s'il existe, votre zone réelle d'intervention, le résultat attendu, les contenus disponibles et votre échéance. N'envoyez aucun mot de passe dans un message de contact.
La fiche de projet gratuite aide à organiser ces réponses et à distinguer les coûts connus des postes restant à chiffrer. Vous pouvez la transmettre au prestataire de votre choix.
Décrire mon projetDonnées et ressources documentées
L’environnement économique d’un projet de site professionnel
Les commerces de matériel informatique et de télécommunication sont des catégories de proximité, pas un recensement des agences web. Les chambres consulaires documentent l’accompagnement des entreprises, sans se substituer au choix du prestataire numérique.
Équipements recensés — France
| Catégorie de la source | 2015 | 2020 | 2025 | Évolution 2020–2025 | Historique illustré |
|---|---|---|---|---|---|
| Magasin électroménager, matériel audio vidéo informatique B321 | 12 701 | 11 903 | 9 774 | -2 129 (-17,9 %) | Base zéro · échelle propre à cette ligne |
| Magasin de matériels de télécommunication B322 | 4 689 | 4 685 | 5 327 | +642 (+13,7 %) | Base zéro · échelle propre à cette ligne |
Les valeurs absentes restent « Non renseigné ». Les évolutions portent sur la série comparable publiée par l’Insee, et non sur une soustraction entre deux annuaires. Les catégories peuvent regrouper plusieurs activités ; elles ne mesurent ni les ventes, ni les capacités d’accueil, ni la qualité des prestations.
Insee — Base permanente des équipements · publication du 2026-07-09 · consulté le 22/10/2026 · Licence Ouverte 2.0.
Précisions sur le relevé et la provenance
Fichier source : DS_BPE_EVOLUTION_2025_data.csv.
Adresse du relevé utilisé : https://www.insee.fr/fr/statistiques/fichier/8217532/DS_BPE_EVOLUTION_CSV_FR.zip.
Les dates des fiches peuvent être antérieures à celle du fichier. La présence dans ce relevé ne certifie pas une ouverture, une disponibilité ou une prise en charge actuelle. Vérifiez la fiche officielle avant une démarche ou un déplacement.
Explorer les entrées et leurs sources
Les résultats proviennent des relevés indiqués ci-dessous. La zone sélectionnée s’applique aux statistiques et aux lieux, tandis que les aliments, produits, métiers, fiches pratiques, activités, notions, certifications et bibliographies restent des référentiels nationaux. Les travaux de recherche couvrent des références nationales ou internationales.
755 résultats · page 1 sur 42 · jusqu’à 18 entrées affichées. Classement alphabétique par intitulé.
Organismes certificateurs et domaines Formacode — 416 identifiants et 389 domaines dans la sélection
Retrouvez les certifications rattachées à un identifiant SIRET publié, puis affinez par domaine de formation. Ce répertoire porte uniquement sur les fiches sélectionnées pour le thème du site, publiées et indiquées actives dans l’export France compétences du 22 octobre 2026.
416 identifiants de certificateurs trouvés · page 1 sur 24. Classement par nom publié puis SIRET. Le choix d’un territoire ne localise pas une session de formation.
Les noms et états restent ceux de la source ; plusieurs noms pour un même SIRET sont affichés ensemble. Les mentions sans SIRET de 14 chiffres restent visibles sur leurs fiches de certification et ne sont pas regroupées par ressemblance. Formacode décrit un domaine, sans équivalence de diplôme. Ce répertoire ne recense ni sessions, ni centres de formation partenaires, ni habilitations actuelles. Source France compétences RNCP et RS · Licence Ouverte 2.0.
Comparer les certifications en développement, systèmes, réseaux, données et cybersécurité à partir de leurs blocs de compétences. La recherche porte sur les intitulés, codes, certificateurs, domaines Formacode et titres des blocs. Les référentiels sont nationaux ; le choix d’un territoire ne localise pas une formation.
Source et lecture des certifications
Source : France compétences, exports RNCP et Répertoire spécifique au format 4.1 du 22 octobre 2026. Seules les fiches indiquées « Publiée » et « Actif : Oui » sont retenues dans cette photographie. Le statut et les dates doivent être vérifiés sur la fiche officielle avant toute inscription.
Le RNCP décrit des qualifications professionnelles avec un niveau lorsqu’il est renseigné. Le Répertoire spécifique (RS) décrit des compétences complémentaires ou des habilitations ; aucun niveau RNCP ne lui est attribué ici. Les numéros de certification distinguent des enregistrements, même lorsque leurs intitulés sont identiques.
La sélection RNCP s’appuie sur les codes ROME publiés dans les fiches et sur des intitulés liés au thème. La sélection RS repose sur les intitulés : l’export RS ne publie pas de codes ROME. Les liens métier-certification utilisent uniquement un code présent dans les deux référentiels ; ils ne valent ni équivalence, ni condition suffisante d’accès à un emploi.
Une fiche décrit une certification, ses compétences et son certificateur. Elle ne constitue pas une offre de formation, une admission, une autorisation d’exercice ou une garantie de financement. Les partenaires mentionnés dans cet export sont consultables sur chaque fiche, avec leurs rôles, états et dates publiés ; vérifiez leur habilitation actuelle sur la fiche officielle. Les sessions, tarifs et disponibilités ne sont pas recensés ici. La date de fin d’enregistrement et la date limite de délivrance sont présentées séparément lorsqu’elles sont renseignées.
Jeu de données officiel RNCP et RS · Recherche officielle des certifications · Licence Ouverte 2.0.
Product builder no-code
RNCP41483 · RNCP · Niveau 6.
Fiche publiée et indiquée active dans l’export du 22 octobre 2026. Vérifier la fiche officielle et son statut actuel.
- Décision d’enregistrement
- 27/10/2025
- Échéance de l’enregistrement
- 27/10/2028
- Date limite de délivrance
- 26/10/2032
Organismes certificateurs publiés
- ECOLE SUPERIEURE D'INFORMATIQUE ET D'INTELLIGENCE ARTIFICIELLE-ESIIA — SIRET 94981602900019 — état dans la source : Actif
Le certificateur porte la certification. Cette liste ne recense pas les organismes proposant une session de formation et n’attribue aucune habilitation aux établissements de l’annuaire.
Objectifs et contexte publiés
Le manager de projet no code se positionne comme l’intermédiaire entre les besoins métier et les solutions technologiques, capable de piloter un projet digital complet, de la conception à la mise en production, en assurant son adoption durable par les utilisateurs finaux.
La certification vise à former des professionnels capables de :
* Recueillir et formaliser un besoin métier et fonctionnel ;
* Concevoir et prototyper une solution numérique pertinente à l’aide d’outils no code ;
* Organiser et piloter un projet digital dans une logique agile, inclusive et centrée utilisateur ;
* Mettre en œuvre la solution conçue en garantissant sa sécurité, sa conformité (RGPD, accessibilité) et son maintien opérationnel ;
* Accompagner les parties prenantes dans l’appropriation des outils, dans une démarche de conduite du changement et d’amélioration continue.
La certification vise à former des professionnels capables de :
* Recueillir et formaliser un besoin métier et fonctionnel ;
* Concevoir et prototyper une solution numérique pertinente à l’aide d’outils no code ;
* Organiser et piloter un projet digital dans une logique agile, inclusive et centrée utilisateur ;
* Mettre en œuvre la solution conçue en garantissant sa sécurité, sa conformité (RGPD, accessibilité) et son maintien opérationnel ;
* Accompagner les parties prenantes dans l’appropriation des outils, dans une démarche de conduite du changement et d’amélioration continue.
Activités visées
Recueil des besoins des utilisateurs internes ou externes à l’aide d’entretiens, d’ateliers de co-conception ou de diagnostics organisationnels.
Analyse des dysfonctionnements ou des opportunités d’amélioration dans les processus métiers.
Formulation des objectifs fonctionnels et des parcours utilisateurs adaptés aux attentes exprimées.
Élaboration de scénarios d’usage intégrant une diversité de profils, y compris les personnes en situation de handicap, selon les principes d’accessibilité numérique.
Rédaction du cahier des charges prenant en compte les contraintes réglementaires (RGPD, accessibilité), budgétaires, techniques et opérationnelles.
Définition de l’architecture fonctionnelle en cohérence avec les besoins exprimés et les outils no code envisagés.
Sélection des outils no code adaptés aux objectifs du projet, aux contraintes de sécurité, de performance et d’accessibilité.
Configuration de la structure de données (bases, relations, permissions) et modélisation des logiques métier.
Conception des interfaces utilisateurs intuitives, lisibles et compatibles avec les technologies d’assistance.
Implémentation des automatisations métiers (formulaires, scénarios, intégrations API) favorisant l’accessibilité fonctionnelle.
Application des mesures de sécurité et des principes de protection des données personnelles.
Réalisation des tests techniques, fonctionnels et d’accessibilité auprès de profils d’utilisateurs variés.
Mise en production de la solution et garantie de sa disponibilité dans l’environnement prévu (Web, mobile, interne).
Définition de la feuille de route du projet et organisation des phases de réalisation en mode agile ou hybride.
Planification des livrables, suivi de l’avancement et pilotage des indicateurs de performance.
Coordination des parties prenantes impliquées dans le projet (métiers, techniques, accessibilité, design…).
Mise en oeuvre de la conduite du changement en intégrant la formation et le soutien aux utilisateurs aux besoins spécifiques.
Production de supports de formation et d’assistance accessibles (documents, tutoriels, formats alternatifs).
Collecte des retours utilisateurs et analyse des usages pour identifier les pistes d’optimisation.
Planification et mise en oeuvre des évolutions fonctionnelles dans une démarche d’amélioration continue.
Réalisation d’une veille structurée sur les évolutions du no code, les innovations, les pratiques professionnelles et les cadres réglementaires du numérique.
Analyse des dysfonctionnements ou des opportunités d’amélioration dans les processus métiers.
Formulation des objectifs fonctionnels et des parcours utilisateurs adaptés aux attentes exprimées.
Élaboration de scénarios d’usage intégrant une diversité de profils, y compris les personnes en situation de handicap, selon les principes d’accessibilité numérique.
Rédaction du cahier des charges prenant en compte les contraintes réglementaires (RGPD, accessibilité), budgétaires, techniques et opérationnelles.
Définition de l’architecture fonctionnelle en cohérence avec les besoins exprimés et les outils no code envisagés.
Sélection des outils no code adaptés aux objectifs du projet, aux contraintes de sécurité, de performance et d’accessibilité.
Configuration de la structure de données (bases, relations, permissions) et modélisation des logiques métier.
Conception des interfaces utilisateurs intuitives, lisibles et compatibles avec les technologies d’assistance.
Implémentation des automatisations métiers (formulaires, scénarios, intégrations API) favorisant l’accessibilité fonctionnelle.
Application des mesures de sécurité et des principes de protection des données personnelles.
Réalisation des tests techniques, fonctionnels et d’accessibilité auprès de profils d’utilisateurs variés.
Mise en production de la solution et garantie de sa disponibilité dans l’environnement prévu (Web, mobile, interne).
Définition de la feuille de route du projet et organisation des phases de réalisation en mode agile ou hybride.
Planification des livrables, suivi de l’avancement et pilotage des indicateurs de performance.
Coordination des parties prenantes impliquées dans le projet (métiers, techniques, accessibilité, design…).
Mise en oeuvre de la conduite du changement en intégrant la formation et le soutien aux utilisateurs aux besoins spécifiques.
Production de supports de formation et d’assistance accessibles (documents, tutoriels, formats alternatifs).
Collecte des retours utilisateurs et analyse des usages pour identifier les pistes d’optimisation.
Planification et mise en oeuvre des évolutions fonctionnelles dans une démarche d’amélioration continue.
Réalisation d’une veille structurée sur les évolutions du no code, les innovations, les pratiques professionnelles et les cadres réglementaires du numérique.
Compétences attestées
Mener des entretiens et des ateliers de co-conception en mobilisant des techniques d'écoute active, de reformulation et de facilitation afin d'identifier avec précision les attentes, les freins et les objectifs des utilisateurs.
Structurer les besoins identifiés en exploitant les résultats des diagnostics organisationnels et des échanges utilisateurs afin de les traduire en éléments exploitables pour la phase de conception fonctionnelle.
Analyser les processus métiers en mobilisant des outils de cartographie, d'observation de terrain ou de diagnostic organisationnel afin d'identifier les points de blocage, les redondances ou les axes d'optimisation.
Identifier les opportunités d'amélioration en croisant les données collectées avec les objectifs de performance ou de simplification afin de proposer des actions concrètes de transformation numérique.
définir les objectifs fonctionnels en s'appuyant sur l'analyse des besoins exprimés et des contraintes du projet afin de guider la conception de la solution numérique.
Construire des parcours utilisateurs adaptés en mobilisant des outils de représentation (ex. : user flow, storyboards, schémas de navigation) afin d'assurer une expérience fluide, logique et centrée sur les attentes des utilisateurs.
Élaborer des scénarios d'utilisation en intégrant différents profils utilisateurs et en appliquant les principes d'accessibilité numérique afin de garantir une expérience inclusive et adaptée aux besoins fonctionnels de chacun.
Rédiger un cahier des charges fonctionnel en structurant les besoins, objectifs et fonctionnalités attendues afin de cadrer le développement de la solution numérique sans code.
Intégrer les contraintes réglementaires (RGPD, accessibilité), budgétaires, techniques et opérationnelles en les analysant dans le contexte du projet afin de garantir la conformité et la faisabilité de la solution à concevoir.
définir une architecture fonctionnelle en s'appuyant sur l'analyse des besoins métiers et les spécificités des outils aucun code sélectionné afin de structurer la solution numérique de manière cohérente et opérationnelle.
Structurer les modules, flux et composants fonctionnels en tenant compte des capacités et limites des plateformes sans code pour garantir l'interopérabilité, l'évolutivité et la performance de la solution.
Identifier les outils sans code pertinent en analysant les objectifs fonctionnels, les contraintes techniques et les exigences en matière de sécurité et d'accessibilité afin de garantir l'adéquation entre la solution attendue et les capacités des outils sélectionnés.
Comparer différentes plateformes no code en s'appuyant sur des critères de performance, de compatibilité, de coût et d'accessibilité afin d'effectuer un choix justifié et optimisé pour le projet.
Configurer la structure des données en définissant les entités, leurs relations et les permissions d'accès afin de garantir la cohérence, la sécurité et l'intégrité des informations dans l'application no code.
Modéliser les logiques métier en traduisant les processus opérationnels en règles fonctionnelles automatisées afin d'assurer le bon fonctionnement de la solution numérique selon les besoins utilisateurs.
Concevoir des interfaces utilisateurs en appliquant les principes d'ergonomie, de lisibilité et d'accessibilité numérique afin de garantir une navigation fluide et inclusive pour tous les profils d'utilisateurs.
Adaptateur l'interface graphique en intégrant des éléments compatibles avec les technologies d'assistance (clavier, lecteur d'écran, contraste) pour assurer une accessibilité fonctionnelle optimale.
Implémenter des métiers de l'automatisation en configurant des formulaires, scénarios d'actions et intégrations API afin de fluidifier les processus opérationnels et d'améliorer l'accessibilité fonctionnelle de la solution numérique.
Adaptateur les automatismes fonctionnels en tenant compte des contraintes d'usage de profils diversifiés, y compris en situation de handicap pour garantir une expérience utilisateur inclusive.
Mettre en œuvre des mesures de sécurité en configurant les droits d'accès, les sauvegardes et les protections contre les vulnérabilités afin de garantir l'intégrité et la confidentialité des données manipulées par la solution no code.
Appliquer les principes de protection des données personnelles en s'appuyant sur la réglementation en vigueur (ex. RGPD) et les bonnes pratiques numériques pour assurer la conformité légale de la solution numérique.
Conduire des tests techniques et fonctionnels en mobilisant des scénarios d'usage et des jeux de données variés afin de valider la robustesse, la fiabilité et le bon fonctionnement de la solution sans code.
Évaluer l'accessibilité de la solution en impliquant des profils d'utilisateurs aux besoins divers (notamment en situation de handicap) afin de garantir une expérience utilisateur inclusive et conforme aux normes d'accessibilité.
Déployer la solution sans code en configurant l'environnement cible (Web, mobile ou interne) et en appliquant les procédures de mise en production afin d'assurer un lancement fonctionnel, sécurisé et conforme aux attentes du projet.
Assurer la disponibilité de la solution en mettant en place des dispositifs de supervision, de maintenance et de support afin de garantir la continuité de service et la fiabilité de l'application dans le temps.
Élaborer une feuille de route projet en structurant les étapes clés, les priorités et les livrables attendus afin de planifier efficacement la mise en œuvre d'un projet no code.
réalisation Organiser les phases de en mobilisant les méthodes agiles ou hybrides adaptées au contexte du projet pour garantir une gestion flexible, collaborative et itérative.
Planifier les livrables d'un projet en définissant les échéances, les ressources nécessaires et les responsabilités associées afin de garantir le respect des délais et des engagements.
Suivre l'avancement du projet en utilisant des outils de gestion et de visualisation adaptés (tableaux de bord, rétroplannings, etc.) afin de détecter les écarts et d'ajuster les actions en temps réel.
Piloter les indicateurs de performance en analysant les données clés du projet (coûts, délais, qualité) pour assurer l'atteinte des objectifs opérationnels et stratégiques.
Coordonner les parties impliquées du projet en organisant les échanges, les responsabilités et les livrables attendus afin de garantir la collaboration efficace et l'alignement des contributions.
Faciliter la communication interdisciplinaire en adaptant les canaux et supports d'échange aux profils des intervenants afin de prévenir les incompréhensions et fluidifier les prises de décision.
Mettre en œuvre un plan de conduite du changement en intégrant des actions de formation, de communication et d'accompagnement afin de faciliter l'appropriation de la solution numérique par tous les utilisateurs.
Adapter les dispositifs de formation et de soutien en tenant compte des besoins spécifiques, notamment liés à l'accessibilité afin de garantir une inclusion efficace des publics concernés.
Concevoir des supports de formation et d'assistance en utilisant des formats clairs, structurés et adaptés aux différents niveaux de maîtrise afin de faciliter l'apprentissage et l'autonomie des utilisateurs.
Adapter les contenus pédagogiques en intégrant les principes d'accessibilité numérique (alternatives visuelles et sonores, lisibilité, navigation) afin de garantir l'accès équitable aux ressources pour tous les profils d'utilisateurs.
Recueillir les retours utilisateurs en mettant en place des outils et méthodes de feedback (questionnaires, entretiens, observation) afin de mesurer la satisfaction et l'appropriation de la solution.
Analyser les usages et comportements des utilisateurs en exploitant les données qualitatives et quantitatives recueillies afin d'identifier les axes d'amélioration de la solution.
Planifier les évolutions fonctionnelles d'une solution numérique en tenant compte des retours utilisateurs, des contraintes techniques et des priorités métier afin de garantir une progressive et cohérente de la solution.
Mettre en œuvre les évolutions fonctionnelles en mobilisant les outils no code et les ressources projet afin de répondre aux nouveaux besoins identifiés tout en assurant la continuité de service.
Organisateur une veille structurée en mobilisant des outils de surveillance informationnelle adaptés (agrégateurs, newsletters, réseaux professionnels, plateformes spécialisées) afin de suivre les évolutions du no code et de son écosystème
Exploiter les résultats de veille en analysant et synthétisant les informations recueillies afin d'identifier les opportunités d'innovation, les risques et les obligations réglementaires à intégrer dans les projets no code.
Structurer les besoins identifiés en exploitant les résultats des diagnostics organisationnels et des échanges utilisateurs afin de les traduire en éléments exploitables pour la phase de conception fonctionnelle.
Analyser les processus métiers en mobilisant des outils de cartographie, d'observation de terrain ou de diagnostic organisationnel afin d'identifier les points de blocage, les redondances ou les axes d'optimisation.
Identifier les opportunités d'amélioration en croisant les données collectées avec les objectifs de performance ou de simplification afin de proposer des actions concrètes de transformation numérique.
définir les objectifs fonctionnels en s'appuyant sur l'analyse des besoins exprimés et des contraintes du projet afin de guider la conception de la solution numérique.
Construire des parcours utilisateurs adaptés en mobilisant des outils de représentation (ex. : user flow, storyboards, schémas de navigation) afin d'assurer une expérience fluide, logique et centrée sur les attentes des utilisateurs.
Élaborer des scénarios d'utilisation en intégrant différents profils utilisateurs et en appliquant les principes d'accessibilité numérique afin de garantir une expérience inclusive et adaptée aux besoins fonctionnels de chacun.
Rédiger un cahier des charges fonctionnel en structurant les besoins, objectifs et fonctionnalités attendues afin de cadrer le développement de la solution numérique sans code.
Intégrer les contraintes réglementaires (RGPD, accessibilité), budgétaires, techniques et opérationnelles en les analysant dans le contexte du projet afin de garantir la conformité et la faisabilité de la solution à concevoir.
définir une architecture fonctionnelle en s'appuyant sur l'analyse des besoins métiers et les spécificités des outils aucun code sélectionné afin de structurer la solution numérique de manière cohérente et opérationnelle.
Structurer les modules, flux et composants fonctionnels en tenant compte des capacités et limites des plateformes sans code pour garantir l'interopérabilité, l'évolutivité et la performance de la solution.
Identifier les outils sans code pertinent en analysant les objectifs fonctionnels, les contraintes techniques et les exigences en matière de sécurité et d'accessibilité afin de garantir l'adéquation entre la solution attendue et les capacités des outils sélectionnés.
Comparer différentes plateformes no code en s'appuyant sur des critères de performance, de compatibilité, de coût et d'accessibilité afin d'effectuer un choix justifié et optimisé pour le projet.
Configurer la structure des données en définissant les entités, leurs relations et les permissions d'accès afin de garantir la cohérence, la sécurité et l'intégrité des informations dans l'application no code.
Modéliser les logiques métier en traduisant les processus opérationnels en règles fonctionnelles automatisées afin d'assurer le bon fonctionnement de la solution numérique selon les besoins utilisateurs.
Concevoir des interfaces utilisateurs en appliquant les principes d'ergonomie, de lisibilité et d'accessibilité numérique afin de garantir une navigation fluide et inclusive pour tous les profils d'utilisateurs.
Adaptateur l'interface graphique en intégrant des éléments compatibles avec les technologies d'assistance (clavier, lecteur d'écran, contraste) pour assurer une accessibilité fonctionnelle optimale.
Implémenter des métiers de l'automatisation en configurant des formulaires, scénarios d'actions et intégrations API afin de fluidifier les processus opérationnels et d'améliorer l'accessibilité fonctionnelle de la solution numérique.
Adaptateur les automatismes fonctionnels en tenant compte des contraintes d'usage de profils diversifiés, y compris en situation de handicap pour garantir une expérience utilisateur inclusive.
Mettre en œuvre des mesures de sécurité en configurant les droits d'accès, les sauvegardes et les protections contre les vulnérabilités afin de garantir l'intégrité et la confidentialité des données manipulées par la solution no code.
Appliquer les principes de protection des données personnelles en s'appuyant sur la réglementation en vigueur (ex. RGPD) et les bonnes pratiques numériques pour assurer la conformité légale de la solution numérique.
Conduire des tests techniques et fonctionnels en mobilisant des scénarios d'usage et des jeux de données variés afin de valider la robustesse, la fiabilité et le bon fonctionnement de la solution sans code.
Évaluer l'accessibilité de la solution en impliquant des profils d'utilisateurs aux besoins divers (notamment en situation de handicap) afin de garantir une expérience utilisateur inclusive et conforme aux normes d'accessibilité.
Déployer la solution sans code en configurant l'environnement cible (Web, mobile ou interne) et en appliquant les procédures de mise en production afin d'assurer un lancement fonctionnel, sécurisé et conforme aux attentes du projet.
Assurer la disponibilité de la solution en mettant en place des dispositifs de supervision, de maintenance et de support afin de garantir la continuité de service et la fiabilité de l'application dans le temps.
Élaborer une feuille de route projet en structurant les étapes clés, les priorités et les livrables attendus afin de planifier efficacement la mise en œuvre d'un projet no code.
réalisation Organiser les phases de en mobilisant les méthodes agiles ou hybrides adaptées au contexte du projet pour garantir une gestion flexible, collaborative et itérative.
Planifier les livrables d'un projet en définissant les échéances, les ressources nécessaires et les responsabilités associées afin de garantir le respect des délais et des engagements.
Suivre l'avancement du projet en utilisant des outils de gestion et de visualisation adaptés (tableaux de bord, rétroplannings, etc.) afin de détecter les écarts et d'ajuster les actions en temps réel.
Piloter les indicateurs de performance en analysant les données clés du projet (coûts, délais, qualité) pour assurer l'atteinte des objectifs opérationnels et stratégiques.
Coordonner les parties impliquées du projet en organisant les échanges, les responsabilités et les livrables attendus afin de garantir la collaboration efficace et l'alignement des contributions.
Faciliter la communication interdisciplinaire en adaptant les canaux et supports d'échange aux profils des intervenants afin de prévenir les incompréhensions et fluidifier les prises de décision.
Mettre en œuvre un plan de conduite du changement en intégrant des actions de formation, de communication et d'accompagnement afin de faciliter l'appropriation de la solution numérique par tous les utilisateurs.
Adapter les dispositifs de formation et de soutien en tenant compte des besoins spécifiques, notamment liés à l'accessibilité afin de garantir une inclusion efficace des publics concernés.
Concevoir des supports de formation et d'assistance en utilisant des formats clairs, structurés et adaptés aux différents niveaux de maîtrise afin de faciliter l'apprentissage et l'autonomie des utilisateurs.
Adapter les contenus pédagogiques en intégrant les principes d'accessibilité numérique (alternatives visuelles et sonores, lisibilité, navigation) afin de garantir l'accès équitable aux ressources pour tous les profils d'utilisateurs.
Recueillir les retours utilisateurs en mettant en place des outils et méthodes de feedback (questionnaires, entretiens, observation) afin de mesurer la satisfaction et l'appropriation de la solution.
Analyser les usages et comportements des utilisateurs en exploitant les données qualitatives et quantitatives recueillies afin d'identifier les axes d'amélioration de la solution.
Planifier les évolutions fonctionnelles d'une solution numérique en tenant compte des retours utilisateurs, des contraintes techniques et des priorités métier afin de garantir une progressive et cohérente de la solution.
Mettre en œuvre les évolutions fonctionnelles en mobilisant les outils no code et les ressources projet afin de répondre aux nouveaux besoins identifiés tout en assurant la continuité de service.
Organisateur une veille structurée en mobilisant des outils de surveillance informationnelle adaptés (agrégateurs, newsletters, réseaux professionnels, plateformes spécialisées) afin de suivre les évolutions du no code et de son écosystème
Exploiter les résultats de veille en analysant et synthétisant les informations recueillies afin d'identifier les opportunités d'innovation, les risques et les obligations réglementaires à intégrer dans les projets no code.
Prérequis d’entrée en formation
Entrée en première année : Être titulaire d’une certification professionnelle de niveau 4 ou d’un diplôme équivalent, y compris un diplôme étranger reconnu de niveau comparable.
Entrée en deuxième année : Être titulaire d’un diplôme ou d’une certification de niveau 4 (Baccalauréat ou équivalent, y compris diplôme étranger) et avoir validé 1 année de formation dans les domaines suivants :
* Gestion de projets digitaux,
* Informatique,
* Ou tout autre domaine relevant du numérique.
Entrée en troisième année : Être titulaire d’un diplôme ou d’une certification professionnelle de niveau 5 dans les domaines suivants :
* Gestion de projets digitaux,
* Informatique,
* Ou tout autre domaine du numérique.
Entrée en deuxième année : Être titulaire d’un diplôme ou d’une certification de niveau 4 (Baccalauréat ou équivalent, y compris diplôme étranger) et avoir validé 1 année de formation dans les domaines suivants :
* Gestion de projets digitaux,
* Informatique,
* Ou tout autre domaine relevant du numérique.
Entrée en troisième année : Être titulaire d’un diplôme ou d’une certification professionnelle de niveau 5 dans les domaines suivants :
* Gestion de projets digitaux,
* Informatique,
* Ou tout autre domaine du numérique.
Secteurs d’activité visés
Le Manager de projet no code exerce principalement dans les secteurs suivants :
* Numérique et technologies de l’information (agences web, start-up tech, ESN, éditeurs de logiciels)
* Conseil et accompagnement à la transformation digitale
* Marketing digital et communication
* Industries et services en mutation numérique (industrie 4.0, santé, logistique, etc.)
* Secteur public et collectivités territoriales (dématérialisation, services en ligne)
* Économie sociale et solidaire / TPE / PME, souhaitant internaliser le développement de solutions numériques accessibles sans développeur.
* Numérique et technologies de l’information (agences web, start-up tech, ESN, éditeurs de logiciels)
* Conseil et accompagnement à la transformation digitale
* Marketing digital et communication
* Industries et services en mutation numérique (industrie 4.0, santé, logistique, etc.)
* Secteur public et collectivités territoriales (dématérialisation, services en ligne)
* Économie sociale et solidaire / TPE / PME, souhaitant internaliser le développement de solutions numériques accessibles sans développeur.
Types d’emplois accessibles indiqués
Manager de projet digital (no code)
Chef de projet no code / low code
Product builder no code
UX project manager
Concepteur d’applications no code
Chargé de projets numériques
Responsable automatisation / digitalisation
Manager de projet no code
Chef de projet no code / low code
Product builder no code
UX project manager
Concepteur d’applications no code
Chargé de projets numériques
Responsable automatisation / digitalisation
Manager de projet no code
Réglementations mentionnées dans la fiche
Le métier de Product builder no code n’est pas encadré par une réglementation professionnelle spécifique au sens de l’obligation de détention d’un titre ou d’un diplôme réglementé pour l’exercice de l’activité. Cependant, l’exercice de ce métier s’inscrit dans un environnement fortement encadré par plusieurs réglementations transversales qui influencent directement les compétences à maîtriser dans le cadre du projet de certification, notamment :
Le Règlement Général sur la Protection des Données (RGPD) : le professionnel doit veiller à la conformité des solutions numériques déployées, notamment en matière de collecte, traitement et stockage des données personnelles. Cela implique une connaissance opérationnelle du cadre juridique et des bonnes pratiques de sécurisation.
La loi sur l’accessibilité numérique (articles 47 de la loi du 11 février 2005, référentiel RGAA) : le manager de projet no code doit concevoir et superviser des interfaces et des parcours utilisateurs accessibles aux personnes en situation de handicap, ce qui a un impact direct sur la définition des compétences visées (prise en compte des technologies d’assistance, tests utilisateurs inclusifs, normes d’accessibilité).
La réglementation en matière de sécurité informatique : sans être un expert en cybersécurité, le manager de projet no code doit être en mesure d’intégrer dans ses projets les exigences minimales en matière de sécurité des données, de gestion des accès, et de fiabilité des outils déployés.
Les obligations RSE et de sobriété numérique : les dimensions de durabilité, de réutilisabilité des composants et de limitation de l’empreinte carbone des solutions font partie des attentes croissantes du marché. Ces exigences influencent l’approche de conception et de gestion de projet no code, et sont intégrées dans le référentiel sous forme de compétences spécifiques.
Le Règlement Général sur la Protection des Données (RGPD) : le professionnel doit veiller à la conformité des solutions numériques déployées, notamment en matière de collecte, traitement et stockage des données personnelles. Cela implique une connaissance opérationnelle du cadre juridique et des bonnes pratiques de sécurisation.
La loi sur l’accessibilité numérique (articles 47 de la loi du 11 février 2005, référentiel RGAA) : le manager de projet no code doit concevoir et superviser des interfaces et des parcours utilisateurs accessibles aux personnes en situation de handicap, ce qui a un impact direct sur la définition des compétences visées (prise en compte des technologies d’assistance, tests utilisateurs inclusifs, normes d’accessibilité).
La réglementation en matière de sécurité informatique : sans être un expert en cybersécurité, le manager de projet no code doit être en mesure d’intégrer dans ses projets les exigences minimales en matière de sécurité des données, de gestion des accès, et de fiabilité des outils déployés.
Les obligations RSE et de sobriété numérique : les dimensions de durabilité, de réutilisabilité des composants et de limitation de l’empreinte carbone des solutions font partie des attentes croissantes du marché. Ces exigences influencent l’approche de conception et de gestion de projet no code, et sont intégrées dans le référentiel sous forme de compétences spécifiques.
Blocs de compétences RNCP — 3 blocs publiés
RNCP41483BC01 — Définir une solution digitale adaptée aux besoins métiers et aux usages diversifiés
Compétences du bloc
Mener des entretiens et des ateliers de co-conception en mobilisant des techniques d’écoute active, de reformulation et de facilitation afin d’identifier avec précision les attentes, les freins et les objectifs des utilisateurs.
Structurer les besoins identifiés en exploitant les résultats des diagnostics organisationnels et des échanges utilisateurs afin de les traduire en éléments exploitables pour la phase de conception fonctionnelle.
Analyser les processus métiers en mobilisant des outils de cartographie, d’observation terrain ou de diagnostic organisationnel afin de identifier les points de blocage, les redondances ou les axes d’optimisation.
Identifier les opportunités d’amélioration en croisant les données recueillies avec les objectifs de performance ou de simplification afin de proposer des actions concrètes de transformation digitale.
Définir les objectifs fonctionnels en s’appuyant sur l’analyse des besoins exprimés et des contraintes du projet afin de guider la conception de la solution digitale.
Construire des parcours utilisateurs adaptés en mobilisant des outils de représentation (ex. : user flows, storyboards, schémas de navigation) afin d’assurer une expérience fluide, logique et centrée sur les attentes des utilisateurs.
Élaborer des scénarios d’usage en intégrant différents profils utilisateurs et en appliquant les principes d’accessibilité numérique afin de garantir une expérience inclusive et adaptée aux besoins fonctionnels de chacun.
Rédiger un cahier des charges fonctionnel en structurant les besoins, objectifs et fonctionnalités attendues afin de cadrer le développement de la solution digitale no code.
Intégrer les contraintes réglementaires (RGPD, accessibilité), budgétaires, techniques et opérationnelles en les analysant dans le contexte du projet afin de garantir la conformité et la faisabilité de la solution à concevoir.
Définir une architecture fonctionnelle en s’appuyant sur l’analyse des besoins métiers et les spécificités des outils no code sélectionnés afin de structurer la solution digitale de manière cohérente et opérationnelle.
Structurer les modules, flux et composants fonctionnels en tenant compte des capacités et limites des plateformes no code pour garantir l’interopérabilité, l’évolutivité et la performance de la solution.
Structurer les besoins identifiés en exploitant les résultats des diagnostics organisationnels et des échanges utilisateurs afin de les traduire en éléments exploitables pour la phase de conception fonctionnelle.
Analyser les processus métiers en mobilisant des outils de cartographie, d’observation terrain ou de diagnostic organisationnel afin de identifier les points de blocage, les redondances ou les axes d’optimisation.
Identifier les opportunités d’amélioration en croisant les données recueillies avec les objectifs de performance ou de simplification afin de proposer des actions concrètes de transformation digitale.
Définir les objectifs fonctionnels en s’appuyant sur l’analyse des besoins exprimés et des contraintes du projet afin de guider la conception de la solution digitale.
Construire des parcours utilisateurs adaptés en mobilisant des outils de représentation (ex. : user flows, storyboards, schémas de navigation) afin d’assurer une expérience fluide, logique et centrée sur les attentes des utilisateurs.
Élaborer des scénarios d’usage en intégrant différents profils utilisateurs et en appliquant les principes d’accessibilité numérique afin de garantir une expérience inclusive et adaptée aux besoins fonctionnels de chacun.
Rédiger un cahier des charges fonctionnel en structurant les besoins, objectifs et fonctionnalités attendues afin de cadrer le développement de la solution digitale no code.
Intégrer les contraintes réglementaires (RGPD, accessibilité), budgétaires, techniques et opérationnelles en les analysant dans le contexte du projet afin de garantir la conformité et la faisabilité de la solution à concevoir.
Définir une architecture fonctionnelle en s’appuyant sur l’analyse des besoins métiers et les spécificités des outils no code sélectionnés afin de structurer la solution digitale de manière cohérente et opérationnelle.
Structurer les modules, flux et composants fonctionnels en tenant compte des capacités et limites des plateformes no code pour garantir l’interopérabilité, l’évolutivité et la performance de la solution.
Modalités d’évaluation du bloc
Mise en situation professionnelle
RNCP41483BC02 — Concevoir, configurer et déployer une solution digitale sécurisée et accessible avec des outils no code
Compétences du bloc
Identifier les outils no code pertinents en analysant les objectifs fonctionnels, les contraintes techniques et les exigences en matière de sécurité et d’accessibilité afin de garantir l’adéquation entre la solution attendue et les capacités des outils sélectionnés.
Comparer différentes plateformes no code en s’appuyant sur des critères de performance, de compatibilité, de coût et d’accessibilité afin d’effectuer un choix justifié et optimisé pour le projet.
Configurer la structure des données en définissant les entités, leurs relations et les permissions d’accès afin de garantir la cohérence, la sécurité et l’intégrité des informations dans l’application no code.
Modéliser les logiques métier en traduisant les processus opérationnels en règles fonctionnelles automatisées afin d’assurer le bon fonctionnement de la solution digitale selon les besoins utilisateurs.
Concevoir des interfaces utilisateurs en appliquant les principes d’ergonomie, de lisibilité et d’accessibilité numérique afin de garantir une navigation fluide et inclusive pour tous les profils d’utilisateurs.
Adapter l’interface graphique en intégrant des éléments compatibles avec les technologies d’assistance (clavier, lecteur d’écran, contraste) pour assurer une accessibilité fonctionnelle optimale.
Implémenter des automatisations métiers en configurant des formulaires, scénarios d’actions et intégrations API afin de fluidifier les processus opérationnels et améliorer l’accessibilité fonctionnelle de la solution digitale.
Adapter les automatismes fonctionnels en tenant compte des contraintes d’usage de profils diversifiés, y compris en situation de handicap pour garantir une expérience utilisateur inclusive.
Mettre en œuvre des mesures de sécurité en configurant les droits d’accès, les sauvegardes et les protections contre les vulnérabilités afin de garantir l’intégrité et la confidentialité des données manipulées par la solution no code.
Appliquer les principes de protection des données personnelles en s’appuyant sur la réglementation en vigueur (ex. RGPD) et les bonnes pratiques numériques pour assurer la conformité légale de la solution digitale.
Conduire des tests techniques et fonctionnels en mobilisant des scénarios d’usage et des jeux de données variés afin de valider la robustesse, la fiabilité et le bon fonctionnement de la solution no code.
Évaluer l’accessibilité de la solution en impliquant des profils d’utilisateurs aux besoins divers (notamment en situation de handicap) afin de garantir une expérience utilisateur inclusive et conforme aux standards d’accessibilité.
Déployer la solution no code en configurant l’environnement cible (Web, mobile ou interne) et en appliquant les procédures de mise en production afin d’assurer un lancement fonctionnel, sécurisé et conforme aux attentes du projet.
Assurer la disponibilité de la solution en mettant en place des dispositifs de supervision, de maintenance et de support afin de garantir la continuité de service et la fiabilité de l’application dans le temps.
Comparer différentes plateformes no code en s’appuyant sur des critères de performance, de compatibilité, de coût et d’accessibilité afin d’effectuer un choix justifié et optimisé pour le projet.
Configurer la structure des données en définissant les entités, leurs relations et les permissions d’accès afin de garantir la cohérence, la sécurité et l’intégrité des informations dans l’application no code.
Modéliser les logiques métier en traduisant les processus opérationnels en règles fonctionnelles automatisées afin d’assurer le bon fonctionnement de la solution digitale selon les besoins utilisateurs.
Concevoir des interfaces utilisateurs en appliquant les principes d’ergonomie, de lisibilité et d’accessibilité numérique afin de garantir une navigation fluide et inclusive pour tous les profils d’utilisateurs.
Adapter l’interface graphique en intégrant des éléments compatibles avec les technologies d’assistance (clavier, lecteur d’écran, contraste) pour assurer une accessibilité fonctionnelle optimale.
Implémenter des automatisations métiers en configurant des formulaires, scénarios d’actions et intégrations API afin de fluidifier les processus opérationnels et améliorer l’accessibilité fonctionnelle de la solution digitale.
Adapter les automatismes fonctionnels en tenant compte des contraintes d’usage de profils diversifiés, y compris en situation de handicap pour garantir une expérience utilisateur inclusive.
Mettre en œuvre des mesures de sécurité en configurant les droits d’accès, les sauvegardes et les protections contre les vulnérabilités afin de garantir l’intégrité et la confidentialité des données manipulées par la solution no code.
Appliquer les principes de protection des données personnelles en s’appuyant sur la réglementation en vigueur (ex. RGPD) et les bonnes pratiques numériques pour assurer la conformité légale de la solution digitale.
Conduire des tests techniques et fonctionnels en mobilisant des scénarios d’usage et des jeux de données variés afin de valider la robustesse, la fiabilité et le bon fonctionnement de la solution no code.
Évaluer l’accessibilité de la solution en impliquant des profils d’utilisateurs aux besoins divers (notamment en situation de handicap) afin de garantir une expérience utilisateur inclusive et conforme aux standards d’accessibilité.
Déployer la solution no code en configurant l’environnement cible (Web, mobile ou interne) et en appliquant les procédures de mise en production afin d’assurer un lancement fonctionnel, sécurisé et conforme aux attentes du projet.
Assurer la disponibilité de la solution en mettant en place des dispositifs de supervision, de maintenance et de support afin de garantir la continuité de service et la fiabilité de l’application dans le temps.
Modalités d’évaluation du bloc
Mise en situation professionnelle
RNCP41483BC03 — Piloter un projet no code et en accompagner l’appropriation durable par les parties prenantes
Compétences du bloc
Élaborer une feuille de route projet en structurant les étapes clés, les priorités et les livrables attendus afin de planifier efficacement la mise en œuvre d’un projet no code.
Organiser les phases de réalisation en mobilisant les méthodes agiles ou hybrides adaptées au contexte du projet pour garantir une gestion flexible, collaborative et itérative.
Planifier les livrables d’un projet en définissant les échéances, les ressources nécessaires et les responsabilités associées afin de garantir le respect des délais et des engagements.
Suivre l’avancement du projet en utilisant des outils de gestion et de visualisation adaptés (tableaux de bord, rétroplannings, etc.) afin de détecter les écarts et ajuster les actions en temps réel.
Piloter les indicateurs de performance en analysant les données clés du projet (coûts, délais, qualité) pour assurer l’atteinte des objectifs opérationnels et stratégiques.
Coordonner les parties prenantes du projet en organisant les échanges, les responsabilités et les livrables attendus afin de garantir la collaboration efficace et l’alignement des contributions.
Faciliter la communication interdisciplinaire en adaptant les canaux et supports d’échange aux profils des intervenants afin de prévenir les incompréhensions et fluidifier les prises de décision.
Mettre en œuvre un plan de conduite du changement en intégrant des actions de formation, de communication et d’accompagnement afin de faciliter l’appropriation de la solution digitale par tous les utilisateurs.
Adapter les dispositifs de formation et de soutien en tenant compte des besoins spécifiques, notamment liés à l’accessibilité afin de garantir une inclusion effective des publics concernés.
Concevoir des supports de formation et d’assistance en utilisant des formats clairs, structurés et adaptés aux différents niveaux de maîtrise afin de faciliter l’apprentissage et l’autonomie des utilisateurs.
Adapter les contenus pédagogiques en intégrant les principes d’accessibilité numérique (alternatives visuelles et sonores, lisibilité, navigation) afin de garantir l’accès équitable aux ressources pour tous les profils d’utilisateurs.
Recueillir les retours utilisateurs en mettant en place des outils et méthodes de feedback (questionnaires, entretiens, observation) afin de mesurer la satisfaction et l’appropriation de la solution.
Analyser les usages et comportements des utilisateurs en exploitant les données qualitatives et quantitatives collectées afin de identifier les axes d’amélioration de la solution.
Planifier les évolutions fonctionnelles d’une solution digitale en tenant compte des retours utilisateurs, des contraintes techniques et des priorités métier afin de garantir une amélioration progressive et cohérente de la solution.
Mettre en œuvre les évolutions fonctionnelles en mobilisant les outils no code et les ressources projet afin de répondre aux nouveaux besoins identifiés tout en assurant la continuité de service.
Organiser une veille structurée en mobilisant des outils de surveillance informationnelle adaptés (agrégateurs, newsletters, réseaux professionnels, plateformes spécialisées) afin de suivre les évolutions du no code et de son écosystème
Exploiter les résultats de veille en analysant et synthétisant les informations collectées afin d’identifier les opportunités d’innovation, les risques et les obligations réglementaires à intégrer dans les projets no code.
Organiser les phases de réalisation en mobilisant les méthodes agiles ou hybrides adaptées au contexte du projet pour garantir une gestion flexible, collaborative et itérative.
Planifier les livrables d’un projet en définissant les échéances, les ressources nécessaires et les responsabilités associées afin de garantir le respect des délais et des engagements.
Suivre l’avancement du projet en utilisant des outils de gestion et de visualisation adaptés (tableaux de bord, rétroplannings, etc.) afin de détecter les écarts et ajuster les actions en temps réel.
Piloter les indicateurs de performance en analysant les données clés du projet (coûts, délais, qualité) pour assurer l’atteinte des objectifs opérationnels et stratégiques.
Coordonner les parties prenantes du projet en organisant les échanges, les responsabilités et les livrables attendus afin de garantir la collaboration efficace et l’alignement des contributions.
Faciliter la communication interdisciplinaire en adaptant les canaux et supports d’échange aux profils des intervenants afin de prévenir les incompréhensions et fluidifier les prises de décision.
Mettre en œuvre un plan de conduite du changement en intégrant des actions de formation, de communication et d’accompagnement afin de faciliter l’appropriation de la solution digitale par tous les utilisateurs.
Adapter les dispositifs de formation et de soutien en tenant compte des besoins spécifiques, notamment liés à l’accessibilité afin de garantir une inclusion effective des publics concernés.
Concevoir des supports de formation et d’assistance en utilisant des formats clairs, structurés et adaptés aux différents niveaux de maîtrise afin de faciliter l’apprentissage et l’autonomie des utilisateurs.
Adapter les contenus pédagogiques en intégrant les principes d’accessibilité numérique (alternatives visuelles et sonores, lisibilité, navigation) afin de garantir l’accès équitable aux ressources pour tous les profils d’utilisateurs.
Recueillir les retours utilisateurs en mettant en place des outils et méthodes de feedback (questionnaires, entretiens, observation) afin de mesurer la satisfaction et l’appropriation de la solution.
Analyser les usages et comportements des utilisateurs en exploitant les données qualitatives et quantitatives collectées afin de identifier les axes d’amélioration de la solution.
Planifier les évolutions fonctionnelles d’une solution digitale en tenant compte des retours utilisateurs, des contraintes techniques et des priorités métier afin de garantir une amélioration progressive et cohérente de la solution.
Mettre en œuvre les évolutions fonctionnelles en mobilisant les outils no code et les ressources projet afin de répondre aux nouveaux besoins identifiés tout en assurant la continuité de service.
Organiser une veille structurée en mobilisant des outils de surveillance informationnelle adaptés (agrégateurs, newsletters, réseaux professionnels, plateformes spécialisées) afin de suivre les évolutions du no code et de son écosystème
Exploiter les résultats de veille en analysant et synthétisant les informations collectées afin d’identifier les opportunités d’innovation, les risques et les obligations réglementaires à intégrer dans les projets no code.
Modalités d’évaluation du bloc
Mise en situation professionnelle
Voies d’accès et jurys indiqués
| Voie d’accès | Indication de la source | Composition du jury publiée |
|---|---|---|
| Formation initiale sous statut d’élève ou d’étudiant | Oui | 1 représentant de ESIIA, le directeur des contenus, le directeur des programmes ou leur représentant désigné 1 professionnel, externe à ESIIA, ayant une expérience dans le domaine du no code ou du numérique 1 professionnel du domaine de l’informatique en activité dans une entreprise |
| Contrat d’apprentissage | Oui | 1 représentant de ESIIA, le directeur des contenus, le directeur des programmes ou leur représentant désigné 1 professionnel, externe à ESIIA, ayant une expérience dans le domaine du no code ou du numérique 1 professionnel du domaine de l’informatique en activité dans une entreprise |
| Formation continue | Oui | 1 représentant de ESIIA, le directeur des contenus, le directeur des programmes ou leur représentant désigné 1 professionnel, externe à ESIIA, ayant une expérience dans le domaine du no code ou du numérique 1 professionnel du domaine de l’informatique en activité dans une entreprise |
| Contrat de professionnalisation | Oui | 1 représentant de ESIIA, le directeur des contenus, le directeur des programmes ou leur représentant désigné 1 professionnel, externe à ESIIA, ayant une expérience dans le domaine du no code ou du numérique 1 professionnel du domaine de l’informatique en activité dans une entreprise |
| Candidature individuelle | Non | Non renseignée |
| Expérience (VAE) | Oui | 1 représentant de ESIIA, le directeur des contenus, le directeur des programmes ou leur représentant désigné 1 professionnel, externe à ESIIA, ayant une expérience dans le domaine du no code ou du numérique 1 professionnel du domaine de l’informatique en activité dans une entreprise |
Codes ROME publiés dans la fiche de certification
- M1805 — Études et développement informatique
- M1806 — Conseil et maîtrise d'ouvrage en systèmes d'information
- E1402 — Élaboration de plan média
- M1803 — Direction des systèmes d'information
- H1206 — Management et ingénierie études, recherche et développement industriel
Le rapprochement repose sur un code publié dans les deux sources. Les intitulés ROME peuvent avoir évolué ; il ne s’agit pas d’une équivalence de diplômes.
Domaines Formacode
- 31086 — Développement Low Code - No Code
- 46334 — Maquettage site web
- 31094 — Gestion projet informatique
- 72454 — Application
- 24472 — Automatisation
Nomenclature des spécialités de formation (NSF)
- 310p — Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion (organisation , gestion)
- 326 — Informatique, traitement de l'information, réseaux de transmission
- 326t — Programmation, mise en place de logiciels
Promotions et indicateurs d’insertion publiés
Les effectifs et indicateurs ci-dessous concernent les promotions indiquées dans la fiche de certification. Ils ne constituent pas un taux de réussite à un examen, une mesure de qualité d’un centre de formation ou une garantie d’emploi. Le nombre de certifiés ne fournit pas le nombre de répondants aux enquêtes d’insertion ; les dénominateurs de ces taux ne sont pas publiés dans les champs repris ici. Les champs absents restent « Non renseigné » et les zéros publiés sont conservés.
RNCP41483 — Product builder no-code
Aucune statistique de promotion n’est renseignée dans cet export pour cette certification. Cette absence ne vaut ni zéro certifié, ni absence de débouchés.
Source : France compétences, export RNCP et Répertoire spécifique 4.1 du 22 octobre 2026 · Licence Ouverte 2.0. Les valeurs décrivent ce relevé daté. Les champs d’insertion globale à 6 mois, d’insertion dans le métier à 6 mois et à 2 ans restent distincts.
Partenaires publiés pour RNCP41483 — 14 mentions dans l’export
Ces lignes proviennent de la rubrique « Partenaires » de cette certification dans l’export France compétences du 22 octobre 2026. Les rôles et états décrivent cette photographie ; ils ne garantissent ni une habilitation actuelle, ni une session ouverte, ni une adresse d’enseignement. Consulter le contexte de la certification.
14 mentions correspondant aux critères · page 1 sur 1 · ordre de l’export, au plus 25 lignes par page. Un même organisme peut figurer sur plusieurs certifications ; ces mentions ne comptent pas des centres distincts.
| Nom et SIRET publiés | Rôle publié | État de l’habilitation dans la source | Dates publiées |
|---|---|---|---|
| CENTRE DES ETUDES SUPERIEURES COMMERCIALES DE PARIS (CESCOM) SIRET : 99093607200018 | Former et organiser les évaluations HABILITATION_ORGA_FORM | Actif | Date actif : 05/01/2026 Dernière modification de l’état : 05/01/2026 |
| DCG FORMATIONS SIRET : 89005609600013 | Former et organiser les évaluations HABILITATION_ORGA_FORM | Actif | Date actif : 05/01/2026 Dernière modification de l’état : 05/01/2026 |
| ECOLE SUPERIEURE DE MANAGEMENT DES ORGANISATIONS SANITAIRES ET SOCIALES (ESMOSS) SIRET : 99234825000018 | Former et organiser les évaluations HABILITATION_ORGA_FORM | Actif | Date actif : 05/01/2026 Dernière modification de l’état : 05/01/2026 |
| ECOLE SUPERIEURE DE MANAGEMENT DU SPORT SIRET : 94504746200011 | Former et organiser les évaluations HABILITATION_ORGA_FORM | Actif | Date actif : 05/01/2026 Dernière modification de l’état : 05/01/2026 |
| ECOLE SUPERIEURE DE MANAGEMENT ET D'ENTREPRENEURIAT DE PARIS SIRET : 98219742800013 | Former et organiser les évaluations HABILITATION_ORGA_FORM | Actif | Date actif : 05/01/2026 Dernière modification de l’état : 05/01/2026 |
| ECOLE SUPERIEURE DE VENTE ET DE LA RELATION CLIENT SIRET : 99449175100016 | Former et organiser les évaluations HABILITATION_ORGA_FORM | Actif | Date actif : 05/01/2026 Dernière modification de l’état : 05/01/2026 |
| ECOLE SUPERIEURE DES ENERGIES ALTERNATIVES ET DU DEVELOPPEMENT DURABLE SIRET : 94504745400018 | Former et organiser les évaluations HABILITATION_ORGA_FORM | Actif | Date actif : 05/01/2026 Dernière modification de l’état : 05/01/2026 |
| ECOLE SUPERIEURE DES ETABLISSEMENTS TOURISTIQUES ET HOTELLERIE (ESETH BUSINESS SCHOOL) SIRET : 99443144300013 | Former et organiser les évaluations HABILITATION_ORGA_FORM | Actif | Date actif : 05/01/2026 Dernière modification de l’état : 05/01/2026 |
| EMSP SIRET : 88388850500012 | Former et organiser les évaluations HABILITATION_ORGA_FORM | Actif | Date actif : 05/01/2026 Dernière modification de l’état : 05/01/2026 |
| INSTITUT DES LANGUES ET DU MANAGEMENT INTERCULTUREL ET STRATEGIQUE SIRET : 94998347200018 | Former et organiser les évaluations HABILITATION_ORGA_FORM | Actif | Date actif : 05/01/2026 Dernière modification de l’état : 05/01/2026 |
| INSTITUT SUPERIEUR DE LA MODE ET DU LUXE DE PARIS SIRET : 98217505100019 | Former et organiser les évaluations HABILITATION_ORGA_FORM | Actif | Date actif : 05/01/2026 Dernière modification de l’état : 05/01/2026 |
| LYON SCHOOL OF BUSINESS (LSB) SIRET : 10257926500012 | Former HABILITATION_FORMER | Actif | Date actif : 23/04/2026 Dernière modification de l’état : 23/04/2026 |
| MARNE LA VALLEE BTS SIRET : 10235612800011 | Former HABILITATION_FORMER | Actif | Date actif : 23/04/2026 Dernière modification de l’état : 23/04/2026 |
| MARNE LA VALLEE BUSINESS SCHOOL SIRET : 10233569200012 | Former HABILITATION_FORMER | Actif | Date actif : 23/04/2026 Dernière modification de l’état : 23/04/2026 |
Les identifiants, noms, rôles, états et dates sont reproduits tels que publiés. Aucun rapprochement avec un établissement de l’annuaire n’est déduit du nom. Consultez la fiche officielle et le certificateur avant toute inscription.
Consulter la fiche complète et les organismes habilités sur France compétences