Accompagnement en France

Préparer et suivre un projet web à distance.

Le cadrage, les contenus et les validations peuvent être échangés à distance. Voici les documents utiles, les points de décision et les situations qui demandent une organisation particulière.

Les 18 régions

Préparer votre projet avec les bons repères territoriaux.

Choisissez votre région : priorités de contenu, exemple de parcours, documents à réunir et ressources pratiques pour créer un site et organiser sa visibilité. CFSN propose un accompagnement à distance ; une intervention sur place est étudiée selon le besoin.

Les photos de ces pages sont générées par IA : paysages fictifs inspirés des territoires.

France métropolitaine et Corse

13 régions pour préparer votre projet.

Outre-mer

Guadeloupe, Guyane, Martinique, La Réunion et Mayotte.

Périmètre

Une collaboration nationale, des modalités à préciser.

CFSN propose un accompagnement numérique à distance aux artisans, indépendants, TPE et PME. La commune de votre entreprise sert à définir la clientèle et la zone effectivement desservie. Elle ne prouve pas une implantation CFSN près de chez vous.

Avant d'engager un projet, faites préciser le périmètre, les personnes responsables, les délais, les frais récurrents et les éléments transmis à la livraison. Les modalités retenues doivent apparaître dans une proposition écrite.

Les pages régionales détaillent les informations à préparer et des exemples de parcours. Les anciennes fiches départementales et communales restent regroupées dans cette page nationale. Cette rubrique ne constitue pas un annuaire de bureaux ou de références clients.

Quand un déplacement doit être organisé

Une séance photo, une captation ou une intervention sur un équipement physique ne se remplace pas par un échange en ligne. Indiquez le lieu, l'accès, les personnes disponibles et les contraintes horaires. La faisabilité, l'intervenant et les éventuels frais doivent être confirmés dans le devis avant toute réservation.

Horaires et disponibilité

Précisez votre fuseau horaire, vos créneaux et la personne habilitée à valider. Pour une activité saisonnière, distinguez la date souhaitée de lancement et la date à laquelle les contenus pourront être fournis.

Documents de travail

Quatre étapes, quatre validations concrètes.

Exemple d'organisation à adapter au périmètre convenu
ÉtapeÀ préparerDécision à valider
CadragePublic, problème observé, action attendue et contraintesPages indispensables, options reportées et critère de réussite
ContenusPrestations, conditions, coordonnées, images autoriséesExactitude des textes, droits de publication et informations manquantes
PrototypeVersion consultable sur téléphone et ordinateurNavigation et parcours principal avec des contenus représentatifs
Recette et transmissionScénarios de test, destinataires des demandes et inventaire des accèsTests réussis, anomalies restantes, responsabilités et maintenance

Cas pédagogique

Une entreprise qui reçoit des demandes hors de sa zone.

Un artisan prépare sa zone d’intervention avec une carte et un ordinateur
Illustration IA : scène fictive pour expliquer cette situation.

Un artisan intervient uniquement dans certains secteurs. Sa page indique pourtant « toute la région », et son formulaire ne demande pas la commune du chantier. Le problème à résoudre est la qualification de la demande.

  1. Écrire les communes ou conditions d'intervention réellement acceptées.
  2. Présenter ces conditions à proximité du bouton de contact.
  3. Demander la commune et les informations utiles dans le formulaire, sans collecter de données superflues.
  4. Tester une demande dans la zone puis une demande hors zone et vérifier les messages et leur réception.

Ce scénario est fictif. Il illustre une décision de conception ; il ne représente pas une réalisation ou un résultat client CFSN.

Structurer une présence locale utile · Préparer un formulaire de contact

Commencer

Envoyer un besoin qui peut être étudié.

Indiquez votre activité, l'adresse de votre site s'il existe, votre zone réelle d'intervention, le résultat attendu, les contenus disponibles et votre échéance. N'envoyez aucun mot de passe dans un message de contact.

La fiche de projet gratuite aide à organiser ces réponses et à distinguer les coûts connus des postes restant à chiffrer. Vous pouvez la transmettre au prestataire de votre choix.

Décrire mon projet

Données et ressources documentées

L’environnement économique d’un projet de site professionnel

Les commerces de matériel informatique et de télécommunication sont des catégories de proximité, pas un recensement des agences web. Les chambres consulaires documentent l’accompagnement des entreprises, sans se substituer au choix du prestataire numérique.

Équipements recensés — France

Insee : séries comparables, géographie au 1er janvier 2026 — France
Catégorie de la source201520202025Évolution 2020–2025Historique illustré
Magasin électroménager, matériel audio vidéo informatique
B321
12 70111 9039 774-2 129 (-17,9 %)201520202025Base zéro · échelle propre à cette ligne
Magasin de matériels de télécommunication
B322
4 6894 6855 327+642 (+13,7 %)201520202025Base zéro · échelle propre à cette ligne

Les valeurs absentes restent « Non renseigné ». Les évolutions portent sur la série comparable publiée par l’Insee, et non sur une soustraction entre deux annuaires. Les catégories peuvent regrouper plusieurs activités ; elles ne mesurent ni les ventes, ni les capacités d’accueil, ni la qualité des prestations.

Insee — Base permanente des équipements · publication du 2026-07-09 · consulté le 22/10/2026 · Licence Ouverte 2.0.

Précisions sur le relevé et la provenance

Fichier source : DS_BPE_EVOLUTION_2025_data.csv.

Adresse du relevé utilisé : https://www.insee.fr/fr/statistiques/fichier/8217532/DS_BPE_EVOLUTION_CSV_FR.zip.

Les dates des fiches peuvent être antérieures à celle du fichier. La présence dans ce relevé ne certifie pas une ouverture, une disponibilité ou une prise en charge actuelle. Vérifiez la fiche officielle avant une démarche ou un déplacement.

Explorer les entrées et leurs sources

Les résultats proviennent des relevés indiqués ci-dessous. La zone sélectionnée s’applique aux statistiques et aux lieux, tandis que les aliments, produits, métiers, fiches pratiques, activités, notions, certifications et bibliographies restent des référentiels nationaux. Les travaux de recherche couvrent des références nationales ou internationales.

Réinitialiser

755 résultats · page 1 sur 42 · jusqu’à 18 entrées affichées. Classement alphabétique par intitulé.

Organismes certificateurs et domaines Formacode — 416 identifiants et 389 domaines dans la sélection

Retrouvez les certifications rattachées à un identifiant SIRET publié, puis affinez par domaine de formation. Ce répertoire porte uniquement sur les fiches sélectionnées pour le thème du site, publiées et indiquées actives dans l’export France compétences du 22 octobre 2026.

416 identifiants de certificateurs trouvés · page 1 sur 24. Classement par nom publié puis SIRET. Le choix d’un territoire ne localise pas une session de formation.

Organismes cités comme certificateurs dans les fiches sélectionnées — au plus 18 identifiants par page
Nom ou noms publiésIdentifiant SIRET publiéCertifications distinctesExplorer
2600893440305000252Certifications de cet organisme : 89344030500025
3W ACADEMY754047702000571Certifications de cet organisme : 75404770200057
42791199193000162Certifications de cet organisme : 79119919300016
4NK913422994000161Certifications de cet organisme : 91342299400016
ACADEMIE D'ART DENTAIRE389185778000541Certifications de cet organisme : 38918577800054
ACCESS42503062408000521Certifications de cet organisme : 50306240800052
ADE HOLDING824504534000287Certifications de cet organisme : 82450453400028
ADXF2939054268000231Certifications de cet organisme : 93905426800023
AFLOKKAT522298140000321Certifications de cet organisme : 52229814000032
AFORP FORMATION (CFAI)775728454002054Certifications de cet organisme : 77572845400205
AGENCE NATIONALE DE LA SECURITE DES SYSTEMES D'INFORMATION130007669000181Certifications de cet organisme : 13000766900018
AIRBUS OPERATIONS420916918000481Certifications de cet organisme : 42091691800048
AIROBJECT539709022000391Certifications de cet organisme : 53970902200039
AIVANCITY883439929000263Certifications de cet organisme : 88343992900026
AIVANCITY883439929000675Certifications de cet organisme : 88343992900067
AIVANCITY NICE COTE D'AZUR883439929000342Certifications de cet organisme : 88343992900034
ALICE BARRALON809667389000211Certifications de cet organisme : 80966738900021
ALTERNATIVE DIGITALE804767689000321Certifications de cet organisme : 80476768900032

Les noms et états restent ceux de la source ; plusieurs noms pour un même SIRET sont affichés ensemble. Les mentions sans SIRET de 14 chiffres restent visibles sur leurs fiches de certification et ne sont pas regroupées par ressemblance. Formacode décrit un domaine, sans équivalence de diplôme. Ce répertoire ne recense ni sessions, ni centres de formation partenaires, ni habilitations actuelles. Source France compétences RNCP et RS · Licence Ouverte 2.0.

Comparer les certifications en développement, systèmes, réseaux, données et cybersécurité à partir de leurs blocs de compétences. La recherche porte sur les intitulés, codes, certificateurs, domaines Formacode et titres des blocs. Les référentiels sont nationaux ; le choix d’un territoire ne localise pas une formation.

Certifications actives dans l’export France compétences du 22 octobre 2026
Certification et référenceRépertoire et niveauFin d’enregistrement et blocsConsulter
Accompagner les personnes en situation de handicap visuel aux usages du numérique
RS6332
RS
Pas de niveau RNCP
19/07/2028
Compétences complémentaires / habilitations
Compétences et accès : RS6332
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RS6332
Accompagner les publics en difficulté avec le numérique (illectronisme) dans leurs démarches en ligne
RS7629
RS
Pas de niveau RNCP
26/06/2028
Compétences complémentaires / habilitations
Compétences et accès : RS7629
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RS7629
Acoustique (fiche nationale)
RNCP41856
RNCP
Niveau 6
31/08/2030
8 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41856
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP41856
Administrateur d'infrastructures sécurisées
RNCP37680
RNCP
Niveau 6
28/02/2027
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP37680
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP37680
Administrateur de systèmes d'information sécurisés
RNCP38579
RNCP
Niveau 5
07/12/2028
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP38579
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP38579
Administrateur de systèmes et réseaux sécurisés
RNCP38108
RNCP
Niveau 6
18/10/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP38108
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP38108
Administrateur des systèmes, réseaux et sécurité
RNCP41807
RNCP
Niveau 6
18/12/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41807
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP41807
Administrateur réseau NetOps
RNCP36163
RNCP
Niveau 6
31/01/2027
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP36163
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP36163
Administrateur réseaux et télécommunications
RNCP38338
RNCP
Niveau 5
17/10/2028
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP38338
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP38338
Administrateur système DevOps
RNCP42532
RNCP
Niveau 6
31/03/2027
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP42532
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP42532
Administrateur système DevOps
RNCP36061
RNCP
Niveau 6
30/11/2026
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP36061
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP36061
Administrateur système et réseau
RNCP41776
RNCP
Niveau 6
18/12/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41776
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP41776
Administrateur systèmes et réseaux
RNCP36075
RNCP
Niveau 6
15/12/2026
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP36075
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP36075
Administrateur systèmes et réseaux
RNCP39996
RNCP
Niveau 6
18/12/2029
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP39996
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP39996
Administrateur systèmes, réseaux et bases de données
RNCP41996
RNCP
Niveau 6
27/02/2031
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41996
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP41996
Administrateur systèmes, réseaux et cybersécurité
RNCP39611
RNCP
Niveau 6
01/10/2029
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP39611
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP39611
Administrateur systèmes, réseaux et cybersécurité
RNCP42837
RNCP
Niveau 6
30/09/2031
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP42837
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP42837
Administrateur systèmes, réseaux et cybersécurité
RNCP40356
RNCP
Niveau 6
28/03/2030
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP40356
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP40356
Source et lecture des certifications

Source : France compétences, exports RNCP et Répertoire spécifique au format 4.1 du 22 octobre 2026. Seules les fiches indiquées « Publiée » et « Actif : Oui » sont retenues dans cette photographie. Le statut et les dates doivent être vérifiés sur la fiche officielle avant toute inscription.

Le RNCP décrit des qualifications professionnelles avec un niveau lorsqu’il est renseigné. Le Répertoire spécifique (RS) décrit des compétences complémentaires ou des habilitations ; aucun niveau RNCP ne lui est attribué ici. Les numéros de certification distinguent des enregistrements, même lorsque leurs intitulés sont identiques.

La sélection RNCP s’appuie sur les codes ROME publiés dans les fiches et sur des intitulés liés au thème. La sélection RS repose sur les intitulés : l’export RS ne publie pas de codes ROME. Les liens métier-certification utilisent uniquement un code présent dans les deux référentiels ; ils ne valent ni équivalence, ni condition suffisante d’accès à un emploi.

Une fiche décrit une certification, ses compétences et son certificateur. Elle ne constitue pas une offre de formation, une admission, une autorisation d’exercice ou une garantie de financement. Les partenaires mentionnés dans cet export sont consultables sur chaque fiche, avec leurs rôles, états et dates publiés ; vérifiez leur habilitation actuelle sur la fiche officielle. Les sessions, tarifs et disponibilités ne sont pas recensés ici. La date de fin d’enregistrement et la date limite de délivrance sont présentées séparément lorsqu’elles sont renseignées.

Jeu de données officiel RNCP et RS · Recherche officielle des certifications · Licence Ouverte 2.0.

Expert en transformation digitale et technologique no code

RNCP41643 · RNCP · Niveau 7.

Fiche publiée et indiquée active dans l’export du 22 octobre 2026. Vérifier la fiche officielle et son statut actuel.

Décision d’enregistrement
27/11/2025
Échéance de l’enregistrement
27/11/2028
Date limite de délivrance
27/11/2032

Organismes certificateurs publiés

Le certificateur porte la certification. Cette liste ne recense pas les organismes proposant une session de formation et n’attribue aucune habilitation aux établissements de l’annuaire.

Objectifs et contexte publiés
La certification vise à former des professionnels capables de conduire des projets de transformation digitale en s’appuyant sur les technologies No Code, devenues des leviers stratégiques d’innovation, d’automatisation et d’agilité dans les organisations.

Dans un contexte où les entreprises doivent accélérer leur digitalisation tout en faisant face à une pénurie durable de développeurs et à une pression croissante sur les délais de mise en œuvre, les outils No Code offrent une réponse efficace : ils permettent de concevoir, prototyper et déployer rapidement des solutions numériques sur mesure, sans recourir systématiquement à des compétences avancées en développement.

L’Expert en transformation digitale et technologique No Code agit comme un interface stratégique entre les métiers et les services techniques.

Il pilote la conduite du changement, facilite l’adoption des outils, définit les bonnes pratiques, sécurise les usages (interopérabilité, RGPD, architecture) et veille à l’alignement des projets avec les objectifs stratégiques de l’organisation. Dans cette démarche, il contribue également à la mise en œuvre de pratiques numériques durables, en veillant à limiter l’empreinte environnementale des solutions déployées.

Ce métier émergent se situe à l’intersection de plusieurs fonctions traditionnelles : gestion de projet digital, expertise métier, intégration d’outils, gouvernance des systèmes d'information, avec une forte dimension de conseil et de coordination transversale.
Activités visées
Analyse stratégique de l’organisation

Exploration des processus et des besoins métiers

Définition du plan de transformation digitale et technologique no code

Gestion agile du projet de transformation digitale

Modélisation des besoins utilisateur en solutions numériques

Développement fonctionnel et technique de la solution

Déploiement de la solution

Promotion de l’innovation et de la culture no code

Pilotage de la performance et de l’amélioration continue

Pilotage de la gestion du changement
Compétences attestées
Analyser les défis stratégiques de l’organisation en conduisant des entretiens et en utilisant des outils d’analyse structurés, afin d’identifier les leviers de transformation digitale et no code, en cohérence avec les priorités stratégiques.

Anticiper les tendances technologiques sectorielles, y compris les évolutions de l’IA, en structurant une veille basée sur des sources fiables et pertinentes, afin d’identifier des opportunités d’innovation digitale.

Réaliser un audit de maturité numérique de l’organisation en utilisant des outils adaptés afin de mesurer ses capacités et axes d’amélioration.

Diagnostiquer les enjeux RSE et numérique responsable au sein de l’organisation en réalisant une analyse des pratiques, afin de définir des axes d’amélioration visant une transformation inclusive et durable.

Modéliser les activités de l’organisation, les flux de données et leurs relations en réalisant une cartographie des processus métiers et du SI, afin de détecter des opportunités d’automatisation des processus.

Piloter un audit applicatif en évaluant les usages, la performance des outils existants, et les risques liés au shadow IT, afin d’assurer une couverture fonctionnelle optimale.

Analyser les besoins métiers en mobilisant des techniques de facilitation telles que des ateliers collaboratifs inclusifs, afin d’identifier les attentes des utilisateurs finaux.

Evaluer les processus prioritaires à transformer en croisant les enjeux stratégiques et les analyses fonctionnelles, afin de définir des axes d’optimisation alignés avec les objectifs de transformation digitale.

Prioriser les scénarios de transformation identifiés, en tenant compte des contraintes, des ressources et des attentes des parties, afin d’arbitrer les projets les plus pertinents pour l’organisation

Développer les analyses et scénarios des projets à destination des décideurs, en utilisant les supports et outils d’aide à la décision, afin de valider les projets de transformation no code.

Elaborer un plan d’actions structuré intégrant planning, ressources nécessaires, risques et jalons clés, en mobilisant des outils de gestion de projet, dans le but de garantir une exécution fluide et alignée sur les objectifs stratégiques.

Concevoir un outil de pilotage stratégique, en utilisant des matrices adaptées afin d’aligner les objectifs stratégiques avec le développement des projets.

Implémenter une méthodologie de gestion de projet agile en utilisant des outils collaboratifs, afin d’assurer une gestion flexible, itérative et collaborative du projet.

Superviser le projet en méthode agile en définissant un backlog et des sprints itératifs afin de garantir une progression continue alignée sur les priorités des parties prenantes.

Manager l’équipe projet et les parties prenantes, en utilisant des techniques et outils collaboratifs accessibles, y compris aux personnes en situation de handicap, afin de maximiser la productivité et l’implication inclusive des équipes.

Concevoir les parcours utilisateurs en réalisant des maquettes et des prototypes, afin de modéliser une solution ergonomique centrée sur les besoins des utilisateurs.

Convertir les besoins métiers en user stories, à partir des informations collectées auprès des utilisateurs, afin d’optimiser la création de valeur des livrables.

Elaborer la stack technique no code en réalisant un benchmark (accessibilité, stockage et réversibilité des données, sécurité, scalabilité) des plateformes no code, services tiers et solutions embarquant des modules d’IA, afin de répondre aux besoins spécifiques des projets.

Configurer un back end (base de données) au moyen d’outils no code, afin d’exploiter les données via des API ou services tiers.

Concevoir un front-end au moyen d’outils no code, intégrant le cas échéant des fonctionnalités pilotées par l’IA pour développer une interface utilisateur conforme aux besoins identifiés et offrant une expérience utilisateur optimale

Superviser le recettage en suivant des plans de tests standardisés et en collectant les retours, afin de valider la conformité fonctionnelle et ergonomique de la solution.

Elaborer une documentation technique et fonctionnelle à partir des modèles de données, des flux et des règles de gestion, afin d’assurer la sécurisation, la clarté et la maintenabilité des solutions développées.

Superviser le déploiement de la solution, en collaborant avec les équipes IT, afin de garantir sa stabilité et son opérationnalité.

Contrôler l’intégrité des données, en mettant en œuvre des processus robustes, afin de veiller à la sécurité, la conformité et à la fiabilité des données.

Optimiser la performance de la solution en analysant les métriques de fonctionnement et en identifiant des opportunités d’automatisation des processus afin d’assurer une expérience utilisateur efficace et durable.

Structurer une veille exploratoire et prospective autour des usages du no code, de l’IA générative et de la data en s’appuyant sur des communautés d’experts et des plateformes spécialisées, afin d’anticiper les impacts organisationnels et nourrir une culture d’innovation responsable

Exploiter les données issues de la veille en les intégrant aux plateformes collaboratives, afin d’informer les équipes des dernières avancées technologiques.

Accompagner les collaborateurs dans l’utilisation des outils no code, en utilisant des parcours de formation adaptés aux différents niveaux d’expertise, afin de développer leurs compétences techniques et leur autonomie dans l’usage des outils no code.

Superviser des communautés de pratiques dédiées au no code, en animant des groupes de travail internes, afin d’acculturer les équipes aux pratiques collaboratives et d’innovation responsable.

Evaluer la performance des solutions no code en définissant des indicateurs adaptés (KPI, ROI), afin de mesurer la durabilité et l’efficacité des solutions déployées.

Analyser les données de performances en s’appuyant sur les indicateurs prédéfinis et des outils avancés, afin d’identifier les axes d’amélioration des solutions no code sur les processus métiers et leur automatisation.

Analyser les retours d’expérience utilisateurs (RETEX), en menant des enquêtes qualitatives et quantitatives, afin de garantir une amélioration continue des solutions no code.

Elaborer des plans d’amélioration continue, à partir des RETEX et des analyses de performance, dans le but de garantir la qualité et l’efficacité des processus métiers.

Elaborer des stratégies de gestion du changement, en mobilisant des approches structurées et collaboratives, afin de garantir une transition fluide et efficace.

Sensibiliser les collaborateurs aux bénéfices des initiatives no code et aux cas d’usage de l’IA, en développant des supports de communication et de formation accessibles et continus notamment aux personnes en situation de handicap, afin d’assurer une compréhension éclairée des changements.

Ajuster les stratégies de gestion du changement à partir de l’évaluation des impacts des transformations organisationnelles, dans le but d’aligner la transition sur les objectifs stratégiques et RSE de l’organisation.
Prérequis d’entrée en formation
Être titulaire d'une certification professionnelle de niveau 6.

Dérogation possible par la Validation des Acquis Pédagogiques, Professionnels et Personnels : demande étudiée par une commission placée sous l'autorité des co-certificateurs.
Secteurs d’activité visés
L'expert en transformation digitale et en technologies no-code joue un rôle essentiel dans l'accompagnement des entreprises de toutes tailles, des startups aux grands groupes, dans leur processus de transformation numérique. Grâce à sa maîtrise des outils no-code, il permet la création rapide de solutions personnalisées qui répondent aux besoins spécifiques des secteurs comme le e-commerce, la finance, la santé, l'industrie et les services. En optimisant et automatisant les processus internes, il contribue à la simplification des opérations, à l'amélioration de l'efficacité et à la capacité d'innovation des entreprises en transition numérique.
Types d’emplois accessibles indiqués
Expert Low Code / No Code

Chef de projet automatisation (No Code/Low Code)

Chef de projet transformation numérique

Consultant en transformation digitale

Product Manager No Code

Tech Lead No Code

Consultant Sales Ops

Manager en transformation digitale
Réglementations mentionnées dans la fiche
L'expert en transformation digitale et technologique no code n'est pas soumis à une réglementation spécifique à son métier, mais il doit respecter les normes en matière de protection des données (RGPD), cybersécurité, accessibilité numérique (RGAA) et les exigences réglementaires des secteurs dans lesquels il intervient.

Blocs de compétences RNCP — 3 blocs publiés

RNCP41643BC01 — Elaborer la stratégie de transformation digitale et technologique no code
Compétences du bloc
Analyser les défis stratégiques de l’organisation en conduisant des entretiens et en utilisant des outils d’analyse structurés, afin d’identifier les leviers de transformation digitale et no code, en cohérence avec les priorités stratégiques.

Anticiper les tendances technologiques sectorielles, y compris les évolutions de l’IA, en structurant une veille basée sur des sources fiables et pertinentes, afin d’identifier des opportunités d’innovation digitale.

Réaliser un audit de maturité numérique de l’organisation en utilisant des outils adaptés afin de mesurer ses capacités et axes d’amélioration.

Diagnostiquer les enjeux RSE et numérique responsable au sein de l’organisation en réalisant une analyse des pratiques, afin de définir des axes d’amélioration visant une transformation inclusive et durable.

Modéliser les activités de l’organisation, les flux de données et leurs relations en réalisant une cartographie des processus métiers et du SI, afin de détecter des opportunités d’automatisation des processus.

Piloter un audit applicatif en évaluant les usages, la performance des outils existants, et les risques liés au shadow IT, afin d’assurer une couverture fonctionnelle optimale.

Analyser les besoins métiers en mobilisant des techniques de facilitation telles que des ateliers collaboratifs inclusifs, afin d’identifier les attentes des utilisateurs finaux.

Evaluer les processus prioritaires à transformer en croisant les enjeux stratégiques et les analyses fonctionnelles, afin de définir des axes d’optimisation alignés avec les objectifs de transformation digitale.

Prioriser les scénarios de transformation identifiés, en tenant compte des contraintes, des ressources et des attentes des parties, afin d’arbitrer les projets les plus pertinents pour l’organisation

Développer les analyses et scénarios des projets à destination des décideurs, en utilisant les supports et outils d’aide à la décision, afin de valider les projets de transformation no code.

Elaborer un plan d’actions structuré intégrant planning, ressources nécessaires, risques et jalons clés, en mobilisant des outils de gestion de projet, dans le but de garantir une exécution fluide et alignée sur les objectifs stratégiques.

Concevoir un outil de pilotage stratégique, en utilisant des matrices adaptées afin d’aligner les objectifs stratégiques avec le développement des projets.
Modalités d’évaluation du bloc
Mise en situation professionnelle réelle ou reconstituée écrite individuelle.
RNCP41643BC02 — Concevoir et déployer la solution no code
Compétences du bloc
Implémenter une méthodologie de gestion de projet agile en utilisant des outils collaboratifs, afin d’assurer une gestion flexible, itérative et collaborative du projet.

Superviser le projet en méthode agile en définissant un backlog et des sprints itératifs afin de garantir une progression continue alignée sur les priorités des parties prenantes.

Manager l’équipe projet et les parties prenantes, en utilisant des techniques et outils collaboratifs accessibles, y compris aux personnes en situation de handicap, afin de maximiser la productivité et l’implication inclusive des équipes.

Concevoir les parcours utilisateurs en réalisant des maquettes et des prototypes, afin de modéliser une solution ergonomique centrée sur les besoins des utilisateurs.

Convertir les besoins métiers en user stories, à partir des informations collectées auprès des utilisateurs, afin d’optimiser la création de valeur des livrables.

Elaborer la stack technique no code en réalisant un benchmark (accessibilité, stockage et réversibilité des données, sécurité, scalabilité) des plateformes no code, services tiers et solutions embarquant des modules d’IA, afin de répondre aux besoins spécifiques des projets.

Configurer un back end (base de données) au moyen d’outils no code, afin d’exploiter les données via des API ou services tiers.

Concevoir un front-end au moyen d’outils no code, intégrant le cas échéant des fonctionnalités pilotées par l’IA pour développer une interface utilisateur conforme aux besoins identifiés et offrant une expérience utilisateur optimale

Superviser le recettage en suivant des plans de tests standardisés et en collectant les retours, afin de valider la conformité fonctionnelle et ergonomique de la solution.

Elaborer une documentation technique et fonctionnelle à partir des modèles de données, des flux et des règles de gestion, afin d’assurer la sécurisation, la clarté et la maintenabilité des solutions développées.

Superviser le déploiement de la solution, en collaborant avec les équipes IT, afin de garantir sa stabilité et son opérationnalité.

Contrôler l’intégrité des données, en mettant en œuvre des processus robustes, afin de veiller à la sécurité, la conformité et à la fiabilité des données.

Optimiser la performance de la solution en analysant les métriques de fonctionnement et en identifiant des opportunités d’automatisation des processus afin d’assurer une expérience utilisateur efficace et durable.
Modalités d’évaluation du bloc
Mise(s) en situation(s) professionnelle(s) réelle(s) ou reconstituée(s) écrite(s) individuelle(s).
RNCP41643BC03 — Piloter la transition digitale et technologique no code
Compétences du bloc
Structurer une veille exploratoire et prospective autour des usages du no code, de l’IA générative et de la data en s’appuyant sur des communautés d’experts et des plateformes spécialisées, afin d’anticiper les impacts organisationnels et nourrir une culture d’innovation responsable

Exploiter les données issues de la veille en les intégrant aux plateformes collaboratives, afin d’informer les équipes des dernières avancées technologiques.

Accompagner les collaborateurs dans l’utilisation des outils no code, en utilisant des parcours de formation adaptés aux différents niveaux d’expertise, afin de développer leurs compétences techniques et leur autonomie dans l’usage des outils no code.

Superviser des communautés de pratiques dédiées au no code, en animant des groupes de travail internes, afin d’acculturer les équipes aux pratiques collaboratives et d’innovation responsable.

Evaluer la performance des solutions no code en définissant des indicateurs adaptés (KPI, ROI), afin de mesurer la durabilité et l’efficacité des solutions déployées.

Analyser les données de performances en s’appuyant sur les indicateurs prédéfinis et des outils avancés, afin d’identifier les axes d’amélioration des solutions no code sur les processus métiers et leur automatisation.

Analyser les retours d’expérience utilisateurs (RETEX), en menant des enquêtes qualitatives et quantitatives, afin de garantir une amélioration continue des solutions no code.

Elaborer des plans d’amélioration continue, à partir des RETEX et des analyses de performance, dans le but de garantir la qualité et l’efficacité des processus métiers.

Elaborer des stratégies de gestion du changement, en mobilisant des approches structurées et collaboratives, afin de garantir une transition fluide et efficace.

Sensibiliser les collaborateurs aux bénéfices des initiatives no code et aux cas d’usage de l’IA, en développant des supports de communication et de formation accessibles et continus notamment aux personnes en situation de handicap, afin d’assurer une compréhension éclairée des changements.

Ajuster les stratégies de gestion du changement à partir de l’évaluation des impacts des transformations organisationnelles, dans le but d’aligner la transition sur les objectifs stratégiques et RSE de l’organisation.
Modalités d’évaluation du bloc
Production d’un mémoire professionnel basé sur l’entreprise support à l’alternance

Voies d’accès et jurys indiqués

Indications de la fiche RNCP41643 ; vérifier les prérequis et les conditions auprès du certificateur
Voie d’accèsIndication de la sourceComposition du jury publiée
Formation initiale sous statut d’élève ou d’étudiantOuiLe jury est composé de 3 membres :

- 2 professionnels du secteur ayant une expérience de 3 ans minimum dans le métier visé

- 1 représentant des co-certificateurs (ESPL ou EDUSERVICES)
Contrat d’apprentissageOuiLe jury est composé de 3 membres :

- 2 professionnels du secteur ayant une expérience de 3 ans minimum dans le métier visé

- 1 représentant des co-certificateurs (ESPL ou EDUSERVICES)
Formation continueOuiLe jury est composé de 3 membres :

- 2 professionnels du secteur ayant une expérience de 3 ans minimum dans le métier visé

- 1 représentant des co-certificateurs (ESPL ou EDUSERVICES)
Contrat de professionnalisationOuiLe jury est composé de 3 membres :

- 2 professionnels du secteur ayant une expérience de 3 ans minimum dans le métier visé

- 1 représentant des co-certificateurs (ESPL ou EDUSERVICES)
Candidature individuelleNonNon renseignée
Expérience (VAE)OuiLe jury est composé de 3 membres :

- 2 professionnels du secteur ayant une expérience de 3 ans minimum dans le métier visé

- 1 représentant des co-certificateurs (ESPL ou EDUSERVICES)

Codes ROME publiés dans la fiche de certification

Le rapprochement repose sur un code publié dans les deux sources. Les intitulés ROME peuvent avoir évolué ; il ne s’agit pas d’une équivalence de diplômes.

Domaines Formacode

Nomenclature des spécialités de formation (NSF)

  • 320 — Spécialites plurivalentes de la communication et de l'information
  • 326m — Informatique, traitement de l'information

Promotions et indicateurs d’insertion publiés

Les effectifs et indicateurs ci-dessous concernent les promotions indiquées dans la fiche de certification. Ils ne constituent pas un taux de réussite à un examen, une mesure de qualité d’un centre de formation ou une garantie d’emploi. Le nombre de certifiés ne fournit pas le nombre de répondants aux enquêtes d’insertion ; les dénominateurs de ces taux ne sont pas publiés dans les champs repris ici. Les champs absents restent « Non renseigné » et les zéros publiés sont conservés.

RNCP41643 — Expert en transformation digitale et technologique no code

Aucune statistique de promotion n’est renseignée dans cet export pour cette certification. Cette absence ne vaut ni zéro certifié, ni absence de débouchés.

Source : France compétences, export RNCP et Répertoire spécifique 4.1 du 22 octobre 2026 · Licence Ouverte 2.0. Les valeurs décrivent ce relevé daté. Les champs d’insertion globale à 6 mois, d’insertion dans le métier à 6 mois et à 2 ans restent distincts.

Partenaires publiés pour RNCP41643 — 20 mentions dans l’export

Ces lignes proviennent de la rubrique « Partenaires » de cette certification dans l’export France compétences du 22 octobre 2026. Les rôles et états décrivent cette photographie ; ils ne garantissent ni une habilitation actuelle, ni une session ouverte, ni une adresse d’enseignement. Consulter le contexte de la certification.

20 mentions correspondant aux critères · page 1 sur 1 · ordre de l’export, au plus 25 lignes par page. Un même organisme peut figurer sur plusieurs certifications ; ces mentions ne comptent pas des centres distincts.

Partenaires mentionnés pour RNCP41643 — état de l’export du 22 octobre 2026
Nom et SIRET publiésRôle publiéÉtat de l’habilitation dans la sourceDates publiées
AFTEC
SIRET : 35119111900160
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : non renseignée
Dernière modification de l’état : 10/12/2025
AFTEC
SIRET : 35119111900301
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : non renseignée
Dernière modification de l’état : 10/12/2025
AFTEC - IPAC BACHELOR FACTORY - MBWAY -
SIRET : 35119111900368
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : non renseignée
Dernière modification de l’état : 10/12/2025
AFTEC - MY DIGITAL SCHOOL - MBWAY - IPAC BACHELOR
SIRET : 35119111900335
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : non renseignée
Dernière modification de l’état : 10/12/2025
ECO COM
SIRET : 48017681700066
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : non renseignée
Dernière modification de l’état : 10/12/2025
ESPL-ECOLE SUPERIEURE DES PAYS DE LOIRE
SIRET : 44344472400027
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : non renseignée
Dernière modification de l’état : 10/12/2025
IPAC BACHELOR FACTORY - IPAC - WIN SPORT SCHOOL
SIRET : 35119111900442
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : non renseignée
Dernière modification de l’état : 10/12/2025
LA COMPAGNIE DE FORMATION
SIRET : 32922456200598
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : non renseignée
Dernière modification de l’état : 10/12/2025
LA COMPAGNIE DE FORMATION - ISIOM MY DIGITAL SCHOOL ECOLE INTER NATIONALE
SIRET : 32922456200713
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : non renseignée
Dernière modification de l’état : 10/12/2025
LA COMPAGNIE DE FORMATION - MY DIGITAL SCHOOL
SIRET : 32922456200796
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : non renseignée
Dernière modification de l’état : 10/12/2025
LA COMPAGNIE DE FORMATION - PIGIER
SIRET : 32922456200416
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : non renseignée
Dernière modification de l’état : 10/12/2025
LA COMPAGNIE DE FORMATION - PIGIER- MBWAY-CAP VERS
SIRET : 32922456200572
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : non renseignée
Dernière modification de l’état : 10/12/2025
LA COMPAGNIE DE FORMATION - PIGIER-MBWAY-MY DIGITAL SCHOOL-WIN
SIRET : 32922456200747
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : non renseignée
Dernière modification de l’état : 10/12/2025
LA COMPAGNIE DE FORMATION - PIGIER-MY DIGITAL SCHOOL-WIN SPORT SCHOOL-STUDIO
SIRET : 32922456200267
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : non renseignée
Dernière modification de l’état : 10/12/2025
MBWAY MY DIGITAL SCHOOL IPAC BACHELOR FACTORY I
SIRET : 38416491900225
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : non renseignée
Dernière modification de l’état : 10/12/2025
MY DIGITAL SCHOOL
SIRET : 32922456200960
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : non renseignée
Dernière modification de l’état : 10/12/2025
MY DIGITAL SCHOOL
SIRET : 38416491900175
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : non renseignée
Dernière modification de l’état : 10/12/2025
MY DIGITAL SCHOOL
SIRET : 44344472400068
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : non renseignée
Dernière modification de l’état : 10/12/2025
MY DIGITAL SCHOOL
SIRET : 32922456200754
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : non renseignée
Dernière modification de l’état : 10/12/2025
PIGIER - MY DIGITAL SCHOOL
SIRET : 32922456200820
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : non renseignée
Dernière modification de l’état : 10/12/2025

Les identifiants, noms, rôles, états et dates sont reproduits tels que publiés. Aucun rapprochement avec un établissement de l’annuaire n’est déduit du nom. Consultez la fiche officielle et le certificateur avant toute inscription.

Consulter la fiche complète et les organismes habilités sur France compétences