Accompagnement en France

Préparer et suivre un projet web à distance.

Le cadrage, les contenus et les validations peuvent être échangés à distance. Voici les documents utiles, les points de décision et les situations qui demandent une organisation particulière.

Les 18 régions

Préparer votre projet avec les bons repères territoriaux.

Choisissez votre région : priorités de contenu, exemple de parcours, documents à réunir et ressources pratiques pour créer un site et organiser sa visibilité. CFSN propose un accompagnement à distance ; une intervention sur place est étudiée selon le besoin.

Les photos de ces pages sont générées par IA : paysages fictifs inspirés des territoires.

France métropolitaine et Corse

13 régions pour préparer votre projet.

Outre-mer

Guadeloupe, Guyane, Martinique, La Réunion et Mayotte.

Périmètre

Une collaboration nationale, des modalités à préciser.

CFSN propose un accompagnement numérique à distance aux artisans, indépendants, TPE et PME. La commune de votre entreprise sert à définir la clientèle et la zone effectivement desservie. Elle ne prouve pas une implantation CFSN près de chez vous.

Avant d'engager un projet, faites préciser le périmètre, les personnes responsables, les délais, les frais récurrents et les éléments transmis à la livraison. Les modalités retenues doivent apparaître dans une proposition écrite.

Les pages régionales détaillent les informations à préparer et des exemples de parcours. Les anciennes fiches départementales et communales restent regroupées dans cette page nationale. Cette rubrique ne constitue pas un annuaire de bureaux ou de références clients.

Quand un déplacement doit être organisé

Une séance photo, une captation ou une intervention sur un équipement physique ne se remplace pas par un échange en ligne. Indiquez le lieu, l'accès, les personnes disponibles et les contraintes horaires. La faisabilité, l'intervenant et les éventuels frais doivent être confirmés dans le devis avant toute réservation.

Horaires et disponibilité

Précisez votre fuseau horaire, vos créneaux et la personne habilitée à valider. Pour une activité saisonnière, distinguez la date souhaitée de lancement et la date à laquelle les contenus pourront être fournis.

Documents de travail

Quatre étapes, quatre validations concrètes.

Exemple d'organisation à adapter au périmètre convenu
ÉtapeÀ préparerDécision à valider
CadragePublic, problème observé, action attendue et contraintesPages indispensables, options reportées et critère de réussite
ContenusPrestations, conditions, coordonnées, images autoriséesExactitude des textes, droits de publication et informations manquantes
PrototypeVersion consultable sur téléphone et ordinateurNavigation et parcours principal avec des contenus représentatifs
Recette et transmissionScénarios de test, destinataires des demandes et inventaire des accèsTests réussis, anomalies restantes, responsabilités et maintenance

Cas pédagogique

Une entreprise qui reçoit des demandes hors de sa zone.

Un artisan prépare sa zone d’intervention avec une carte et un ordinateur
Illustration IA : scène fictive pour expliquer cette situation.

Un artisan intervient uniquement dans certains secteurs. Sa page indique pourtant « toute la région », et son formulaire ne demande pas la commune du chantier. Le problème à résoudre est la qualification de la demande.

  1. Écrire les communes ou conditions d'intervention réellement acceptées.
  2. Présenter ces conditions à proximité du bouton de contact.
  3. Demander la commune et les informations utiles dans le formulaire, sans collecter de données superflues.
  4. Tester une demande dans la zone puis une demande hors zone et vérifier les messages et leur réception.

Ce scénario est fictif. Il illustre une décision de conception ; il ne représente pas une réalisation ou un résultat client CFSN.

Structurer une présence locale utile · Préparer un formulaire de contact

Commencer

Envoyer un besoin qui peut être étudié.

Indiquez votre activité, l'adresse de votre site s'il existe, votre zone réelle d'intervention, le résultat attendu, les contenus disponibles et votre échéance. N'envoyez aucun mot de passe dans un message de contact.

La fiche de projet gratuite aide à organiser ces réponses et à distinguer les coûts connus des postes restant à chiffrer. Vous pouvez la transmettre au prestataire de votre choix.

Décrire mon projet

Données et ressources documentées

L’environnement économique d’un projet de site professionnel

Les commerces de matériel informatique et de télécommunication sont des catégories de proximité, pas un recensement des agences web. Les chambres consulaires documentent l’accompagnement des entreprises, sans se substituer au choix du prestataire numérique.

Équipements recensés — France

Insee : séries comparables, géographie au 1er janvier 2026 — France
Catégorie de la source201520202025Évolution 2020–2025Historique illustré
Magasin électroménager, matériel audio vidéo informatique
B321
12 70111 9039 774-2 129 (-17,9 %)201520202025Base zéro · échelle propre à cette ligne
Magasin de matériels de télécommunication
B322
4 6894 6855 327+642 (+13,7 %)201520202025Base zéro · échelle propre à cette ligne

Les valeurs absentes restent « Non renseigné ». Les évolutions portent sur la série comparable publiée par l’Insee, et non sur une soustraction entre deux annuaires. Les catégories peuvent regrouper plusieurs activités ; elles ne mesurent ni les ventes, ni les capacités d’accueil, ni la qualité des prestations.

Insee — Base permanente des équipements · publication du 2026-07-09 · consulté le 22/10/2026 · Licence Ouverte 2.0.

Précisions sur le relevé et la provenance

Fichier source : DS_BPE_EVOLUTION_2025_data.csv.

Adresse du relevé utilisé : https://www.insee.fr/fr/statistiques/fichier/8217532/DS_BPE_EVOLUTION_CSV_FR.zip.

Les dates des fiches peuvent être antérieures à celle du fichier. La présence dans ce relevé ne certifie pas une ouverture, une disponibilité ou une prise en charge actuelle. Vérifiez la fiche officielle avant une démarche ou un déplacement.

Explorer les entrées et leurs sources

Les résultats proviennent des relevés indiqués ci-dessous. La zone sélectionnée s’applique aux statistiques et aux lieux, tandis que les aliments, produits, métiers, fiches pratiques, activités, notions, certifications et bibliographies restent des référentiels nationaux. Les travaux de recherche couvrent des références nationales ou internationales.

Réinitialiser

755 résultats · page 1 sur 42 · jusqu’à 18 entrées affichées. Classement alphabétique par intitulé.

Organismes certificateurs et domaines Formacode — 416 identifiants et 389 domaines dans la sélection

Retrouvez les certifications rattachées à un identifiant SIRET publié, puis affinez par domaine de formation. Ce répertoire porte uniquement sur les fiches sélectionnées pour le thème du site, publiées et indiquées actives dans l’export France compétences du 22 octobre 2026.

416 identifiants de certificateurs trouvés · page 1 sur 24. Classement par nom publié puis SIRET. Le choix d’un territoire ne localise pas une session de formation.

Organismes cités comme certificateurs dans les fiches sélectionnées — au plus 18 identifiants par page
Nom ou noms publiésIdentifiant SIRET publiéCertifications distinctesExplorer
2600893440305000252Certifications de cet organisme : 89344030500025
3W ACADEMY754047702000571Certifications de cet organisme : 75404770200057
42791199193000162Certifications de cet organisme : 79119919300016
4NK913422994000161Certifications de cet organisme : 91342299400016
ACADEMIE D'ART DENTAIRE389185778000541Certifications de cet organisme : 38918577800054
ACCESS42503062408000521Certifications de cet organisme : 50306240800052
ADE HOLDING824504534000287Certifications de cet organisme : 82450453400028
ADXF2939054268000231Certifications de cet organisme : 93905426800023
AFLOKKAT522298140000321Certifications de cet organisme : 52229814000032
AFORP FORMATION (CFAI)775728454002054Certifications de cet organisme : 77572845400205
AGENCE NATIONALE DE LA SECURITE DES SYSTEMES D'INFORMATION130007669000181Certifications de cet organisme : 13000766900018
AIRBUS OPERATIONS420916918000481Certifications de cet organisme : 42091691800048
AIROBJECT539709022000391Certifications de cet organisme : 53970902200039
AIVANCITY883439929000263Certifications de cet organisme : 88343992900026
AIVANCITY883439929000675Certifications de cet organisme : 88343992900067
AIVANCITY NICE COTE D'AZUR883439929000342Certifications de cet organisme : 88343992900034
ALICE BARRALON809667389000211Certifications de cet organisme : 80966738900021
ALTERNATIVE DIGITALE804767689000321Certifications de cet organisme : 80476768900032

Les noms et états restent ceux de la source ; plusieurs noms pour un même SIRET sont affichés ensemble. Les mentions sans SIRET de 14 chiffres restent visibles sur leurs fiches de certification et ne sont pas regroupées par ressemblance. Formacode décrit un domaine, sans équivalence de diplôme. Ce répertoire ne recense ni sessions, ni centres de formation partenaires, ni habilitations actuelles. Source France compétences RNCP et RS · Licence Ouverte 2.0.

Comparer les certifications en développement, systèmes, réseaux, données et cybersécurité à partir de leurs blocs de compétences. La recherche porte sur les intitulés, codes, certificateurs, domaines Formacode et titres des blocs. Les référentiels sont nationaux ; le choix d’un territoire ne localise pas une formation.

Certifications actives dans l’export France compétences du 22 octobre 2026
Certification et référenceRépertoire et niveauFin d’enregistrement et blocsConsulter
Accompagner les personnes en situation de handicap visuel aux usages du numérique
RS6332
RS
Pas de niveau RNCP
19/07/2028
Compétences complémentaires / habilitations
Compétences et accès : RS6332
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RS6332
Accompagner les publics en difficulté avec le numérique (illectronisme) dans leurs démarches en ligne
RS7629
RS
Pas de niveau RNCP
26/06/2028
Compétences complémentaires / habilitations
Compétences et accès : RS7629
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RS7629
Acoustique (fiche nationale)
RNCP41856
RNCP
Niveau 6
31/08/2030
8 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41856
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP41856
Administrateur d'infrastructures sécurisées
RNCP37680
RNCP
Niveau 6
28/02/2027
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP37680
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP37680
Administrateur de systèmes d'information sécurisés
RNCP38579
RNCP
Niveau 5
07/12/2028
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP38579
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP38579
Administrateur de systèmes et réseaux sécurisés
RNCP38108
RNCP
Niveau 6
18/10/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP38108
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP38108
Administrateur des systèmes, réseaux et sécurité
RNCP41807
RNCP
Niveau 6
18/12/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41807
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP41807
Administrateur réseau NetOps
RNCP36163
RNCP
Niveau 6
31/01/2027
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP36163
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP36163
Administrateur réseaux et télécommunications
RNCP38338
RNCP
Niveau 5
17/10/2028
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP38338
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP38338
Administrateur système DevOps
RNCP42532
RNCP
Niveau 6
31/03/2027
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP42532
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP42532
Administrateur système DevOps
RNCP36061
RNCP
Niveau 6
30/11/2026
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP36061
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP36061
Administrateur système et réseau
RNCP41776
RNCP
Niveau 6
18/12/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41776
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP41776
Administrateur systèmes et réseaux
RNCP36075
RNCP
Niveau 6
15/12/2026
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP36075
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP36075
Administrateur systèmes et réseaux
RNCP39996
RNCP
Niveau 6
18/12/2029
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP39996
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP39996
Administrateur systèmes, réseaux et bases de données
RNCP41996
RNCP
Niveau 6
27/02/2031
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41996
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP41996
Administrateur systèmes, réseaux et cybersécurité
RNCP39611
RNCP
Niveau 6
01/10/2029
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP39611
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP39611
Administrateur systèmes, réseaux et cybersécurité
RNCP42837
RNCP
Niveau 6
30/09/2031
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP42837
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP42837
Administrateur systèmes, réseaux et cybersécurité
RNCP40356
RNCP
Niveau 6
28/03/2030
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP40356
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP40356
Source et lecture des certifications

Source : France compétences, exports RNCP et Répertoire spécifique au format 4.1 du 22 octobre 2026. Seules les fiches indiquées « Publiée » et « Actif : Oui » sont retenues dans cette photographie. Le statut et les dates doivent être vérifiés sur la fiche officielle avant toute inscription.

Le RNCP décrit des qualifications professionnelles avec un niveau lorsqu’il est renseigné. Le Répertoire spécifique (RS) décrit des compétences complémentaires ou des habilitations ; aucun niveau RNCP ne lui est attribué ici. Les numéros de certification distinguent des enregistrements, même lorsque leurs intitulés sont identiques.

La sélection RNCP s’appuie sur les codes ROME publiés dans les fiches et sur des intitulés liés au thème. La sélection RS repose sur les intitulés : l’export RS ne publie pas de codes ROME. Les liens métier-certification utilisent uniquement un code présent dans les deux référentiels ; ils ne valent ni équivalence, ni condition suffisante d’accès à un emploi.

Une fiche décrit une certification, ses compétences et son certificateur. Elle ne constitue pas une offre de formation, une admission, une autorisation d’exercice ou une garantie de financement. Les partenaires mentionnés dans cet export sont consultables sur chaque fiche, avec leurs rôles, états et dates publiés ; vérifiez leur habilitation actuelle sur la fiche officielle. Les sessions, tarifs et disponibilités ne sont pas recensés ici. La date de fin d’enregistrement et la date limite de délivrance sont présentées séparément lorsqu’elles sont renseignées.

Jeu de données officiel RNCP et RS · Recherche officielle des certifications · Licence Ouverte 2.0.

Chef de projet data et intelligence artificielle

RNCP41813 · RNCP · Niveau 7.

Fiche publiée et indiquée active dans l’export du 22 octobre 2026. Vérifier la fiche officielle et son statut actuel.

Décision d’enregistrement
18/12/2025
Échéance de l’enregistrement
18/12/2027
Date limite de délivrance
18/12/2031

Organismes certificateurs publiés

Le certificateur porte la certification. Cette liste ne recense pas les organismes proposant une session de formation et n’attribue aucune habilitation aux établissements de l’annuaire.

Objectifs et contexte publiés
La certification « Chef de projet data et IA » (CPDIA) a pour objectif d’être une réponse concrète aux besoins accrus de compétences opérationnelles exprimées par les entreprises.

Le Chef de projet data et intelligence artificielle est un professionnel capable de piloter l’ensemble du cycle de vie d’un projet intégrant des technologies d’IA, depuis le cadrage du besoin jusqu’au déploiement opérationnel de la solution. Il joue un rôle de coordination entre les parties prenantes métier, les experts techniques (data scientists, data engineers, MLOps) et les fonctions support (juridique, cybersécurité, éthique), tout en garantissant la valeur ajoutée des cas d’usage IA pour l’organisation.
Activités visées
Analyse du besoin métier et de l’environnement data

Traduction du besoin métier en cas d’usage d’intelligence artificielle

Conception de l’architecture data cible

Prétraitement et structuration des données

Analyse et visualisation des données traitées

Restitution des résultats et formulation de recommandations métier

Structuration de l’environnement technique et cloud pour le développement de la solution IA

Pilotage de la modélisation algorithmique et des modèles d’IA générative

Évaluation et optimisation des performances des modèles IA

Supervision de l’intégration de la solution IA dans un environnement applicatif

Planification stratégique et opérationnelle du projet IA

Pilotage budgétaire et arbitrage des ressources

Coordination de l’équipe projet et des parties prenantes

Capitalisation et clôture du projet IA

Accompagnement des utilisateurs dans l’implémentation de la solution IA
Compétences attestées
Piloter une veille technologique et réglementaire sur les systèmes d’intelligence artificielle (LLM, IA générative, FinOps/MLOps, sécurité IA…), en mobilisant des outils spécialisés, afin d’anticiper les contraintes techniques, réglementaires et éthiques impactant la conception des solutions IA.

Analyser le besoin métier et l’environnement data du client, en mobilisant des méthodes de co-construction ou collaboratives (design thinking, ateliers participatifs), afin d’identifier des cas d’usage IA pertinents et compatibles avec les contraintes techniques, fonctionnelles et réglementaires.

Qualifier les sources et typologies de données mobilisables (structurées, non structurées, multimodales, internes, externes, synthétiques), en appliquant des critères de qualité, de volumétrie, de gouvernance et de conformité (RGPD, AI Act, principes OCDE), afin d’évaluer leur exploitabilité dans le cadre du projet IA.

Modéliser un cas d’usage IA à partir d’un besoin métier analysé, en priorisant les scénarios selon leur valeur ajoutée, leur faisabilité et leur impact, et en définissant les livrables attendus, objectifs opérationnels et indicateurs de performance (SLA, coût par prédiction…), afin de cadrer la solution cible.

Conduire une analyse d'impact éthique, règlementaire et environnementaux des cas d'usage d'IA envisagés, en mobilisant les parties prenantes afin de formaliser les risques (biais, non-conformité, etc.) et de définir des plans d'atténuation.

Mettre en place des ateliers de co-construction de la solution IA avec les parties prenantes internes et externes (utilisateurs métier, experts techniques, DPO, RSSI, référents éthiques), en mobilisant des méthodes collaboratives (cartographie des besoins, priorisation des fonctionnalités, matrices d’arbitrage), afin d’aligner les choix fonctionnels et techniques sur les besoins et les exigences de conformité.

Évaluer la faisabilité technique des cas d’usage IA sélectionnés en analysant l’adéquation entre les données disponibles (qualité, volumétrie, typologie, gouvernance) et les exigences du projet, afin de formuler des préconisations argumentées sur la viabilité et les conditions de réussite de la solution envisagée.

Concevoir l’architecture data cible du projet IA, en sélectionnant les flux de données, les systèmes de gestion adaptés (batch, temps réel, NoSQL, feature stores…) et les exigences associées (sécurité, accessibilité, traçabilité), afin d’assurer la cohérence, la scalabilité et la conformité de l’architecture aux cas d’usage définis.

Élaborer un dictionnaire de données et un catalogue de métadonnées associés aux modèles IA, en utilisant des outils de gouvernance adaptés, afin de garantir la traçabilité, la compréhension et la réutilisation des données mobilisées.

Formaliser un cahier des charges fonctionnel et technique du projet IA, en intégrant les cas d’usage, objectifs, hypothèses, contraintes réglementaires (AI Act, RGPD), livrables attendus et modalités de mise à l’échelle, afin de cadrer les développements à venir et sécuriser la conception.

Sélectionner les données pertinentes issues de sources variées (flux temps réel, API métier, capteurs IoT, données synthétiques), en tenant compte de leur volumétrie, multimodalité et des contraintes de gouvernance, en mobilisant des outils d’intégration (Apache NiFi, Airflow) et en veillant à leur compatibilité avec les environnements de traitement (Jupyter, Databricks, pipelines cloud), afin de constituer un jeu de données exploitable pour un cas d’usage IA donné.

Évaluer la qualité, la fiabilité et la conformité des jeux de données (internes, externes, générées par IA), en mobilisant des méthodes de profiling (complétude, cohérence, duplications) et en intégrant les exigences de gouvernance (traçabilité, droits d’accès, documentation) ainsi que les préconisations des référents (DPO, RSSI), afin de garantir leur adéquation avec les cas d’usage IA et leur conformité aux normes réglementaires (RGPD, AI Act).

Superviser les étapes de préparation des données (nettoyage, structuration, traitement des valeurs manquantes, encodage) en mobilisant des outils de data processing adaptés (Pandas, Dataiku, Trifacta), afin de produire un dataset exploitable, adapté à la nature des données (texte, image, capteurs IoT) et aux besoins d’entraînement ou d’analyse des modèles.

Mettre en œuvre un dispositif de traçabilité, de versioning et de conformité des jeux de données (anonymisation, pseudonymisation, documentation, contrôle d’accès), en s’appuyant sur des outils dédiés (DVC, MLflow, notebooks Jupyter), afin de garantir la reproductibilité des traitements, la transparence des processus et la conformité réglementaire (RGPD, AI Act).

Réaliser le feature engineering d’un jeu de données IA, en sélectionnant et générant les variables pertinentes au regard du cas d’usage (variables cibles, explicatives, indicateurs métiers), en mobilisant des outils spécialisés (Pandas, Feast ou Tecton) et des techniques d’explicabilité (SHAP, LIME), afin d’optimiser la performance et l’interprétabilité des modèles.

Analyser les données traitées, à l’aide de méthodes statistiques adaptées (analyses univariées, bivariées, séries temporelles) et d’outils de traitement (Python, R, notebooks interactifs), en s’appuyant sur les indicateurs définis pour le cas d’usage IA, afin de mettre en évidence les tendances, patterns et signaux faibles utiles à l’analyse métier.

Produire des visualisations dynamiques, lisibles et accessibles (heatmaps, diagrammes, dashboards interactifs) en utilisant des outils dédiés (Power BI, Tableau, Matplotlib Seaborn), afin de faciliter l’interprétation des résultats d’analyse par des profils variés, y compris non techniques.

Détecter les biais structurels et représentatifs dans les jeux de données préparés, en mobilisant des frameworks spécialisés (AIF360, Fairlearn) et des analyses de répartition (sur/sous-représentation, corrélations induites), afin d’anticiper les risques d’iniquité, de non-conformité réglementaire ou de dérives algorithmiques lors de la phase de modélisation.

Restituer les résultats d’analyse en les adaptant aux profils des parties prenantes (métier, décideurs, conformité), en mobilisant des supports adaptés (dashboards, rapports interactifs, présentations), en intégrant des éléments de vulgarisation, d’accessibilité et de storytelling data, afin de faciliter leur compréhension et leur prise en compte dans les décisions métier.

Formuler des recommandations exploitables à partir de l’analyse des données, en intégrant les objectifs métier, les indicateurs ESG, les retours utilisateurs et les limites identifiées, afin d’orienter les décisions stratégiques, les arbitrages ou les ajustements de cas d’usage IA.

Définir l’architecture cible pour l’entraînement et le déploiement des modèles IA, en arbitrant entre environnements cloud, edge ou hybrides (AWS SageMaker, Azure ML, Vertex AI), et en sélectionnant les ressources matérielles adaptées (GPU, TPU), afin de répondre aux besoins métier en termes de latence, scalabilité, accessibilité et robustesse.

Structurer un environnement de développement IA sécurisé et automatisé, en intégrant des pratiques MLOps (CI/CD/CT), des dispositifs d’Infrastructure as Code (Terraform, Ansible) et des mécanismes de cybersécurité (Zero Trust, journalisation), tout en mobilisant des outils FinOps (CodeCarbon, cost monitors), afin de garantir la traçabilité des déploiements, l’optimisation des ressources et la conformité réglementaire (RGPD, AI Act).

Sélectionner les modèles d’IA les plus adaptés à un cas d’usage métier donné (ML supervisé : régression, classification ML non supervisé: recommandation, Deep learning : LLM, Computer Vision, IA génératives), en tenant compte de la nature des données, des objectifs métier, et des contraintes d’interprétabilité, de robustesse et de soutenabilité, afin d’optimiser la performance du modèle et son adéquation aux attentes métier.

Concevoir en collaboration avec les équipes data science des modèles d’intelligence artificielle adaptés aux cas d’usage identifiés, en intégrant les principes d’IA responsable (équité, explicabilité, auditabilité) et en mobilisant les outils de documentation et d’interprétabilité (Model Cards, SHAP, LIME), afin de garantir leur robustesse, leur transparence et leur conformité aux exigences réglementaires (AI Act, RGPD).

Définir une stratégie d’évaluation des modèles IA, en sélectionnant des métriques adaptées (accuracy, F1-score, biais résiduels, recall) et en analysant les écarts de performance au regard des exigences métier, réglementaires et environnementales, afin de guider les décisions d’optimisation.

Évaluer la robustesse et la capacité de généralisation d’un modèle IA après entraînement, en identifiant les signes de surapprentissage (overfitting), de sous-apprentissage (underfitting) ou de biais contextuels, afin de valider sa fiabilité avant son déploiement sur des données réelles.

Superviser l’amélioration continue d’un modèle IA en analysant les performances pré-déploiement (biais résiduels, écarts de précision), les indicateurs d’usage (engagement, taux d’adoption) et les impacts métier (ROI, conformité réglementaire), en mobilisant des techniques d’optimisation (tuning, régularisation, ensemble learning) et des outils spécialisés (MLflow, Neptune, Arize), afin de renforcer sa robustesse, son équité et sa conformité aux exigences éthiques et réglementaires.

Coordonner l’intégration du modèle IA dans l’environnement applicatif, en pilotant les phases de tests et de validation (fonctionnels, d’interopérabilité, de performance) et en mobilisant les équipes concernées (DevOps, DSI, RSSI), afin d’assurer la compatibilité de la solution avec les systèmes cibles (API, microservices, cloud, edge), dans le respect des normes de sécurité, d’accessibilité et de conformité réglementaire (RGPD, AI Act, Zero Trust).

Superviser la production et la validation des livrables associés à la solution IA (guides utilisateurs, documentations API, fiches d’explicabilité), en adaptant les contenus aux profils des destinataires (métiers, techniques, conformité), afin d’assurer la transparence, l’appropriation et la maintenabilité de la solution déployée.

Organiser le dispositif de supervision post-déploiement de la solution IA, en définissant les processus d’observabilité, d’alerting, de rollback et de mise à jour continue, en s’appuyant sur des outils MLOps (TFX, Kubeflow, Arize) et des garde-fous algorithmiques (NeMo Guardrails, LLM Security Checklist), afin de garantir la stabilité, la conformité et l’évolutivité du système en environnement réel.

Élaborer la feuille de route d’un projet IA en définissant les objectifs stratégiques, les livrables attendus et les indicateurs de réussite (incluant les critères ESG et d’IA responsable), en évaluant les ressources humaines, techniques et financières nécessaires, et en modélisant les principaux risques (budgétaires, humains, organisationnels), afin de garantir la cohérence entre les moyens mobilisés et les enjeux du projet.

Orchestrer les phases du projet IA en adoptant une approche agile ou hybride, en intégrant dans le planning les temps d’expérimentation, les phases de prototypage et les aléas propres à l’IA (drift, biais, qualité des données), afin d’optimiser l’organisation et la flexibilité.

Construire un budget prévisionnel pour un projet IA en identifiant l’ensemble des coûts liés aux ressources humaines spécialisées (MLOps, référents éthique, accessibilité), aux infrastructures techniques (cloud, GPU, plateformes IA), aux logiciels (licences, monitoring), ainsi qu’aux indicateurs de sobriété numérique (coût par prédiction, empreinte carbone), afin de garantir la viabilité économique du projet, la maîtrise des dépenses et le respect des engagements environnementaux.

Réaliser des arbitrages budgétaires en cas de dérive ou d’évolution du périmètre d’un projet IA, en analysant les écarts entre prévisionnel et réalisé à l’aide de reporting financiers (Power BI, Tableau) et d’indicateurs de rentabilité et d’impact, afin de maintenir l’équilibre stratégique, réglementaire et environnemental du projet.

Coordonner une équipe pluridisciplinaire et les parties prenantes d’un projet IA, en structurant les processus de travail, en assurant le suivi opérationnel à l’aide d’outils collaboratifs (Jira, Grafana, Azure Monitor) et en adaptant l’organisation aux aléas, afin de garantir l’efficacité, la conformité et l’avancement du projet selon les objectifs fixés.

Conduire les instances collaboratives d’un projet IA (réunions, ateliers, comités de pilotage), en mobilisant des techniques de facilitation (design thinking, méthodes agiles) et des outils dédiés (Klaxoon, Miro), en régulant les tensions et en favorisant l’intelligence collective, afin de fédérer les parties prenantes et de maintenir une dynamique constructive au sein de l’équipe projet.

Capitaliser les enseignements d’un retour d’expérience (REX) post-déploiement d’une solution IA, en mobilisant les parties prenantes projet et en définissant des axes d’amélioration, afin d’enrichir les pratiques internes et d’orienter les futurs projets IA.

Superviser la clôture d’un projet IA, en coordonnant la finalisation des livrables techniques (documentation d’architecture, scripts de déploiement), fonctionnels (guides utilisateurs, cahiers des charges) et organisationnels (plans de gouvernance, rapports de clôture), en garantissant leur accessibilité et leur conformité aux exigences réglementaires (RGPD, AI Act, accessibilité), afin d’assurer la traçabilité, la transférabilité et la continuité de la solution.

Déployer une stratégie d’acculturation et de formation continue aux enjeux de l’intelligence artificielle, en adaptant les formats et contenus (ateliers, guides interactifs, MOOC, démonstrateurs) aux différents profils d’utilisateurs (métiers, techniques, en situation de handicap), afin de faciliter l’appropriation de la solution et de garantir l’accessibilité des contenus.

Piloter une démarche de conduite du changement en lien avec l’intégration d’une solution IA, en analysant les retours utilisateurs (taux d’usage, feedback qualitatif), en identifiant les freins à l’adoption et en déployant une communication structurée sur les bénéfices et les limites, afin de renforcer l’appropriation et d’alimenter l’amélioration continue.
Prérequis d’entrée en formation
Pour accéder à la formation menant à la certification professionnelle "Chef de projet data et IA", ainsi qu'aux blocs de compétences constitutifs du titre, les candidats doivent satisfaire aux conditions préalables suivantes :

* Être titulaire d'une certification professionnelle ou d'un diplôme de niveau 6 dans le domaine de l'informatique, la data, les mathématiques ou le digital.

Les prérequis sont vérifiés dans le cadre d’une évaluation diagnostique (tests d’entrée et étude de dossier).
Prérequis à la validation de la certification
Pour accéder à la certification, les candidats doivent avoir suivi un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant, un parcours de formation continue ou un parcours en alternance (contrat d’apprentissage ou de professionnalisation) dans un organisme habilité à former par le certificateur.
Secteurs d’activité visés
Le métier de Chef de projet data et Intelligence Artificielle est devenu stratégique dans un contexte de transformation numérique accélérée, de massification des données, et de montée en puissance des technologies d’IA, notamment génératives. Il s’impose comme un acteur essentiel pour aider les organisations à créer de la valeur à partir de leurs données, tout en garantissant la conformité, l’éthique et la robustesse des solutions mises en œuvre.

Le Chef de projet data et IA intervient dans des organisations très variées, à savoir : startups, PME, ETI, grandes entreprises, cabinets de conseil, ESN et institutions publiques. Sa fonction évolue selon la taille des structures, leur degré de maturité numérique et leur modèle économique (interne ou externalisé). Le périmètre d’intervention et les responsabilités confiées diffèrent sensiblement d’une organisation à l’autre.

Le Chef de projet Data et Intelligence Artificielle exerce une fonction transversale à forte intensité collaborative. Il travaille au sein d’équipes pluridisciplinaires composées de data scientists, data engineers, développeurs, juristes, architectes ou experts métiers. Son rôle est celui d’un chef d’orchestre, en charge de traduire les besoins fonctionnels en feuille de route technique, de coordonner les contributions, et de garantir l’atteinte des objectifs du projet dans le respect des délais, des contraintes réglementaires et de la valeur métier attendue. Il est généralement rattaché à une direction des systèmes d'information (DSI), une direction innovation ou data, ou directement à une direction métier, selon l’organisation en place. Dans les structures agiles, il peut également travailler au sein d’un « data lab » ou d’une « feature team » dédiée à un produit ou à un cas d’usage spécifique.
Types d’emplois accessibles indiqués
A court terme:

* Data Analyst

* Data Scientist junior

* Data Engineer

* Consultant IA / data junior

* Chargé de mission data / IA

* Product Owner IA / data junior

* Assistant maîtrise d’ouvrage / Data analyst

A moyen terme:

* Chef de projet data / Chef de projet Données

* Chef de projet intelligence artificielle / Chef de projet IA générative

* Chef de projet Machine Learning / Deep Learning

* Product Owner IA / Data

* Data Manager

* Consultant IA confirmé

* Responsable de projets data science

A long terme:

* Directeur de projet IA / Responsable de programme IA

* Manager d’équipe IA / Lead data & IA

* Expert IA / Architecte IA

* Consultant senior en IA / Transformation data
Réglementations mentionnées dans la fiche
* Conformité RGPD : maîtrise des enjeux de protection des données personnelles et de gouvernance des données. Les projets IA doivent intégrer ces contraintes dès leur conception.

* Éthique de l'IA et AI Act : compréhension des enjeux d'équité, transparence et explicabilité des algorithmes. L'entrée en vigueur de l'AI Act européen le 1er août 2024 renforce ces exigences.

* Gouvernance algorithmique : capacité à documenter, auditer et expliquer les modèles IA. Les entreprises doivent pouvoir justifier leurs décisions algorithmiques.

Blocs de compétences RNCP — 4 blocs publiés

RNCP41813BC01 — Cadrer un projet d’intelligence artificielle à partir de l’analyse du besoin client
Compétences du bloc
Piloter une veille technologique et réglementaire sur les systèmes d’intelligence artificielle (LLM, IA générative, FinOps/MLOps, sécurité IA…), en mobilisant des outils spécialisés, afin d’anticiper les contraintes techniques, réglementaires et éthiques impactant la conception des solutions IA.

Analyser le besoin métier et l’environnement data du client, en mobilisant des méthodes de co-construction ou collaboratives (design thinking, ateliers participatifs), afin d’identifier des cas d’usage IA pertinents et compatibles avec les contraintes techniques, fonctionnelles et réglementaires.

Qualifier les sources et typologies de données mobilisables (structurées, non structurées, multimodales, internes, externes, synthétiques), en appliquant des critères de qualité, de volumétrie, de gouvernance et de conformité (RGPD, AI Act, principes OCDE), afin d’évaluer leur exploitabilité dans le cadre du projet IA.

Modéliser un cas d’usage IA à partir d’un besoin métier analysé, en priorisant les scénarios selon leur valeur ajoutée, leur faisabilité et leur impact, et en définissant les livrables attendus, objectifs opérationnels et indicateurs de performance (SLA, coût par prédiction…), afin de cadrer la solution cible.

Conduire une analyse d'impact éthique, règlementaire et environnementaux des cas d'usage d'IA envisagés, en mobilisant les parties prenantes afin de formaliser les risques (biais, non-conformité, etc.) et de définir des plans d'atténuation.

Mettre en place des ateliers de co-construction de la solution IA avec les parties prenantes internes et externes (utilisateurs métier, experts techniques, DPO, RSSI, référents éthiques), en mobilisant des méthodes collaboratives (cartographie des besoins, priorisation des fonctionnalités, matrices d’arbitrage), afin d’aligner les choix fonctionnels et techniques sur les besoins et les exigences de conformité.

Évaluer la faisabilité technique des cas d’usage IA sélectionnés en analysant l’adéquation entre les données disponibles (qualité, volumétrie, typologie, gouvernance) et les exigences du projet, afin de formuler des préconisations argumentées sur la viabilité et les conditions de réussite de la solution envisagée.

Concevoir l’architecture data cible du projet IA, en sélectionnant les flux de données, les systèmes de gestion adaptés (batch, temps réel, NoSQL, feature stores…) et les exigences associées (sécurité, accessibilité, traçabilité), afin d’assurer la cohérence, la scalabilité et la conformité de l’architecture aux cas d’usage définis.

Élaborer un dictionnaire de données et un catalogue de métadonnées associés aux modèles IA, en utilisant des outils de gouvernance adaptés, afin de garantir la traçabilité, la compréhension et la réutilisation des données mobilisées.

Formaliser un cahier des charges fonctionnel et technique du projet IA, en intégrant les cas d’usage, objectifs, hypothèses, contraintes réglementaires (AI Act, RGPD), livrables attendus et modalités de mise à l’échelle, afin de cadrer les développements à venir et sécuriser la conception.
Modalités d’évaluation du bloc
Projet professionnel

Soutenance orale devant un jury
RNCP41813BC02 — Sélectionner et interpréter les données d’une solution d’Intelligence Artificielle
Compétences du bloc
Sélectionner les données pertinentes issues de sources variées (flux temps réel, API métier, capteurs IoT, données synthétiques), en tenant compte de leur volumétrie, multimodalité et des contraintes de gouvernance, en mobilisant des outils d’intégration (Apache NiFi, Airflow) et en veillant à leur compatibilité avec les environnements de traitement (Jupyter, Databricks, pipelines cloud), afin de constituer un jeu de données exploitable pour un cas d’usage IA donné.

Évaluer la qualité, la fiabilité et la conformité des jeux de données (internes, externes, générées par IA), en mobilisant des méthodes de profiling (complétude, cohérence, duplications) et en intégrant les exigences de gouvernance (traçabilité, droits d’accès, documentation) ainsi que les préconisations des référents (DPO, RSSI), afin de garantir leur adéquation avec les cas d’usage IA et leur conformité aux normes réglementaires (RGPD, AI Act).

Superviser les étapes de préparation des données (nettoyage, structuration, traitement des valeurs manquantes, encodage) en mobilisant des outils de data processing adaptés (Pandas, Dataiku, Trifacta), afin de produire un dataset exploitable, adapté à la nature des données (texte, image, capteurs IoT) et aux besoins d’entraînement ou d’analyse des modèles.

Mettre en œuvre un dispositif de traçabilité, de versioning et de conformité des jeux de données (anonymisation, pseudonymisation, documentation, contrôle d’accès), en s’appuyant sur des outils dédiés (DVC, MLflow, notebooks Jupyter), afin de garantir la reproductibilité des traitements, la transparence des processus et la conformité réglementaire (RGPD, AI Act).

Réaliser le feature engineering d’un jeu de données IA, en sélectionnant et générant les variables pertinentes au regard du cas d’usage (variables cibles, explicatives, indicateurs métiers), en mobilisant des outils spécialisés (Pandas, Feast ou Tecton) et des techniques d’explicabilité (SHAP, LIME), afin d’optimiser la performance et l’interprétabilité des modèles.

Analyser les données traitées, à l’aide de méthodes statistiques adaptées (analyses univariées, bivariées, séries temporelles) et d’outils de traitement (Python, R, notebooks interactifs), en s’appuyant sur les indicateurs définis pour le cas d’usage IA, afin de mettre en évidence les tendances, patterns et signaux faibles utiles à l’analyse métier.

Produire des visualisations dynamiques, lisibles et accessibles (heatmaps, diagrammes, dashboards interactifs) en utilisant des outils dédiés (Power BI, Tableau, Matplotlib Seaborn), afin de faciliter l’interprétation des résultats d’analyse par des profils variés, y compris non techniques.

Détecter les biais structurels et représentatifs dans les jeux de données préparés, en mobilisant des frameworks spécialisés (AIF360, Fairlearn) et des analyses de répartition (sur/sous-représentation, corrélations induites), afin d’anticiper les risques d’iniquité, de non-conformité réglementaire ou de dérives algorithmiques lors de la phase de modélisation.

Restituer les résultats d’analyse en les adaptant aux profils des parties prenantes (métier, décideurs, conformité), en mobilisant des supports adaptés (dashboards, rapports interactifs, présentations), en intégrant des éléments de vulgarisation, d’accessibilité et de storytelling data, afin de faciliter leur compréhension et leur prise en compte dans les décisions métier.

Formuler des recommandations exploitables à partir de l’analyse des données, en intégrant les objectifs métier, les indicateurs ESG, les retours utilisateurs et les limites identifiées, afin d’orienter les décisions stratégiques, les arbitrages ou les ajustements de cas d’usage IA.
Modalités d’évaluation du bloc
Etude de cas

Mise en situation professionnelle
RNCP41813BC03 — Conception et supervision d’une solution d’intelligence artificielle à partir des données collectées
Compétences du bloc
Définir l’architecture cible pour l’entraînement et le déploiement des modèles IA, en arbitrant entre environnements cloud, edge ou hybrides (AWS SageMaker, Azure ML, Vertex AI), et en sélectionnant les ressources matérielles adaptées (GPU, TPU), afin de répondre aux besoins métier en termes de latence, scalabilité, accessibilité et robustesse.

Structurer un environnement de développement IA sécurisé et automatisé, en intégrant des pratiques MLOps (CI/CD/CT), des dispositifs d’Infrastructure as Code (Terraform, Ansible) et des mécanismes de cybersécurité (Zero Trust, journalisation), tout en mobilisant des outils FinOps (CodeCarbon, cost monitors), afin de garantir la traçabilité des déploiements, l’optimisation des ressources et la conformité réglementaire (RGPD, AI Act).

Sélectionner les modèles d’IA les plus adaptés à un cas d’usage métier donné (ML supervisé : régression, classification ML non supervisé: recommandation, Deep learning : LLM, Computer Vision, IA génératives), en tenant compte de la nature des données, des objectifs métier, et des contraintes d’interprétabilité, de robustesse et de soutenabilité, afin d’optimiser la performance du modèle et son adéquation aux attentes métier.

Concevoir en collaboration avec les équipes data science des modèles d’intelligence artificielle adaptés aux cas d’usage identifiés, en intégrant les principes d’IA responsable (équité, explicabilité, auditabilité) et en mobilisant les outils de documentation et d’interprétabilité (Model Cards, SHAP, LIME), afin de garantir leur robustesse, leur transparence et leur conformité aux exigences réglementaires (AI Act, RGPD).

Définir une stratégie d’évaluation des modèles IA, en sélectionnant des métriques adaptées (accuracy, F1-score, biais résiduels, recall) et en analysant les écarts de performance au regard des exigences métier, réglementaires et environnementales, afin de guider les décisions d’optimisation.

Évaluer la robustesse et la capacité de généralisation d’un modèle IA après entraînement, en identifiant les signes de surapprentissage (overfitting), de sous-apprentissage (underfitting) ou de biais contextuels, afin de valider sa fiabilité avant son déploiement sur des données réelles.

Superviser l’amélioration continue d’un modèle IA en analysant les performances pré-déploiement (biais résiduels, écarts de précision), les indicateurs d’usage (engagement, taux d’adoption) et les impacts métier (ROI, conformité réglementaire), en mobilisant des techniques d’optimisation (tuning, régularisation, ensemble learning) et des outils spécialisés (MLflow, Neptune, Arize), afin de renforcer sa robustesse, son équité et sa conformité aux exigences éthiques et réglementaires.

Coordonner l’intégration du modèle IA dans l’environnement applicatif, en pilotant les phases de tests et de validation (fonctionnels, d’interopérabilité, de performance) et en mobilisant les équipes concernées (DevOps, DSI, RSSI), afin d’assurer la compatibilité de la solution avec les systèmes cibles (API, microservices, cloud, edge), dans le respect des normes de sécurité, d’accessibilité et de conformité réglementaire (RGPD, AI Act, Zero Trust).

Superviser la production et la validation des livrables associés à la solution IA (guides utilisateurs, documentations API, fiches d’explicabilité), en adaptant les contenus aux profils des destinataires (métiers, techniques, conformité), afin d’assurer la transparence, l’appropriation et la maintenabilité de la solution déployée.

Organiser le dispositif de supervision post-déploiement de la solution IA, en définissant les processus d’observabilité, d’alerting, de rollback et de mise à jour continue, en s’appuyant sur des outils MLOps (TFX, Kubeflow, Arize) et des garde-fous algorithmiques (NeMo Guardrails, LLM Security Checklist), afin de garantir la stabilité, la conformité et l’évolutivité du système en environnement réel.
Modalités d’évaluation du bloc
Projet professionnel

Soutenance orale devant un jury
RNCP41813BC04 — Piloter un projet d’intelligence artificielle
Compétences du bloc
Élaborer la feuille de route d’un projet IA en définissant les objectifs stratégiques, les livrables attendus et les indicateurs de réussite (incluant les critères ESG et d’IA responsable), en évaluant les ressources humaines, techniques et financières nécessaires, et en modélisant les principaux risques (budgétaires, humains, organisationnels), afin de garantir la cohérence entre les moyens mobilisés et les enjeux du projet.

Orchestrer les phases du projet IA en adoptant une approche agile ou hybride, en intégrant dans le planning les temps d’expérimentation, les phases de prototypage et les aléas propres à l’IA (drift, biais, qualité des données), afin d’optimiser l’organisation et la flexibilité.

Construire un budget prévisionnel pour un projet IA en identifiant l’ensemble des coûts liés aux ressources humaines spécialisées (MLOps, référents éthique, accessibilité), aux infrastructures techniques (cloud, GPU, plateformes IA), aux logiciels (licences, monitoring), ainsi qu’aux indicateurs de sobriété numérique (coût par prédiction, empreinte carbone), afin de garantir la viabilité économique du projet, la maîtrise des dépenses et le respect des engagements environnementaux.

Réaliser des arbitrages budgétaires en cas de dérive ou d’évolution du périmètre d’un projet IA, en analysant les écarts entre prévisionnel et réalisé à l’aide de reporting financiers (Power BI, Tableau) et d’indicateurs de rentabilité et d’impact, afin de maintenir l’équilibre stratégique, réglementaire et environnemental du projet.

Coordonner une équipe pluridisciplinaire et les parties prenantes d’un projet IA, en structurant les processus de travail, en assurant le suivi opérationnel à l’aide d’outils collaboratifs (Jira, Grafana, Azure Monitor) et en adaptant l’organisation aux aléas, afin de garantir l’efficacité, la conformité et l’avancement du projet selon les objectifs fixés.

Conduire les instances collaboratives d’un projet IA (réunions, ateliers, comités de pilotage), en mobilisant des techniques de facilitation (design thinking, méthodes agiles) et des outils dédiés (Klaxoon, Miro), en régulant les tensions et en favorisant l’intelligence collective, afin de fédérer les parties prenantes et de maintenir une dynamique constructive au sein de l’équipe projet.

Capitaliser les enseignements d’un retour d’expérience (REX) post-déploiement d’une solution IA, en mobilisant les parties prenantes projet et en définissant des axes d’amélioration, afin d’enrichir les pratiques internes et d’orienter les futurs projets IA.

Superviser la clôture d’un projet IA, en coordonnant la finalisation des livrables techniques (documentation d’architecture, scripts de déploiement), fonctionnels (guides utilisateurs, cahiers des charges) et organisationnels (plans de gouvernance, rapports de clôture), en garantissant leur accessibilité et leur conformité aux exigences réglementaires (RGPD, AI Act, accessibilité), afin d’assurer la traçabilité, la transférabilité et la continuité de la solution.

Déployer une stratégie d’acculturation et de formation continue aux enjeux de l’intelligence artificielle, en adaptant les formats et contenus (ateliers, guides interactifs, MOOC, démonstrateurs) aux différents profils d’utilisateurs (métiers, techniques, en situation de handicap), afin de faciliter l’appropriation de la solution et de garantir l’accessibilité des contenus.

Piloter une démarche de conduite du changement en lien avec l’intégration d’une solution IA, en analysant les retours utilisateurs (taux d’usage, feedback qualitatif), en identifiant les freins à l’adoption et en déployant une communication structurée sur les bénéfices et les limites, afin de renforcer l’appropriation et d’alimenter l’amélioration continue.
Modalités d’évaluation du bloc
Etudes de cas

Jeu de rôles

Voies d’accès et jurys indiqués

Indications de la fiche RNCP41813 ; vérifier les prérequis et les conditions auprès du certificateur
Voie d’accèsIndication de la sourceComposition du jury publiée
Formation initiale sous statut d’élève ou d’étudiantOuiLe jury de certification est composé de 3 personnes :

* 2 professionnels en activité dans le métier visé par la certification, externe au réseau Doranco

* 1 représentant du certificateur
Contrat d’apprentissageOuiLe jury de certification est composé de 3 personnes :

* 2 professionnels en activité dans le métier visé par la certification, externe au réseau Doranco

* 1 représentant du certificateur
Formation continueOuiLe jury de certification est composé de 3 personnes :

* 2 professionnels en activité dans le métier visé par la certification, externe au réseau Doranco

* 1 représentant du certificateur
Contrat de professionnalisationOuiLe jury de certification est composé de 3 personnes :

* 2 professionnels en activité dans le métier visé par la certification, externe au réseau Doranco

* 1 représentant du certificateur
Candidature individuelleNonNon renseignée
Expérience (VAE)OuiLe jury de certification est composé de 3 personnes :

* 2 professionnels en activité dans le métier visé par la certification, externe au réseau Doranco

* 1 représentant du certificateur

Codes ROME publiés dans la fiche de certification

Le rapprochement repose sur un code publié dans les deux sources. Les intitulés ROME peuvent avoir évolué ; il ne s’agit pas d’une équivalence de diplômes.

Domaines Formacode

Nomenclature des spécialités de formation (NSF)

  • 326p — Informatique, traitement de l'information (organisation, gestion)
  • 326t — Programmation, mise en place de logiciels

Enregistrements antérieurs cités

Promotions et indicateurs d’insertion publiés

Les effectifs et indicateurs ci-dessous concernent les promotions indiquées dans la fiche de certification. Ils ne constituent pas un taux de réussite à un examen, une mesure de qualité d’un centre de formation ou une garantie d’emploi. Le nombre de certifiés ne fournit pas le nombre de répondants aux enquêtes d’insertion ; les dénominateurs de ces taux ne sont pas publiés dans les champs repris ici. Les champs absents restent « Non renseigné » et les zéros publiés sont conservés.

RNCP41813 — Chef de projet data et intelligence artificielle
Effectifs de certifiés publiés par promotion — RNCP41813
Effectifs de certifiés de RNCP41813Promotions publiées de 2024 à 2025. Axe vertical de zéro à 252. Une barre par année renseignée ; les années absentes ne valent pas zéro. Les valeurs exactes figurent dans le tableau suivant.02522024 : 252 certifiés publiés25220242025 : 45 certifiés publiés452025

Échelle propre à cette fiche, avec origine à zéro. Les barres représentent des effectifs publiés, sans estimation des années manquantes. Aucun taux d’insertion n’est calculé à partir de ces effectifs.

Valeurs publiées dans la rubrique statistiques de promotions de RNCP41813 — export France compétences du 22 octobre 2026
Année de promotionNombre de certifiésCertifiés par la VAEInsertion globale à 6 mois (%)Insertion dans le métier à 2 ans (%)
2024252062 %Non renseigné
202545047 %Non renseigné

L’indicateur d’insertion dans le métier à 6 mois n’est renseigné pour aucune promotion de cette fiche dans l’export utilisé.

Vérifier les statistiques et leur contexte sur la fiche officielle RNCP41813

Source : France compétences, export RNCP et Répertoire spécifique 4.1 du 22 octobre 2026 · Licence Ouverte 2.0. Les valeurs décrivent ce relevé daté. Les champs d’insertion globale à 6 mois, d’insertion dans le métier à 6 mois et à 2 ans restent distincts.

Partenaires publiés pour RNCP41813 — 1 mention dans l’export

Ces lignes proviennent de la rubrique « Partenaires » de cette certification dans l’export France compétences du 22 octobre 2026. Les rôles et états décrivent cette photographie ; ils ne garantissent ni une habilitation actuelle, ni une session ouverte, ni une adresse d’enseignement. Consulter le contexte de la certification.

1 mention correspondant aux critères · page 1 sur 1 · ordre de l’export, au plus 25 lignes par page. Un même organisme peut figurer sur plusieurs certifications ; ces mentions ne comptent pas des centres distincts.

Partenaires mentionnés pour RNCP41813 — état de l’export du 22 octobre 2026
Nom et SIRET publiésRôle publiéÉtat de l’habilitation dans la sourceDates publiées
ECOLE SUP INFORM COMMERCE
SIRET : 45303523000094
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : 26/01/2026
Dernière modification de l’état : 26/01/2026

Les identifiants, noms, rôles, états et dates sont reproduits tels que publiés. Aucun rapprochement avec un établissement de l’annuaire n’est déduit du nom. Consultez la fiche officielle et le certificateur avant toute inscription.

Consulter la fiche complète et les organismes habilités sur France compétences