Accompagnement en France

Préparer et suivre un projet web à distance.

Le cadrage, les contenus et les validations peuvent être échangés à distance. Voici les documents utiles, les points de décision et les situations qui demandent une organisation particulière.

Les 18 régions

Préparer votre projet avec les bons repères territoriaux.

Choisissez votre région : priorités de contenu, exemple de parcours, documents à réunir et ressources pratiques pour créer un site et organiser sa visibilité. CFSN propose un accompagnement à distance ; une intervention sur place est étudiée selon le besoin.

Les photos de ces pages sont générées par IA : paysages fictifs inspirés des territoires.

France métropolitaine et Corse

13 régions pour préparer votre projet.

Outre-mer

Guadeloupe, Guyane, Martinique, La Réunion et Mayotte.

Périmètre

Une collaboration nationale, des modalités à préciser.

CFSN propose un accompagnement numérique à distance aux artisans, indépendants, TPE et PME. La commune de votre entreprise sert à définir la clientèle et la zone effectivement desservie. Elle ne prouve pas une implantation CFSN près de chez vous.

Avant d'engager un projet, faites préciser le périmètre, les personnes responsables, les délais, les frais récurrents et les éléments transmis à la livraison. Les modalités retenues doivent apparaître dans une proposition écrite.

Les pages régionales détaillent les informations à préparer et des exemples de parcours. Les anciennes fiches départementales et communales restent regroupées dans cette page nationale. Cette rubrique ne constitue pas un annuaire de bureaux ou de références clients.

Quand un déplacement doit être organisé

Une séance photo, une captation ou une intervention sur un équipement physique ne se remplace pas par un échange en ligne. Indiquez le lieu, l'accès, les personnes disponibles et les contraintes horaires. La faisabilité, l'intervenant et les éventuels frais doivent être confirmés dans le devis avant toute réservation.

Horaires et disponibilité

Précisez votre fuseau horaire, vos créneaux et la personne habilitée à valider. Pour une activité saisonnière, distinguez la date souhaitée de lancement et la date à laquelle les contenus pourront être fournis.

Documents de travail

Quatre étapes, quatre validations concrètes.

Exemple d'organisation à adapter au périmètre convenu
ÉtapeÀ préparerDécision à valider
CadragePublic, problème observé, action attendue et contraintesPages indispensables, options reportées et critère de réussite
ContenusPrestations, conditions, coordonnées, images autoriséesExactitude des textes, droits de publication et informations manquantes
PrototypeVersion consultable sur téléphone et ordinateurNavigation et parcours principal avec des contenus représentatifs
Recette et transmissionScénarios de test, destinataires des demandes et inventaire des accèsTests réussis, anomalies restantes, responsabilités et maintenance

Cas pédagogique

Une entreprise qui reçoit des demandes hors de sa zone.

Un artisan prépare sa zone d’intervention avec une carte et un ordinateur
Illustration IA : scène fictive pour expliquer cette situation.

Un artisan intervient uniquement dans certains secteurs. Sa page indique pourtant « toute la région », et son formulaire ne demande pas la commune du chantier. Le problème à résoudre est la qualification de la demande.

  1. Écrire les communes ou conditions d'intervention réellement acceptées.
  2. Présenter ces conditions à proximité du bouton de contact.
  3. Demander la commune et les informations utiles dans le formulaire, sans collecter de données superflues.
  4. Tester une demande dans la zone puis une demande hors zone et vérifier les messages et leur réception.

Ce scénario est fictif. Il illustre une décision de conception ; il ne représente pas une réalisation ou un résultat client CFSN.

Structurer une présence locale utile · Préparer un formulaire de contact

Commencer

Envoyer un besoin qui peut être étudié.

Indiquez votre activité, l'adresse de votre site s'il existe, votre zone réelle d'intervention, le résultat attendu, les contenus disponibles et votre échéance. N'envoyez aucun mot de passe dans un message de contact.

La fiche de projet gratuite aide à organiser ces réponses et à distinguer les coûts connus des postes restant à chiffrer. Vous pouvez la transmettre au prestataire de votre choix.

Décrire mon projet

Données et ressources documentées

L’environnement économique d’un projet de site professionnel

Les commerces de matériel informatique et de télécommunication sont des catégories de proximité, pas un recensement des agences web. Les chambres consulaires documentent l’accompagnement des entreprises, sans se substituer au choix du prestataire numérique.

Équipements recensés — France

Insee : séries comparables, géographie au 1er janvier 2026 — France
Catégorie de la source201520202025Évolution 2020–2025Historique illustré
Magasin électroménager, matériel audio vidéo informatique
B321
12 70111 9039 774-2 129 (-17,9 %)201520202025Base zéro · échelle propre à cette ligne
Magasin de matériels de télécommunication
B322
4 6894 6855 327+642 (+13,7 %)201520202025Base zéro · échelle propre à cette ligne

Les valeurs absentes restent « Non renseigné ». Les évolutions portent sur la série comparable publiée par l’Insee, et non sur une soustraction entre deux annuaires. Les catégories peuvent regrouper plusieurs activités ; elles ne mesurent ni les ventes, ni les capacités d’accueil, ni la qualité des prestations.

Insee — Base permanente des équipements · publication du 2026-07-09 · consulté le 22/10/2026 · Licence Ouverte 2.0.

Précisions sur le relevé et la provenance

Fichier source : DS_BPE_EVOLUTION_2025_data.csv.

Adresse du relevé utilisé : https://www.insee.fr/fr/statistiques/fichier/8217532/DS_BPE_EVOLUTION_CSV_FR.zip.

Les dates des fiches peuvent être antérieures à celle du fichier. La présence dans ce relevé ne certifie pas une ouverture, une disponibilité ou une prise en charge actuelle. Vérifiez la fiche officielle avant une démarche ou un déplacement.

Explorer les entrées et leurs sources

Les résultats proviennent des relevés indiqués ci-dessous. La zone sélectionnée s’applique aux statistiques et aux lieux, tandis que les aliments, produits, métiers, fiches pratiques, activités, notions, certifications et bibliographies restent des référentiels nationaux. Les travaux de recherche couvrent des références nationales ou internationales.

Réinitialiser

755 résultats · page 1 sur 42 · jusqu’à 18 entrées affichées. Classement alphabétique par intitulé.

Organismes certificateurs et domaines Formacode — 416 identifiants et 389 domaines dans la sélection

Retrouvez les certifications rattachées à un identifiant SIRET publié, puis affinez par domaine de formation. Ce répertoire porte uniquement sur les fiches sélectionnées pour le thème du site, publiées et indiquées actives dans l’export France compétences du 22 octobre 2026.

416 identifiants de certificateurs trouvés · page 1 sur 24. Classement par nom publié puis SIRET. Le choix d’un territoire ne localise pas une session de formation.

Organismes cités comme certificateurs dans les fiches sélectionnées — au plus 18 identifiants par page
Nom ou noms publiésIdentifiant SIRET publiéCertifications distinctesExplorer
2600893440305000252Certifications de cet organisme : 89344030500025
3W ACADEMY754047702000571Certifications de cet organisme : 75404770200057
42791199193000162Certifications de cet organisme : 79119919300016
4NK913422994000161Certifications de cet organisme : 91342299400016
ACADEMIE D'ART DENTAIRE389185778000541Certifications de cet organisme : 38918577800054
ACCESS42503062408000521Certifications de cet organisme : 50306240800052
ADE HOLDING824504534000287Certifications de cet organisme : 82450453400028
ADXF2939054268000231Certifications de cet organisme : 93905426800023
AFLOKKAT522298140000321Certifications de cet organisme : 52229814000032
AFORP FORMATION (CFAI)775728454002054Certifications de cet organisme : 77572845400205
AGENCE NATIONALE DE LA SECURITE DES SYSTEMES D'INFORMATION130007669000181Certifications de cet organisme : 13000766900018
AIRBUS OPERATIONS420916918000481Certifications de cet organisme : 42091691800048
AIROBJECT539709022000391Certifications de cet organisme : 53970902200039
AIVANCITY883439929000263Certifications de cet organisme : 88343992900026
AIVANCITY883439929000675Certifications de cet organisme : 88343992900067
AIVANCITY NICE COTE D'AZUR883439929000342Certifications de cet organisme : 88343992900034
ALICE BARRALON809667389000211Certifications de cet organisme : 80966738900021
ALTERNATIVE DIGITALE804767689000321Certifications de cet organisme : 80476768900032

Les noms et états restent ceux de la source ; plusieurs noms pour un même SIRET sont affichés ensemble. Les mentions sans SIRET de 14 chiffres restent visibles sur leurs fiches de certification et ne sont pas regroupées par ressemblance. Formacode décrit un domaine, sans équivalence de diplôme. Ce répertoire ne recense ni sessions, ni centres de formation partenaires, ni habilitations actuelles. Source France compétences RNCP et RS · Licence Ouverte 2.0.

Comparer les certifications en développement, systèmes, réseaux, données et cybersécurité à partir de leurs blocs de compétences. La recherche porte sur les intitulés, codes, certificateurs, domaines Formacode et titres des blocs. Les référentiels sont nationaux ; le choix d’un territoire ne localise pas une formation.

Certifications actives dans l’export France compétences du 22 octobre 2026
Certification et référenceRépertoire et niveauFin d’enregistrement et blocsConsulter
Accompagner les personnes en situation de handicap visuel aux usages du numérique
RS6332
RS
Pas de niveau RNCP
19/07/2028
Compétences complémentaires / habilitations
Compétences et accès : RS6332
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RS6332
Accompagner les publics en difficulté avec le numérique (illectronisme) dans leurs démarches en ligne
RS7629
RS
Pas de niveau RNCP
26/06/2028
Compétences complémentaires / habilitations
Compétences et accès : RS7629
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RS7629
Acoustique (fiche nationale)
RNCP41856
RNCP
Niveau 6
31/08/2030
8 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41856
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP41856
Administrateur d'infrastructures sécurisées
RNCP37680
RNCP
Niveau 6
28/02/2027
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP37680
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP37680
Administrateur de systèmes d'information sécurisés
RNCP38579
RNCP
Niveau 5
07/12/2028
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP38579
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP38579
Administrateur de systèmes et réseaux sécurisés
RNCP38108
RNCP
Niveau 6
18/10/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP38108
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP38108
Administrateur des systèmes, réseaux et sécurité
RNCP41807
RNCP
Niveau 6
18/12/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41807
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP41807
Administrateur réseau NetOps
RNCP36163
RNCP
Niveau 6
31/01/2027
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP36163
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP36163
Administrateur réseaux et télécommunications
RNCP38338
RNCP
Niveau 5
17/10/2028
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP38338
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP38338
Administrateur système DevOps
RNCP42532
RNCP
Niveau 6
31/03/2027
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP42532
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP42532
Administrateur système DevOps
RNCP36061
RNCP
Niveau 6
30/11/2026
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP36061
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP36061
Administrateur système et réseau
RNCP41776
RNCP
Niveau 6
18/12/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41776
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP41776
Administrateur systèmes et réseaux
RNCP36075
RNCP
Niveau 6
15/12/2026
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP36075
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP36075
Administrateur systèmes et réseaux
RNCP39996
RNCP
Niveau 6
18/12/2029
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP39996
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP39996
Administrateur systèmes, réseaux et bases de données
RNCP41996
RNCP
Niveau 6
27/02/2031
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41996
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP41996
Administrateur systèmes, réseaux et cybersécurité
RNCP39611
RNCP
Niveau 6
01/10/2029
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP39611
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP39611
Administrateur systèmes, réseaux et cybersécurité
RNCP42837
RNCP
Niveau 6
30/09/2031
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP42837
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP42837
Administrateur systèmes, réseaux et cybersécurité
RNCP40356
RNCP
Niveau 6
28/03/2030
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP40356
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP40356
Source et lecture des certifications

Source : France compétences, exports RNCP et Répertoire spécifique au format 4.1 du 22 octobre 2026. Seules les fiches indiquées « Publiée » et « Actif : Oui » sont retenues dans cette photographie. Le statut et les dates doivent être vérifiés sur la fiche officielle avant toute inscription.

Le RNCP décrit des qualifications professionnelles avec un niveau lorsqu’il est renseigné. Le Répertoire spécifique (RS) décrit des compétences complémentaires ou des habilitations ; aucun niveau RNCP ne lui est attribué ici. Les numéros de certification distinguent des enregistrements, même lorsque leurs intitulés sont identiques.

La sélection RNCP s’appuie sur les codes ROME publiés dans les fiches et sur des intitulés liés au thème. La sélection RS repose sur les intitulés : l’export RS ne publie pas de codes ROME. Les liens métier-certification utilisent uniquement un code présent dans les deux référentiels ; ils ne valent ni équivalence, ni condition suffisante d’accès à un emploi.

Une fiche décrit une certification, ses compétences et son certificateur. Elle ne constitue pas une offre de formation, une admission, une autorisation d’exercice ou une garantie de financement. Les partenaires mentionnés dans cet export sont consultables sur chaque fiche, avec leurs rôles, états et dates publiés ; vérifiez leur habilitation actuelle sur la fiche officielle. Les sessions, tarifs et disponibilités ne sont pas recensés ici. La date de fin d’enregistrement et la date limite de délivrance sont présentées séparément lorsqu’elles sont renseignées.

Jeu de données officiel RNCP et RS · Recherche officielle des certifications · Licence Ouverte 2.0.

Responsable green IT

RNCP41878 · RNCP · Niveau 7.

Fiche publiée et indiquée active dans l’export du 22 octobre 2026. Vérifier la fiche officielle et son statut actuel.

Décision d’enregistrement
28/01/2026
Échéance de l’enregistrement
28/01/2029
Date limite de délivrance
28/01/2033

Organismes certificateurs publiés

Le certificateur porte la certification. Cette liste ne recense pas les organismes proposant une session de formation et n’attribue aucune habilitation aux établissements de l’annuaire.

Objectifs et contexte publiés
La transition vers un numérique plus responsable constitue un enjeu stratégique majeur, soutenu à la fois par les pouvoirs publics (via les réglementations REEN, CSRD, DORA, DEEE…), les entreprises (dans le cadre de leurs politiques RSE) et la société civile. Cette transformation crée une forte pression sur les organisations pour qu’elles intègrent des pratiques numériques durables à tous les niveaux : stratégie d’entreprise, systèmes d’information, achats, conformité, etc.

Dans ce contexte, le métier de Responsable Green IT, répond à un besoin croissant de profils capables d’allier compétences techniques en informatique, compréhension des enjeux environnementaux, et capacité de pilotage stratégique.

La certification « Responsable Green IT » apporte une réponse directe aux besoins exprimés par les entreprises pour qu’elles puissent disposer d’un professionnel qui conçoit, met en œuvre et pilote la stratégie de sobriété numérique d’une organisation. Son objectif est de réduire l’empreinte environnementale des systèmes d’information tout en garantissant leur performance, leur conformité et leur pérennité. Il mobilise une double expertise en technologies de l’information et en développement durable.
Activités visées
Réalisation des audits environnementaux des infrastructures et usages numériques ;

Définition et pilotage d’une stratégie Green IT alignée avec la politique RSE ;

Pilotage des projets de transformation numérique écoresponsables ;

Optimisation de l’efficacité énergétique des équipements et des flux numériques ;

Intégration des principes d’éco-conception logicielle et de gestion durable des données ;

Gestion du cycle de vie des équipements IT ;

Mise en conformité réglementaire et production de reporting environnemental IT ;

Gestion et amélioration continue de la performance Green IT ;

Animation des actions de formation, de sensibilisation et de mobilisation des parties prenantes internes ;

Représentation de l’organisation dans les réseaux professionnels du Green IT.
Compétences attestées
Réaliser un audit de performance énergétique et environnementale des infrastructures IT en appliquant des méthodologies standardisées (ISO 50001, PUE, ACV, Scope 3 GES), en identifiant les sources de consommation, les équipements et technologies utilisés, ainsi que les impacts sur l’ensemble du cycle de vie (extraction, fabrication, usage, fin de vie), afin d’analyser l’empreinte environnementale des systèmes IT et de fournir les éléments nécessaires à la définition de stratégies d’atténuation et d’optimisation durables.

Concevoir un diagnostic comparatif des équipements et solutions IT en définissant et appliquant des critères d’évaluation standardisés (PUE, TEC, ACV, taux de recyclabilité), en identifiant les équipements les plus efficients et en recommandant des choix technologiques durables afin d’éclairer les choix technologiques de l’organisation sur la base d’indicateurs de durabilité comparés et de favoriser l’adoption de solutions IT plus efficientes.

Concevoir une stratégie Green IT en définissant les axes stratégiques et les priorités d’intervention, en s’appuyant sur une veille réglementaire et technologique structurée, et en structurant une feuille de route alignée avec la politique RSE et les référentiels environnementaux (CSRD, ISO 14001), afin d’assurer la cohérence des actions Green IT avec les engagements de durabilité de l’organisation.

Définir un système de mesure de la performance environnementale IT en sélectionnant des indicateurs pertinents (PUE, ACV, Scope 3 GES), en intégrant des outils de suivi adaptés, et en s’appuyant sur des référentiels environnementaux (ISO 50001, GHG Protocol), afin d’évaluer l’impact des actions Green IT et d’orienter les décisions stratégiques.

Exploiter une veille réglementaire, technologique et sectorielle en identifiant les exigences normatives applicables (CSRD, REEN, DORA…) et les innovations pertinentes (solutions cloud bas-carbone, hardware low-power…) afin d’anticiper les évolutions réglementaires et d’orienter les décisions stratégiques dans une logique de conformité environnementale.

Concevoir et piloter un projet Green IT en définissant les objectifs, les jalons, les ressources et le budget, en appliquant des méthodologies adaptées (agile, cycle en V, PRINCE2), en élaborant un planning structuré (diagramme de Gantt) et en intégrant des outils de suivi (KPI, tableaux de bord), tout en identifiant les risques et mesures correctives, afin de garantir une mise en œuvre efficace, mesurable et résiliente face aux contraintes techniques et organisationnelles.

Mobiliser les parties prenantes et accompagner la conduite du changement dans un projet Green IT en établissant un cadre organisationnel clair, en animant la collaboration interfonctionnelle, y compris avec les personnes en situation de handicap (PSH), en planifiant des actions de sensibilisation ciblées, et en intégrant des modèles de transformation (ADKAR, Kotter), afin de renforcer l’adhésion des équipes et la pérennité des pratiques durables.

Définir et piloter une politique d’adoption du cloud éco-responsable en évaluant les performances environnementales des fournisseurs (labelsGreen IT, ISO 14001), en sélectionnant des solutions de mutualisation et d’optimisation des ressources (cloud souverain, edge computing, serverless), et en structurant un système de suivi des indicateurs d’empreinte carbone, afin d'orienter les choix d’hébergement et d’architecture vers des solutions cloud à faible impact

Mettre en œuvre une gestion intelligente de l’énergie des infrastructures IT en optimisant la distribution des charges de calcul (ordonnancement dynamique, allocation adaptative), en automatisant l’extinction des équipements inutilisés, et en intégrant des systèmes de monitoring avancés (BMS, DCIM, IA prédictive), afin de réduire le gaspillage énergétique et prolonger la durée de vie des équipements

Spécifier et encadrer l’éco-conception logicielle en intégrant des principes d’optimisation algorithmique, d’architectures modulaires et de gestion adaptative des ressources, en s’appuyant sur des référentiels Green IT (RGESN, ISO 25010, Numérique Responsable), afin de réduire la consommation énergétique des applications numériques et d’orienter les choix techniques dans une logique de durabilité.

Définir et piloter des stratégies d’optimisation du stockage des données en sélectionnant des architectures adaptées (edge computing, stockage distribué, compression avancée) et en appliquant des référentiels environnementaux (ISO 50001, ACV, Green Data Center), afin d’améliorer la sobriété, la performance énergétique et la pérennité des infrastructures.

Mettre en œuvre une stratégie de gestion écoresponsable des flux de données en adaptant les formats et protocoles de transmission (compression, déduplication, edge computing), et en intégrant des outils d’analyse et de monitoring (DCIM, IA prédictive, GHG Protocol IT), afin de réduire l’impact énergétique des échanges de données et d’optimiser l’efficacité des infrastructures IT.

Définir une politique d’achats responsables pour les équipements IT en intégrant des critères environnementaux et sociaux stricts (empreinte carbone, réparabilité, circularité, labels Green IT, ISO 20400), en évaluant les fournisseurs via des outils de scoring et des audits, et en intégrant des clauses de durabilité dans les contrats, afin de réduire l’impact environnemental des acquisitions et favoriser une logique d’économie circulaire.

Mettre en œuvre un programme de maintenance et de prolongation du cycle de vie des équipements IT en intégrant des pratiques de reconditionnement, de réparation et de mise à jour logicielle, en appliquant des standards de durabilité (IEC 62430, TCO Certified), et en structurant un système de suivi de la performance des équipements, afin de limiter l’obsolescence prématurée et allonger la durée d’usage des matériels.

Piloter une stratégie de gestion de fin de vie des équipements IT en identifiant les filières de réemploi, de revalorisation et de recyclage, en intégrant les obligations réglementaires (Directive DEEE, ISO 14001), et en développant des partenariats avec les acteurs de l’économie circulaire, afin de limiter l’extraction de ressources, valoriser les composants, et garantir la conformité environnementale.

Mettre en place un système de conformité Green IT en identifiant les réglementations applicables (CSRD, Loi REEN, DORA, ISO 14001), en traduisant les obligations environnementales en exigences opérationnelles, et en adaptant les politiques internes afin de limiter les risques juridiques, financiers et réputationnels.

Concevoir et produire des rapports environnementaux IT à destination des parties prenantes en sélectionnant des indicateurs pertinents (empreinte carbone, consommation énergétique, circularité), en appliquant les exigences des audits RSE et des normes environnementales, en intégrant des outils d’analyse et en adaptant la présentation des résultats aux parties prenantes internes et externes, afin de faciliter l’appropriation des enjeux Green IT afin de suivre l’évolution des performances.

Intégrer les données environnementales IT dans les audits RSE en alignant les indicateurs avec les normes de reporting extra-financier (CSRD, ISO 26000), en appliquant des processus de validation et en assurant la transparence des actions Green IT afin de garantir la conformité des pratiques et renforcer la crédibilité de la démarche environnementale de l’organisation.

Auditer régulièrement la performance environnementale des initiatives Green IT en menant des évaluations internes, en identifiant les écarts de conformité et en s’appuyant sur des benchmarks sectoriels afin de proposer des mesures correctives et d’améliorer en continu l’impact environnemental des infrastructures IT.

Expérimenter des initiatives Green IT innovantes en menant des études de faisabilité, en collaborant avec des acteurs de l’écosystème numérique responsable, et en analysant les résultats afin de tester de nouvelles approches et alimenter l’évolution stratégique de la politique environnementale IT.

Ajuster la stratégie Green IT en analysant l’évolution des indicateurs environnementaux (Scope 3 GES, ACV, taux de recyclabilité), en identifiant les écarts de performance, et en déployant des mesures correctives afin de garantir une amélioration continue et une adaptation durable aux évolutions technologiques et réglementaires.

Concevoir et déployer un programme de formation interne au Green IT en développant des modules différenciés selon les profils cibles (équipes IT, managers, fonctions support), en veillant à l’accessibilité des contenus pour les personnes en situation de handicap (PSH), en mobilisant des méthodes actives (serious games, études de cas, e-learning), et en concevant des supports pédagogiques variés et personnalisés (infographies, tutoriels interactifs, vidéos), afin de renforcer les compétences et l’appropriation des pratiques responsables.

Structurer une stratégie de sensibilisation au Green IT en organisant des formats interactifs (ateliers collaboratifs, jeux de rôle, simulations) et en intégrant des indicateurs d’évaluation de l’impact afin de favoriser l’adoption durable des comportements numériques responsables.

Définir une stratégie de communication Green IT interne et externe en élaborant des messages ciblés, en sélectionnant des canaux adaptés (newsletter, réseaux sociaux, intranet, webinaires), et en structurant un plan de communication aligné avec les objectifs RSE, afin de promouvoir les actions responsables et renforcer l’engagement des parties prenantes.

Concevoir et diffuser des contenus engageants sur les démarches Green IT (études de cas, témoignages, infographies, vidéos, articles) en adaptant les formats aux publics internes et externes, afin de renforcer la visibilité des initiatives et favoriser l’appropriation des pratiques durables.

Développer des partenariats Green IT en identifiant des acteurs clés de l’écosystème numérique responsable, en co-construisant des projets collaboratifs, et en intégrant des initiatives externes à la stratégie de l’organisation, afin d’amplifier l’impact environnemental des actions menées.

Représenter l’organisation dans les réseaux professionnels Green IT en participant à des groupes de travail, en contribuant à des référentiels sectoriels et en assurant une veille collaborative, afin d’anticiper les évolutions et renforcer l’influence stratégique de la démarche environnementale.
Prérequis d’entrée en formation
Justifier d’un diplôme ou titre de niveau 6 dans les domaines suivants : Informatique / SI, Numérique / développement, RSE ou transition écologique avec compétence numérique, Ingénierie ou gestion de projet technique

Et disposer d’une solide culture numérique ou informatique
Prérequis à la validation de la certification
Justifier d’une expérience professionnelle lors de périodes d’immersion en entreprises (9 semaines minimum) - Avoir suivi un parcours de formation menant à la certification
Secteurs d’activité visés
Le responsable Green IT exerce son métier dans des secteurs et des structures très diverses :

Grandes entreprises et institutions publiques disposant d’une politique RSE avancée et de moyens suffisants pour recruter un Responsable Green IT à plein temps.

PME ou ETI ayant engagé une transition numérique responsable, où la fonction est souvent mutualisée avec un poste IT ou RSE existant.

Start-ups ou entreprises en croissance, dans lesquelles le Responsable Green IT intervient comme consultant externe ou chef de projet, souvent à l’occasion d’une transformation digitale ou d’une démarche de certification.
Types d’emplois accessibles indiqués
Responsable green IT / Responsable du numérique responsable

Manager Green IT

Chef de projet Green IT - Chargé de mission numérique responsable

Consultant Green IT

Expert green IT
Réglementations mentionnées dans la fiche
Le métier n’est pas soumis à une réglementation d’exercice spécifique. Aucune habilitation ou autorisation réglementaire n’est requise pour occuper ce type de poste à l’heure actuelle. Cependant, le développement de réglementations spécifiques (CSRD, loi REEN, DORA, DEEE) et la pression croissante des clients, investisseurs et collaborateurs poussent les organisations à intégrer durablement des pratiques Green IT, qui font que ce métier devient un levier stratégique pour répondre aux exigences réglementaires, tout en renforçant la performance environnementale, et améliorant la compétitivité des entreprises. Ce responsable possède donc des compétences en veille réglementaire, et pour intégrer les obligations réglementaires du green IT dans toutes ses activités.

Blocs de compétences RNCP — 4 blocs publiés

RNCP41878BC01 — Définir la stratégie et la gouvernance Green IT
Compétences du bloc
Réaliser un audit de performance énergétique et environnementale des infrastructures IT en appliquant des méthodologies standardisées (ISO 50001, PUE, ACV, Scope 3 GES)

Concevoir un diagnostic comparatif des équipements et solutions IT en définissant et appliquant des critères d’évaluation standardisés (PUE, TEC, ACV, taux de recyclabilité), en identifiant les équipements les plus efficients et en recommandant des choix technologiques durables afin d’éclairer les choix technologiques de l’organisation sur la base d’indicateurs de durabilité comparés et de favoriser l’adoption de solutions IT plus efficientes.

Concevoir une stratégie Green IT en définissant les axes stratégiques et les priorités d’intervention, en s’appuyant sur une veille réglementaire et technologique structurée, et en structurant une feuille de route alignée avec la politique RSE et les référentiels environnementaux (CSRD, ISO 14001), afin d’assurer la cohérence des actions Green IT avec les engagements de durabilité de l’organisation.

Définir un système de mesure de la performance environnementale IT en sélectionnant des indicateurs pertinents (PUE, ACV, Scope 3 GES), en intégrant des outils de suivi adaptés, et en s’appuyant sur des référentiels environnementaux (ISO 50001, GHG Protocol), afin d’évaluer l’impact des actions Green IT et d’orienter les décisions stratégiques.

Exploiter une veille réglementaire, technologique et sectorielle en identifiant les exigences normatives applicables (CSRD, REEN, DORA…) et les innovations pertinentes (solutions cloud bas-carbone, hardware low-power…) afin d’anticiper les évolutions réglementaires et d’orienter les décisions stratégiques dans une logique de conformité environnementale.
Modalités d’évaluation du bloc
Mise en situation professionnelle reconstituée : Étude de cas – Ecrit
RNCP41878BC02 — Concevoir et piloter des solutions numériques durables
Compétences du bloc
Concevoir et piloter un projet Green IT en définissant les objectifs, les jalons, les ressources et le budget, en appliquant des méthodologies adaptées (agile, cycle en V, PRINCE2), en élaborant un planning structuré (diagramme de Gantt) et en intégrant des outils de suivi (KPI, tableaux de bord), tout en identifiant les risques et mesures correctives, afin de garantir une mise en œuvre efficace, mesurable et résiliente face aux contraintes techniques et organisationnelles.

Mobiliser les parties prenantes et accompagner la conduite du changement dans un projet Green IT en établissant un cadre organisationnel clair, en animant la collaboration interfonctionnelle, y compris avec les personnes en situation de handicap (PSH), en planifiant des actions de sensibilisation ciblées, et en intégrant des modèles de transformation (ADKAR, Kotter), afin de renforcer l’adhésion des équipes et la pérennité des pratiques durables.

Définir et piloter une politique d’adoption du cloud éco-responsable en évaluant les performances environnementales des fournisseurs (labelsGreen IT, ISO 14001), en sélectionnant des solutions de mutualisation et d’optimisation des ressources (cloud souverain, edge computing, serverless), et en structurant un système de suivi des indicateurs d’empreinte carbone, afin d'orienter les choix d’hébergement et d’architecture vers des solutions cloud à faible impact

Mettre en œuvre une gestion intelligente de l’énergie des infrastructures IT en optimisant la distribution des charges de calcul (ordonnancement dynamique, allocation adaptative), en automatisant l’extinction des équipements inutilisés, et en intégrant des systèmes de monitoring avancés (BMS, DCIM, IA prédictive), afin de réduire le gaspillage énergétique et prolonger la durée de vie des équipements

Spécifier et encadrer l’éco-conception logicielle en intégrant des principes d’optimisation algorithmique, d’architectures modulaires et de gestion adaptative des ressources, en s’appuyant sur des référentiels Green IT (RGESN, ISO 25010, Numérique Responsable), afin de réduire la consommation énergétique des applications numériques et d’orienter les choix techniques dans une logique de durabilité.

Définir et piloter des stratégies d’optimisation du stockage des données en sélectionnant des architectures adaptées (edge computing, stockage distribué, compression avancée) et en appliquant des référentiels environnementaux (ISO 50001, ACV, Green Data Center), afin d’améliorer la sobriété, la performance énergétique et la pérennité des infrastructures.

Mettre en œuvre une stratégie de gestion écoresponsable des flux de données en adaptant les formats et protocoles de transmission (compression, déduplication, edge computing), et en intégrant des outils d’analyse et de monitoring (DCIM, IA prédictive, GHG Protocol IT), afin de réduire l’impact énergétique des échanges de données et d’optimiser l’efficacité des infrastructures IT.

Définir une politique d’achats responsables pour les équipements IT en intégrant des critères environnementaux et sociaux stricts (empreinte carbone, réparabilité, circularité, labels Green IT, ISO 20400), en évaluant les fournisseurs via des outils de scoring et des audits, et en intégrant des clauses de durabilité dans les contrats, afin de réduire l’impact environnemental des acquisitions et favoriser une logique d’économie circulaire.

Mettre en œuvre un programme de maintenance et de prolongation du cycle de vie des équipements IT en intégrant des pratiques de reconditionnement, de réparation et de mise à jour logicielle, en appliquant des standards de durabilité (IEC 62430, TCO Certified), et en structurant un système de suivi de la performance des équipements, afin de limiter l’obsolescence prématurée et allonger la durée d’usage des matériels.

Piloter une stratégie de gestion de fin de vie des équipements IT en identifiant les filières de réemploi, de revalorisation et de recyclage, en intégrant les obligations réglementaires (Directive DEEE, ISO 14001), et en développant des partenariats avec les acteurs de l’économie circulaire, afin de limiter l’extraction de ressources, valoriser les composants, et garantir la conformité environnementale.
Modalités d’évaluation du bloc
Mise en situation professionnelle réelle ou reconstituée - Réalisation et présentation d’un projet Green IT

Ecrit et soutenance orale
RNCP41878BC03 — Garantir la conformité et le reporting environnemental IT
Compétences du bloc
Mettre en place un système de conformité Green IT en identifiant les réglementations applicables (CSRD, Loi REEN, DORA, ISO 14001), en traduisant les obligations environnementales en exigences opérationnelles, et en adaptant les politiques internes afin de limiter les risques juridiques, financiers et réputationnels.

Concevoir et produire des rapports environnementaux IT à destination des parties prenantes en sélectionnant des indicateurs pertinents (empreinte carbone, consommation énergétique, circularité), en appliquant les exigences des audits RSE et des normes environnementales, en intégrant des outils d’analyse et en adaptant la présentation des résultats aux parties prenantes internes et externes, afin de faciliter l’appropriation des enjeux Green IT afin de suivre l’évolution des performances.

Intégrer les données environnementales IT dans les audits RSE en alignant les indicateurs avec les normes de reporting extra-financier (CSRD, ISO 26000), en appliquant des processus de validation et en assurant la transparence des actions Green IT afin de garantir la conformité des pratiques et renforcer la crédibilité de la démarche environnementale de l’organisation.

Auditer régulièrement la performance environnementale des initiatives Green IT en menant des évaluations internes, en identifiant les écarts de conformité et en s’appuyant sur des benchmarks sectoriels afin de proposer des mesures correctives et d’améliorer en continu l’impact environnemental des infrastructures IT.

Expérimenter des initiatives Green IT innovantes en menant des études de faisabilité, en collaborant avec des acteurs de l’écosystème numérique responsable, et en analysant les résultats afin de tester de nouvelles approches et alimenter l’évolution stratégique de la politique environnementale IT.

Ajuster la stratégie Green IT en analysant l’évolution des indicateurs environnementaux (Scope 3 GES, ACV, taux de recyclabilité), en identifiant les écarts de performance, et en déployant des mesures correctives afin de garantir une amélioration continue et une adaptation durable aux évolutions technologiques et réglementaires.
Modalités d’évaluation du bloc
Mise en situation professionnelle réelle ou reconstituée - Réalisation et présentation d’un projet intégrant conformité, reporting et amélioration continue

Ecrit et soutenance orale
RNCP41878BC04 — Piloter la transformation numérique responsable et la sensibilisation des parties prenantes
Compétences du bloc
Concevoir et déployer un programme de formation interne au Green IT en développant des modules différenciés selon les profils cibles (équipes IT, managers, fonctions support), en veillant à l’accessibilité des contenus pour les personnes en situation de handicap (PSH), en mobilisant des méthodes actives (serious games, études de cas, e-learning), et en concevant des supports pédagogiques variés et personnalisés (infographies, tutoriels interactifs, vidéos), afin de renforcer les compétences et l’appropriation des pratiques responsables.

Structurer une stratégie de sensibilisation au Green IT en organisant des formats interactifs (ateliers collaboratifs, jeux de rôle, simulations) et en intégrant des indicateurs d’évaluation de l’impact afin de favoriser l’adoption durable des comportements numériques responsables.

Définir une stratégie de communication Green IT interne et externe en élaborant des messages ciblés, en sélectionnant des canaux adaptés (newsletter, réseaux sociaux, intranet, webinaires), et en structurant un plan de communication aligné avec les objectifs RSE, afin de promouvoir les actions responsables et renforcer l’engagement des parties prenantes.

Concevoir et diffuser des contenus engageants sur les démarches Green IT (études de cas, témoignages, infographies, vidéos, articles) en adaptant les formats aux publics internes et externes, afin de renforcer la visibilité des initiatives et favoriser l’appropriation des pratiques durables.

Développer des partenariats Green IT en identifiant des acteurs clés de l’écosystème numérique responsable, en co-construisant des projets collaboratifs, et en intégrant des initiatives externes à la stratégie de l’organisation, afin d’amplifier l’impact environnemental des actions menées.

Représenter l’organisation dans les réseaux professionnels Green IT en participant à des groupes de travail, en contribuant à des référentiels sectoriels et en assurant une veille collaborative, afin d’anticiper les évolutions et renforcer l’influence stratégique de la démarche environnementale.
Modalités d’évaluation du bloc
Mise en situation professionnelle reconstituée. Projet collectif et soutenance individuelle : Transformation ou sensibilisation Green IT

Voies d’accès et jurys indiqués

Indications de la fiche RNCP41878 ; vérifier les prérequis et les conditions auprès du certificateur
Voie d’accèsIndication de la sourceComposition du jury publiée
Formation initiale sous statut d’élève ou d’étudiantOuiLe jury de certification est composé de quatre membres :

* 3 professionnels externes au certificateur disposant d’une expertise reconnue dans les domaines du numérique durable, de la transformation IT ou la gouvernance des systèmes d’information. L’un des membres est président

* 1 représentant du certificateur
Contrat d’apprentissageOuiLe jury de certification est composé de quatre membres :

* 3 professionnels externes au certificateur disposant d’une expertise reconnue dans les domaines du numérique durable, de la transformation IT ou la gouvernance des systèmes d’information. L’un des membres est président

* 1 représentant du certificateur
Formation continueOuiLe jury de certification est composé de quatre membres :

* 3 professionnels externes au certificateur disposant d’une expertise reconnue dans les domaines du numérique durable, de la transformation IT ou la gouvernance des systèmes d’information. L’un des membres est président

* 1 représentant du certificateur
Contrat de professionnalisationOuiLe jury de certification est composé de quatre membres :

* 3 professionnels externes au certificateur disposant d’une expertise reconnue dans les domaines du numérique durable, de la transformation IT ou la gouvernance des systèmes d’information. L’un des membres est président

* 1 représentant du certificateur
Candidature individuelleNonNon renseignée
Expérience (VAE)OuiLe jury de certification est composé de quatre membres :

* 3 professionnels externes au certificateur disposant d’une expertise reconnue dans les domaines du numérique durable, de la transformation IT ou la gouvernance des systèmes d’information. L’un des membres est président

* 1 représentant du certificateur

Codes ROME publiés dans la fiche de certification

Le rapprochement repose sur un code publié dans les deux sources. Les intitulés ROME peuvent avoir évolué ; il ne s’agit pas d’une équivalence de diplômes.

Domaines Formacode

Nomenclature des spécialités de formation (NSF)

  • 326 — Informatique, traitement de l'information, réseaux de transmission

Promotions et indicateurs d’insertion publiés

Les effectifs et indicateurs ci-dessous concernent les promotions indiquées dans la fiche de certification. Ils ne constituent pas un taux de réussite à un examen, une mesure de qualité d’un centre de formation ou une garantie d’emploi. Le nombre de certifiés ne fournit pas le nombre de répondants aux enquêtes d’insertion ; les dénominateurs de ces taux ne sont pas publiés dans les champs repris ici. Les champs absents restent « Non renseigné » et les zéros publiés sont conservés.

RNCP41878 — Responsable green IT

Aucune statistique de promotion n’est renseignée dans cet export pour cette certification. Cette absence ne vaut ni zéro certifié, ni absence de débouchés.

Source : France compétences, export RNCP et Répertoire spécifique 4.1 du 22 octobre 2026 · Licence Ouverte 2.0. Les valeurs décrivent ce relevé daté. Les champs d’insertion globale à 6 mois, d’insertion dans le métier à 6 mois et à 2 ans restent distincts.

Partenaires publiés pour RNCP41878 — 0 mentions dans l’export

Ces lignes proviennent de la rubrique « Partenaires » de cette certification dans l’export France compétences du 22 octobre 2026. Les rôles et états décrivent cette photographie ; ils ne garantissent ni une habilitation actuelle, ni une session ouverte, ni une adresse d’enseignement. Consulter le contexte de la certification.

Aucun partenaire détaillé dans cet export pour cette fiche. Indication « Existence de partenaires » : Non. Cette absence ne prouve pas qu’aucun organisme ne propose cette certification. Vérifiez les organismes habilités sur la fiche officielle.

Consulter la fiche complète et les organismes habilités sur France compétences