Accompagnement en France

Préparer et suivre un projet web à distance.

Le cadrage, les contenus et les validations peuvent être échangés à distance. Voici les documents utiles, les points de décision et les situations qui demandent une organisation particulière.

Les 18 régions

Préparer votre projet avec les bons repères territoriaux.

Choisissez votre région : priorités de contenu, exemple de parcours, documents à réunir et ressources pratiques pour créer un site et organiser sa visibilité. CFSN propose un accompagnement à distance ; une intervention sur place est étudiée selon le besoin.

Les photos de ces pages sont générées par IA : paysages fictifs inspirés des territoires.

France métropolitaine et Corse

13 régions pour préparer votre projet.

Outre-mer

Guadeloupe, Guyane, Martinique, La Réunion et Mayotte.

Périmètre

Une collaboration nationale, des modalités à préciser.

CFSN propose un accompagnement numérique à distance aux artisans, indépendants, TPE et PME. La commune de votre entreprise sert à définir la clientèle et la zone effectivement desservie. Elle ne prouve pas une implantation CFSN près de chez vous.

Avant d'engager un projet, faites préciser le périmètre, les personnes responsables, les délais, les frais récurrents et les éléments transmis à la livraison. Les modalités retenues doivent apparaître dans une proposition écrite.

Les pages régionales détaillent les informations à préparer et des exemples de parcours. Les anciennes fiches départementales et communales restent regroupées dans cette page nationale. Cette rubrique ne constitue pas un annuaire de bureaux ou de références clients.

Quand un déplacement doit être organisé

Une séance photo, une captation ou une intervention sur un équipement physique ne se remplace pas par un échange en ligne. Indiquez le lieu, l'accès, les personnes disponibles et les contraintes horaires. La faisabilité, l'intervenant et les éventuels frais doivent être confirmés dans le devis avant toute réservation.

Horaires et disponibilité

Précisez votre fuseau horaire, vos créneaux et la personne habilitée à valider. Pour une activité saisonnière, distinguez la date souhaitée de lancement et la date à laquelle les contenus pourront être fournis.

Documents de travail

Quatre étapes, quatre validations concrètes.

Exemple d'organisation à adapter au périmètre convenu
ÉtapeÀ préparerDécision à valider
CadragePublic, problème observé, action attendue et contraintesPages indispensables, options reportées et critère de réussite
ContenusPrestations, conditions, coordonnées, images autoriséesExactitude des textes, droits de publication et informations manquantes
PrototypeVersion consultable sur téléphone et ordinateurNavigation et parcours principal avec des contenus représentatifs
Recette et transmissionScénarios de test, destinataires des demandes et inventaire des accèsTests réussis, anomalies restantes, responsabilités et maintenance

Cas pédagogique

Une entreprise qui reçoit des demandes hors de sa zone.

Un artisan prépare sa zone d’intervention avec une carte et un ordinateur
Illustration IA : scène fictive pour expliquer cette situation.

Un artisan intervient uniquement dans certains secteurs. Sa page indique pourtant « toute la région », et son formulaire ne demande pas la commune du chantier. Le problème à résoudre est la qualification de la demande.

  1. Écrire les communes ou conditions d'intervention réellement acceptées.
  2. Présenter ces conditions à proximité du bouton de contact.
  3. Demander la commune et les informations utiles dans le formulaire, sans collecter de données superflues.
  4. Tester une demande dans la zone puis une demande hors zone et vérifier les messages et leur réception.

Ce scénario est fictif. Il illustre une décision de conception ; il ne représente pas une réalisation ou un résultat client CFSN.

Structurer une présence locale utile · Préparer un formulaire de contact

Commencer

Envoyer un besoin qui peut être étudié.

Indiquez votre activité, l'adresse de votre site s'il existe, votre zone réelle d'intervention, le résultat attendu, les contenus disponibles et votre échéance. N'envoyez aucun mot de passe dans un message de contact.

La fiche de projet gratuite aide à organiser ces réponses et à distinguer les coûts connus des postes restant à chiffrer. Vous pouvez la transmettre au prestataire de votre choix.

Décrire mon projet

Données et ressources documentées

L’environnement économique d’un projet de site professionnel

Les commerces de matériel informatique et de télécommunication sont des catégories de proximité, pas un recensement des agences web. Les chambres consulaires documentent l’accompagnement des entreprises, sans se substituer au choix du prestataire numérique.

Équipements recensés — France

Insee : séries comparables, géographie au 1er janvier 2026 — France
Catégorie de la source201520202025Évolution 2020–2025Historique illustré
Magasin électroménager, matériel audio vidéo informatique
B321
12 70111 9039 774-2 129 (-17,9 %)201520202025Base zéro · échelle propre à cette ligne
Magasin de matériels de télécommunication
B322
4 6894 6855 327+642 (+13,7 %)201520202025Base zéro · échelle propre à cette ligne

Les valeurs absentes restent « Non renseigné ». Les évolutions portent sur la série comparable publiée par l’Insee, et non sur une soustraction entre deux annuaires. Les catégories peuvent regrouper plusieurs activités ; elles ne mesurent ni les ventes, ni les capacités d’accueil, ni la qualité des prestations.

Insee — Base permanente des équipements · publication du 2026-07-09 · consulté le 22/10/2026 · Licence Ouverte 2.0.

Précisions sur le relevé et la provenance

Fichier source : DS_BPE_EVOLUTION_2025_data.csv.

Adresse du relevé utilisé : https://www.insee.fr/fr/statistiques/fichier/8217532/DS_BPE_EVOLUTION_CSV_FR.zip.

Les dates des fiches peuvent être antérieures à celle du fichier. La présence dans ce relevé ne certifie pas une ouverture, une disponibilité ou une prise en charge actuelle. Vérifiez la fiche officielle avant une démarche ou un déplacement.

Explorer les entrées et leurs sources

Les résultats proviennent des relevés indiqués ci-dessous. La zone sélectionnée s’applique aux statistiques et aux lieux, tandis que les aliments, produits, métiers, fiches pratiques, activités, notions, certifications et bibliographies restent des référentiels nationaux. Les travaux de recherche couvrent des références nationales ou internationales.

Réinitialiser

755 résultats · page 1 sur 42 · jusqu’à 18 entrées affichées. Classement alphabétique par intitulé.

Organismes certificateurs et domaines Formacode — 416 identifiants et 389 domaines dans la sélection

Retrouvez les certifications rattachées à un identifiant SIRET publié, puis affinez par domaine de formation. Ce répertoire porte uniquement sur les fiches sélectionnées pour le thème du site, publiées et indiquées actives dans l’export France compétences du 22 octobre 2026.

416 identifiants de certificateurs trouvés · page 1 sur 24. Classement par nom publié puis SIRET. Le choix d’un territoire ne localise pas une session de formation.

Organismes cités comme certificateurs dans les fiches sélectionnées — au plus 18 identifiants par page
Nom ou noms publiésIdentifiant SIRET publiéCertifications distinctesExplorer
2600893440305000252Certifications de cet organisme : 89344030500025
3W ACADEMY754047702000571Certifications de cet organisme : 75404770200057
42791199193000162Certifications de cet organisme : 79119919300016
4NK913422994000161Certifications de cet organisme : 91342299400016
ACADEMIE D'ART DENTAIRE389185778000541Certifications de cet organisme : 38918577800054
ACCESS42503062408000521Certifications de cet organisme : 50306240800052
ADE HOLDING824504534000287Certifications de cet organisme : 82450453400028
ADXF2939054268000231Certifications de cet organisme : 93905426800023
AFLOKKAT522298140000321Certifications de cet organisme : 52229814000032
AFORP FORMATION (CFAI)775728454002054Certifications de cet organisme : 77572845400205
AGENCE NATIONALE DE LA SECURITE DES SYSTEMES D'INFORMATION130007669000181Certifications de cet organisme : 13000766900018
AIRBUS OPERATIONS420916918000481Certifications de cet organisme : 42091691800048
AIROBJECT539709022000391Certifications de cet organisme : 53970902200039
AIVANCITY883439929000263Certifications de cet organisme : 88343992900026
AIVANCITY883439929000675Certifications de cet organisme : 88343992900067
AIVANCITY NICE COTE D'AZUR883439929000342Certifications de cet organisme : 88343992900034
ALICE BARRALON809667389000211Certifications de cet organisme : 80966738900021
ALTERNATIVE DIGITALE804767689000321Certifications de cet organisme : 80476768900032

Les noms et états restent ceux de la source ; plusieurs noms pour un même SIRET sont affichés ensemble. Les mentions sans SIRET de 14 chiffres restent visibles sur leurs fiches de certification et ne sont pas regroupées par ressemblance. Formacode décrit un domaine, sans équivalence de diplôme. Ce répertoire ne recense ni sessions, ni centres de formation partenaires, ni habilitations actuelles. Source France compétences RNCP et RS · Licence Ouverte 2.0.

Comparer les certifications en développement, systèmes, réseaux, données et cybersécurité à partir de leurs blocs de compétences. La recherche porte sur les intitulés, codes, certificateurs, domaines Formacode et titres des blocs. Les référentiels sont nationaux ; le choix d’un territoire ne localise pas une formation.

Certifications actives dans l’export France compétences du 22 octobre 2026
Certification et référenceRépertoire et niveauFin d’enregistrement et blocsConsulter
Accompagner les personnes en situation de handicap visuel aux usages du numérique
RS6332
RS
Pas de niveau RNCP
19/07/2028
Compétences complémentaires / habilitations
Compétences et accès : RS6332
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RS6332
Accompagner les publics en difficulté avec le numérique (illectronisme) dans leurs démarches en ligne
RS7629
RS
Pas de niveau RNCP
26/06/2028
Compétences complémentaires / habilitations
Compétences et accès : RS7629
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RS7629
Acoustique (fiche nationale)
RNCP41856
RNCP
Niveau 6
31/08/2030
8 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41856
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP41856
Administrateur d'infrastructures sécurisées
RNCP37680
RNCP
Niveau 6
28/02/2027
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP37680
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP37680
Administrateur de systèmes d'information sécurisés
RNCP38579
RNCP
Niveau 5
07/12/2028
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP38579
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP38579
Administrateur de systèmes et réseaux sécurisés
RNCP38108
RNCP
Niveau 6
18/10/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP38108
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP38108
Administrateur des systèmes, réseaux et sécurité
RNCP41807
RNCP
Niveau 6
18/12/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41807
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP41807
Administrateur réseau NetOps
RNCP36163
RNCP
Niveau 6
31/01/2027
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP36163
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP36163
Administrateur réseaux et télécommunications
RNCP38338
RNCP
Niveau 5
17/10/2028
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP38338
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP38338
Administrateur système DevOps
RNCP42532
RNCP
Niveau 6
31/03/2027
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP42532
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP42532
Administrateur système DevOps
RNCP36061
RNCP
Niveau 6
30/11/2026
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP36061
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP36061
Administrateur système et réseau
RNCP41776
RNCP
Niveau 6
18/12/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41776
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP41776
Administrateur systèmes et réseaux
RNCP36075
RNCP
Niveau 6
15/12/2026
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP36075
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP36075
Administrateur systèmes et réseaux
RNCP39996
RNCP
Niveau 6
18/12/2029
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP39996
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP39996
Administrateur systèmes, réseaux et bases de données
RNCP41996
RNCP
Niveau 6
27/02/2031
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41996
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP41996
Administrateur systèmes, réseaux et cybersécurité
RNCP39611
RNCP
Niveau 6
01/10/2029
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP39611
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP39611
Administrateur systèmes, réseaux et cybersécurité
RNCP42837
RNCP
Niveau 6
30/09/2031
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP42837
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP42837
Administrateur systèmes, réseaux et cybersécurité
RNCP40356
RNCP
Niveau 6
28/03/2030
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP40356
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP40356
Source et lecture des certifications

Source : France compétences, exports RNCP et Répertoire spécifique au format 4.1 du 22 octobre 2026. Seules les fiches indiquées « Publiée » et « Actif : Oui » sont retenues dans cette photographie. Le statut et les dates doivent être vérifiés sur la fiche officielle avant toute inscription.

Le RNCP décrit des qualifications professionnelles avec un niveau lorsqu’il est renseigné. Le Répertoire spécifique (RS) décrit des compétences complémentaires ou des habilitations ; aucun niveau RNCP ne lui est attribué ici. Les numéros de certification distinguent des enregistrements, même lorsque leurs intitulés sont identiques.

La sélection RNCP s’appuie sur les codes ROME publiés dans les fiches et sur des intitulés liés au thème. La sélection RS repose sur les intitulés : l’export RS ne publie pas de codes ROME. Les liens métier-certification utilisent uniquement un code présent dans les deux référentiels ; ils ne valent ni équivalence, ni condition suffisante d’accès à un emploi.

Une fiche décrit une certification, ses compétences et son certificateur. Elle ne constitue pas une offre de formation, une admission, une autorisation d’exercice ou une garantie de financement. Les partenaires mentionnés dans cet export sont consultables sur chaque fiche, avec leurs rôles, états et dates publiés ; vérifiez leur habilitation actuelle sur la fiche officielle. Les sessions, tarifs et disponibilités ne sont pas recensés ici. La date de fin d’enregistrement et la date limite de délivrance sont présentées séparément lorsqu’elles sont renseignées.

Jeu de données officiel RNCP et RS · Recherche officielle des certifications · Licence Ouverte 2.0.

Expert en cybersécurité et sécurité informatique

RNCP41976 · RNCP · Niveau 7.

Fiche publiée et indiquée active dans l’export du 22 octobre 2026. Vérifier la fiche officielle et son statut actuel.

Décision d’enregistrement
27/02/2026
Échéance de l’enregistrement
27/02/2028
Date limite de délivrance
27/02/2032

Organismes certificateurs publiés

Le certificateur porte la certification. Cette liste ne recense pas les organismes proposant une session de formation et n’attribue aucune habilitation aux établissements de l’annuaire.

Objectifs et contexte publiés
Les cyberattaques se sont intensifiées au cours des dernières années, provoquant des perturbations majeures dans le fonctionnement des organisations. Aujourd’hui, la menace est omniprésente : les attaques se multiplient, touchent aussi bien les TPE/PME que les grandes organisations. Elles affectent des secteurs stratégiques comme la santé, l’énergie, les transports ou encore l’éducation. Selon le Baromètre de la cybersécurité des entreprises publié en janvier 2024, plus de 49 % des entreprises interrogées ont subi au moins une tentative de cyberattaque en 2023. Il est donc impératif de recruter massivement dans ce domaine.

Face à ces évolutions, la certification professionnelle « Expert en Cybersécurité et Sécurité Informatique » à pour objectif de constituer une référence pour garantir la protection des systèmes d’information (SI) et apporter la sécurité nécessaire pour accompagner la transition numérique des organisations. Ils doivent aussi accompagner l’évolution des pratiques numériques, dans un contexte technologique en mutation rapide. L’émergence de technologies telles que l’intelligence artificielle, la cryptographie post-quantique, la blockchain, ou encore les environnements hybrides (cloud, edge computing, IoT) transforme en profondeur les approches de sécurité et bouleverse les pratiques.

L’intégration de l’IA dans les dispositifs de cybersécurité (détection comportementale, réponse automatisée, prédiction de menaces, …) ouvre de nouvelles perspectives, mais crée aussi de nouveaux risques. Les IA génératives facilitent par exemple le phishing automatisé, la production de code malveillant ou la manipulation de l’information, imposant une montée en compétences constante et stratégique pour les experts du domaine. Aussi, les réglementations en cybersécurité se renforcent progressivement, imposant aux organisations des exigences accrues en matière de protection des données, de gestion des risques et de résilience face aux cybermenaces, sous peine de sanctions renforcées.

Dans ce contexte, la certification professionnelle « Expert en Cybersécurité et Sécurité Informatique » constitue une réponse concrète, pragmatique et structurée aux défis actuels, afin de certifier des professionnels capables de concevoir, sécuriser et piloter des infrastructures complexes, tout en anticipant les évolutions technologiques et réglementaires.
Activités visées
Evaluation des risques et vulnérabilités d’un système d’information au sein d’une organisation

Évaluation de la conformité réglementaire, légale et normative

Définition de la politique de sécurité du système d’information

Définition d’une architecture de sécurité adaptée aux enjeux métiers et réglementaires.

Conception des architectures de sécurité adaptées aux besoins métiers, techniques et réglementaires

Développement, supervision et adaptation des dispositifs de sécurité

Conduite du projet de déploiement de la stratégie de sécurité informatique et cybersécurité

Coordination de l’équipe projet

Supervision de la sécurité des systèmes

Accompagnement des parties prenantes
Compétences attestées
Évaluer les vulnérabilités internes et externes du système d'information (SI) et des infrastructures réseau, en appliquant des méthodologies d’analyse de vulnérabilités et en s’appuyant sur des audits techniques, afin de mesurer l’exposition aux menaces.

Identifier les risques de cybersécurité du SI au sein de l’organisation, en analysant les processus métiers, les actifs critiques, les interdépendances technologiques à l’aide d'approches méthodologiques d’évaluation structurées, afin de cartographier et hiérarchiser les risques.

Exploiter des modèles d’évaluation des risques assistés par intelligence artificielle (IA), des algorithmes de scoring et des moteurs d’analyse prédictive, en automatisant et optimisant la priorisation dynamique des risques cybersécurité identifiés, et en intégrant des critères contextuels (menaces émergentes, exposition des actifs, criticité métier), afin d’améliorer la résilience opérationnelle du SI face à un environnement de menaces en évolution.

Modéliser les impacts techniques et métiers des vulnérabilités détectées sur le SI, en utilisant des outils de simulation d’incidents (de type tabletop, war-gaming, ou cyber range), des cartographies dynamiques de dépendances inter-systèmes et des analyses de scénarios en cascade, afin d’évaluer les conséquences potentielles sur le SI d’une compression et d’anticiper les points de défaillance critiques.

Identifier les écarts de conformité des dispositifs de sécurité, en comparant les pratiques de l'organisation aux exigences des référentiels applicables, en s'appuyant sur des audits de conformité réglementaires, des revues documentaires (politiques, procédures, preuves de mise en œuvre et de solutions de gouvernance, risque et conformité (GRC)), afin de classer ces non-conformités selon leur criticité et de prioriser les mesures correctives en fonction de leur impact potentiel sur la sécurité du SI.

Elaborer des recommandations priorisées de conformité réglementaire, légale et normative, en analysant les écarts identifiés lors des audits de conformité, en mobilisant des outils de gouvernance, afin de proposer des plans d'action correctifs et/ou compensatoires, hiérarchisés selon leur criticité, et alignés avec les objectifs stratégiques de l'organisation.

Définir les objectifs stratégiques de cybersécurité, en prenant en compte les enjeux métiers, l’analyse des risques effectuée liée au SI de l’organisation et les référentiels de gouvernance (ex. : COBIT, ISO 27001), afin d'élaborer une politique de sécurité alignée sur les orientations stratégiques de l'organisation.

Piloter une veille stratégique, technique, technologique et réglementaire en cybersécurité, en identifiant les sources d'informations spécialisées, en mobilisant des outils d’automatisation, de détection anticipée des signaux faibles et de contextualisation des menaces, afin d'anticiper les évolutions, de détecter les menaces émergentes et d'adapter la politique de sécurité du SI aux nouvelles exigences et risques identifiés.

Décliner la politique de sécurité du SI en actions opérationnelles structurées, en s’appuyant sur une analyse approfondie de l’état de maturité du SI, des risques identifiés, des dépendances critiques et des contraintes budgétaires, afin d’élaborer un plan d’actions priorisé, aligné sur les objectifs de gouvernance de la cybersécurité, garantissant la cohérence de mise en œuvre des mesures de sécurité et soutenant la prise de décision stratégique.

Concevoir des dispositifs intégrés de continuité (PCA) et de reprise d’activité (PRA), en réalisant une analyse d’impact métier, une cartographie des dépendances critiques inter-systèmes et une identification des scénarios de compromission ou de sinistre à fort impact, et en mobilisant des cadres méthodologiques reconnus, afin de garantir la reprise optimisée des processus critiques dans les délais définis (RTO/RPO) et la conformité aux exigences de sécurité, de gouvernance et de conformité réglementaire applicables au SI.

Elaborer une architecture de sécurité intégrée, en réalisant une analyse croisée des processus métiers critiques, des contraintes réglementaires sectorielles et des scénarios de menaces ciblées et en mobilisant des référentiels d’architecture et des outils de modélisation, afin de définir une structure sécurisée garantissant la confidentialité, l’intégrité, la disponibilité et la résilience des actifs numériques, tout en assurant leur alignement avec les objectifs stratégiques de l’organisation.

Modéliser une architecture de sécurité dynamique du SI, en intégrant des dispositifs de détection proactive des menaces en définissant des indicateurs de performance, en orchestrant des flux de données sécurisés et en documentant l’ensemble des composants d’architecture, mécanismes de défense et interdépendances techniques à l’aide d’outils spécialisés de modélisation, afin de garantir une évaluation continue de sécurité et une capacité d’adaptation aux évolutions du contexte de menace.

Intégrer des solutions de cybersécurité dans l'architecture du SI, en sélectionnant des solutions technologiques adaptées sur la base de multicritères (efficacité, interopérabilité, coût, scalabilité), en pilotant leur déploiement et leur configuration fine dans les environnements cibles, afin de renforcer la posture de sécurité globale de l'organisation.

Elaborer l’architecture organisationnelle de sécurité intégrée, en réalisant une analyse des flux d’information transverses et en mobilisant des référentiels de gouvernance et d’architecture d’entreprise, afin de garantir la conformité et d’assurer une gouvernance efficiente et interopérable du SI.

Structurer l’architecture technique de sécurité du SI, en s'appuyant sur des cadres d’architecture et de gouvernance tels que TOGAF, COBIT ou ISO/IEC 27001, et en utilisant des outils de modélisation formelle d'architecture, afin de concevoir une infrastructure sécurisée garantissant la confidentialité et l'intégrité du SI.

Développer un centre opérationnel de sécurité (SOC) en définissant son périmètre fonctionnel technique et organisationnel, en orchestrant l’intégration des outils de surveillance tels que les SIEM, EDR, SOAR et plateformes de Threat Intelligence, en structurant les processus de détection, d'analyse, de forensic (investigations numériques approfondies post-incident) et de réponse aux incidents, et en constituant une équipe dédiée, afin d'assurer une supervision continue du SI, une détection proactive des menaces et une réponse coordonnée et efficiente face aux cyberincidents.

Déployer des dispositifs techniques de sécurité, en sélectionnant des solutions adaptées aux besoins métiers et aux contraintes techniques et en s'appuyant sur les référentiels, pour assurer la protection contre les cybermenaces.

Configurer et orchestrer les outils de supervision de la sécurité, en paramétrant des outils de supervision telles que les SIEM, les EDR, en définissant des règles de corrélation multi-sources, des seuils d'alerte contextuelle et des tableaux de bord, afin de permettre une détection proactive des incidents, une surveillance continue des activités suspectes et une réponse rapide et automatisée aux menaces identifiées.

Implémenter des modèles avancés de détection comportementale, en intégrant des solutions UEBA (Use Entity Behavior Analytics) et d’intelligence artificielle, en entraînant les modèles avec des jeux de données représentatifs et en optimisant les algorithmes pour minimiser les faux positifs, afin de détecter les anomalies et les comportements suspects.

Automatiser les contre-mesures de sécurité, en déployant des plateformes d'orchestration, d'automatisation et de réponse aux incidents (SOAR – Security Orchestration, Automation and Response), en développant des playbooks en automatisant les processus de détection, d'analyse et de remédiation et en intégrant ces solutions avec les outils existants, afin de réduire le temps de réponse aux incidents.

Évaluer la robustesse opérationnelle de l’architecture de sécurité du SI, en pilotant des campagnes d’évaluation avancée incluant des tests d’intrusion contrôlés (PT – Penetration Testing), des simulations d’attaques offensives et défensives (Red Team/Blue Team, Purple Teaming), ainsi que des exercices de gestion de crise et de réponse à incident, en s’appuyant sur des cadres de référence (tels que MITRE ATT&CK, NIST SP 800-53, TIBER-EU, ou ISO/IEC 27035), afin de valider l'efficacité des mécanismes de prévention, de détection et de remédiation et d’identifier les vulnérabilités résiduelles.

Explorer des solutions innovantes de sécurisation des communications sensibles, en analysant les technologies émergentes, en évaluant leur applicabilité et leur intégration dans l'architecture existante, en réalisant des preuves de concept et des tests de performance, et en s'appuyant sur des référentiels techniques et normatifs, afin d’anticiper les évolutions technologiques, de renforcer la confidentialité des échanges et de maintenir un niveau de sécurité élevé face aux menaces futures.

Planifier le projet, en s’appuyant sur les exigences utilisateurs collectées, en répartissant les activités en fonction des ressources humaines, techniques et financières, afin de cadrer le développement, d’identifier l’ensemble des étapes de réalisation et d’organiser le cycle de vie du projet en tâches et livrables.

Gérer un projet, en utilisant les méthodes agiles et outils adaptés, dans le but d’optimiser les délais de livraison et d’assurer la bonne exécution du projet de déploiement de la stratégie de sécurité informatique et de cybersécurité.

Réaliser le reporting du projet auprès du commanditaire, en élaborant des tableaux de bord de suivi des performances, afin de permettre d’analyser l’utilisation des ressources à chaque étape, d’anticiper et de corriger les écarts en temps réel et de limiter les contraintes et les retards dans l’exécution du projet.

Piloter les prestataires extérieurs gérant les ressources informatiques du SI existant (listées dans la cartographie établie), en présentant le projet, les rôles et objectifs de l’ensemble des parties prenantes et en s’assurant de la pertinence des contrats existants, afin d’identifier les KPI, de calibrer le suivi et de sécuriser la mise en œuvre technique.

Conduire l’équipe projet, en favorisant l’inclusion des personnes en situation de handicap et en adaptant les conditions de travail face aux contraintes de temps et aux incertitudes, afin de renforcer la motivation et l’équilibre entre vie professionnelle et personnelle.

Définir un processus de communication inclusif régulier au sein de l’équipe, en adaptant les modes de communication selon le contexte, les cultures et la langue des collaborateurs, afin de synchroniser les activités quotidiennes et de garantir l’intégration de tous les membres de l’équipe.

Identifier des solutions innovantes, en organisant des séances de brainstorming, en recueillant des retours réguliers et en encourageant l’autonomie ou la prise d’initiative, afin de favoriser les interactions au sein de l’équipe, de maintenir une dynamique de groupe et de renforcer l’esprit d’équipe au service du projet.

Établir un processus de partage d’information, en identifiant les besoins des parties prenantes, en sélectionnant l’outil adapté et en établissant des protocoles et procédures, afin de sécuriser l’information liée au projet et son accessibilité auprès des parties prenantes.

Définir des indicateurs de performance et de suivi de l’efficacité des mesures de sécurité en identifiant en sélectionnant des métriques adaptées, y compris des indicateurs relatifs à l’accessibilité et à l’inclusivité des dispositifs de sécurité numérique, en configurant des outils de collecte et d’analyse de données, afin d’évaluer objectivement l’efficacité du dispositif de sécurité, d’optimiser la stratégie de protection du SI.

Réaliser des revues périodiques des politiques et procédures de sécurité, en utilisant des outils de reporting, afin de recommander les ajustements nécessaires et de piloter l'amélioration continue de la cybersécurité de l’organisation.

Analyser les tendances et les menaces émergentes en cybersécurité, en exploitant des informations issues de plateformes de veille stratégique, en mobilisant des outils d’analyse de menaces avancés et des référentiels, afin d’anticiper l’évolution des vecteurs d’attaque et des groupes de menace (APT), et d’aligner dynamiquement les stratégies de cybersécurité sur les risques émergents.

Piloter l’actualisation des dispositifs de sécurité technique, organisationnelle et documentaire en évaluant les évolutions réglementaires, normatives, technologiques et organisationnelles applicables, en mettant à jour les outils de protection, les procédures opérationnelles, les politiques de sécurité, et les référentiels documentaires, en intégrant les évolutions liées à l'accessibilité numérique et à l’inclusivité, afin de renforcer l’adaptabilité de l'organisation face aux évolutions du contexte de menace.

Définir les objectifs et les scénarios de test représentatifs des risques critiques, en organisant des exercices de simulation coordonnés avec les parties prenantes métiers et IT, en analysant les écarts et les dysfonctionnements constatés lors des tests, en s’appuyant sur des référentiels méthodologiques, afin de valider l’efficacité opérationnelle des PCA/PRA, d’identifier les axes d'amélioration.

Piloter la mise en œuvre des actions correctives en cybersécurité, en consolidant les résultats des revues, audits et tests de PCA/PRA, en priorisant les actions d'amélioration selon leur criticité, en coordonnant les équipes techniques et métiers pour la mise en œuvre des mesures correctives (y compris celles relatives à l'amélioration de l’accessibilité et de l’inclusivité), en s'appuyant sur des outils de gestion de projet et des référentiels de gouvernance, afin d'assurer l'amélioration continue du système de sécurité.

Piloter la communication stratégique en cybersécurité, en consolidant et en analysant les résultats issus des indicateurs de sécurité, des audits internes, et de la veille cyber, en élaborant des supports de reporting adaptés aux différentes parties prenantes, en coordonnant les échanges réguliers avec les partenaires, prestataires et autorités de régulation via des canaux sécurisés, et en mobilisant des référentiels, afin d’assurer une gouvernance partagée de la cybersécurité, de renforcer la réactivité collective face aux incidents, et de soutenir l’alignement stratégique des priorités de cybersécurité avec les objectifs organisationnels.

Animer l'écosystème cyber de l'organisation, en représentant l'organisation au sein de réseaux professionnels et d'initiatives sectorielles de cybersécurité, en participant aux exercices collaboratifs de gestion de crise, en organisant des ateliers de retour d'expérience et des réunions de suivi avec les parties prenantes internes, en mobilisant des méthodes d'analyse de cause racine (RCA) et des référentiels d'amélioration continue afin de renforcer l'intelligence collective, de capitaliser sur les incidents passés et de faire évoluer de manière proactive la posture de cybersécurité de l'organisation.

Organiser des programmes de formation ou de sensibilisation des parties prenantes à la cybersécurité et au « security by design », en concevant des contenus adaptés aux différents profils et accessibles aux personnes en situation de handicap (utilisateurs, développeurs, chefs de projet, décideurs), en intégrant des modules pratiques basés sur les standards du « security by design », en évaluant la montée en compétences via des mises en situation et des quiz de validation, afin de développer une culture cyber proactive, d'intégrer la sécurité dès la conception des projets, et de réduire durablement la surface d'exposition aux menaces.
Prérequis d’entrée en formation
Le dispositif s'adresse aux titulaires d’un baccalauréat ou certification de niveau 4 pour un parcours en 5 ans

Dans le cadre d'admission parallèle:

* Admission en 3ème année : Être titulaire d'un diplôme ou titre de niveau 5 dans le domaine de l’informatique pour un parcours en 3 ans

* Admission en 4ème année : Être titulaire d'un diplôme ou titre de niveau 6 dans le domaine de l’informatique pour un parcours en 2 ans

Dans le cas où un candidat ne disposerait pas des prérequis définis, il a la possibilité de déposer un dossier de candidature qui sera examiné par une commission réunissant la direction pédagogique d'EPSI et le/la responsable en charge du recrutement des candidats en vue d’une admission « exceptionnelle ». Le dossier de candidature fera l’objet d’une VAPP (Validation des Acquis Professionnels et Personnels)..

Pour tous les candidats, la copie du dernier diplôme ou titre obtenu doit être fournie.
Prérequis à la validation de la certification
Pour être convoqués aux épreuves d’évaluation, les candidats doivent avoir rempli les conditions suivantes :

* Avoir suivi au minimum une proportion du programme de formation indiquée dans le règlement des études ;

* Avoir réalisé la période d’application professionnelle en entreprise selon la voie d’accès à la formation :

o En contrat d’apprentissage / contrat de professionnalisation / formation initiale (hors alternance) : 24 semaines ;

o Après un parcours de formation continue : stage conseillé mais non obligatoire pour les personnes ayant déjà une expérience significative dans le domaine visé ;

o Par expérience (VAE) : pas de stage exigé.

* Avoir rendu les livrables attendus et spécifiés dans les modalités d’évaluation dans les délais impartis et selon le formalisme attendu.
Secteurs d’activité visés
L'expert en cybersécurité et sécurité informatique peut exercer ses activités dans des entreprises de différentes tailles : PME-PMI, start-up, grandes entreprises, ou encore grand groupe. Dans la pratique, il peut être embauché au sein d'une entreprise, d'une structure gouvernementale ou d'une association. Il peut même être employé par une société de services externe qui le mettra sous contrat de mission avec diverses structures clientes.

Plusieurs catégories d’organisations concentrent la majorité des embauches d’experts en cybersécurité et sécurité informatique, notamment les grandes entreprises privées opérant notamment dans des secteurs sensibles. Les entreprises du CAC 40 et du SBF 120, le domaine des télécommunications, l’aéronautique, la défense, l’énergie et la banque, recrutent massivement des profils cyber.

L’expert en cybersécurité et sécurité informatique peut également exercer au sein de structures telles que les opérateurs d’importance vitale (OIV), les cabinets conseils en cybersécurité, les startups et scale ups de cybersécurité, le secteur public et parapublic et les assureurs et les mutuelles...

Les secteurs économiques particulièrement recruteurs sont les secteurs : Banque - Assurance - Finance (obligations fortes RGPD, DORA, risques fraude et ransomware), santé et Médico-social (sensibilité des données patients et hausse des attaques sur hôpitaux), industrie et énergie (Industrie 4.0, OT/ICS à sécuriser, normes NIS2), télécoms et numérique (5G, cloud souverain, Edge computing), commerce et distribution (cybersécurité du e-commerce, protection des paiements et données clients).
Types d’emplois accessibles indiqués
Les appellations courantes de l’emploi évoluent en fonction des caractéristiques des entreprises et du niveau d’expérience. Selon les activités de l’entreprise, ses contraintes et ses besoins, le champ d’actions de l’expert en cybersécurité et sécurité informatique peut varier et il peut occuper les emplois suivants : Analyste SOC (Security Operation Center) ; Conseiller en SSI ; Responsable résilience opérationnelle ; Responsable des assurances cyber ; Responsable audits ; Ingénieur cybersécurité.

A moyen et long termes (3 à 10 ans d’expérience/Junior confirmé et senior), cet expert peut viser des emplois comme : Expert en cybersécurité et sécurité informatique ; Expert en cybersécurité ; Architecte sécurité ; Expert cloud sécurisé ; Incident responder ; Consultant GRC (Gouvernance, Risques, Conformité) ; Consultant en cybersécurité ; RSSI (Responsable Sécurité Systèmes d'Information) ; Directeur cybersécurité, manager CERT/SOC ; Directeur sûreté ; Manager des risques / stratégiques ; Security service delivery manager.
Réglementations mentionnées dans la fiche
L’activité d’Expert en cybersécurité et sécurité informatique n’est pas une activité réglementée au sens du droit français : son exercice ne nécessite ni inscription à un ordre professionnel, ni détention obligatoire d’une licence ou d’une autorisation administrative préalable. Le métier est accessible sans obligation légale de certification d’Etat. Toutefois, les activités de l’expert cybersécurité s'exercent dans le cadre des règlementations et normes suivantes : Le règlement sur la cyberrésilience (CRA) ; Le cadre COBIT ; NIS2 directive européenne sur la sécurité des réseaux et de l'information ; DORA Digital Operational Resilience Act pour le secteur financier ; RGPD protection des données personnelles ; Loi Godfrain ; Les recommandations de l’ANSSI ; La règlementation de l’ARCEP ; Digital Services Act : législation sur les services numériques de la Commission Européenne ; Le règlement sur les marchés numériques (DMA) ; L’ensemble des normes de la famille ISO 27000 (ISO/IEC 27005, ISO/IEC 27004, …) ; La norme ISO 14001 ; La norme ISO 22301 ; La norme ISO 19011 ; Loi de programmation militaire (LPM) ; Guide EBIOS Risk Manager (ANSSI) ; Référentiel PASSI (ANSSI).

Blocs de compétences RNCP — 4 blocs publiés

RNCP41976BC01 — Analyser les risques et auditer la sécurité d’un système d’information
Compétences du bloc
Évaluer les vulnérabilités internes et externes du système d'information (SI) et des infrastructures réseau, en appliquant des méthodologies d’analyse de vulnérabilités et en s’appuyant sur des audits techniques, afin de mesurer l’exposition aux menaces.

Identifier les risques de cybersécurité du SI au sein de l’organisation, en analysant les processus métiers, les actifs critiques, les interdépendances technologiques à l’aide d'approches méthodologiques d’évaluation structurées, afin de cartographier et hiérarchiser les risques.

Exploiter des modèles d’évaluation des risques assistés par intelligence artificielle (IA), des algorithmes de scoring et des moteurs d’analyse prédictive, en automatisant et optimisant la priorisation dynamique des risques cybersécurité identifiés, et en intégrant des critères contextuels (menaces émergentes, exposition des actifs, criticité métier), afin d’améliorer la résilience opérationnelle du SI face à un environnement de menaces en évolution.

Modéliser les impacts techniques et métiers des vulnérabilités détectées sur le SI, en utilisant des outils de simulation d’incidents (de type tabletop, war-gaming, ou cyber range), des cartographies dynamiques de dépendances inter-systèmes et des analyses de scénarios en cascade, afin d’évaluer les conséquences potentielles sur le SI d’une compression et d’anticiper les points de défaillance critiques.

Identifier les écarts de conformité des dispositifs de sécurité, en comparant les pratiques de l'organisation aux exigences des référentiels applicables, en s'appuyant sur des audits de conformité réglementaires, des revues documentaires (politiques, procédures, preuves de mise en œuvre et de solutions de gouvernance, risque et conformité (GRC)), afin de classer ces non-conformités selon leur criticité et de prioriser les mesures correctives en fonction de leur impact potentiel sur la sécurité du SI.

Elaborer des recommandations priorisées de conformité réglementaire, légale et normative, en analysant les écarts identifiés lors des audits de conformité, en mobilisant des outils de gouvernance, afin de proposer des plans d'action correctifs et/ou compensatoires, hiérarchisés selon leur criticité, et alignés avec les objectifs stratégiques de l'organisation.

Définir les objectifs stratégiques de cybersécurité, en prenant en compte les enjeux métiers, l’analyse des risques effectuée liée au SI de l’organisation et les référentiels de gouvernance (ex. : COBIT, ISO 27001), afin d'élaborer une politique de sécurité alignée sur les orientations stratégiques de l'organisation.

Piloter une veille stratégique, technique, technologique et réglementaire en cybersécurité, en identifiant les sources d'informations spécialisées, en mobilisant des outils d’automatisation, de détection anticipée des signaux faibles et de contextualisation des menaces, afin d'anticiper les évolutions, de détecter les menaces émergentes et d'adapter la politique de sécurité du SI aux nouvelles exigences et risques identifiés.

Décliner la politique de sécurité du SI en actions opérationnelles structurées, en s’appuyant sur une analyse approfondie de l’état de maturité du SI, des risques identifiés, des dépendances critiques et des contraintes budgétaires, afin d’élaborer un plan d’actions priorisé, aligné sur les objectifs de gouvernance de la cybersécurité, garantissant la cohérence de mise en œuvre des mesures de sécurité et soutenant la prise de décision stratégique.

Concevoir des dispositifs intégrés de continuité (PCA) et de reprise d’activité (PRA), en réalisant une analyse d’impact métier, une cartographie des dépendances critiques inter-systèmes et une identification des scénarios de compromission ou de sinistre à fort impact, et en mobilisant des cadres méthodologiques reconnus, afin de garantir la reprise optimisée des processus critiques dans les délais définis (RTO/RPO) et la conformité aux exigences de sécurité, de gouvernance et de conformité réglementaire applicables au SI.
Modalités d’évaluation du bloc
Mise en situation professionnelle reconstituée

Phase 1 : Analyse des risques et audit de sécurité

Dossier écrit en groupe de projet

À partir d’un scénario d’organisation confrontée à des problématiques de cybersécurité, le candidat doit fournir les éléments suivants :

* L’inventaire et la cartographie des actifs critiques ;

* Une analyse des vulnérabilités internes et externes ;

* Une modélisation des scénarios de risques selon une méthode reconnue (EBIOS RM, ISO/IEC 27005, NIST SP 800-30) ;

* Une cartographie des risques hiérarchisée et justifiée ;

* Un rapport d’audit incluant les écarts de conformité (RGPD, NIS2, ISO 27001…) ;

* Un plan de traitement des risques structuré et priorisé ;

* Des recommandations d’amélioration continue et de mise en conformité.

Phase 2 : Présentation de la production

Le dossier sera présenté à l’oral en groupe de projet, avec questionnement individuel par le jury.
RNCP41976BC02 — Concevoir et piloter une architecture de sécurité
Compétences du bloc
Elaborer une architecture de sécurité intégrée, en réalisant une analyse croisée des processus métiers critiques, des contraintes réglementaires sectorielles et des scénarios de menaces ciblées et en mobilisant des référentiels d’architecture et des outils de modélisation, afin de définir une structure sécurisée garantissant la confidentialité, l’intégrité, la disponibilité et la résilience des actifs numériques, tout en assurant leur alignement avec les objectifs stratégiques de l’organisation.

Modéliser une architecture de sécurité dynamique du SI, en intégrant des dispositifs de détection proactive des menaces en définissant des indicateurs de performance, en orchestrant des flux de données sécurisés et en documentant l’ensemble des composants d’architecture, mécanismes de défense et interdépendances techniques à l’aide d’outils spécialisés de modélisation, afin de garantir une évaluation continue de sécurité et une capacité d’adaptation aux évolutions du contexte de menace.

Intégrer des solutions de cybersécurité dans l'architecture du SI, en sélectionnant des solutions technologiques adaptées sur la base de multicritères (efficacité, interopérabilité, coût, scalabilité), en pilotant leur déploiement et leur configuration fine dans les environnements cibles, afin de renforcer la posture de sécurité globale de l'organisation.

Elaborer l’architecture organisationnelle de sécurité intégrée, en réalisant une analyse des flux d’information transverses et en mobilisant des référentiels de gouvernance et d’architecture d’entreprise, afin de garantir la conformité et d’assurer une gouvernance efficiente et interopérable du SI.

Structurer l’architecture technique de sécurité du SI, en s'appuyant sur des cadres d’architecture et de gouvernance tels que TOGAF, COBIT ou ISO/IEC 27001, et en utilisant des outils de modélisation formelle d'architecture, afin de concevoir une infrastructure sécurisée garantissant la confidentialité et l'intégrité du SI.

Développer un centre opérationnel de sécurité (SOC) en définissant son périmètre fonctionnel technique et organisationnel, en orchestrant l’intégration des outils de surveillance tels que les SIEM, EDR, SOAR et plateformes de Threat Intelligence, en structurant les processus de détection, d'analyse, de forensic (investigations numériques approfondies post-incident) et de réponse aux incidents, et en constituant une équipe dédiée, afin d'assurer une supervision continue du SI, une détection proactive des menaces et une réponse coordonnée et efficiente face aux cyberincidents.

Déployer des dispositifs techniques de sécurité, en sélectionnant des solutions adaptées aux besoins métiers et aux contraintes techniques et en s'appuyant sur les référentiels, pour assurer la protection contre les cybermenaces.

Configurer et orchestrer les outils de supervision de la sécurité, en paramétrant des outils de supervision telles que les SIEM, les EDR, en définissant des règles de corrélation multi-sources, des seuils d'alerte contextuelle et des tableaux de bord, afin de permettre une détection proactive des incidents, une surveillance continue des activités suspectes et une réponse rapide et automatisée aux menaces identifiées.

Implémenter des modèles avancés de détection comportementale, en intégrant des solutions UEBA (Use Entity Behavior Analytics) et d’intelligence artificielle, en entraînant les modèles avec des jeux de données représentatifs et en optimisant les algorithmes pour minimiser les faux positifs, afin de détecter les anomalies et les comportements suspects.

Automatiser les contre-mesures de sécurité, en déployant des plateformes d'orchestration, d'automatisation et de réponse aux incidents (SOAR – Security Orchestration, Automation and Response), en développant des playbooks en automatisant les processus de détection, d'analyse et de remédiation et en intégrant ces solutions avec les outils existants, afin de réduire le temps de réponse aux incidents.

Évaluer la robustesse opérationnelle de l’architecture de sécurité du SI, en pilotant des campagnes d’évaluation avancée incluant des tests d’intrusion contrôlés (PT – Penetration Testing), des simulations d’attaques offensives et défensives (Red Team/Blue Team, Purple Teaming), ainsi que des exercices de gestion de crise et de réponse à incident, en s’appuyant sur des cadres de référence (tels que MITRE ATT&CK, NIST SP 800-53, TIBER-EU, ou ISO/IEC 27035), afin de valider l'efficacité des mécanismes de prévention, de détection et de remédiation et d’identifier les vulnérabilités résiduelles.

Explorer des solutions innovantes de sécurisation des communications sensibles, en analysant les technologies émergentes, en évaluant leur applicabilité et leur intégration dans l'architecture existante, en réalisant des preuves de concept et des tests de performance, et en s'appuyant sur des référentiels techniques et normatifs, afin d’anticiper les évolutions technologiques, de renforcer la confidentialité des échanges et de maintenir un niveau de sécurité élevé face aux menaces futures.
Modalités d’évaluation du bloc
Mise en situation professionnelle reconstituée

Phase 1 : Conception d’une architecture de sécurité adaptée à une entreprise

Dossier écrit en groupe de projet

À partir d’un contexte fourni (description d’une organisation, flux critiques, menaces sectorielles), le candidat devra produire :

* La description de l’architecture technique et organisationnelle cible ;

* La modélisation des flux et des composants de sécurité (SIEM, EDR, pare-feu, IAM…) ;

* Le choix et la justification des outils de détection et d’automatisation (SOAR, UEBA, etc.) ;

* La définition des indicateurs de performance de la sécurité (KPI/KRI) ;

* La proposition d’un SOC (centre opérationnel de sécurité) adapté ;

* L’intégration de solutions innovantes pour sécuriser les échanges sensibles ;

* Une documentation technique et fonctionnelle de l’architecture.

Phase 2 : Présentation de la production

Le dossier sera présenté à l’oral en groupe de projet, avec questionnement individuel par le jury.
RNCP41976BC03 — Piloter un projet de déploiement de la stratégie de sécurité informatique et cybersécurité en mobilisant une démarche agile et innovante
Compétences du bloc
Planifier le projet, en s’appuyant sur les exigences utilisateurs collectées, en répartissant les activités en fonction des ressources humaines, techniques et financières, afin de cadrer le développement, d’identifier l’ensemble des étapes de réalisation et d’organiser le cycle de vie du projet en tâches et livrables.

Gérer un projet, en utilisant les méthodes agiles et outils adaptés, dans le but d’optimiser les délais de livraison et d’assurer la bonne exécution du projet de déploiement de la stratégie de sécurité informatique et de cybersécurité.

Réaliser le reporting du projet auprès du commanditaire, en élaborant des tableaux de bord de suivi des performances, afin de permettre d’analyser l’utilisation des ressources à chaque étape, d’anticiper et de corriger les écarts en temps réel et de limiter les contraintes et les retards dans l’exécution du projet.

Piloter les prestataires extérieurs gérant les ressources informatiques du SI existant (listées dans la cartographie établie), en présentant le projet, les rôles et objectifs de l’ensemble des parties prenantes et en s’assurant de la pertinence des contrats existants, afin d’identifier les KPI, de calibrer le suivi et de sécuriser la mise en œuvre technique.

Conduire l’équipe projet, en favorisant l’inclusion des personnes en situation de handicap et en adaptant les conditions de travail face aux contraintes de temps et aux incertitudes, afin de renforcer la motivation et l’équilibre entre vie professionnelle et personnelle.

Définir un processus de communication inclusif régulier au sein de l’équipe, en adaptant les modes de communication selon le contexte, les cultures et la langue des collaborateurs, afin de synchroniser les activités quotidiennes et de garantir l’intégration de tous les membres de l’équipe.

Identifier des solutions innovantes, en organisant des séances de brainstorming, en recueillant des retours réguliers et en encourageant l’autonomie ou la prise d’initiative, afin de favoriser les interactions au sein de l’équipe, de maintenir une dynamique de groupe et de renforcer l’esprit d’équipe au service du projet.

Établir un processus de partage d’information, en identifiant les besoins des parties prenantes, en sélectionnant l’outil adapté et en établissant des protocoles et procédures, afin de sécuriser l’information liée au projet et son accessibilité auprès des parties prenantes.
Modalités d’évaluation du bloc
Mise en situation professionnelle reconstituée

Phase 1 : Élaboration du cahier des charges

Dossier écrit en groupe de projet

A partir d’un cahier des charges précisant les éléments de contexte, le candidat devra fournir les éléments suivants :

* La planification du projet ;

* Une présentation détaillée et argumentée de la méthodologie choisie et ses modalités de mise en œuvre ;

* Les outils de suivi de projet permettant de piloter les indicateurs définis ;

* Des tableaux de bord de suivi des prestataires externes ;

* Une présentation de l’équipe projet ;

* Une présentation des outils de communication mis en place ;

* Une proposition de solutions innovantes pour des situations de rencontres et d’échanges ;

* Une présentation des outils collaboratifs choisis ;

* Des ordres du jour de réunion d’animation de l’équipe projet ;

* La présentation d’une stratégie d’organisation du partage d’informations en utilisant des outils numériques.

Phase 2 : Présentation de la production

Le dossier sera présenté à l’oral en groupe de projet, avec questionnement individuel par le jury.
RNCP41976BC04 — Superviser la gouvernance de la sécurité du système d’information dans une logique d’amélioration continue
Compétences du bloc
Définir des indicateurs de performance et de suivi de l’efficacité des mesures de sécurité en identifiant en sélectionnant des métriques adaptées, y compris des indicateurs relatifs à l’accessibilité et à l’inclusivité des dispositifs de sécurité numérique, en configurant des outils de collecte et d’analyse de données, afin d’évaluer objectivement l’efficacité du dispositif de sécurité, d’optimiser la stratégie de protection du SI.

Réaliser des revues périodiques des politiques et procédures de sécurité, en utilisant des outils de reporting, afin de recommander les ajustements nécessaires et de piloter l'amélioration continue de la cybersécurité de l’organisation.

Analyser les tendances et les menaces émergentes en cybersécurité, en exploitant des informations issues de plateformes de veille stratégique, en mobilisant des outils d’analyse de menaces avancés et des référentiels, afin d’anticiper l’évolution des vecteurs d’attaque et des groupes de menace (APT), et d’aligner dynamiquement les stratégies de cybersécurité sur les risques émergents.

Piloter l’actualisation des dispositifs de sécurité technique, organisationnelle et documentaire en évaluant les évolutions réglementaires, normatives, technologiques et organisationnelles applicables, en mettant à jour les outils de protection, les procédures opérationnelles, les politiques de sécurité, et les référentiels documentaires, en intégrant les évolutions liées à l'accessibilité numérique et à l’inclusivité, afin de renforcer l’adaptabilité de l'organisation face aux évolutions du contexte de menace.

Définir les objectifs et les scénarios de test représentatifs des risques critiques, en organisant des exercices de simulation coordonnés avec les parties prenantes métiers et IT, en analysant les écarts et les dysfonctionnements constatés lors des tests, en s’appuyant sur des référentiels méthodologiques, afin de valider l’efficacité opérationnelle des PCA/PRA, d’identifier les axes d'amélioration.

Piloter la mise en œuvre des actions correctives en cybersécurité, en consolidant les résultats des revues, audits et tests de PCA/PRA, en priorisant les actions d'amélioration selon leur criticité, en coordonnant les équipes techniques et métiers pour la mise en œuvre des mesures correctives (y compris celles relatives à l'amélioration de l’accessibilité et de l’inclusivité), en s'appuyant sur des outils de gestion de projet et des référentiels de gouvernance, afin d'assurer l'amélioration continue du système de sécurité.

Piloter la communication stratégique en cybersécurité, en consolidant et en analysant les résultats issus des indicateurs de sécurité, des audits internes, et de la veille cyber, en élaborant des supports de reporting adaptés aux différentes parties prenantes, en coordonnant les échanges réguliers avec les partenaires, prestataires et autorités de régulation via des canaux sécurisés, et en mobilisant des référentiels, afin d’assurer une gouvernance partagée de la cybersécurité, de renforcer la réactivité collective face aux incidents, et de soutenir l’alignement stratégique des priorités de cybersécurité avec les objectifs organisationnels.

Animer l'écosystème cyber de l'organisation, en représentant l'organisation au sein de réseaux professionnels et d'initiatives sectorielles de cybersécurité, en participant aux exercices collaboratifs de gestion de crise, en organisant des ateliers de retour d'expérience et des réunions de suivi avec les parties prenantes internes, en mobilisant des méthodes d'analyse de cause racine (RCA) et des référentiels d'amélioration continue afin de renforcer l'intelligence collective, de capitaliser sur les incidents passés et de faire évoluer de manière proactive la posture de cybersécurité de l'organisation.

Organiser des programmes de formation ou de sensibilisation des parties prenantes à la cybersécurité et au « security by design », en concevant des contenus adaptés aux différents profils et accessibles aux personnes en situation de handicap (utilisateurs, développeurs, chefs de projet, décideurs), en intégrant des modules pratiques basés sur les standards du « security by design », en évaluant la montée en compétences via des mises en situation et des quiz de validation, afin de développer une culture cyber proactive, d'intégrer la sécurité dès la conception des projets, et de réduire durablement la surface d'exposition aux menaces.
Modalités d’évaluation du bloc
Mise en situation professionnelle reconstituée

Phase 1 : Supervision et amélioration continue du dispositif de sécurité

Dossier écrit en groupe de projet

À partir d’un contexte d’organisation avec des exigences de conformité et des incidents passés, le candidat devra présenter :

* Un tableau de bord des indicateurs de sécurité opérationnels, réglementaires et d’inclusion ;

* Une analyse critique des revues de sécurité existantes et des écarts identifiés ;

* Un rapport d’analyse des tendances issues de la veille cyber (plateformes CTI, CERT, MITRE ATT&CK…) ;

* Un plan de mise à jour des dispositifs techniques, documentaires et organisationnels ;

* Une synthèse d’un exercice de test PCA/PRA (objectifs, écarts, préconisations) ;

* Une planification de la mise en œuvre des actions correctives ;

* Une stratégie de communication et de pilotage en cybersécurité à destination des parties prenantes.

Phase 2 : Soutenance orale de la stratégie de gouvernance

Le dossier sera présenté à l’oral en groupe de projet, avec questionnement individuel par le jury.

Voies d’accès et jurys indiqués

Indications de la fiche RNCP41976 ; vérifier les prérequis et les conditions auprès du certificateur
Voie d’accèsIndication de la sourceComposition du jury publiée
Formation initiale sous statut d’élève ou d’étudiantOuiLe jury de délivrance de la certification est composé de trois membres : un membre représentant du certificateur AFINUM, et deux professionnels du secteur informatique experts dans le métier visé, externes à l'organisme certificateur, l’un d’eux étant président du jury.
Contrat d’apprentissageOuiLe jury de délivrance de la certification est composé de trois membres : un membre représentant du certificateur AFINUM, et deux professionnels du secteur informatique experts dans le métier visé, externes à l'organisme certificateur, l’un d’eux étant président du jury.
Formation continueOuiLe jury de délivrance de la certification est composé de trois membres : un membre représentant du certificateur AFINUM, et deux professionnels du secteur informatique experts dans le métier visé, externes à l'organisme certificateur, l’un d’eux étant président du jury.
Contrat de professionnalisationOuiLe jury de délivrance de la certification est composé de trois membres : un membre représentant du certificateur AFINUM, et deux professionnels du secteur informatique experts dans le métier visé, externes à l'organisme certificateur, l’un d’eux étant président du jury.
Candidature individuelleNonNon renseignée
Expérience (VAE)OuiLe jury de délivrance de la certification est composé de trois membres : un membre représentant du certificateur AFINUM, président du jury, et deux professionnels du secteur informatique experts dans le métier visé, externes à l'organisme certificateur.

Codes ROME publiés dans la fiche de certification

Le rapprochement repose sur un code publié dans les deux sources. Les intitulés ROME peuvent avoir évolué ; il ne s’agit pas d’une équivalence de diplômes.

Domaines Formacode

Nomenclature des spécialités de formation (NSF)

  • 326 — Informatique, traitement de l'information, réseaux de transmission

Enregistrements antérieurs cités

Promotions et indicateurs d’insertion publiés

Les effectifs et indicateurs ci-dessous concernent les promotions indiquées dans la fiche de certification. Ils ne constituent pas un taux de réussite à un examen, une mesure de qualité d’un centre de formation ou une garantie d’emploi. Le nombre de certifiés ne fournit pas le nombre de répondants aux enquêtes d’insertion ; les dénominateurs de ces taux ne sont pas publiés dans les champs repris ici. Les champs absents restent « Non renseigné » et les zéros publiés sont conservés.

RNCP41976 — Expert en cybersécurité et sécurité informatique
Effectifs de certifiés publiés par promotion — RNCP41976
Effectifs de certifiés de RNCP41976Promotions publiées de 2023 à 2024. Axe vertical de zéro à 3. Une barre par année renseignée ; les années absentes ne valent pas zéro. Les valeurs exactes figurent dans le tableau suivant.032023 : 2 certifiés publiés220232024 : 3 certifiés publiés32024

Échelle propre à cette fiche, avec origine à zéro. Les barres représentent des effectifs publiés, sans estimation des années manquantes. Aucun taux d’insertion n’est calculé à partir de ces effectifs.

Valeurs publiées dans la rubrique statistiques de promotions de RNCP41976 — export France compétences du 22 octobre 2026
Année de promotionNombre de certifiésCertifiés par la VAEInsertion globale à 6 mois (%)Insertion dans le métier à 2 ans (%)
202322100 %100 %
202433100 %Non renseigné

L’indicateur d’insertion dans le métier à 6 mois n’est renseigné pour aucune promotion de cette fiche dans l’export utilisé.

Vérifier les statistiques et leur contexte sur la fiche officielle RNCP41976

Source : France compétences, export RNCP et Répertoire spécifique 4.1 du 22 octobre 2026 · Licence Ouverte 2.0. Les valeurs décrivent ce relevé daté. Les champs d’insertion globale à 6 mois, d’insertion dans le métier à 6 mois et à 2 ans restent distincts.

Partenaires publiés pour RNCP41976 — 15 mentions dans l’export

Ces lignes proviennent de la rubrique « Partenaires » de cette certification dans l’export France compétences du 22 octobre 2026. Les rôles et états décrivent cette photographie ; ils ne garantissent ni une habilitation actuelle, ni une session ouverte, ni une adresse d’enseignement. Consulter le contexte de la certification.

15 mentions correspondant aux critères · page 1 sur 1 · ordre de l’export, au plus 25 lignes par page. Un même organisme peut figurer sur plusieurs certifications ; ces mentions ne comptent pas des centres distincts.

Partenaires mentionnés pour RNCP41976 — état de l’export du 22 octobre 2026
Nom et SIRET publiésRôle publiéÉtat de l’habilitation dans la sourceDates publiées
ASSOCIATION POUR LA FORMATION A L'INFORMATIQUE ET AU NUMERIQUE
SIRET : 39350481600330
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : 02/03/2026
Dernière modification de l’état : 02/03/2026
ASSOCIATION POUR LA FORMATION A L'INFORMATIQUE ET AU NUMERIQUE
SIRET : 39350481600355
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : 02/03/2026
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ASSOCIATION POUR LA FORMATION A L'INFORMATIQUE ET AU NUMERIQUE (AFINUM)
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CHAMBRE DE COMMERCE ET D INDUSTRIE
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COMPETENCES COMMERCE ET INTERNATIONAL
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COMPETENCES COMMERCE ET INTERNATIONAL
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INSTITUT REG UNIVERSITAIRE POLYTECHNIQUE
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POLE FORMATION DES INDUSTRIES TECHNOLOGIQUES
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Les identifiants, noms, rôles, états et dates sont reproduits tels que publiés. Aucun rapprochement avec un établissement de l’annuaire n’est déduit du nom. Consultez la fiche officielle et le certificateur avant toute inscription.

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