Accompagnement en France

Préparer et suivre un projet web à distance.

Le cadrage, les contenus et les validations peuvent être échangés à distance. Voici les documents utiles, les points de décision et les situations qui demandent une organisation particulière.

Les 18 régions

Préparer votre projet avec les bons repères territoriaux.

Choisissez votre région : priorités de contenu, exemple de parcours, documents à réunir et ressources pratiques pour créer un site et organiser sa visibilité. CFSN propose un accompagnement à distance ; une intervention sur place est étudiée selon le besoin.

Les photos de ces pages sont générées par IA : paysages fictifs inspirés des territoires.

France métropolitaine et Corse

13 régions pour préparer votre projet.

Outre-mer

Guadeloupe, Guyane, Martinique, La Réunion et Mayotte.

Périmètre

Une collaboration nationale, des modalités à préciser.

CFSN propose un accompagnement numérique à distance aux artisans, indépendants, TPE et PME. La commune de votre entreprise sert à définir la clientèle et la zone effectivement desservie. Elle ne prouve pas une implantation CFSN près de chez vous.

Avant d'engager un projet, faites préciser le périmètre, les personnes responsables, les délais, les frais récurrents et les éléments transmis à la livraison. Les modalités retenues doivent apparaître dans une proposition écrite.

Les pages régionales détaillent les informations à préparer et des exemples de parcours. Les anciennes fiches départementales et communales restent regroupées dans cette page nationale. Cette rubrique ne constitue pas un annuaire de bureaux ou de références clients.

Quand un déplacement doit être organisé

Une séance photo, une captation ou une intervention sur un équipement physique ne se remplace pas par un échange en ligne. Indiquez le lieu, l'accès, les personnes disponibles et les contraintes horaires. La faisabilité, l'intervenant et les éventuels frais doivent être confirmés dans le devis avant toute réservation.

Horaires et disponibilité

Précisez votre fuseau horaire, vos créneaux et la personne habilitée à valider. Pour une activité saisonnière, distinguez la date souhaitée de lancement et la date à laquelle les contenus pourront être fournis.

Documents de travail

Quatre étapes, quatre validations concrètes.

Exemple d'organisation à adapter au périmètre convenu
ÉtapeÀ préparerDécision à valider
CadragePublic, problème observé, action attendue et contraintesPages indispensables, options reportées et critère de réussite
ContenusPrestations, conditions, coordonnées, images autoriséesExactitude des textes, droits de publication et informations manquantes
PrototypeVersion consultable sur téléphone et ordinateurNavigation et parcours principal avec des contenus représentatifs
Recette et transmissionScénarios de test, destinataires des demandes et inventaire des accèsTests réussis, anomalies restantes, responsabilités et maintenance

Cas pédagogique

Une entreprise qui reçoit des demandes hors de sa zone.

Un artisan prépare sa zone d’intervention avec une carte et un ordinateur
Illustration IA : scène fictive pour expliquer cette situation.

Un artisan intervient uniquement dans certains secteurs. Sa page indique pourtant « toute la région », et son formulaire ne demande pas la commune du chantier. Le problème à résoudre est la qualification de la demande.

  1. Écrire les communes ou conditions d'intervention réellement acceptées.
  2. Présenter ces conditions à proximité du bouton de contact.
  3. Demander la commune et les informations utiles dans le formulaire, sans collecter de données superflues.
  4. Tester une demande dans la zone puis une demande hors zone et vérifier les messages et leur réception.

Ce scénario est fictif. Il illustre une décision de conception ; il ne représente pas une réalisation ou un résultat client CFSN.

Structurer une présence locale utile · Préparer un formulaire de contact

Commencer

Envoyer un besoin qui peut être étudié.

Indiquez votre activité, l'adresse de votre site s'il existe, votre zone réelle d'intervention, le résultat attendu, les contenus disponibles et votre échéance. N'envoyez aucun mot de passe dans un message de contact.

La fiche de projet gratuite aide à organiser ces réponses et à distinguer les coûts connus des postes restant à chiffrer. Vous pouvez la transmettre au prestataire de votre choix.

Décrire mon projet

Données et ressources documentées

L’environnement économique d’un projet de site professionnel

Les commerces de matériel informatique et de télécommunication sont des catégories de proximité, pas un recensement des agences web. Les chambres consulaires documentent l’accompagnement des entreprises, sans se substituer au choix du prestataire numérique.

Équipements recensés — France

Insee : séries comparables, géographie au 1er janvier 2026 — France
Catégorie de la source201520202025Évolution 2020–2025Historique illustré
Magasin électroménager, matériel audio vidéo informatique
B321
12 70111 9039 774-2 129 (-17,9 %)201520202025Base zéro · échelle propre à cette ligne
Magasin de matériels de télécommunication
B322
4 6894 6855 327+642 (+13,7 %)201520202025Base zéro · échelle propre à cette ligne

Les valeurs absentes restent « Non renseigné ». Les évolutions portent sur la série comparable publiée par l’Insee, et non sur une soustraction entre deux annuaires. Les catégories peuvent regrouper plusieurs activités ; elles ne mesurent ni les ventes, ni les capacités d’accueil, ni la qualité des prestations.

Insee — Base permanente des équipements · publication du 2026-07-09 · consulté le 22/10/2026 · Licence Ouverte 2.0.

Précisions sur le relevé et la provenance

Fichier source : DS_BPE_EVOLUTION_2025_data.csv.

Adresse du relevé utilisé : https://www.insee.fr/fr/statistiques/fichier/8217532/DS_BPE_EVOLUTION_CSV_FR.zip.

Les dates des fiches peuvent être antérieures à celle du fichier. La présence dans ce relevé ne certifie pas une ouverture, une disponibilité ou une prise en charge actuelle. Vérifiez la fiche officielle avant une démarche ou un déplacement.

Explorer les entrées et leurs sources

Les résultats proviennent des relevés indiqués ci-dessous. La zone sélectionnée s’applique aux statistiques et aux lieux, tandis que les aliments, produits, métiers, fiches pratiques, activités, notions, certifications et bibliographies restent des référentiels nationaux. Les travaux de recherche couvrent des références nationales ou internationales.

Réinitialiser

755 résultats · page 1 sur 42 · jusqu’à 18 entrées affichées. Classement alphabétique par intitulé.

Organismes certificateurs et domaines Formacode — 416 identifiants et 389 domaines dans la sélection

Retrouvez les certifications rattachées à un identifiant SIRET publié, puis affinez par domaine de formation. Ce répertoire porte uniquement sur les fiches sélectionnées pour le thème du site, publiées et indiquées actives dans l’export France compétences du 22 octobre 2026.

416 identifiants de certificateurs trouvés · page 1 sur 24. Classement par nom publié puis SIRET. Le choix d’un territoire ne localise pas une session de formation.

Organismes cités comme certificateurs dans les fiches sélectionnées — au plus 18 identifiants par page
Nom ou noms publiésIdentifiant SIRET publiéCertifications distinctesExplorer
2600893440305000252Certifications de cet organisme : 89344030500025
3W ACADEMY754047702000571Certifications de cet organisme : 75404770200057
42791199193000162Certifications de cet organisme : 79119919300016
4NK913422994000161Certifications de cet organisme : 91342299400016
ACADEMIE D'ART DENTAIRE389185778000541Certifications de cet organisme : 38918577800054
ACCESS42503062408000521Certifications de cet organisme : 50306240800052
ADE HOLDING824504534000287Certifications de cet organisme : 82450453400028
ADXF2939054268000231Certifications de cet organisme : 93905426800023
AFLOKKAT522298140000321Certifications de cet organisme : 52229814000032
AFORP FORMATION (CFAI)775728454002054Certifications de cet organisme : 77572845400205
AGENCE NATIONALE DE LA SECURITE DES SYSTEMES D'INFORMATION130007669000181Certifications de cet organisme : 13000766900018
AIRBUS OPERATIONS420916918000481Certifications de cet organisme : 42091691800048
AIROBJECT539709022000391Certifications de cet organisme : 53970902200039
AIVANCITY883439929000263Certifications de cet organisme : 88343992900026
AIVANCITY883439929000675Certifications de cet organisme : 88343992900067
AIVANCITY NICE COTE D'AZUR883439929000342Certifications de cet organisme : 88343992900034
ALICE BARRALON809667389000211Certifications de cet organisme : 80966738900021
ALTERNATIVE DIGITALE804767689000321Certifications de cet organisme : 80476768900032

Les noms et états restent ceux de la source ; plusieurs noms pour un même SIRET sont affichés ensemble. Les mentions sans SIRET de 14 chiffres restent visibles sur leurs fiches de certification et ne sont pas regroupées par ressemblance. Formacode décrit un domaine, sans équivalence de diplôme. Ce répertoire ne recense ni sessions, ni centres de formation partenaires, ni habilitations actuelles. Source France compétences RNCP et RS · Licence Ouverte 2.0.

Comparer les certifications en développement, systèmes, réseaux, données et cybersécurité à partir de leurs blocs de compétences. La recherche porte sur les intitulés, codes, certificateurs, domaines Formacode et titres des blocs. Les référentiels sont nationaux ; le choix d’un territoire ne localise pas une formation.

Certifications actives dans l’export France compétences du 22 octobre 2026
Certification et référenceRépertoire et niveauFin d’enregistrement et blocsConsulter
Accompagner les personnes en situation de handicap visuel aux usages du numérique
RS6332
RS
Pas de niveau RNCP
19/07/2028
Compétences complémentaires / habilitations
Compétences et accès : RS6332
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RS6332
Accompagner les publics en difficulté avec le numérique (illectronisme) dans leurs démarches en ligne
RS7629
RS
Pas de niveau RNCP
26/06/2028
Compétences complémentaires / habilitations
Compétences et accès : RS7629
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RS7629
Acoustique (fiche nationale)
RNCP41856
RNCP
Niveau 6
31/08/2030
8 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41856
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP41856
Administrateur d'infrastructures sécurisées
RNCP37680
RNCP
Niveau 6
28/02/2027
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP37680
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP37680
Administrateur de systèmes d'information sécurisés
RNCP38579
RNCP
Niveau 5
07/12/2028
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP38579
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP38579
Administrateur de systèmes et réseaux sécurisés
RNCP38108
RNCP
Niveau 6
18/10/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP38108
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP38108
Administrateur des systèmes, réseaux et sécurité
RNCP41807
RNCP
Niveau 6
18/12/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41807
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP41807
Administrateur réseau NetOps
RNCP36163
RNCP
Niveau 6
31/01/2027
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP36163
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP36163
Administrateur réseaux et télécommunications
RNCP38338
RNCP
Niveau 5
17/10/2028
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP38338
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP38338
Administrateur système DevOps
RNCP42532
RNCP
Niveau 6
31/03/2027
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP42532
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP42532
Administrateur système DevOps
RNCP36061
RNCP
Niveau 6
30/11/2026
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP36061
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP36061
Administrateur système et réseau
RNCP41776
RNCP
Niveau 6
18/12/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41776
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP41776
Administrateur systèmes et réseaux
RNCP36075
RNCP
Niveau 6
15/12/2026
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP36075
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP36075
Administrateur systèmes et réseaux
RNCP39996
RNCP
Niveau 6
18/12/2029
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP39996
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP39996
Administrateur systèmes, réseaux et bases de données
RNCP41996
RNCP
Niveau 6
27/02/2031
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41996
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP41996
Administrateur systèmes, réseaux et cybersécurité
RNCP39611
RNCP
Niveau 6
01/10/2029
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP39611
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP39611
Administrateur systèmes, réseaux et cybersécurité
RNCP42837
RNCP
Niveau 6
30/09/2031
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP42837
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP42837
Administrateur systèmes, réseaux et cybersécurité
RNCP40356
RNCP
Niveau 6
28/03/2030
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP40356
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP40356
Source et lecture des certifications

Source : France compétences, exports RNCP et Répertoire spécifique au format 4.1 du 22 octobre 2026. Seules les fiches indiquées « Publiée » et « Actif : Oui » sont retenues dans cette photographie. Le statut et les dates doivent être vérifiés sur la fiche officielle avant toute inscription.

Le RNCP décrit des qualifications professionnelles avec un niveau lorsqu’il est renseigné. Le Répertoire spécifique (RS) décrit des compétences complémentaires ou des habilitations ; aucun niveau RNCP ne lui est attribué ici. Les numéros de certification distinguent des enregistrements, même lorsque leurs intitulés sont identiques.

La sélection RNCP s’appuie sur les codes ROME publiés dans les fiches et sur des intitulés liés au thème. La sélection RS repose sur les intitulés : l’export RS ne publie pas de codes ROME. Les liens métier-certification utilisent uniquement un code présent dans les deux référentiels ; ils ne valent ni équivalence, ni condition suffisante d’accès à un emploi.

Une fiche décrit une certification, ses compétences et son certificateur. Elle ne constitue pas une offre de formation, une admission, une autorisation d’exercice ou une garantie de financement. Les partenaires mentionnés dans cet export sont consultables sur chaque fiche, avec leurs rôles, états et dates publiés ; vérifiez leur habilitation actuelle sur la fiche officielle. Les sessions, tarifs et disponibilités ne sont pas recensés ici. La date de fin d’enregistrement et la date limite de délivrance sont présentées séparément lorsqu’elles sont renseignées.

Jeu de données officiel RNCP et RS · Recherche officielle des certifications · Licence Ouverte 2.0.

Administrateur systèmes, réseaux et bases de données

RNCP41996 · RNCP · Niveau 6.

Fiche publiée et indiquée active dans l’export du 22 octobre 2026. Vérifier la fiche officielle et son statut actuel.

Décision d’enregistrement
27/02/2026
Échéance de l’enregistrement
27/02/2031
Date limite de délivrance
27/02/2035

Organismes certificateurs publiés

Le certificateur porte la certification. Cette liste ne recense pas les organismes proposant une session de formation et n’attribue aucune habilitation aux établissements de l’annuaire.

Objectifs et contexte publiés
Avec le développement des communications et de l’informatique, l’administrateur systèmes et réseaux et bases de données a acquis un rôle majeur au sein de l’entreprise. Il est le garant du bon fonctionnement du système d’information. Son périmètre d’intervention peut s’étendre sur tout ou partie du S.I. de l’entreprise. Il recense les besoins puis prescrit des solutions logicielles ou d’infrastructure. Il conseille la direction. Il supervise et pilote les projets qui lui sont confiés. Il assure la mise en œuvre des mesures d'accompagnement du changement en matière d'organisation du travail et de la formation des utilisateurs. Il assure le plus souvent l'encadrement hiérarchique d’une équipe. Son métier évolue avec la montée en puissance du cloud, de la cybersécurité et de l’automatisation des processus IT et de l’Intelligence artificielle. Il doit s’adapter aux innovations technologiques et intégrer les enjeux de durabilité en assurant le recyclage et la gestion responsable des équipements numériques, en cohérence avec la politique RSE des entreprises.
Activités visées
Administrer le système d’information :

* Mise en œuvre d’une architecture réseaux.

* Administration de l’infrastructure informatique en mode hybride.

* Administration des solutions de gouvernance et de gestion des données structurées ou non de l’entreprise et des volumes massifs de données (Big Data).

* Automatisation des processus informatiques.

Gérer le système d’information :

* Recensement et propositions de solutions tant techniques qu’organisationnelles susceptibles de faire évoluer le Système d’Information en lien avec les besoins métiers.

* Conception d’un plan d’évolution des équipements informatique.

* Supervision et contrôle de la performance du Système d’information.

* Gestion de l’urbanisation du Système d’Information guidée par les principes de l’agilité.

* Gestion de l’assistance utilisateurs.

* Conception d’un service numérique responsable.

Définir la politique de sécurisation du système d’information :

* Définition de la politique de sécurité informatique de l’entreprise.

* Identification et applications des mesures correctives aux failles de sécurité de l’infrastructure informatique.

* Prévention, détection et traitement des risques informatiques liés à : l’accès aux locaux et aux machines, l’accès aux données de l’entreprise, l’accès des et aux terminaux mobiles, l’activité des utilisateurs.

* Élaboration d’un plan de continuité d’activité en cas de crise.

* Élaboration d’un plan de reprise d’activité après sinistre.

Communiquer avec tous les acteurs internes ou externes au service informatique :

* Communication avec les acteurs internes au Service Informatique.

* Encadrement et animation d’une équipe de techniciens.

* Communication avec les acteurs externes au Service Informatique.

* Sensibilisation de l’ensemble des collaborateurs et des dirigeants à la protection des données informatique et à la prévention des risques liés aux cyberattaques.

* Gestion des négociations auprès des fournisseurs.
Compétences attestées
Configurer les équipements réseaux (routeurs, commutateurs, …) des sites de l’entreprise selon les recommandations du responsable du systèmes d’information, ou des constructeurs, pour garantir la fluidité, la sécurité et la continuité des échanges de données en veillant à l’efficacité énergétique des équipements.

Installer et configurer des serveurs physiques ou virtuels (Cloud) et leurs systèmes d’exploitation afin de garantir la disponibilité, la stabilité, la performance des services numériques de l’entreprise (ERP) en respectant les besoins métiers exprimés et les politiques de sécurité, tout en optimisant la consommation énergétique (Green IT).

Concevoir et optimiser l’infrastructure de plateformes virtuelles en mutualisant les ressources (stockage, CPU, RAM, …) des machines physiques dans un environnement centralisé (hyperviseurs), afin d’améliorer la flexibilité du système d’information et simplifier sa gestion.

Mettre en place une gestion unique et commune des terminaux mobiles (MDM) afin d’assurer une administration centralisée, cohérente et sécurisée de l’ensemble de l’infrastructure informatique.

Maintenir en conditions opérationnelles l’infrastructure de l’entreprise en utilisant des logiciels de gestion de haute disponibilité (clustering, load balancing, réplication, mises à jour), pour réduire les interruptions de services en appliquant les règles de santé et sécurité au travail lors des interventions.

Diagnostiquer les défaillances système ou réseau en analysant les logs, les symptômes et les dépendances entre services, afin d’assurer l’exploitation du Système d’Information, réduire les interruptions de service et limiter l’impact sur les utilisateurs.

Administrer les bases de données avec méthode en respectant les configurations requises (instances, paramètres système, schémas, droits d’accès, stockages, …) et en appliquant les bonnes pratiques d’exploitation, afin d’assurer la disponibilité, l’intégrité et la performance des données en privilégiant les solutions économes en énergie.

Analyser les performances des bases de données installées sur la base des rapports d’usage collectés, afin d’accélérer les temps de traitement des requêtes.

Améliorer les performances des bases de données en optimisant l’emplacement des fichiers de stockage (données, journaux, index) sur les supports les plus adaptés pour garantir la réactivité des applications.

Automatiser les tâches d’exploitation courante (sauvegarde, mises à jour, déploiement) afin de fiabiliser les processus et gagner en productivité, en développant des scripts (Bash, PowerShell…) ou en utilisant des outils d’orchestration (Ansible, Python, IA, etc.), pour éviter les erreurs humaines et optimiser le temps d’administration.

Analyser les besoins techniques et métiers en identifiant les contraintes et opportunités, pour garantir la cohérence entre les choix techniques et les objectifs métiers, en intégrant les aspects d’accessibilité numérique pour tous les profils utilisateurs.

Gérer les évolutions des infrastructures Informatiques en appliquant les principes et les limites par la norme IT Service Management ISO/CEI 20000 pour garantir une évolution conforme aux standards de gestion des services informatiques et assurer leur alignement avec les besoins métiers et les exigences de qualité de service, dans le respect des standards environnementaux et de sobriété numérique.

Assurer l’évolution des équipements en tenant compte des technologies émergentes en anticipant les besoins futurs, pour garantir la pérennité des infrastructures, optimiser les investissements et accompagner les évolutions stratégiques de l’organisation.

Élaborer des propositions de renouvellement d’infrastructures, en analysant leurs performances et leur compatibilité, tout en tenant compte des contraintes budgétaires, en privilégiant des solutions à faible consommation énergétique, afin d’effectuer des choix d’investissement éclairés, durables et cohérents avec la stratégie de l’entreprise.

Élaborer un plan d’évolution des équipements informatique en identifiant les ressources, les étapes et les risques, pour garantir le bon déroulement du plan dans le respect des délais et des budgets afin de piloter la mise en œuvre des évolutions du Système d’Information.

Maquetter les solutions de déploiements dans un environnement de test (virtualisation, conteneurisation, sandbox, …) pour détecter les incompatibilités et valider les choix techniques retenus avant leur mise en production, en s’assurant de l’accessibilité des interfaces testées pour les publics en situation de handicap.

Ordonnancer le plan de déploiement afin de coordonner efficacement les étapes d’installation ou de mise en production en tenant compte des disponibilités des différents acteurs concernés (équipes techniques, métiers, prestataires).

Attribuer les ressources informatiques nécessaires au bon déroulement du plan en tenant compte du budget alloué, des priorités opérationnelles, de la consommation énergétique et de la disponibilité des moyens (humains, matériels, logiciels), afin d’assurer la faisabilité technique et organisationnelle.

Suivre l’avancement des tâches et assurer la coordination avec les parties prenantes afin de maintenir la dynamique du projet, pour faciliter la réussite et la communication interservices.

Configurer les outils de supervision selon les indicateurs clés (taux de disponibilité, statuts du service, taux de perte de paquets, consommation énergétique, …) en paramétrant des alertes adaptées, afin d’anticiper les dysfonctionnements.

Superviser l’infrastructure informatique et le patrimoine applicatif en utilisant les outils de supervision installés (supervision réseau, analyse de logs, alertes automatisées) afin d’améliorer les performances globales du système d’information.

Cartographier les composants du Système d’information (processus métiers, applications, fonctions, données, infrastructures…) pour faciliter la compréhension globale du SI, appuyer les prises de décision techniques et garantir la cohérence des évolutions à venir.

Organiser l’infrastructure en modélisant l’environnement technique (conteneurs, environnements de test, gestion des dépendances) pour accélérer les cycles de mise à jour, garantir la stabilité des services et soutenir l’agilité des équipes de développement et d’exploitation.

Accompagner les évolutions des applications métiers en adoptant une logique modulaire ou de composants (micro-services, APIs, …) dans l’objectif de limiter les failles de sécurité, d’assurer la traçabilité des changements et de maintenir la continuité des services métiers, tout en veillant à la compatibilité avec les normes d’accessibilité numérique (RGAA).

Migrer une architecture système ou réseau dans le respect des principes d’urbanisation du SI en planifiant les interventions, en optimisant les opérations techniques et en identifiant les risques associés pour les anticiper afin de garantir la continuité de service, de limiter les interruptions et de sécuriser l’évolution du système d’information.

Maintenir un inventaire à jour des équipements et logiciels en intégrant les contraintes de maintenance, de licence, de durabilité, de recyclabilité et de sécurité pour optimiser les coûts et la performance du SI en cohérence avec la stratégie d’entreprise.

Centraliser le traitement des incidents en un point unique d’accès (ITSM, helpdesk) permettant de qualifier, affecter et historiser les incidents, pour mieux prioriser les interventions, optimiser la productivité des équipes support et améliorer la qualité du service rendu aux utilisateurs y compris ceux en situation de handicap.

Résoudre les tickets de niveau 3 & 4 à l’aide d’outils de prise en main à distance ou en intervenant sur place, pour limiter l’impact des incidents complexes sur l’activité de l’organisation et améliorer la satisfaction des utilisateurs.

Elaborer un tableau de bord sur la résolution des tickets d’incidents par niveau de support par la collecte et l’analyse des indicateurs clés (temps de réponse, taux de résolution, escalades, …) afin d’identifier les points de blocage, d’améliorer l’efficacité de la résolution des incidents et de piloter la qualité du support utilisateur.

Concevoir un service numérique responsable en intégrant dès la phase de conception des principes d’écoconception (optimisation des ressources, sobriété énergétique, choix d’infrastructures durables) et en tenant compte des usages et contraintes du contexte professionnel, pour associer efficacement transition écologique et transition numérique, tout en répondant aux exigences fonctionnelles de l’organisation.

Gérer le parc informatique en identifiant les métriques (consommation énergétique, taux d’usage, recyclabilité, accessibilité numérique) adaptées aux activités de l’organisation, pour favoriser une gestion responsable du système d’information et orienter les choix techniques vers des pratiques durables et inclusives (RSE).

Rédiger ou mettre à jour la Politique de Sécurisation du Système d’Information (PSSI) en intégrant les recommandations internes (RSSI) et réglementaires (RGPD, ANSSI, ISO 27001 …) pour formaliser les règles de sécurité, cadrer les pratiques et garantir un socle de protection cohérent.

Identifier les menaces et vulnérabilités du système d'information en réalisant une analyse de risques structurée (EBIOS, ISO 27005…) pour limiter l’exposition aux cyberattaques et renforcer la résilience du SI.

Déployer des solutions automatisées de mise à jour et de correctifs en configurant des outils de gestion centralisée des correctifs (WSUS, Ansible, scripts de déploiement, solutions EDR, IA) et en planifiant leur diffusion de manière contrôlée, pour limiter les surfaces d’attaque, assurer la conformité aux politiques de sécurité.

Évaluer les perturbations de services en exploitant les alertes émises par les sondes de supervision (réseau, système, base de données), en croisant les données collectées (logs, métriques, seuils) et en analysant l’impact sur la qualité de service pour identifier les correctifs à déployer rapidement.

Appliquer les procédures de sécurité liées aux accès physiques de l’entreprise en s’appuyant sur une stratégie d’identification (badges, registres d’accès, vidéosurveillance, droits d’entrée différenciés) afin de limiter les intrusions non autorisées dans les zones sensibles, en respectant les règles d’accessibilité aux bâtiments pour tous les utilisateurs (PMR, …).

Configurer les dispositifs de sécurité (pare-feu, VPN, MFA, antivirus, etc.) pour garantir l’intégrité, la confidentialité et la disponibilité des données de l’entreprise et protéger les infrastructures contre les intrusions ou les fuites de données.

Gérer les comptes utilisateurs et les groupes dans un service d’annuaire en appliquant les politiques internes (mot de passe, rotation, GPO, …) et en respectant les habilitations définies pour chaque utilisateur afin de permettre et tracer l’accès aux données de l’entreprise, tout en s’assurant que les procédures d’authentification restent accessibles.

Mettre en place une journalisation et un suivi d’activité en exploitant les outils de supervision de sécurité (SIEM, log, …), pour assurer une réactivité en cas de comportements suspects ou d’incident et de conserver une traçabilité complète.

Identifier les éléments et applications critiques de l’entreprise en vue d’assurer la continuité opérationnelle en prévoyant un site de repli ou une infrastructure de secours adaptée pour maintenir les services essentiels en cas de sinistre, en prenant en compte les besoins spécifiques des utilisateurs en situation de handicap.

Déployer des moyens de protections matériels et logiciels pour assurer la disponibilité des données et des applicatifs conformément au plan de continuité établi par la direction de l’entreprise, en privilégiant des solutions à faible consommation énergétique et éco-conçues.

Identifier la criticité de l’interruption d’activité en fonction des métiers de l’entreprise en analysant l’impact d’éventuels dysfonctionnements pour préconiser des mesures de redondance et garantir une bonne reprise d’activités.

Prioriser les besoins de continuité en évaluant les impacts potentiels d’interruption et en classant la reprise selon la criticité de l’activité, en intégrant les contraintes de santé au travail des équipes mobilisées lors des reprises (horaires, stress, charge).

Crypter les canaux de transmissions des sauvegardes émises via le réseau pour éviter une perte de données.

Mettre en place un plan périodique de restauration permettant de vérifier l’intégrité des données.

Collecter des informations auprès de spécialistes techniques en analysant et synthétisant les problèmes décrits afin d’envisager des solutions, en veillant à inclure les besoins spécifiques des utilisateurs en situation de handicap.

Alimenter la base de connaissances interne en documentant les incidents et les solutions apportées afin de faciliter la résolution des incidents similaires avec des contenus clairs, structurés et accessibles à tous les profils d’utilisateurs.

Concevoir la documentation technique, en français et en anglais, pour répondre aux besoins d’information des techniciens et faciliter l’usage des logiciels de support déployés dans l’entreprise.

Identifier les compétences techniques et relationnelles attendues et le degré intégrabilité des futurs collaborateurs au sein de l’équipe en analysant les besoins opérationnels du service afin d’élaborer une fiche de poste précise en vue de conduire un entretien d’embauche, en intégrant des critères favorisant l’inclusion.

Conduire un entretien annuel en contrôlant l’atteinte des objectifs fixés et des besoins du collaborateur afin de proposer une montée des compétences, en prenant en compte les besoins spécifiques liés à la santé ou au handicap du collaborateur.

Former l’équipe de techniciens en élaborant un plan de formation pour garantir l’autonomie des équipes, standardiser les pratiques et sécuriser les interventions dans le respect des procédures de l’entreprise et des conditions de travail adaptées (rythme, fatigue cognitive, stress, ergonomie, etc…).

Coordonner l’activité de son équipe en mettant en place des outils collaboratifs pour fluidifier le partage des instructions en vue d’améliorer l’efficacité, les résultats et la montée en compétence des techniciens.

Déléguer les tâches de niveau 1 & 2 à réaliser de façon équitable, en hiérarchisant les priorités afin de mobiliser efficacement son équipe, tout en préservant la santé mentale et physique des collaborateurs.

Définir les rôles en planifiant les interventions et missions de chacun pour la meilleure atteinte des objectifs afin de garantir une organisation opérationnelle et efficace, dans le respect des obligations de santé au travail.

Arbitrer les divergences ou les rivalités au sein de l’équipe par la pratique d’une écoute active pour éviter les tensions contre-productives et préserver un climat de travail serein, propice à l’inclusion de profils divers et à la prévention des RPS (risques psychosociaux).

Diffuser les informations préparatoires nécessaires à la bonne tenue d’une réunion pour favoriser les prises de décisions en adaptant sa communication orale et écrite, en veillant à l’accessibilité des supports pour tous les profils d’interlocuteurs tant en français qu’en anglais.

Produire des supports documentaires à destination des utilisateurs en utilisant un langage accessible pour formaliser les procédures et garantir leur applicabilité.

Diffuser les informations liées à l’exploitation de l’environnement numériques de travail aux utilisateurs des différents services de l’entreprise afin de permettre l’engagement de tous les acteurs à une meilleure productivité de l’entreprise, en utilisant des formats inclusifs et compréhensibles.

Former les utilisateurs aux nouvelles procédures en fonction des enjeux et besoins métiers pour favoriser leur adhésion et limiter les résistances aux changements, en tenant compte des personnes en situation de handicap.

Informer les collaborateurs aux menaces courantes telles que les ransomware, le phishing, la compromission des e-mails professionnels (BEC) à l’aide de supports adaptés (volet sécurité de la charte informatique, campagnes de sensibilisation, newsletters sécurités, webinaires, …) afin qu’ils aient les bonnes pratiques pour protéger les données de l’entreprise dans l’environnement de travail.

Renforcer les mesures de protection contre les erreurs humaines et opérationnelles en sensibilisant les utilisateurs aux mesures techniques de sécurité (authentification forte, sauvegarde, gestion des accès, usage des équipements, …) afin de réduire les risques liés aux usages non maîtrisés du système d’information.

Favoriser l’adhésion des décideurs à la protection de l’entreprise aux dangers de la cybercriminalité en communiquant de manière pédagogique sur les risques, les enjeux réglementaires et les impacts économiques d’une cyberattaque afin de mobiliser les moyens humains, techniques, financiers et organisationnels nécessaires à la sécurité du système d’information.

Faire respecter les ententes de niveau de service (contrat de services) par une bonne connaissance des bonnes pratiques (ITIL) et des aspects commerciaux et juridiques d’un contrat (de location, de maintenance, de service, etc…) afin de maintenir des bonnes relations avec les fournisseurs et prestataires, et protéger les intérêts de l’entreprise.

Mesurer les rapports qualité/prix du marché et inciter à fournir des services de qualité adaptés en s’appuyant sur une étude d’opportunité et de faisabilité pour faire des choix pertinents et maîtriser les coûts, en tenant compte de la durabilité des solutions proposées (recyclabilité, maintenance responsable, …).

Négocier avec les fournisseurs en mobilisant les techniques et les leviers de discussion pour obtenir de meilleures offres et contribuer à la performance économique du service informatique.
Prérequis d’entrée en formation
* Pour un parcours en 3 ans, les candidats doivent être titulaires d’une certification de niveau 4 prioritairement scientifique ou informatique

* Pour un parcours en 1 ou 2 ans (selon le profil du candidat ), les candidats doivent être titulaires d'une certification de niveau 5 (ou avoir validé deux années de formation post bac) dans le domaine de l'informatique

* L'accès à la formation est également recevable pour les candidats titulaires d'un niveau 4 et pouvant justifier d'un expérience de 3 ans minimum récente dans le domaine de l'informatique
Secteurs d’activité visés
L’Administrateur systèmes réseaux et bases de données exerce son activité :

* au sein d’entreprises et organisations privées de tout secteur d’activité et de taille diversifiée (PME/PMI ou ETI et grands groupes nationaux ou internationaux)

* au sein d’organisations et administrations publiques et collectivités territoriales

* au sein d’ESN

* en Freelance
Types d’emplois accessibles indiqués
Administrateur systèmes et réseaux (et sécurité)

Administrateur systèmes (et sécurité)

Administrateur réseaux (et sécurité)

Administrateur d'infrastructures

Administrateur Cloud

Administrateur des systèmes d’informations

Superviseur infrastructure et réseaux

Responsable infrastructure systèmes et réseaux

Administrateur sécurité informatique

Administrateur de bases de données

Gestionnaire de systèmes informatiques et réseaux

Gestionnaire de réseau

Responsable réseaux et télécoms

Gestionnaire de Parc

Responsable Informatique

Administrateur datacenter

Administrateur informatique

Administrateur système Linux

Administrateur système Microsoft

Ingénieur systèmes et réseaux

Gestionnaire d’infrastructure
Réglementations mentionnées dans la fiche
Le métier en lui-même n’est pas réglementé mais s’exerce dans un contexte règlementaire :

* la loi n° 78-17 du 6 janvier 1978 (LIL, Loi Informatique et Liberté) portant sur l’informatique, les fichiers et les libertés qui régit ce domaine. Elle réglemente le traitement de données personnelles ainsi que les droits et obligations des personnes qui prennent en charge ce processus et a donné naissance à la CNIL ;

* l’ordonnance du 12 décembre 2018 destinée à prendre en compte le RGPD et à simplifier l’architecture globale du texte.

Blocs de compétences RNCP — 4 blocs publiés

RNCP41996BC01 — Administrer le système d’information
Compétences du bloc
Configurer les équipements réseaux (routeurs, commutateurs, …) des sites de l’entreprise selon les recommandations du responsable du systèmes d’information, ou des constructeurs, pour garantir la fluidité, la sécurité et la continuité des échanges de données en veillant à l’efficacité énergétique des équipements.

Installer et configurer des serveurs physiques ou virtuels (Cloud) et leurs systèmes d’exploitation afin de garantir la disponibilité, la stabilité, la performance des services numériques de l’entreprise (ERP) en respectant les besoins métiers exprimés et les politiques de sécurité, tout en optimisant la consommation énergétique (Green IT).

Concevoir et optimiser l’infrastructure de plateformes virtuelles en mutualisant les ressources (stockage, CPU, RAM, …) des machines physiques dans un environnement centralisé (hyperviseurs), afin d’améliorer la flexibilité du système d’information et simplifier sa gestion.

Mettre en place une gestion unique et commune des terminaux mobiles (MDM) afin d’assurer une administration centralisée, cohérente et sécurisée de l’ensemble de l’infrastructure informatique.

Maintenir en conditions opérationnelles l’infrastructure de l’entreprise en utilisant des logiciels de gestion de haute disponibilité (clustering, load balancing, réplication, mises à jour), pour réduire les interruptions de services en appliquant les règles de santé et sécurité au travail lors des interventions.

Diagnostiquer les défaillances système ou réseau en analysant les logs, les symptômes et les dépendances entre services, afin d’assurer l’exploitation du Système d’Information, réduire les interruptions de service et limiter l’impact sur les utilisateurs.

Administrer les bases de données avec méthode en respectant les configurations requises (instances, paramètres système, schémas, droits d’accès, stockages, …) et en appliquant les bonnes pratiques d’exploitation, afin d’assurer la disponibilité, l’intégrité et la performance des données en privilégiant les solutions économes en énergie.

Analyser les performances des bases de données installées sur la base des rapports d’usage collectés, afin d’accélérer les temps de traitement des requêtes.

Améliorer les performances des bases de données en optimisant l’emplacement des fichiers de stockage (données, journaux, index) sur les supports les plus adaptés pour garantir la réactivité des applications.

Automatiser les tâches d’exploitation courante (sauvegarde, mises à jour, déploiement) afin de fiabiliser les processus et gagner en productivité, en développant des scripts (Bash, PowerShell…) ou en utilisant des outils d’orchestration (Ansible, Python, IA, etc.), pour éviter les erreurs humaines et optimiser le temps d’administration.
Modalités d’évaluation du bloc
Rédaction d'un dossier et soutenance orale.
RNCP41996BC02 — Gérer le système d’information
Compétences du bloc
Analyser les besoins techniques et métiers en identifiant les contraintes et opportunités, pour garantir la cohérence entre les choix techniques et les objectifs métiers, en intégrant les aspects d’accessibilité numérique pour tous les profils utilisateurs.

Gérer les évolutions des infrastructures Informatiques en appliquant les principes et les limites par la norme IT Service Management ISO/CEI 20000 pour garantir une évolution conforme aux standards de gestion des services informatiques et assurer leur alignement avec les besoins métiers et les exigences de qualité de service, dans le respect des standards environnementaux et de sobriété numérique.

Assurer l’évolution des équipements en tenant compte des technologies émergentes en anticipant les besoins futurs, pour garantir la pérennité des infrastructures, optimiser les investissements et accompagner les évolutions stratégiques de l’organisation.

Élaborer des propositions de renouvellement d’infrastructures, en analysant leurs performances et leur compatibilité, tout en tenant compte des contraintes budgétaires, en privilégiant des solutions à faible consommation énergétique, afin d’effectuer des choix d’investissement éclairés, durables et cohérents avec la stratégie de l’entreprise.

Élaborer un plan d’évolution des équipements informatique en identifiant les ressources, les étapes et les risques, pour garantir le bon déroulement du plan dans le respect des délais et des budgets afin de piloter la mise en œuvre des évolutions du Système d’Information.

Maquetter les solutions de déploiements dans un environnement de test (virtualisation, conteneurisation, sandbox, …) pour détecter les incompatibilités et valider les choix techniques retenus avant leur mise en production, en s’assurant de l’accessibilité des interfaces testées pour les publics en situation de handicap.

Ordonnancer le plan de déploiement afin de coordonner efficacement les étapes d’installation ou de mise en production en tenant compte des disponibilités des différents acteurs concernés (équipes techniques, métiers, prestataires).

Attribuer les ressources informatiques nécessaires au bon déroulement du plan en tenant compte du budget alloué, des priorités opérationnelles, de la consommation énergétique et de la disponibilité des moyens (humains, matériels, logiciels), afin d’assurer la faisabilité technique et organisationnelle.

Suivre l’avancement des tâches et assurer la coordination avec les parties prenantes afin de maintenir la dynamique du projet, pour faciliter la réussite et la communication interservices.

Configurer les outils de supervision selon les indicateurs clés (taux de disponibilité, statuts du service, taux de perte de paquets, consommation énergétique, …) en paramétrant des alertes adaptées, afin d’anticiper les dysfonctionnements.

Superviser l’infrastructure informatique et le patrimoine applicatif en utilisant les outils de supervision installés (supervision réseau, analyse de logs, alertes automatisées) afin d’améliorer les performances globales du système d’information.

Cartographier les composants du Système d’information (processus métiers, applications, fonctions, données, infrastructures…) pour faciliter la compréhension globale du SI, appuyer les prises de décision techniques et garantir la cohérence des évolutions à venir.

Organiser l’infrastructure en modélisant l’environnement technique (conteneurs, environnements de test, gestion des dépendances) pour accélérer les cycles de mise à jour, garantir la stabilité des services et soutenir l’agilité des équipes de développement et d’exploitation.

Accompagner les évolutions des applications métiers en adoptant une logique modulaire ou de composants (micro-services, APIs, …) dans l’objectif de limiter les failles de sécurité, d’assurer la traçabilité des changements et de maintenir la continuité des services métiers, tout en veillant à la compatibilité avec les normes d’accessibilité numérique (RGAA).

Migrer une architecture système ou réseau dans le respect des principes d’urbanisation du SI en planifiant les interventions, en optimisant les opérations techniques et en identifiant les risques associés pour les anticiper afin de garantir la continuité de service, de limiter les interruptions et de sécuriser l’évolution du système d’information.

Maintenir un inventaire à jour des équipements et logiciels en intégrant les contraintes de maintenance, de licence, de durabilité, de recyclabilité et de sécurité pour optimiser les coûts et la performance du SI en cohérence avec la stratégie d’entreprise.

Centraliser le traitement des incidents en un point unique d’accès (ITSM, helpdesk) permettant de qualifier, affecter et historiser les incidents, pour mieux prioriser les interventions, optimiser la productivité des équipes support et améliorer la qualité du service rendu aux utilisateurs y compris ceux en situation de handicap.

Résoudre les tickets de niveau 3 & 4 à l’aide d’outils de prise en main à distance ou en intervenant sur place, pour limiter l’impact des incidents complexes sur l’activité de l’organisation et améliorer la satisfaction des utilisateurs.

Elaborer un tableau de bord sur la résolution des tickets d’incidents par niveau de support par la collecte et l’analyse des indicateurs clés (temps de réponse, taux de résolution, escalades, …) afin d’identifier les points de blocage, d’améliorer l’efficacité de la résolution des incidents et de piloter la qualité du support utilisateur.

Concevoir un service numérique responsable en intégrant dès la phase de conception des principes d’écoconception (optimisation des ressources, sobriété énergétique, choix d’infrastructures durables) et en tenant compte des usages et contraintes du contexte professionnel, pour associer efficacement transition écologique et transition numérique, tout en répondant aux exigences fonctionnelles de l’organisation.

Gérer le parc informatique en identifiant les métriques (consommation énergétique, taux d’usage, recyclabilité, accessibilité numérique) adaptées aux activités de l’organisation, pour favoriser une gestion responsable du système d’information et orienter les choix techniques vers des pratiques durables et inclusives (RSE).
Modalités d’évaluation du bloc
Rédaction d'un dossier et soutenance orale.
RNCP41996BC03 — Définir la politique de sécurisation du système d’information
Compétences du bloc
Rédiger ou mettre à jour la Politique de Sécurisation du Système d’Information (PSSI) en intégrant les recommandations internes (RSSI) et réglementaires (RGPD, ANSSI, ISO 27001 …) pour formaliser les règles de sécurité, cadrer les pratiques et garantir un socle de protection cohérent.

Identifier les menaces et vulnérabilités du système d'information en réalisant une analyse de risques structurée (EBIOS, ISO 27005…) pour limiter l’exposition aux cyberattaques et renforcer la résilience du SI.

Déployer des solutions automatisées de mise à jour et de correctifs en configurant des outils de gestion centralisée des correctifs (WSUS, Ansible, scripts de déploiement, solutions EDR, IA) et en planifiant leur diffusion de manière contrôlée, pour limiter les surfaces d’attaque, assurer la conformité aux politiques de sécurité.

Évaluer les perturbations de services en exploitant les alertes émises par les sondes de supervision (réseau, système, base de données), en croisant les données collectées (logs, métriques, seuils) et en analysant l’impact sur la qualité de service pour identifier les correctifs à déployer rapidement.

Appliquer les procédures de sécurité liées aux accès physiques de l’entreprise en s’appuyant sur une stratégie d’identification (badges, registres d’accès, vidéosurveillance, droits d’entrée différenciés) afin de limiter les intrusions non autorisées dans les zones sensibles, en respectant les règles d’accessibilité aux bâtiments pour tous les utilisateurs (PMR, …).

Configurer les dispositifs de sécurité (pare-feu, VPN, MFA, antivirus, etc.) pour garantir l’intégrité, la confidentialité et la disponibilité des données de l’entreprise et protéger les infrastructures contre les intrusions ou les fuites de données.

Gérer les comptes utilisateurs et les groupes dans un service d’annuaire en appliquant les politiques internes (mot de passe, rotation, GPO, …) et en respectant les habilitations définies pour chaque utilisateur afin de permettre et tracer l’accès aux données de l’entreprise, tout en s’assurant que les procédures d’authentification restent accessibles.

Mettre en place une journalisation et un suivi d’activité en exploitant les outils de supervision de sécurité (SIEM, log, …), pour assurer une réactivité en cas de comportements suspects ou d’incident et de conserver une traçabilité complète.

Identifier les éléments et applications critiques de l’entreprise en vue d’assurer la continuité opérationnelle en prévoyant un site de repli ou une infrastructure de secours adaptée pour maintenir les services essentiels en cas de sinistre, en prenant en compte les besoins spécifiques des utilisateurs en situation de handicap.

Déployer des moyens de protections matériels et logiciels pour assurer la disponibilité des données et des applicatifs conformément au plan de continuité établi par la direction de l’entreprise, en privilégiant des solutions à faible consommation énergétique et éco-conçues.

Identifier la criticité de l’interruption d’activité en fonction des métiers de l’entreprise en analysant l’impact d’éventuels dysfonctionnements pour préconiser des mesures de redondance et garantir une bonne reprise d’activités.

Prioriser les besoins de continuité en évaluant les impacts potentiels d’interruption et en classant la reprise selon la criticité de l’activité, en intégrant les contraintes de santé au travail des équipes mobilisées lors des reprises (horaires, stress, charge).

Crypter les canaux de transmissions des sauvegardes émises via le réseau pour éviter une perte de données.

Mettre en place un plan périodique de restauration permettant de vérifier l’intégrité des données.
Modalités d’évaluation du bloc
Rédaction d'un dossier et soutenance orale.
RNCP41996BC04 — Communiquer avec tous les acteurs internes ou externes au service informatique
Compétences du bloc
Collecter des informations auprès de spécialistes techniques en analysant et synthétisant les problèmes décrits afin d’envisager des solutions, en veillant à inclure les besoins spécifiques des utilisateurs en situation de handicap.

Alimenter la base de connaissances interne en documentant les incidents et les solutions apportées afin de faciliter la résolution des incidents similaires avec des contenus clairs, structurés et accessibles à tous les profils d’utilisateurs.

Concevoir la documentation technique, en français et en anglais, pour répondre aux besoins d’information des techniciens et faciliter l’usage des logiciels de support déployés dans l’entreprise.

Identifier les compétences techniques et relationnelles attendues et le degré intégrabilité des futurs collaborateurs au sein de l’équipe en analysant les besoins opérationnels du service afin d’élaborer une fiche de poste précise en vue de conduire un entretien d’embauche, en intégrant des critères favorisant l’inclusion.

Conduire un entretien annuel en contrôlant l’atteinte des objectifs fixés et des besoins du collaborateur afin de proposer une montée des compétences, en prenant en compte les besoins spécifiques liés à la santé ou au handicap du collaborateur.

Former l’équipe de techniciens en élaborant un plan de formation pour garantir l’autonomie des équipes, standardiser les pratiques et sécuriser les interventions dans le respect des procédures de l’entreprise et des conditions de travail adaptées (rythme, fatigue cognitive, stress, ergonomie, etc…).

Coordonner l’activité de son équipe en mettant en place des outils collaboratifs pour fluidifier le partage des instructions en vue d’améliorer l’efficacité, les résultats et la montée en compétence des techniciens.

Déléguer les tâches de niveau 1 & 2 à réaliser de façon équitable, en hiérarchisant les priorités afin de mobiliser efficacement son équipe, tout en préservant la santé mentale et physique des collaborateurs.

Définir les rôles en planifiant les interventions et missions de chacun pour la meilleure atteinte des objectifs afin de garantir une organisation opérationnelle et efficace, dans le respect des obligations de santé au travail.

Arbitrer les divergences ou les rivalités au sein de l’équipe par la pratique d’une écoute active pour éviter les tensions contre-productives et préserver un climat de travail serein, propice à l’inclusion de profils divers et à la prévention des RPS (risques psychosociaux).

Diffuser les informations préparatoires nécessaires à la bonne tenue d’une réunion pour favoriser les prises de décisions en adaptant sa communication orale et écrite, en veillant à l’accessibilité des supports pour tous les profils d’interlocuteurs tant en français qu’en anglais.

Produire des supports documentaires à destination des utilisateurs en utilisant un langage accessible pour formaliser les procédures et garantir leur applicabilité.

Diffuser les informations liées à l’exploitation de l’environnement numériques de travail aux utilisateurs des différents services de l’entreprise afin de permettre l’engagement de tous les acteurs à une meilleure productivité de l’entreprise, en utilisant des formats inclusifs et compréhensibles.

Former les utilisateurs aux nouvelles procédures en fonction des enjeux et besoins métiers pour favoriser leur adhésion et limiter les résistances aux changements, en tenant compte des personnes en situation de handicap.

Informer les collaborateurs aux menaces courantes telles que les ransomware, le phishing, la compromission des e-mails professionnels (BEC) à l’aide de supports adaptés (volet sécurité de la charte informatique, campagnes de sensibilisation, newsletters sécurités, webinaires, …) afin qu’ils aient les bonnes pratiques pour protéger les données de l’entreprise dans l’environnement de travail.

Renforcer les mesures de protection contre les erreurs humaines et opérationnelles en sensibilisant les utilisateurs aux mesures techniques de sécurité (authentification forte, sauvegarde, gestion des accès, usage des équipements, …) afin de réduire les risques liés aux usages non maîtrisés du système d’information.

Favoriser l’adhésion des décideurs à la protection de l’entreprise aux dangers de la cybercriminalité en communiquant de manière pédagogique sur les risques, les enjeux réglementaires et les impacts économiques d’une cyberattaque afin de mobiliser les moyens humains, techniques, financiers et organisationnels nécessaires à la sécurité du système d’information.

Faire respecter les ententes de niveau de service (contrat de services) par une bonne connaissance des bonnes pratiques (ITIL) et des aspects commerciaux et juridiques d’un contrat (de location, de maintenance, de service, etc…) afin de maintenir des bonnes relations avec les fournisseurs et prestataires, et protéger les intérêts de l’entreprise.

Mesurer les rapports qualité/prix du marché et inciter à fournir des services de qualité adaptés en s’appuyant sur une étude d’opportunité et de faisabilité pour faire des choix pertinents et maîtriser les coûts, en tenant compte de la durabilité des solutions proposées (recyclabilité, maintenance responsable, …).

Négocier avec les fournisseurs en mobilisant les techniques et les leviers de discussion pour obtenir de meilleures offres et contribuer à la performance économique du service informatique.
Modalités d’évaluation du bloc
Rédaction d'un dossier et soutenance orale.

Voies d’accès et jurys indiqués

Indications de la fiche RNCP41996 ; vérifier les prérequis et les conditions auprès du certificateur
Voie d’accèsIndication de la sourceComposition du jury publiée
Formation initiale sous statut d’élève ou d’étudiantOuiLe jury est composé de trois membres : 2 professionnels du secteur informatique, externes à l'organisme certificateur et 1 représentant de l’organisme certificateur.
Contrat d’apprentissageOuiLe jury est composé de trois membres : 2 professionnels du secteur informatique, externes à l'organisme certificateur et 1 représentant de l’organisme certificateur.
Formation continueOuiLe jury est composé de trois membres : 2 professionnels du secteur informatique, externes à l'organisme certificateur et 1 représentant de l’organisme certificateur.
Contrat de professionnalisationOuiLe jury est composé de trois membres : 2 professionnels du secteur informatique, externes à l'organisme certificateur et 1 représentant de l’organisme certificateur.
Candidature individuelleNonNon renseignée
Expérience (VAE)OuiLe jury est composé de trois membres : 2 professionnels du secteur informatique, externes à l'organisme certificateur et 1 représentant de l’organisme certificateur.

Codes ROME publiés dans la fiche de certification

Le rapprochement repose sur un code publié dans les deux sources. Les intitulés ROME peuvent avoir évolué ; il ne s’agit pas d’une équivalence de diplômes.

Domaines Formacode

Nomenclature des spécialités de formation (NSF)

  • 326 — Informatique, traitement de l'information, réseaux de transmission

Enregistrements antérieurs cités

Promotions et indicateurs d’insertion publiés

Les effectifs et indicateurs ci-dessous concernent les promotions indiquées dans la fiche de certification. Ils ne constituent pas un taux de réussite à un examen, une mesure de qualité d’un centre de formation ou une garantie d’emploi. Le nombre de certifiés ne fournit pas le nombre de répondants aux enquêtes d’insertion ; les dénominateurs de ces taux ne sont pas publiés dans les champs repris ici. Les champs absents restent « Non renseigné » et les zéros publiés sont conservés.

RNCP41996 — Administrateur systèmes, réseaux et bases de données
Effectifs de certifiés publiés par promotion — RNCP41996
Effectifs de certifiés de RNCP41996Promotions publiées de 2021 à 2024. Axe vertical de zéro à 440. Une barre par année renseignée ; les années absentes ne valent pas zéro. Les valeurs exactes figurent dans le tableau suivant.04402021 : 361 certifiés publiés36120212022 : 354 certifiés publiés35420222023 : 437 certifiés publiés43720232024 : 440 certifiés publiés4402024

Échelle propre à cette fiche, avec origine à zéro. Les barres représentent des effectifs publiés, sans estimation des années manquantes. Aucun taux d’insertion n’est calculé à partir de ces effectifs.

Valeurs publiées dans la rubrique statistiques de promotions de RNCP41996 — export France compétences du 22 octobre 2026
Année de promotionNombre de certifiésCertifiés par la VAEInsertion globale à 6 mois (%)Insertion dans le métier à 2 ans (%)
2021361191 %92 %
2022354073 %87 %
2023437370 %82 %
2024440178 %78 %

L’indicateur d’insertion dans le métier à 6 mois n’est renseigné pour aucune promotion de cette fiche dans l’export utilisé.

Vérifier les statistiques et leur contexte sur la fiche officielle RNCP41996

Source : France compétences, export RNCP et Répertoire spécifique 4.1 du 22 octobre 2026 · Licence Ouverte 2.0. Les valeurs décrivent ce relevé daté. Les champs d’insertion globale à 6 mois, d’insertion dans le métier à 6 mois et à 2 ans restent distincts.

Partenaires publiés pour RNCP41996 — 41 mentions dans l’export

Ces lignes proviennent de la rubrique « Partenaires » de cette certification dans l’export France compétences du 22 octobre 2026. Les rôles et états décrivent cette photographie ; ils ne garantissent ni une habilitation actuelle, ni une session ouverte, ni une adresse d’enseignement. Consulter le contexte de la certification.

41 mentions correspondant aux critères · page 1 sur 2 · ordre de l’export, au plus 25 lignes par page. Un même organisme peut figurer sur plusieurs certifications ; ces mentions ne comptent pas des centres distincts.

Partenaires mentionnés pour RNCP41996 — état de l’export du 22 octobre 2026
Nom et SIRET publiésRôle publiéÉtat de l’habilitation dans la sourceDates publiées
AIX YNOV CAMPUS
SIRET : 52831294500033
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : non renseignée
Dernière modification de l’état : 28/05/2026
ASSOCIATION POUR LA FORMATION A L'INFORMATIQUE ET AU NUMERIQUE
SIRET : 39350481600348
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : 21/05/2026
Dernière modification de l’état : 28/05/2026
ASSOCIATION POUR LA FORMATION A L'INFORMATIQUE ET AU NUMERIQUE
SIRET : 39350481600355
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : 21/05/2026
Dernière modification de l’état : 28/05/2026
ASSOCIATION POUR LA FORMATION A L'INFORMATIQUE ET AU NUMERIQUE (AFINUM)
SIRET : 39350481600272
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : 21/05/2026
Dernière modification de l’état : 28/05/2026
ASSOCIATION POUR LA FORMATION A L'INFORMATIQUE ET AU NUMERIQUE (AFINUM)
SIRET : 39350481600306
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : 22/05/2026
Dernière modification de l’état : 28/05/2026
ASSOCIATION POUR LA FORMATION A L'INFORMATIQUE ET AU NUMERIQUE (AFINUM)
SIRET : 39350481600322
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : 21/05/2026
Dernière modification de l’état : 28/05/2026
ASSOCIATION POUR LA FORMATION A L'INFORMATIQUE ET AU NUMERIQUE (AFINUM)
SIRET : 39350481600314
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : 21/05/2026
Dernière modification de l’état : 28/05/2026
ASSOCIATION POUR LA FORMATION A L'INFORMATIQUE ET AU NUMERIQUE (AFINUM)
SIRET : 39350481600090
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : 21/05/2026
Dernière modification de l’état : 28/05/2026
ASSOCIATION POUR LA FORMATION A L'INFORMATIQUE ET AU NUMERIQUE (AFINUM)
SIRET : 39350481600215
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : 21/05/2026
Dernière modification de l’état : 28/05/2026
ASSOCIATION POUR LA FORMATION A L'INFORMATIQUE ET AU NUMERIQUE (AFINUM)
SIRET : 39350481600223
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : 21/05/2026
Dernière modification de l’état : 28/05/2026
ASSOCIATION POUR LA FORMATION A L'INFORMATIQUE ET AU NUMERIQUE (AFINUM)
SIRET : 39350481600249
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : 21/05/2026
Dernière modification de l’état : 28/05/2026
ASTON INSTITUT
SIRET : 49868549400029
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : non renseignée
Dernière modification de l’état : 22/07/2026
ASTON INSTITUT
SIRET : 49868549400060
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : non renseignée
Dernière modification de l’état : 22/07/2026
BORDEAUX YNOV CAMPUS
SIRET : 53275739000036
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : non renseignée
Dernière modification de l’état : 28/05/2026
CFAI DE CHAMPAGNE ARDENNE
SIRET : 40120610700096
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : non renseignée
Dernière modification de l’état : 09/10/2026
CFAI DE CHAMPAGNE ARDENNE
SIRET : 40120610700062
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
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COMPETENCES COMMERCE ET INTERNATIONAL
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CONNECT YNOV CAMPUS
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GROUPE IGS - CIEFA
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GROUPE IGS - CIEFA
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GROUPE IGS - CIEFA
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INSTITUT DE GESTION SOCIALE
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INSTITUT DE GESTION SOCIALE
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INSTITUT DE GESTION SOCIALE
SIRET : 31249509600223
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INSTITUT DE GESTION SOCIALE
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Les identifiants, noms, rôles, états et dates sont reproduits tels que publiés. Aucun rapprochement avec un établissement de l’annuaire n’est déduit du nom. Consultez la fiche officielle et le certificateur avant toute inscription.

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