Auvergne-Rhône-Alpes
Montagne, ateliers et services
Préparer mon projet →Accompagnement en France
Préparer et suivre un projet web à distance.
Le cadrage, les contenus et les validations peuvent être échangés à distance. Voici les documents utiles, les points de décision et les situations qui demandent une organisation particulière.
Les 18 régions
Préparer votre projet avec les bons repères territoriaux.
Choisissez votre région : priorités de contenu, exemple de parcours, documents à réunir et ressources pratiques pour créer un site et organiser sa visibilité. CFSN propose un accompagnement à distance ; une intervention sur place est étudiée selon le besoin.
Les photos de ces pages sont générées par IA : paysages fictifs inspirés des territoires.
France métropolitaine et Corse
13 régions pour préparer votre projet.
Bourgogne-Franche-Comté
Ateliers, produits et accueil
Préparer mon projet →
Bretagne
Littoral, commerces et accueil
Préparer mon projet →
Centre-Val de Loire
Patrimoine, accueil et services
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Corse
Accueil insulaire et prestations
Préparer mon projet →
Grand Est
Services et échanges transfrontaliers
Préparer mon projet →
Hauts-de-France
Commerces, ateliers et B2B
Préparer mon projet →
Normandie
Littoral, patrimoine et proximité
Préparer mon projet →
Nouvelle-Aquitaine
Territoires, produits et demandes
Préparer mon projet →
Occitanie
Accueil, services et contenus
Préparer mon projet →
Pays de la Loire
Entreprises, accueil et commerce
Préparer mon projet →
Provence-Alpes-Côte d'Azur
Accueil méditerranéen et services
Préparer mon projet →
Île-de-France
Services, commerces et publics
Préparer mon projet →Outre-mer
Guadeloupe, Guyane, Martinique, La Réunion et Mayotte.
Guadeloupe
Accueil, commerces et organisation
Préparer mon projet →
Guyane
Services, distances et coordination
Préparer mon projet →
La Réunion
Relief, accueil et numérique
Préparer mon projet →
Martinique
Accueil, offres et disponibilité
Préparer mon projet →
Mayotte
Services de proximité et mobilité
Préparer mon projet →Périmètre
Une collaboration nationale, des modalités à préciser.
CFSN propose un accompagnement numérique à distance aux artisans, indépendants, TPE et PME. La commune de votre entreprise sert à définir la clientèle et la zone effectivement desservie. Elle ne prouve pas une implantation CFSN près de chez vous.
Avant d'engager un projet, faites préciser le périmètre, les personnes responsables, les délais, les frais récurrents et les éléments transmis à la livraison. Les modalités retenues doivent apparaître dans une proposition écrite.
Les pages régionales détaillent les informations à préparer et des exemples de parcours. Les anciennes fiches départementales et communales restent regroupées dans cette page nationale. Cette rubrique ne constitue pas un annuaire de bureaux ou de références clients.
Quand un déplacement doit être organisé
Une séance photo, une captation ou une intervention sur un équipement physique ne se remplace pas par un échange en ligne. Indiquez le lieu, l'accès, les personnes disponibles et les contraintes horaires. La faisabilité, l'intervenant et les éventuels frais doivent être confirmés dans le devis avant toute réservation.
Horaires et disponibilité
Précisez votre fuseau horaire, vos créneaux et la personne habilitée à valider. Pour une activité saisonnière, distinguez la date souhaitée de lancement et la date à laquelle les contenus pourront être fournis.
Documents de travail
Quatre étapes, quatre validations concrètes.
| Étape | À préparer | Décision à valider |
|---|---|---|
| Cadrage | Public, problème observé, action attendue et contraintes | Pages indispensables, options reportées et critère de réussite |
| Contenus | Prestations, conditions, coordonnées, images autorisées | Exactitude des textes, droits de publication et informations manquantes |
| Prototype | Version consultable sur téléphone et ordinateur | Navigation et parcours principal avec des contenus représentatifs |
| Recette et transmission | Scénarios de test, destinataires des demandes et inventaire des accès | Tests réussis, anomalies restantes, responsabilités et maintenance |
Cas pédagogique
Une entreprise qui reçoit des demandes hors de sa zone.
Un artisan intervient uniquement dans certains secteurs. Sa page indique pourtant « toute la région », et son formulaire ne demande pas la commune du chantier. Le problème à résoudre est la qualification de la demande.
- Écrire les communes ou conditions d'intervention réellement acceptées.
- Présenter ces conditions à proximité du bouton de contact.
- Demander la commune et les informations utiles dans le formulaire, sans collecter de données superflues.
- Tester une demande dans la zone puis une demande hors zone et vérifier les messages et leur réception.
Ce scénario est fictif. Il illustre une décision de conception ; il ne représente pas une réalisation ou un résultat client CFSN.
Structurer une présence locale utile · Préparer un formulaire de contact
Commencer
Envoyer un besoin qui peut être étudié.
Indiquez votre activité, l'adresse de votre site s'il existe, votre zone réelle d'intervention, le résultat attendu, les contenus disponibles et votre échéance. N'envoyez aucun mot de passe dans un message de contact.
La fiche de projet gratuite aide à organiser ces réponses et à distinguer les coûts connus des postes restant à chiffrer. Vous pouvez la transmettre au prestataire de votre choix.
Décrire mon projetDonnées et ressources documentées
L’environnement économique d’un projet de site professionnel
Les commerces de matériel informatique et de télécommunication sont des catégories de proximité, pas un recensement des agences web. Les chambres consulaires documentent l’accompagnement des entreprises, sans se substituer au choix du prestataire numérique.
Équipements recensés — France
| Catégorie de la source | 2015 | 2020 | 2025 | Évolution 2020–2025 | Historique illustré |
|---|---|---|---|---|---|
| Magasin électroménager, matériel audio vidéo informatique B321 | 12 701 | 11 903 | 9 774 | -2 129 (-17,9 %) | Base zéro · échelle propre à cette ligne |
| Magasin de matériels de télécommunication B322 | 4 689 | 4 685 | 5 327 | +642 (+13,7 %) | Base zéro · échelle propre à cette ligne |
Les valeurs absentes restent « Non renseigné ». Les évolutions portent sur la série comparable publiée par l’Insee, et non sur une soustraction entre deux annuaires. Les catégories peuvent regrouper plusieurs activités ; elles ne mesurent ni les ventes, ni les capacités d’accueil, ni la qualité des prestations.
Insee — Base permanente des équipements · publication du 2026-07-09 · consulté le 22/10/2026 · Licence Ouverte 2.0.
Précisions sur le relevé et la provenance
Fichier source : DS_BPE_EVOLUTION_2025_data.csv.
Adresse du relevé utilisé : https://www.insee.fr/fr/statistiques/fichier/8217532/DS_BPE_EVOLUTION_CSV_FR.zip.
Les dates des fiches peuvent être antérieures à celle du fichier. La présence dans ce relevé ne certifie pas une ouverture, une disponibilité ou une prise en charge actuelle. Vérifiez la fiche officielle avant une démarche ou un déplacement.
Explorer les entrées et leurs sources
Les résultats proviennent des relevés indiqués ci-dessous. La zone sélectionnée s’applique aux statistiques et aux lieux, tandis que les aliments, produits, métiers, fiches pratiques, activités, notions, certifications et bibliographies restent des référentiels nationaux. Les travaux de recherche couvrent des références nationales ou internationales.
755 résultats · page 1 sur 42 · jusqu’à 18 entrées affichées. Classement alphabétique par intitulé.
Organismes certificateurs et domaines Formacode — 416 identifiants et 389 domaines dans la sélection
Retrouvez les certifications rattachées à un identifiant SIRET publié, puis affinez par domaine de formation. Ce répertoire porte uniquement sur les fiches sélectionnées pour le thème du site, publiées et indiquées actives dans l’export France compétences du 22 octobre 2026.
416 identifiants de certificateurs trouvés · page 1 sur 24. Classement par nom publié puis SIRET. Le choix d’un territoire ne localise pas une session de formation.
Les noms et états restent ceux de la source ; plusieurs noms pour un même SIRET sont affichés ensemble. Les mentions sans SIRET de 14 chiffres restent visibles sur leurs fiches de certification et ne sont pas regroupées par ressemblance. Formacode décrit un domaine, sans équivalence de diplôme. Ce répertoire ne recense ni sessions, ni centres de formation partenaires, ni habilitations actuelles. Source France compétences RNCP et RS · Licence Ouverte 2.0.
Comparer les certifications en développement, systèmes, réseaux, données et cybersécurité à partir de leurs blocs de compétences. La recherche porte sur les intitulés, codes, certificateurs, domaines Formacode et titres des blocs. Les référentiels sont nationaux ; le choix d’un territoire ne localise pas une formation.
Source et lecture des certifications
Source : France compétences, exports RNCP et Répertoire spécifique au format 4.1 du 22 octobre 2026. Seules les fiches indiquées « Publiée » et « Actif : Oui » sont retenues dans cette photographie. Le statut et les dates doivent être vérifiés sur la fiche officielle avant toute inscription.
Le RNCP décrit des qualifications professionnelles avec un niveau lorsqu’il est renseigné. Le Répertoire spécifique (RS) décrit des compétences complémentaires ou des habilitations ; aucun niveau RNCP ne lui est attribué ici. Les numéros de certification distinguent des enregistrements, même lorsque leurs intitulés sont identiques.
La sélection RNCP s’appuie sur les codes ROME publiés dans les fiches et sur des intitulés liés au thème. La sélection RS repose sur les intitulés : l’export RS ne publie pas de codes ROME. Les liens métier-certification utilisent uniquement un code présent dans les deux référentiels ; ils ne valent ni équivalence, ni condition suffisante d’accès à un emploi.
Une fiche décrit une certification, ses compétences et son certificateur. Elle ne constitue pas une offre de formation, une admission, une autorisation d’exercice ou une garantie de financement. Les partenaires mentionnés dans cet export sont consultables sur chaque fiche, avec leurs rôles, états et dates publiés ; vérifiez leur habilitation actuelle sur la fiche officielle. Les sessions, tarifs et disponibilités ne sont pas recensés ici. La date de fin d’enregistrement et la date limite de délivrance sont présentées séparément lorsqu’elles sont renseignées.
Jeu de données officiel RNCP et RS · Recherche officielle des certifications · Licence Ouverte 2.0.
Product builder no code
RNCP42073 · RNCP · Niveau 6.
Fiche publiée et indiquée active dans l’export du 22 octobre 2026. Vérifier la fiche officielle et son statut actuel.
- Décision d’enregistrement
- 01/04/2026
- Échéance de l’enregistrement
- 01/04/2029
- Date limite de délivrance
- 01/04/2033
Organismes certificateurs publiés
- OPENCLASSROOMS — SIRET 49386136300098 — état dans la source : Actif
- OPENCLASSROOMS — SIRET 49386136300080 — état dans la source : Inactif
Le certificateur porte la certification. Cette liste ne recense pas les organismes proposant une session de formation et n’attribue aucune habilitation aux établissements de l’annuaire.
Objectifs et contexte publiés
La certification répond à deux besoins complémentaires :
- Professionnaliser les métiers du no code : consolider la filière pour former aux nouveaux rôles émergents.
- Soutenir la transformation digitale et l’évolution des fonctions de pilotage et de gestion produit.
En somme, elle vise un profil complet et polyvalent capable d’intervenir sur l’ensemble du cycle de vie produit, depuis la conception (no code) au pilotage produit / projet digital et de s’adapter à des environnements variés (culture produit, no code, agile).
- Professionnaliser les métiers du no code : consolider la filière pour former aux nouveaux rôles émergents.
- Soutenir la transformation digitale et l’évolution des fonctions de pilotage et de gestion produit.
En somme, elle vise un profil complet et polyvalent capable d’intervenir sur l’ensemble du cycle de vie produit, depuis la conception (no code) au pilotage produit / projet digital et de s’adapter à des environnements variés (culture produit, no code, agile).
Activités visées
Découverte des besoins utilisateurs et de marché
Conception et développement d’une solution no code
Mesure et optimisation de la performance produit
Gestion du cycle de vie produit
Conception et développement d’une solution no code
Mesure et optimisation de la performance produit
Gestion du cycle de vie produit
Compétences attestées
Analyser une demande initiale en termes de produit digital afin d'identifier les besoins.
Établir le périmètre fonctionnel du produit afin de confirmer la pertinence d’une solution no code.
Confirmer les besoins utilisateurs et leur contexte afin d’identifier les points clés à optimiser ou à solutionner.
Identifier des pistes de solutions fonctionnelles puis les évaluer afin de déterminer les hypothèses.
Définir, élaborer et mener des tests utilisateurs et des simulations pour valider la solution no code.
Communiquer, à l’oral et à l’écrit, les apprentissages et les solutions issues de la phase de découverte.
Structurer, représenter et sécuriser l’architecture fonctionnelle de la solution no code.
Définir, structurer et planifier le backlog produit afin de bénéficier d’une base de travail claire.
Structurer les données, spécifier et représenter les flux de circulation des données de la solution no code.
Construire la solution no code.
Intégrer les services externes et paramétrer les règles de sécurité et de conformité de la solution no code.
Contrôler la qualité et la conformité de la solution no code.
Définir et exécuter la migration des données existantes et piloter la mise en production du produit no code.
Définir et mettre en place un système de monitoring) compatible avec le produit digital.
Monitorer le produit, à l’interne / à l’externe).
Mener des analyses de performance et de rentabilité (ROI), et formuler des recommandations d’amélioration.
Présenter / diffuser les insights clés et les recommandations d'amélioration, et les justifier.
Préparer le backlog produit pour l'exécution, planifier les cycles de développement et ajuster la stratégie de déploiement et de validation.
Organiser, coordonner et animer les échanges, tout au long du cycle de vie du produit digital.
Estimer / planifier les différents coûts et les ressources liées au produit digital et à ses maintenances.
Définir, créer et maintenir les outils d'accompagnement utilisateurs.
Définir et mettre en œuvre une veille permanente.
Analyser les données et proposer des ajustements ou bien apporter un conseil à ses clients internes / externes.
Diffuser / partager les résultats de sa veille sur le canal de son choix (ex : en interne ou en externe : LinkedIn, etc.).
Établir le périmètre fonctionnel du produit afin de confirmer la pertinence d’une solution no code.
Confirmer les besoins utilisateurs et leur contexte afin d’identifier les points clés à optimiser ou à solutionner.
Identifier des pistes de solutions fonctionnelles puis les évaluer afin de déterminer les hypothèses.
Définir, élaborer et mener des tests utilisateurs et des simulations pour valider la solution no code.
Communiquer, à l’oral et à l’écrit, les apprentissages et les solutions issues de la phase de découverte.
Structurer, représenter et sécuriser l’architecture fonctionnelle de la solution no code.
Définir, structurer et planifier le backlog produit afin de bénéficier d’une base de travail claire.
Structurer les données, spécifier et représenter les flux de circulation des données de la solution no code.
Construire la solution no code.
Intégrer les services externes et paramétrer les règles de sécurité et de conformité de la solution no code.
Contrôler la qualité et la conformité de la solution no code.
Définir et exécuter la migration des données existantes et piloter la mise en production du produit no code.
Définir et mettre en place un système de monitoring) compatible avec le produit digital.
Monitorer le produit, à l’interne / à l’externe).
Mener des analyses de performance et de rentabilité (ROI), et formuler des recommandations d’amélioration.
Présenter / diffuser les insights clés et les recommandations d'amélioration, et les justifier.
Préparer le backlog produit pour l'exécution, planifier les cycles de développement et ajuster la stratégie de déploiement et de validation.
Organiser, coordonner et animer les échanges, tout au long du cycle de vie du produit digital.
Estimer / planifier les différents coûts et les ressources liées au produit digital et à ses maintenances.
Définir, créer et maintenir les outils d'accompagnement utilisateurs.
Définir et mettre en œuvre une veille permanente.
Analyser les données et proposer des ajustements ou bien apporter un conseil à ses clients internes / externes.
Diffuser / partager les résultats de sa veille sur le canal de son choix (ex : en interne ou en externe : LinkedIn, etc.).
Prérequis d’entrée en formation
Etre titulaire d’une certification professionnelle de niveau 5 (ou équivalent) ou être titulaire du baccalauréat ou d’une certification professionnelle de niveau 4 avec une expérience professionnelle d’au moins deux ans, dans le domaine de l’informatique - systèmes d'information et numérique ou du commerce, marketing et finance.
Tout autre profil relève d'une procédure dérogatoire.
Tout autre profil relève d'une procédure dérogatoire.
Secteurs d’activité visés
Tous secteurs d’activité.
Types d’emplois accessibles indiqués
Product builder no code
Réglementations mentionnées dans la fiche
La profession n’est pas réglementée. Toutefois, le product builder no code veille à la conformité du produit aux exigences légales, notamment en matière de protection des données personnelles, telles que le RGPD (Règlement général sur la protection des données) en vigueur en Europe. Ces exigences doivent être intégrées dès la phase de conception, en lien étroit avec les équipes techniques, juridiques et sécurité. La conformité aux normes de sécurité constitue également un enjeu crucial, en particulier dans les secteurs réglementés (finance, santé, services publics), où s’appliquent des standards spécifiques en matière de conception, stockage et transmission des données. D’autre part, le product builder no code doit veiller à l’accessibilité numérique des produits, afin de garantir leur usage par tous, y compris les personnes en situation de handicap. Cela implique le respect des normes d’accessibilité en vigueur, telles que les WCAG (Web Content Accessibility Guidelines) à l’échelle internationale, ou le RGAA (Référentiel Général d’Amélioration de l’Accessibilité) en France. L’éco conception web est également devenu un enjeu en termes de conception et de gestion de projet digital.
Même s’il ne maîtrise pas l’ensemble de ces sujets dans le détail, il doit être en mesure d’identifier les enjeux clés et d’intégrer les bons interlocuteurs (juridique, DPO, sécurité, accessibilité) tout au long du cycle de vie produit.
Même s’il ne maîtrise pas l’ensemble de ces sujets dans le détail, il doit être en mesure d’identifier les enjeux clés et d’intégrer les bons interlocuteurs (juridique, DPO, sécurité, accessibilité) tout au long du cycle de vie produit.
Blocs de compétences RNCP — 4 blocs publiés
RNCP42073BC01 — Découvrir les besoins utilisateurs et de marché afin de proposer des solutions no code
Compétences du bloc
Analyser une demande initiale en termes de produit digital (ex : nouveau produit, nouvelle fonctionnalité, nouvelle technologie, etc.) auprès des parties prenantes internes et / ou externes, à l’aide des méthodes et des outils adaptés [de collecte et d’analyse des besoins / de faisabilité (premier niveau)], afin d'identifier les besoins (ex : objectifs - contraintes - données existantes). Établir le périmètre fonctionnel du produit et formaliser l’ensemble au sein d’un document de cadrage afin de confirmer la pertinence d’une solution no code avec les parties prenantes.
Confirmer les besoins utilisateurs et leur contexte à l’aide des méthodes d’exploration et d’analyse du marché, puis les traduire en insights actionnables à l’aide des outils de modélisation adaptés (ex : persona, customer journey map), afin d’identifier les points clés à optimiser ou à solutionner.
Identifier des pistes de solutions fonctionnelles à partir d’une problématique produit donnée, à l’aide des méthodes et des outils de génération d’idées adaptés (ex : méthodes d’idéation contrainte ou non, outil IA, workshop), puis les évaluer selon des critères de priorisation (ex : RICE/ICE/Moscow) afin de déterminer les hypothèses les plus pertinentes à explorer et à valider itérativement.
Définir, élaborer et mener des tests utilisateurs et des simulations (ex : prototypes, maquettes) afin d’évaluer la faisabilité, la désirabilité et l'alignement sur la valeur métier des solutions, d’ajuster la conception et de proposer un produit final en cohérence avec les besoins identifiés.
Communiquer, à l’oral et à l’écrit, auprès des différentes parties prenantes, les apprentissages et les solutions issues de la phase de découverte, à l’aide de supports aux formats adaptés et accessibles, afin de susciter l'adhésion aux orientations à prendre et de définir collectivement les prochaines étapes.
Confirmer les besoins utilisateurs et leur contexte à l’aide des méthodes d’exploration et d’analyse du marché, puis les traduire en insights actionnables à l’aide des outils de modélisation adaptés (ex : persona, customer journey map), afin d’identifier les points clés à optimiser ou à solutionner.
Identifier des pistes de solutions fonctionnelles à partir d’une problématique produit donnée, à l’aide des méthodes et des outils de génération d’idées adaptés (ex : méthodes d’idéation contrainte ou non, outil IA, workshop), puis les évaluer selon des critères de priorisation (ex : RICE/ICE/Moscow) afin de déterminer les hypothèses les plus pertinentes à explorer et à valider itérativement.
Définir, élaborer et mener des tests utilisateurs et des simulations (ex : prototypes, maquettes) afin d’évaluer la faisabilité, la désirabilité et l'alignement sur la valeur métier des solutions, d’ajuster la conception et de proposer un produit final en cohérence avec les besoins identifiés.
Communiquer, à l’oral et à l’écrit, auprès des différentes parties prenantes, les apprentissages et les solutions issues de la phase de découverte, à l’aide de supports aux formats adaptés et accessibles, afin de susciter l'adhésion aux orientations à prendre et de définir collectivement les prochaines étapes.
Modalités d’évaluation du bloc
Projets (mises en situation professionnelle réelles ou reconstituées, cas pratiques) - Soutenances orales
RNCP42073BC02 — Concevoir et développer une solution no code
Compétences du bloc
Structurer, représenter et sécuriser (cf. risque de faisabilité technique) l’architecture fonctionnelle de la solution no code, selon l’expérience utilisateur et dans le respect des principes UX (dont l’accessibilité, l’éco conception web), à l’aide des méthodes et des outils de modélisation adaptés afin de proposer une structure logique et visuelle réalisable.
Définir, structurer et planifier le backlog produit afin de bénéficier d’une base de travail claire : Découper les fonctionnalités en user stories.Puis les spécifier (critères d'acceptation / règles métier / exigences techniques et non fonctionnelles).Évaluer et prioriser les user stories à l’aide d’une matrice de priorisation puis les organiser dans le backlog produit.
Structurer les données, spécifier et représenter les flux de circulation des données, y compris les intégrations avec les services externes, dans le respect des règles de sécurité et de protection des données, afin d'assurer la faisabilité technique et la scalabilité du back-end de la solution no code.
Construire la solution (back / front), dans le respect de l’architecture fonctionnelle, du design validé et de l'architecture des données, à l’aide des technologies no code afin de matérialiser les spécifications pour les tests et la suite du développement.
Intégrer les services externes (API, Webhooks) et paramétrer les règles de sécurité et de conformité, afin d’assurer la robustesse et l’optimisation de la performance de la solution no code.
Contrôler la qualité et la conformité de la solution aux spécifications, à l’aide des outils intégrés à la plateforme no code, une fois le produit finalisé et avant sa mise en production, afin de gérer les risques résiduels et d’autoriser la décision pour la mise en production.
Définir et exécuter la migration des données existantes et piloter la mise en production du produit no code afin d’assurer la continuité de service et un déploiement sécurisé.
Définir, structurer et planifier le backlog produit afin de bénéficier d’une base de travail claire : Découper les fonctionnalités en user stories.Puis les spécifier (critères d'acceptation / règles métier / exigences techniques et non fonctionnelles).Évaluer et prioriser les user stories à l’aide d’une matrice de priorisation puis les organiser dans le backlog produit.
Structurer les données, spécifier et représenter les flux de circulation des données, y compris les intégrations avec les services externes, dans le respect des règles de sécurité et de protection des données, afin d'assurer la faisabilité technique et la scalabilité du back-end de la solution no code.
Construire la solution (back / front), dans le respect de l’architecture fonctionnelle, du design validé et de l'architecture des données, à l’aide des technologies no code afin de matérialiser les spécifications pour les tests et la suite du développement.
Intégrer les services externes (API, Webhooks) et paramétrer les règles de sécurité et de conformité, afin d’assurer la robustesse et l’optimisation de la performance de la solution no code.
Contrôler la qualité et la conformité de la solution aux spécifications, à l’aide des outils intégrés à la plateforme no code, une fois le produit finalisé et avant sa mise en production, afin de gérer les risques résiduels et d’autoriser la décision pour la mise en production.
Définir et exécuter la migration des données existantes et piloter la mise en production du produit no code afin d’assurer la continuité de service et un déploiement sécurisé.
Modalités d’évaluation du bloc
Projets (mises en situation professionnelle réelles ou reconstituées, cas pratiques) - Soutenances orales
RNCP42073BC03 — Mesurer et optimiser la performance produit
Compétences du bloc
Définir et mettre en place un système de monitoring (KPIs, SLOs, outils de tracking) compatible avec le produit digital afin d’enregistrer et de visualiser les données nécessaires à l’évaluation de la performance et à la fiabilité du produit.
Monitorer le produit, à l’interne (ex : feedback utilisateurs) / à l’externe (ex : recherche ciblée) , afin de suivre les différentes métriques essentielles du produit digital ou d’identifier rapidement les problèmes de fiabilité (notamment les goulots d'étranglement spécifiques au no code) ou les opportunités d’amélioration.
Mener des analyses de performance et de rentabilité (ROI), à l’aide des méthodologies et des outils adaptés (ex : analyse causale - segmentation) et formuler des recommandations d’amélioration, afin de justifier la valeur créée et de définir un plan d’action.
Présenter / diffuser les insights clés et les recommandations d'amélioration, et les justifier, à l’aide des supports et des formats adaptés / accessibles, auprès des parties prenantes (ex : design, marketing, support), afin d’ajuster / valider les orientations / les mises à jour de la roadmap.
Monitorer le produit, à l’interne (ex : feedback utilisateurs) / à l’externe (ex : recherche ciblée) , afin de suivre les différentes métriques essentielles du produit digital ou d’identifier rapidement les problèmes de fiabilité (notamment les goulots d'étranglement spécifiques au no code) ou les opportunités d’amélioration.
Mener des analyses de performance et de rentabilité (ROI), à l’aide des méthodologies et des outils adaptés (ex : analyse causale - segmentation) et formuler des recommandations d’amélioration, afin de justifier la valeur créée et de définir un plan d’action.
Présenter / diffuser les insights clés et les recommandations d'amélioration, et les justifier, à l’aide des supports et des formats adaptés / accessibles, auprès des parties prenantes (ex : design, marketing, support), afin d’ajuster / valider les orientations / les mises à jour de la roadmap.
Modalités d’évaluation du bloc
Projets (mises en situation professionnelle réelles ou reconstituées, cas pratiques) - Soutenances orales
RNCP42073BC04 — Gérer le cycle de vie produit
Compétences du bloc
Préparer le backlog produit pour l'exécution (grooming), planifier les cycles de développement (sprints), et ajuster en conséquence la stratégie de déploiement et de validation, afin d'assurer l'engagement de l'équipe (ou de soi-même) et la progression tactique et sécurisée du projet.
Organiser, coordonner et animer les échanges, avec éthique et transparence, tout au long du cycle de vie du produit digital, selon les modalités adaptées (ex : kick off, CoPiL, sprint planning, sprint review, sprint rétrospective, …) au contexte, aux objectifs et aux parties prenantes (internes / externes) afin de présenter / partager les informations nécessaires, de maintenir l’alignement, l’adhésion et la productivité et de lever tous points de blocage ou difficultés.
Estimer / planifier les différents coûts (directs, indirects, de contingence) et les ressources liées au produit digital et à ses maintenances (préventive, corrective), sur l'ensemble de son cycle de vie, afin d'anticiper au mieux leur prise en charge. Proposer des actions visant à les réduire / optimiser.
Définir, créer et maintenir les outils d'accompagnement utilisateurs (documentation utilisateur et support pour retours utilisateurs) afin de faciliter l’exploitation du produit digital par les différents utilisateurs (dont les personnes en situation de handicap), de garantir l’amélioration continue et la qualité de service.
Définir et mettre en œuvre une veille permanente, automatisée ou non sur des domaines clés et à l’aide des outils adaptés (ex : outil d’agrégation …), afin de collecter / traiter les informations en lien avec son périmètre d’activité. Analyser les données afin d’identifier les évolutions ayant un impact sur son périmètre d’activité et in fine proposer des ajustements à la roadmap (ex : évolution, nouvelles initiatives …) ou bien apporter un conseil à ses clients internes / externes. Éventuellement diffuser / partager les résultats de sa veille sur le canal de son choix (ex : en interne ou en externe : LinkedIn, etc.).
Organiser, coordonner et animer les échanges, avec éthique et transparence, tout au long du cycle de vie du produit digital, selon les modalités adaptées (ex : kick off, CoPiL, sprint planning, sprint review, sprint rétrospective, …) au contexte, aux objectifs et aux parties prenantes (internes / externes) afin de présenter / partager les informations nécessaires, de maintenir l’alignement, l’adhésion et la productivité et de lever tous points de blocage ou difficultés.
Estimer / planifier les différents coûts (directs, indirects, de contingence) et les ressources liées au produit digital et à ses maintenances (préventive, corrective), sur l'ensemble de son cycle de vie, afin d'anticiper au mieux leur prise en charge. Proposer des actions visant à les réduire / optimiser.
Définir, créer et maintenir les outils d'accompagnement utilisateurs (documentation utilisateur et support pour retours utilisateurs) afin de faciliter l’exploitation du produit digital par les différents utilisateurs (dont les personnes en situation de handicap), de garantir l’amélioration continue et la qualité de service.
Définir et mettre en œuvre une veille permanente, automatisée ou non sur des domaines clés et à l’aide des outils adaptés (ex : outil d’agrégation …), afin de collecter / traiter les informations en lien avec son périmètre d’activité. Analyser les données afin d’identifier les évolutions ayant un impact sur son périmètre d’activité et in fine proposer des ajustements à la roadmap (ex : évolution, nouvelles initiatives …) ou bien apporter un conseil à ses clients internes / externes. Éventuellement diffuser / partager les résultats de sa veille sur le canal de son choix (ex : en interne ou en externe : LinkedIn, etc.).
Modalités d’évaluation du bloc
Projets (mises en situation professionnelle réelles ou reconstituées, cas pratiques) - Soutenances orales
Voies d’accès et jurys indiqués
| Voie d’accès | Indication de la source | Composition du jury publiée |
|---|---|---|
| Formation initiale sous statut d’élève ou d’étudiant | Oui | Le jury de délivrance de la certification est composé du responsable pédagogique de la filière et deux professionnels du métier visé extérieurs à l’organisme. |
| Contrat d’apprentissage | Oui | Le jury de délivrance de la certification est composé du responsable pédagogique de la filière et deux professionnels du métier visé extérieurs à l’organisme. |
| Formation continue | Oui | Le jury de délivrance de la certification est composé du responsable pédagogique de la filière et deux professionnels du métier visé extérieurs à l’organisme. |
| Contrat de professionnalisation | Oui | Le jury de délivrance de la certification est composé du responsable pédagogique de la filière et deux professionnels du métier visé extérieurs à l’organisme. |
| Candidature individuelle | Non | Non renseignée |
| Expérience (VAE) | Oui | Le jury de délivrance de la certification est composé du responsable pédagogique de la filière et deux professionnels du métier visé extérieurs à l’organisme. |
Codes ROME publiés dans la fiche de certification
- M1703 — Management et gestion de produit
- M1805 — Études et développement informatique
Le rapprochement repose sur un code publié dans les deux sources. Les intitulés ROME peuvent avoir évolué ; il ne s’agit pas d’une équivalence de diplômes.
Domaines Formacode
- 31086 — Développement Low Code - No Code
- 46334 — Maquettage site web
- 31094 — Gestion projet informatique
- 72454 — Application
- 34030 — Chef produit
Nomenclature des spécialités de formation (NSF)
- 320 — Spécialites plurivalentes de la communication et de l'information
- 326 — Informatique, traitement de l'information, réseaux de transmission
Promotions et indicateurs d’insertion publiés
Les effectifs et indicateurs ci-dessous concernent les promotions indiquées dans la fiche de certification. Ils ne constituent pas un taux de réussite à un examen, une mesure de qualité d’un centre de formation ou une garantie d’emploi. Le nombre de certifiés ne fournit pas le nombre de répondants aux enquêtes d’insertion ; les dénominateurs de ces taux ne sont pas publiés dans les champs repris ici. Les champs absents restent « Non renseigné » et les zéros publiés sont conservés.
RNCP42073 — Product builder no code
Aucune statistique de promotion n’est renseignée dans cet export pour cette certification. Cette absence ne vaut ni zéro certifié, ni absence de débouchés.
Source : France compétences, export RNCP et Répertoire spécifique 4.1 du 22 octobre 2026 · Licence Ouverte 2.0. Les valeurs décrivent ce relevé daté. Les champs d’insertion globale à 6 mois, d’insertion dans le métier à 6 mois et à 2 ans restent distincts.
Partenaires publiés pour RNCP42073 — 0 mentions dans l’export
Ces lignes proviennent de la rubrique « Partenaires » de cette certification dans l’export France compétences du 22 octobre 2026. Les rôles et états décrivent cette photographie ; ils ne garantissent ni une habilitation actuelle, ni une session ouverte, ni une adresse d’enseignement. Consulter le contexte de la certification.
Aucun partenaire détaillé dans cet export pour cette fiche. Indication « Existence de partenaires » : Non. Cette absence ne prouve pas qu’aucun organisme ne propose cette certification. Vérifiez les organismes habilités sur la fiche officielle.
Consulter la fiche complète et les organismes habilités sur France compétences