Accompagnement en France

Préparer et suivre un projet web à distance.

Le cadrage, les contenus et les validations peuvent être échangés à distance. Voici les documents utiles, les points de décision et les situations qui demandent une organisation particulière.

Les 18 régions

Préparer votre projet avec les bons repères territoriaux.

Choisissez votre région : priorités de contenu, exemple de parcours, documents à réunir et ressources pratiques pour créer un site et organiser sa visibilité. CFSN propose un accompagnement à distance ; une intervention sur place est étudiée selon le besoin.

Les photos de ces pages sont générées par IA : paysages fictifs inspirés des territoires.

France métropolitaine et Corse

13 régions pour préparer votre projet.

Outre-mer

Guadeloupe, Guyane, Martinique, La Réunion et Mayotte.

Périmètre

Une collaboration nationale, des modalités à préciser.

CFSN propose un accompagnement numérique à distance aux artisans, indépendants, TPE et PME. La commune de votre entreprise sert à définir la clientèle et la zone effectivement desservie. Elle ne prouve pas une implantation CFSN près de chez vous.

Avant d'engager un projet, faites préciser le périmètre, les personnes responsables, les délais, les frais récurrents et les éléments transmis à la livraison. Les modalités retenues doivent apparaître dans une proposition écrite.

Les pages régionales détaillent les informations à préparer et des exemples de parcours. Les anciennes fiches départementales et communales restent regroupées dans cette page nationale. Cette rubrique ne constitue pas un annuaire de bureaux ou de références clients.

Quand un déplacement doit être organisé

Une séance photo, une captation ou une intervention sur un équipement physique ne se remplace pas par un échange en ligne. Indiquez le lieu, l'accès, les personnes disponibles et les contraintes horaires. La faisabilité, l'intervenant et les éventuels frais doivent être confirmés dans le devis avant toute réservation.

Horaires et disponibilité

Précisez votre fuseau horaire, vos créneaux et la personne habilitée à valider. Pour une activité saisonnière, distinguez la date souhaitée de lancement et la date à laquelle les contenus pourront être fournis.

Documents de travail

Quatre étapes, quatre validations concrètes.

Exemple d'organisation à adapter au périmètre convenu
ÉtapeÀ préparerDécision à valider
CadragePublic, problème observé, action attendue et contraintesPages indispensables, options reportées et critère de réussite
ContenusPrestations, conditions, coordonnées, images autoriséesExactitude des textes, droits de publication et informations manquantes
PrototypeVersion consultable sur téléphone et ordinateurNavigation et parcours principal avec des contenus représentatifs
Recette et transmissionScénarios de test, destinataires des demandes et inventaire des accèsTests réussis, anomalies restantes, responsabilités et maintenance

Cas pédagogique

Une entreprise qui reçoit des demandes hors de sa zone.

Un artisan prépare sa zone d’intervention avec une carte et un ordinateur
Illustration IA : scène fictive pour expliquer cette situation.

Un artisan intervient uniquement dans certains secteurs. Sa page indique pourtant « toute la région », et son formulaire ne demande pas la commune du chantier. Le problème à résoudre est la qualification de la demande.

  1. Écrire les communes ou conditions d'intervention réellement acceptées.
  2. Présenter ces conditions à proximité du bouton de contact.
  3. Demander la commune et les informations utiles dans le formulaire, sans collecter de données superflues.
  4. Tester une demande dans la zone puis une demande hors zone et vérifier les messages et leur réception.

Ce scénario est fictif. Il illustre une décision de conception ; il ne représente pas une réalisation ou un résultat client CFSN.

Structurer une présence locale utile · Préparer un formulaire de contact

Commencer

Envoyer un besoin qui peut être étudié.

Indiquez votre activité, l'adresse de votre site s'il existe, votre zone réelle d'intervention, le résultat attendu, les contenus disponibles et votre échéance. N'envoyez aucun mot de passe dans un message de contact.

La fiche de projet gratuite aide à organiser ces réponses et à distinguer les coûts connus des postes restant à chiffrer. Vous pouvez la transmettre au prestataire de votre choix.

Décrire mon projet

Données et ressources documentées

L’environnement économique d’un projet de site professionnel

Les commerces de matériel informatique et de télécommunication sont des catégories de proximité, pas un recensement des agences web. Les chambres consulaires documentent l’accompagnement des entreprises, sans se substituer au choix du prestataire numérique.

Équipements recensés — France

Insee : séries comparables, géographie au 1er janvier 2026 — France
Catégorie de la source201520202025Évolution 2020–2025Historique illustré
Magasin électroménager, matériel audio vidéo informatique
B321
12 70111 9039 774-2 129 (-17,9 %)201520202025Base zéro · échelle propre à cette ligne
Magasin de matériels de télécommunication
B322
4 6894 6855 327+642 (+13,7 %)201520202025Base zéro · échelle propre à cette ligne

Les valeurs absentes restent « Non renseigné ». Les évolutions portent sur la série comparable publiée par l’Insee, et non sur une soustraction entre deux annuaires. Les catégories peuvent regrouper plusieurs activités ; elles ne mesurent ni les ventes, ni les capacités d’accueil, ni la qualité des prestations.

Insee — Base permanente des équipements · publication du 2026-07-09 · consulté le 22/10/2026 · Licence Ouverte 2.0.

Précisions sur le relevé et la provenance

Fichier source : DS_BPE_EVOLUTION_2025_data.csv.

Adresse du relevé utilisé : https://www.insee.fr/fr/statistiques/fichier/8217532/DS_BPE_EVOLUTION_CSV_FR.zip.

Les dates des fiches peuvent être antérieures à celle du fichier. La présence dans ce relevé ne certifie pas une ouverture, une disponibilité ou une prise en charge actuelle. Vérifiez la fiche officielle avant une démarche ou un déplacement.

Explorer les entrées et leurs sources

Les résultats proviennent des relevés indiqués ci-dessous. La zone sélectionnée s’applique aux statistiques et aux lieux, tandis que les aliments, produits, métiers, fiches pratiques, activités, notions, certifications et bibliographies restent des référentiels nationaux. Les travaux de recherche couvrent des références nationales ou internationales.

Réinitialiser

755 résultats · page 1 sur 42 · jusqu’à 18 entrées affichées. Classement alphabétique par intitulé.

Organismes certificateurs et domaines Formacode — 416 identifiants et 389 domaines dans la sélection

Retrouvez les certifications rattachées à un identifiant SIRET publié, puis affinez par domaine de formation. Ce répertoire porte uniquement sur les fiches sélectionnées pour le thème du site, publiées et indiquées actives dans l’export France compétences du 22 octobre 2026.

416 identifiants de certificateurs trouvés · page 1 sur 24. Classement par nom publié puis SIRET. Le choix d’un territoire ne localise pas une session de formation.

Organismes cités comme certificateurs dans les fiches sélectionnées — au plus 18 identifiants par page
Nom ou noms publiésIdentifiant SIRET publiéCertifications distinctesExplorer
2600893440305000252Certifications de cet organisme : 89344030500025
3W ACADEMY754047702000571Certifications de cet organisme : 75404770200057
42791199193000162Certifications de cet organisme : 79119919300016
4NK913422994000161Certifications de cet organisme : 91342299400016
ACADEMIE D'ART DENTAIRE389185778000541Certifications de cet organisme : 38918577800054
ACCESS42503062408000521Certifications de cet organisme : 50306240800052
ADE HOLDING824504534000287Certifications de cet organisme : 82450453400028
ADXF2939054268000231Certifications de cet organisme : 93905426800023
AFLOKKAT522298140000321Certifications de cet organisme : 52229814000032
AFORP FORMATION (CFAI)775728454002054Certifications de cet organisme : 77572845400205
AGENCE NATIONALE DE LA SECURITE DES SYSTEMES D'INFORMATION130007669000181Certifications de cet organisme : 13000766900018
AIRBUS OPERATIONS420916918000481Certifications de cet organisme : 42091691800048
AIROBJECT539709022000391Certifications de cet organisme : 53970902200039
AIVANCITY883439929000263Certifications de cet organisme : 88343992900026
AIVANCITY883439929000675Certifications de cet organisme : 88343992900067
AIVANCITY NICE COTE D'AZUR883439929000342Certifications de cet organisme : 88343992900034
ALICE BARRALON809667389000211Certifications de cet organisme : 80966738900021
ALTERNATIVE DIGITALE804767689000321Certifications de cet organisme : 80476768900032

Les noms et états restent ceux de la source ; plusieurs noms pour un même SIRET sont affichés ensemble. Les mentions sans SIRET de 14 chiffres restent visibles sur leurs fiches de certification et ne sont pas regroupées par ressemblance. Formacode décrit un domaine, sans équivalence de diplôme. Ce répertoire ne recense ni sessions, ni centres de formation partenaires, ni habilitations actuelles. Source France compétences RNCP et RS · Licence Ouverte 2.0.

Comparer les certifications en développement, systèmes, réseaux, données et cybersécurité à partir de leurs blocs de compétences. La recherche porte sur les intitulés, codes, certificateurs, domaines Formacode et titres des blocs. Les référentiels sont nationaux ; le choix d’un territoire ne localise pas une formation.

Certifications actives dans l’export France compétences du 22 octobre 2026
Certification et référenceRépertoire et niveauFin d’enregistrement et blocsConsulter
Accompagner les personnes en situation de handicap visuel aux usages du numérique
RS6332
RS
Pas de niveau RNCP
19/07/2028
Compétences complémentaires / habilitations
Compétences et accès : RS6332
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RS6332
Accompagner les publics en difficulté avec le numérique (illectronisme) dans leurs démarches en ligne
RS7629
RS
Pas de niveau RNCP
26/06/2028
Compétences complémentaires / habilitations
Compétences et accès : RS7629
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RS7629
Acoustique (fiche nationale)
RNCP41856
RNCP
Niveau 6
31/08/2030
8 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41856
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP41856
Administrateur d'infrastructures sécurisées
RNCP37680
RNCP
Niveau 6
28/02/2027
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP37680
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP37680
Administrateur de systèmes d'information sécurisés
RNCP38579
RNCP
Niveau 5
07/12/2028
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP38579
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP38579
Administrateur de systèmes et réseaux sécurisés
RNCP38108
RNCP
Niveau 6
18/10/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP38108
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP38108
Administrateur des systèmes, réseaux et sécurité
RNCP41807
RNCP
Niveau 6
18/12/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41807
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP41807
Administrateur réseau NetOps
RNCP36163
RNCP
Niveau 6
31/01/2027
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP36163
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP36163
Administrateur réseaux et télécommunications
RNCP38338
RNCP
Niveau 5
17/10/2028
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP38338
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP38338
Administrateur système DevOps
RNCP42532
RNCP
Niveau 6
31/03/2027
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP42532
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP42532
Administrateur système DevOps
RNCP36061
RNCP
Niveau 6
30/11/2026
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP36061
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP36061
Administrateur système et réseau
RNCP41776
RNCP
Niveau 6
18/12/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41776
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP41776
Administrateur systèmes et réseaux
RNCP36075
RNCP
Niveau 6
15/12/2026
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP36075
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP36075
Administrateur systèmes et réseaux
RNCP39996
RNCP
Niveau 6
18/12/2029
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP39996
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP39996
Administrateur systèmes, réseaux et bases de données
RNCP41996
RNCP
Niveau 6
27/02/2031
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41996
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP41996
Administrateur systèmes, réseaux et cybersécurité
RNCP39611
RNCP
Niveau 6
01/10/2029
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP39611
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP39611
Administrateur systèmes, réseaux et cybersécurité
RNCP42837
RNCP
Niveau 6
30/09/2031
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP42837
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP42837
Administrateur systèmes, réseaux et cybersécurité
RNCP40356
RNCP
Niveau 6
28/03/2030
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP40356
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP40356
Source et lecture des certifications

Source : France compétences, exports RNCP et Répertoire spécifique au format 4.1 du 22 octobre 2026. Seules les fiches indiquées « Publiée » et « Actif : Oui » sont retenues dans cette photographie. Le statut et les dates doivent être vérifiés sur la fiche officielle avant toute inscription.

Le RNCP décrit des qualifications professionnelles avec un niveau lorsqu’il est renseigné. Le Répertoire spécifique (RS) décrit des compétences complémentaires ou des habilitations ; aucun niveau RNCP ne lui est attribué ici. Les numéros de certification distinguent des enregistrements, même lorsque leurs intitulés sont identiques.

La sélection RNCP s’appuie sur les codes ROME publiés dans les fiches et sur des intitulés liés au thème. La sélection RS repose sur les intitulés : l’export RS ne publie pas de codes ROME. Les liens métier-certification utilisent uniquement un code présent dans les deux référentiels ; ils ne valent ni équivalence, ni condition suffisante d’accès à un emploi.

Une fiche décrit une certification, ses compétences et son certificateur. Elle ne constitue pas une offre de formation, une admission, une autorisation d’exercice ou une garantie de financement. Les partenaires mentionnés dans cet export sont consultables sur chaque fiche, avec leurs rôles, états et dates publiés ; vérifiez leur habilitation actuelle sur la fiche officielle. Les sessions, tarifs et disponibilités ne sont pas recensés ici. La date de fin d’enregistrement et la date limite de délivrance sont présentées séparément lorsqu’elles sont renseignées.

Jeu de données officiel RNCP et RS · Recherche officielle des certifications · Licence Ouverte 2.0.

Responsable green IT

RNCP42163 · RNCP · Niveau 7.

Fiche publiée et indiquée active dans l’export du 22 octobre 2026. Vérifier la fiche officielle et son statut actuel.

Décision d’enregistrement
30/04/2026
Échéance de l’enregistrement
30/04/2029
Date limite de délivrance
30/04/2033

Organismes certificateurs publiés

Le certificateur porte la certification. Cette liste ne recense pas les organismes proposant une session de formation et n’attribue aucune habilitation aux établissements de l’annuaire.

Objectifs et contexte publiés
Le Responsable green IT pilote l’intégration du numérique responsable au sein de l’organisation en garantissant à la fois la réduction de l’empreinte environnementale du système d’information et la conformité aux réglementations en vigueur. Il réalise les audits Green IT, analyse le cycle de vie des équipements, identifie les impacts environnementaux et propose des stratégies de sobriété numérique adaptées. Son rôle consiste également à structurer la gouvernance du numérique responsable, à coordonner les parties prenantes internes et à assurer la montée en compétences des équipes par des actions de formation, de sensibilisation et la diffusion de bonnes pratiques.

En parallèle, il conduit une veille réglementaire continue (loi REEN, RGPD, normes ISO, accessibilité numérique, économie circulaire) et traduit ces exigences en protocoles opérationnels pour sécuriser les choix technologiques. Il supervise la conformité des projets numériques, du design des services jusqu’à leur exploitation, et mesure les performances environnementales grâce à des indicateurs dédiés. Acteur transversal, il accompagne les projets d’innovation durable, anime les communautés de pratiques Green IT, et œuvre à l’obtention de labels et certifications attestant de la maturité numérique responsable de l’organisation.
Activités visées
Réalisation d’un audit numérique responsable

Conception d’une stratégie numérique responsable

Scénarisation du déploiement d’un système d’information numérique responsable

Examen et validation des fonctionnalités retenues

Gestion des défis juridiques liés à l'innovation technologique dans la mise en place d’une stratégie numérique durable

Définition et mise en œuvre de la politique de durabilité de la démarche numérique responsable

Mise en place d’une gouvernance du numérique responsable

Promotion, formation et sensibilisation à la démarche numérique de l’entreprise
Compétences attestées
Réaliser l'Analyse de Cycle de Vie (ACV) du système d'information et quantifier l'impact environnemental global de l'organisation, en choisissant et mobilisant les méthodes adaptées (encadrées par les normes ISO) en collectant et en exploitant les données nécessaires au calcul du bilan carbone et des autres indicateurs d’impact (eau, ressources, énergie), afin de pouvoir identifier les principaux postes de contribution environnementale et définir les axes de réduction de l’empreinte globale du numérique de l’organisation.

Analyser les politiques et pratiques Green IT d’organisations comparables en menant une veille structurée sur les innovations technologiques et les évolutions réglementaires applicables au numérique responsable, afin d’évaluer le positionnement de l’organisation et de nourrir la réflexion stratégique sur les orientations à adopter pour renforcer sa performance environnementale.

Formaliser le diagnostic Green IT de l’organisation en réalisant une cartographie des impacts environnementaux, énergétiques et sociaux et en animant des ateliers de consultation avec les parties prenantes internes, dans le but de disposer d’indicateurs qualitatifs et quantitatifs nécessaires à l'évaluation de la performance et de la conformité réglementaire et de permettre à la direction d’adopter une stratégie numérique responsable en connaissance de cause.

Définir le périmètre numérique responsable de l'organisation en consultant les opérationnels concernés et en analysant les pratiques existantes dans le but de permettre la conception d’un système d’information durable et responsable aligné sur les objectifs RSE de l’entreprise.

Concevoir la stratégie numérique responsable de l'organisation en définissant des objectifs ESG prioritaires et des indicateurs de performance et en intégrant les exigences réglementaires et normatives, afin de garantir une mise en œuvre maîtrisée, mesurable et performante.

Conduire le développement d’un système d’information numérique responsable

Piloter l'analyse du besoin métier et utilisateur en impliquant les parties prenantes internes concernées et en utilisant des techniques et méthodes favorisant l'intelligence collective, afin de valider la pertinence du projet numérique au regard des enjeux de sobriété et d’identifier des solutions ou scénarios de déploiement à moindre impact.

Concevoir un plan d’action opérationnel en sélectionnant les choix matériels et logiciels les plus sobres et durables, en intégrant les contraintes de sécurité, d’accessibilité et de cycle de vie afin de garantir la cohérence du déploiement du système d’information avec les objectifs définis dans le plan stratégique.

Implémenter des services numériques responsables correspondants aux bonnes pratiques d'écoconception, d'inclusivité et d'accessibilité en évaluant les impacts fonctionnels, techniques et environnementaux des solutions et fonctionnalités à l’aide d’indicateurs dédiés (sobriété énergétique, parcours utilisateur, UX responsable, compliance RGAA/WCAG) dans le but d'orienter les choix architecturaux et fonctionnels et d’assurer l’équilibre entre satisfaction du besoin, performance et sobriété.

Mettre en place une stratégie de tests complète en construisant un plan de tests (unitaires, intégration, accessibilité, performance, sobriété) en mobilisant les référentiels réglementaires, les outils de mesure d’impact et les contraintes de conformité (sécurité, accessibilité, réglementation) afin d’arbitrer la sélection des fonctionnalités et de garantir la recevabilité technique, opérationnelle, écologique et réglementaire du système d’information déployé.

Garantir la conformité et la durabilité de la démarche numérique responsable

Anticiper les risques juridiques découlant de l'adoption de technologies émergentes en structurant un dispositif de veille réglementaire et normative, national et supranational portant sur le droit de l’environnement, la protection des données, l’accessibilité numérique, l’économie circulaire et la responsabilité liée aux usages numériques, afin de sécuriser juridiquement les choix technologiques retenus et de prévenir tout contentieux lié au non-respect des prescriptions environnementales.

Sécuriser juridiquement les projets technologiques par la rédaction et la négociation de contrats spécifiques (licences logicielles, SaaS, cloud computing, propriété intellectuelle) traduisant les contraintes réglementaires environnementales, afin d'assurer l'effectivité du respect du droit de l'environnement dans le déploiement des solutions technologiques innovantes.

Élaborer la politique de durabilité numérique de l'organisation, en structurant les procédures internes de conformité (éco-conception, accessibilité numérique, protection des données, économie circulaire, gestion du cycle de vie des équipements, achats responsables) et en mobilisant les réglementations en vigueur nationales et supranationales (loi AGEC, dispositions environnementales, normes ISO, directive CSRD, taxonomie verte européenne, etc.), afin d'inscrire la transition numérique responsable dans le pilotage global de la responsabilité sociétale de l'entreprise.

Piloter le déploiement et le contrôle de conformité de la politique de durabilité numérique en définissant des indicateurs de performance, des modalités de documentation, de mesure et de reporting réglementaire de la performance environnementale, dans le but d'instaurer un processus d'amélioration continue de la conformité.

Instituer le cadre de gouvernance stratégique du numérique responsable en définissant les instances décisionnelles et consultatives appropriées (direction générale, responsable ESG, DPO…) et en établissant la cartographie des rôles et des responsabilités de chaque acteur, afin d'assurer l'alignement de la stratégie numérique responsable avec les orientations RSE globales de l'organisation et de garantir une prise de décision éclairée en matière de transformation digitale durable.

Piloter l'engagement et la montée en compétences des acteurs internes en matière de numérique responsable en mobilisant un réseau de référents Green IT au sein des différentes entités organisationnelles et en déployant un management inclusif favorisant l'appropriation des valeurs et pratiques écoresponsables, afin d’ancrer durablement une culture organisationnelle orientée vers la sobriété numérique.

Concevoir et déployer la stratégie de communication promotionnelle de la démarche numérique responsable en identifiant et en hiérarchisant les publics ciblés et leurs attentes spécifiques, et en définissant un plan de communication segmenté intégrant des messages adaptés et des supports de communication accessibles à tous les publics, y compris les personnes en situation de handicap, afin d'ancrer les valeurs d'écoresponsabilité dans l'ADN de l'organisation et de renforcer la légitimité et la visibilité de la politique RSE numérique de l'entreprise.

Déployer des programmes de formation et de sensibilisation au numérique responsable en établissant une cartographie des besoins, leviers et freins au déploiement de la démarche par services et catégories de collaborateurs, et en mettant à disposition des outils d'autodiagnostic accessibles, afin de développer les compétences collectives nécessaires à la transition écologique du système d'information et de sécuriser l'atteinte des objectifs Green IT fixés dans le plan de stratégie numérique responsable.

Animer des communautés de pratiques dédiées au numérique responsable en structurant un dispositif favorisant le partage d’expériences et l’intelligence collective en formalisant et diffusant une charte numérique responsable et des guides de bonnes pratiques, et en valorisant les initiatives auprès des réseaux et organismes de certification afin d'assurer l'obtention de labels attestant de la maturité Green IT de l’organisation et d'assurer la pérennité de la transformation par l'ancrage des compétences dans les pratiques professionnelles quotidiennes.
Prérequis d’entrée en formation
* Titulaire d’une certification ou d’un diplôme de niveau 6 dans le domaine de l’informatique, de la compliance, du développement durable ou équivalent ;

* Ou éligible à la démarche de VAPP et capable de justifier une expérience de 3-5 ans dans les domaines connexes du Responsable Green IT et/ou du numérique responsable, RSE, de la Compliance/ conformité green, développement durable
Secteurs d’activité visés
Le responsable green IT accompagne tout type d’organisation dans la réduction de l’empreinte écologique de son système d’information (SI) en mettant en place des pratiques numériques écoresponsables, qu’il s’agisse d’entreprises privées, d’administrations publiques ou de collectivités territoriales.

Les professionnels des projets de Green IT peuvent exercer au sein d’organisations très variées, quels que soient leur secteur d’activité ou leur taille, des start-up à la multinationale. La dimension de l’entreprise influence généralement l’ampleur des projets et les moyens mobilisés pour leur réalisation : les grandes structures disposent souvent d’équipes IT dédiées et de budgets importants permettant de conduire des initiatives ambitieuses, tandis que les plus petites entreprises privilégient des approches plus agiles et créatives, même si leurs ressources restent plus limitées.
Types d’emplois accessibles indiqués
* Responsable Green IT / Green IT Manager

* Consultant Green IT / Consultant Numérique Responsable

* Chef de projet Green IT / Chef de projet numérique durable

* Responsable Sustainable IT / Manager du développement durable des SI

* Expert en écoconception des SI / EcoIT Specialist

* Responsable conformité numérique durable / Compliance & Green IT Officer

* Responsable transformation numérique

Blocs de compétences RNCP — 4 blocs publiés

RNCP42163BC01 — Définir une stratégie numérique responsable
Compétences du bloc
Réaliser l'Analyse de Cycle de Vie (ACV) du système d'information et quantifier l'impact environnemental global de l'organisation, en choisissant et mobilisant les méthodes adaptées (encadrées par les normes ISO) en collectant et en exploitant les données nécessaires au calcul du bilan carbone et des autres indicateurs d’impact (eau, ressources, énergie), afin de pouvoir identifier les principaux postes de contribution environnementale et définir les axes de réduction de l’empreinte globale du numérique de l’organisation.

Analyser les politiques et pratiques Green IT d’organisations comparables en menant une veille structurée sur les innovations technologiques et les évolutions réglementaires applicables au numérique responsable, afin d’évaluer le positionnement de l’organisation et de nourrir la réflexion stratégique sur les orientations à adopter pour renforcer sa performance environnementale.

Formaliser le diagnostic Green IT de l’organisation en réalisant une cartographie des impacts environnementaux, énergétiques et sociaux et en animant des ateliers de consultation avec les parties prenantes internes, dans le but de disposer d’indicateurs qualitatifs et quantitatifs nécessaires à l'évaluation de la performance et de la conformité réglementaire et de permettre à la direction d’adopter une stratégie numérique responsable en connaissance de cause.

Définir le périmètre numérique responsable de l'organisation en consultant les opérationnels concernés et en analysant les pratiques existantes dans le but de permettre la conception d’un système d’information durable et responsable aligné sur les objectifs RSE de l’entreprise.

Concevoir la stratégie numérique responsable de l'organisation en définissant des objectifs ESG prioritaires et des indicateurs de performance et en intégrant les exigences réglementaires et normatives, afin de garantir une mise en œuvre maîtrisée, mesurable et performante.
Modalités d’évaluation du bloc
Épreuve écrite sous forme de cas pratique
RNCP42163BC02 — Conduire le développement d’un système d’information numérique responsable
Compétences du bloc
Piloter l'analyse du besoin métier et utilisateur en impliquant les parties prenantes internes concernées et en utilisant des techniques et méthodes favorisant l'intelligence collective, afin de valider la pertinence du projet numérique au regard des enjeux de sobriété et d’identifier des solutions ou scénarios de déploiement à moindre impact.

Concevoir un plan d’action opérationnel en sélectionnant les choix matériels et logiciels les plus sobres et durables, en intégrant les contraintes de sécurité, d’accessibilité et de cycle de vie afin de garantir la cohérence du déploiement du système d’information avec les objectifs définis dans le plan stratégique.

Implémenter des services numériques responsables correspondants aux bonnes pratiques d'écoconception, d'inclusivité et d'accessibilité en évaluant les impacts fonctionnels, techniques et environnementaux des solutions et fonctionnalités à l’aide d’indicateurs dédiés (sobriété énergétique, parcours utilisateur, UX responsable, compliance RGAA/WCAG) dans le but d'orienter les choix architecturaux et fonctionnels et d’assurer l’équilibre entre satisfaction du besoin, performance et sobriété.

Mettre en place une stratégie de tests complète en construisant un plan de tests (unitaires, intégration, accessibilité, performance, sobriété) en mobilisant les référentiels réglementaires, les outils de mesure d’impact et les contraintes de conformité (sécurité, accessibilité, réglementation) afin d’arbitrer la sélection des fonctionnalités et de garantir la recevabilité technique, opérationnelle, écologique et réglementaire du système d’information déployé.
Modalités d’évaluation du bloc
Projet collectif avec restitution orale individuelle
RNCP42163BC03 — Garantir la conformité et la durabilité de la démarche numérique responsable
Compétences du bloc
Anticiper les risques juridiques découlant de l'adoption de technologies émergentes en structurant un dispositif de veille réglementaire et normative, national et supranational portant sur le droit de l’environnement, la protection des données, l’accessibilité numérique, l’économie circulaire et la responsabilité liée aux usages numériques, afin de sécuriser juridiquement les choix technologiques retenus et de prévenir tout contentieux lié au non-respect des prescriptions environnementales.

Sécuriser juridiquement les projets technologiques par la rédaction et la négociation de contrats spécifiques (licences logicielles, SaaS, cloud computing, propriété intellectuelle) traduisant les contraintes réglementaires environnementales, afin d'assurer l'effectivité du respect du droit de l'environnement dans le déploiement des solutions technologiques innovantes.

Élaborer la politique de durabilité numérique de l'organisation, en structurant les procédures internes de conformité (éco-conception, accessibilité numérique, protection des données, économie circulaire, gestion du cycle de vie des équipements, achats responsables) et en mobilisant les réglementations en vigueur nationales et supranationales (loi AGEC, dispositions environnementales, normes ISO, directive CSRD, taxonomie verte européenne, etc.), afin d'inscrire la transition numérique responsable dans le pilotage global de la responsabilité sociétale de l'entreprise.

Piloter le déploiement et le contrôle de conformité de la politique de durabilité numérique en définissant des indicateurs de performance, des modalités de documentation, de mesure et de reporting réglementaire de la performance environnementale, dans le but d'instaurer un processus d'amélioration continue de la conformité.
Modalités d’évaluation du bloc
Mémoire professionnel avec soutenance orale
RNCP42163BC04 — Diriger la transformation et l’innovation numérique durable
Compétences du bloc
Instituer le cadre de gouvernance stratégique du numérique responsable en définissant les instances décisionnelles et consultatives appropriées (direction générale, responsable ESG, DPO…) et en établissant la cartographie des rôles et des responsabilités de chaque acteur, afin d'assurer l'alignement de la stratégie numérique responsable avec les orientations RSE globales de l'organisation et de garantir une prise de décision éclairée en matière de transformation digitale durable.

Piloter l'engagement et la montée en compétences des acteurs internes en matière de numérique responsable en mobilisant un réseau de référents Green IT au sein des différentes entités organisationnelles et en déployant un management inclusif favorisant l'appropriation des valeurs et pratiques écoresponsables, afin d’ancrer durablement une culture organisationnelle orientée vers la sobriété numérique.

Concevoir et déployer la stratégie de communication promotionnelle de la démarche numérique responsable en identifiant et en hiérarchisant les publics ciblés et leurs attentes spécifiques, et en définissant un plan de communication segmenté intégrant des messages adaptés et des supports de communication accessibles à tous les publics, y compris les personnes en situation de handicap, afin d'ancrer les valeurs d'écoresponsabilité dans l'ADN de l'organisation et de renforcer la légitimité et la visibilité de la politique RSE numérique de l'entreprise.

Déployer des programmes de formation et de sensibilisation au numérique responsable en établissant une cartographie des besoins, leviers et freins au déploiement de la démarche par services et catégories de collaborateurs, et en mettant à disposition des outils d'autodiagnostic accessibles, afin de développer les compétences collectives nécessaires à la transition écologique du système d'information et de sécuriser l'atteinte des objectifs Green IT fixés dans le plan de stratégie numérique responsable.

Animer des communautés de pratiques dédiées au numérique responsable en structurant un dispositif favorisant le partage d’expériences et l’intelligence collective en formalisant et diffusant une charte numérique responsable et des guides de bonnes pratiques, et en valorisant les initiatives auprès des réseaux et organismes de certification afin d'assurer l'obtention de labels attestant de la maturité Green IT de l’organisation et d'assurer la pérennité de la transformation par l'ancrage des compétences dans les pratiques professionnelles quotidiennes.
Modalités d’évaluation du bloc
Épreuve écrite à partir d’un cas pratique

Voies d’accès et jurys indiqués

Indications de la fiche RNCP42163 ; vérifier les prérequis et les conditions auprès du certificateur
Voie d’accèsIndication de la sourceComposition du jury publiée
Formation initiale sous statut d’élève ou d’étudiantNonNon renseignée
Contrat d’apprentissageOuiLe jury de certification est constitué au moins de

* Un membre de l’équipe du certificateur HEAD ;

* Deux professionnels du métier (Responsable Green IT, consultant IT, chef de projet spécialisé en IT ou responsable RSE / développement durable ou équivalent ) extérieurs au certificateur HEAD.
Formation continueOuiLe jury de certification est constitué au moins de

* Un membre de l’équipe du certificateur HEAD ;

* Deux professionnels du métier (Responsable Green IT, consultant IT, chef de projet spécialisé en IT ou responsable RSE / développement durable ou équivalent ) extérieurs au certificateur HEAD.
Contrat de professionnalisationOuiLe jury de certification est constitué au moins de

* Un membre de l’équipe du certificateur HEAD ;

* Deux professionnels du métier (Responsable Green IT, consultant IT, chef de projet spécialisé en IT ou responsable RSE / développement durable ou équivalent ) extérieurs au certificateur HEAD.
Candidature individuelleNonNon renseignée
Expérience (VAE)OuiLe jury de certification est constitué au moins de

* Un membre de l’équipe du certificateur HEAD ;

* Deux professionnels du métier (Responsable Green IT, consultant IT, chef de projet spécialisé en IT ou responsable RSE / développement durable ou équivalent ) extérieurs au certificateur HEAD.

Codes ROME publiés dans la fiche de certification

Le rapprochement repose sur un code publié dans les deux sources. Les intitulés ROME peuvent avoir évolué ; il ne s’agit pas d’une équivalence de diplômes.

Domaines Formacode

Nomenclature des spécialités de formation (NSF)

  • 326 — Informatique, traitement de l'information, réseaux de transmission
  • 326p — Informatique, traitement de l'information (organisation, gestion)

Promotions et indicateurs d’insertion publiés

Les effectifs et indicateurs ci-dessous concernent les promotions indiquées dans la fiche de certification. Ils ne constituent pas un taux de réussite à un examen, une mesure de qualité d’un centre de formation ou une garantie d’emploi. Le nombre de certifiés ne fournit pas le nombre de répondants aux enquêtes d’insertion ; les dénominateurs de ces taux ne sont pas publiés dans les champs repris ici. Les champs absents restent « Non renseigné » et les zéros publiés sont conservés.

RNCP42163 — Responsable green IT

Aucune statistique de promotion n’est renseignée dans cet export pour cette certification. Cette absence ne vaut ni zéro certifié, ni absence de débouchés.

Source : France compétences, export RNCP et Répertoire spécifique 4.1 du 22 octobre 2026 · Licence Ouverte 2.0. Les valeurs décrivent ce relevé daté. Les champs d’insertion globale à 6 mois, d’insertion dans le métier à 6 mois et à 2 ans restent distincts.

Partenaires publiés pour RNCP42163 — 0 mentions dans l’export

Ces lignes proviennent de la rubrique « Partenaires » de cette certification dans l’export France compétences du 22 octobre 2026. Les rôles et états décrivent cette photographie ; ils ne garantissent ni une habilitation actuelle, ni une session ouverte, ni une adresse d’enseignement. Consulter le contexte de la certification.

Aucun partenaire détaillé dans cet export pour cette fiche. Indication « Existence de partenaires » : Non. Cette absence ne prouve pas qu’aucun organisme ne propose cette certification. Vérifiez les organismes habilités sur la fiche officielle.

Consulter la fiche complète et les organismes habilités sur France compétences