Accompagnement en France

Préparer et suivre un projet web à distance.

Le cadrage, les contenus et les validations peuvent être échangés à distance. Voici les documents utiles, les points de décision et les situations qui demandent une organisation particulière.

Les 18 régions

Préparer votre projet avec les bons repères territoriaux.

Choisissez votre région : priorités de contenu, exemple de parcours, documents à réunir et ressources pratiques pour créer un site et organiser sa visibilité. CFSN propose un accompagnement à distance ; une intervention sur place est étudiée selon le besoin.

Les photos de ces pages sont générées par IA : paysages fictifs inspirés des territoires.

France métropolitaine et Corse

13 régions pour préparer votre projet.

Outre-mer

Guadeloupe, Guyane, Martinique, La Réunion et Mayotte.

Périmètre

Une collaboration nationale, des modalités à préciser.

CFSN propose un accompagnement numérique à distance aux artisans, indépendants, TPE et PME. La commune de votre entreprise sert à définir la clientèle et la zone effectivement desservie. Elle ne prouve pas une implantation CFSN près de chez vous.

Avant d'engager un projet, faites préciser le périmètre, les personnes responsables, les délais, les frais récurrents et les éléments transmis à la livraison. Les modalités retenues doivent apparaître dans une proposition écrite.

Les pages régionales détaillent les informations à préparer et des exemples de parcours. Les anciennes fiches départementales et communales restent regroupées dans cette page nationale. Cette rubrique ne constitue pas un annuaire de bureaux ou de références clients.

Quand un déplacement doit être organisé

Une séance photo, une captation ou une intervention sur un équipement physique ne se remplace pas par un échange en ligne. Indiquez le lieu, l'accès, les personnes disponibles et les contraintes horaires. La faisabilité, l'intervenant et les éventuels frais doivent être confirmés dans le devis avant toute réservation.

Horaires et disponibilité

Précisez votre fuseau horaire, vos créneaux et la personne habilitée à valider. Pour une activité saisonnière, distinguez la date souhaitée de lancement et la date à laquelle les contenus pourront être fournis.

Documents de travail

Quatre étapes, quatre validations concrètes.

Exemple d'organisation à adapter au périmètre convenu
ÉtapeÀ préparerDécision à valider
CadragePublic, problème observé, action attendue et contraintesPages indispensables, options reportées et critère de réussite
ContenusPrestations, conditions, coordonnées, images autoriséesExactitude des textes, droits de publication et informations manquantes
PrototypeVersion consultable sur téléphone et ordinateurNavigation et parcours principal avec des contenus représentatifs
Recette et transmissionScénarios de test, destinataires des demandes et inventaire des accèsTests réussis, anomalies restantes, responsabilités et maintenance

Cas pédagogique

Une entreprise qui reçoit des demandes hors de sa zone.

Un artisan prépare sa zone d’intervention avec une carte et un ordinateur
Illustration IA : scène fictive pour expliquer cette situation.

Un artisan intervient uniquement dans certains secteurs. Sa page indique pourtant « toute la région », et son formulaire ne demande pas la commune du chantier. Le problème à résoudre est la qualification de la demande.

  1. Écrire les communes ou conditions d'intervention réellement acceptées.
  2. Présenter ces conditions à proximité du bouton de contact.
  3. Demander la commune et les informations utiles dans le formulaire, sans collecter de données superflues.
  4. Tester une demande dans la zone puis une demande hors zone et vérifier les messages et leur réception.

Ce scénario est fictif. Il illustre une décision de conception ; il ne représente pas une réalisation ou un résultat client CFSN.

Structurer une présence locale utile · Préparer un formulaire de contact

Commencer

Envoyer un besoin qui peut être étudié.

Indiquez votre activité, l'adresse de votre site s'il existe, votre zone réelle d'intervention, le résultat attendu, les contenus disponibles et votre échéance. N'envoyez aucun mot de passe dans un message de contact.

La fiche de projet gratuite aide à organiser ces réponses et à distinguer les coûts connus des postes restant à chiffrer. Vous pouvez la transmettre au prestataire de votre choix.

Décrire mon projet

Données et ressources documentées

L’environnement économique d’un projet de site professionnel

Les commerces de matériel informatique et de télécommunication sont des catégories de proximité, pas un recensement des agences web. Les chambres consulaires documentent l’accompagnement des entreprises, sans se substituer au choix du prestataire numérique.

Équipements recensés — France

Insee : séries comparables, géographie au 1er janvier 2026 — France
Catégorie de la source201520202025Évolution 2020–2025Historique illustré
Magasin électroménager, matériel audio vidéo informatique
B321
12 70111 9039 774-2 129 (-17,9 %)201520202025Base zéro · échelle propre à cette ligne
Magasin de matériels de télécommunication
B322
4 6894 6855 327+642 (+13,7 %)201520202025Base zéro · échelle propre à cette ligne

Les valeurs absentes restent « Non renseigné ». Les évolutions portent sur la série comparable publiée par l’Insee, et non sur une soustraction entre deux annuaires. Les catégories peuvent regrouper plusieurs activités ; elles ne mesurent ni les ventes, ni les capacités d’accueil, ni la qualité des prestations.

Insee — Base permanente des équipements · publication du 2026-07-09 · consulté le 22/10/2026 · Licence Ouverte 2.0.

Précisions sur le relevé et la provenance

Fichier source : DS_BPE_EVOLUTION_2025_data.csv.

Adresse du relevé utilisé : https://www.insee.fr/fr/statistiques/fichier/8217532/DS_BPE_EVOLUTION_CSV_FR.zip.

Les dates des fiches peuvent être antérieures à celle du fichier. La présence dans ce relevé ne certifie pas une ouverture, une disponibilité ou une prise en charge actuelle. Vérifiez la fiche officielle avant une démarche ou un déplacement.

Explorer les entrées et leurs sources

Les résultats proviennent des relevés indiqués ci-dessous. La zone sélectionnée s’applique aux statistiques et aux lieux, tandis que les aliments, produits, métiers, fiches pratiques, activités, notions, certifications et bibliographies restent des référentiels nationaux. Les travaux de recherche couvrent des références nationales ou internationales.

Réinitialiser

755 résultats · page 1 sur 42 · jusqu’à 18 entrées affichées. Classement alphabétique par intitulé.

Organismes certificateurs et domaines Formacode — 416 identifiants et 389 domaines dans la sélection

Retrouvez les certifications rattachées à un identifiant SIRET publié, puis affinez par domaine de formation. Ce répertoire porte uniquement sur les fiches sélectionnées pour le thème du site, publiées et indiquées actives dans l’export France compétences du 22 octobre 2026.

416 identifiants de certificateurs trouvés · page 1 sur 24. Classement par nom publié puis SIRET. Le choix d’un territoire ne localise pas une session de formation.

Organismes cités comme certificateurs dans les fiches sélectionnées — au plus 18 identifiants par page
Nom ou noms publiésIdentifiant SIRET publiéCertifications distinctesExplorer
2600893440305000252Certifications de cet organisme : 89344030500025
3W ACADEMY754047702000571Certifications de cet organisme : 75404770200057
42791199193000162Certifications de cet organisme : 79119919300016
4NK913422994000161Certifications de cet organisme : 91342299400016
ACADEMIE D'ART DENTAIRE389185778000541Certifications de cet organisme : 38918577800054
ACCESS42503062408000521Certifications de cet organisme : 50306240800052
ADE HOLDING824504534000287Certifications de cet organisme : 82450453400028
ADXF2939054268000231Certifications de cet organisme : 93905426800023
AFLOKKAT522298140000321Certifications de cet organisme : 52229814000032
AFORP FORMATION (CFAI)775728454002054Certifications de cet organisme : 77572845400205
AGENCE NATIONALE DE LA SECURITE DES SYSTEMES D'INFORMATION130007669000181Certifications de cet organisme : 13000766900018
AIRBUS OPERATIONS420916918000481Certifications de cet organisme : 42091691800048
AIROBJECT539709022000391Certifications de cet organisme : 53970902200039
AIVANCITY883439929000263Certifications de cet organisme : 88343992900026
AIVANCITY883439929000675Certifications de cet organisme : 88343992900067
AIVANCITY NICE COTE D'AZUR883439929000342Certifications de cet organisme : 88343992900034
ALICE BARRALON809667389000211Certifications de cet organisme : 80966738900021
ALTERNATIVE DIGITALE804767689000321Certifications de cet organisme : 80476768900032

Les noms et états restent ceux de la source ; plusieurs noms pour un même SIRET sont affichés ensemble. Les mentions sans SIRET de 14 chiffres restent visibles sur leurs fiches de certification et ne sont pas regroupées par ressemblance. Formacode décrit un domaine, sans équivalence de diplôme. Ce répertoire ne recense ni sessions, ni centres de formation partenaires, ni habilitations actuelles. Source France compétences RNCP et RS · Licence Ouverte 2.0.

Comparer les certifications en développement, systèmes, réseaux, données et cybersécurité à partir de leurs blocs de compétences. La recherche porte sur les intitulés, codes, certificateurs, domaines Formacode et titres des blocs. Les référentiels sont nationaux ; le choix d’un territoire ne localise pas une formation.

Certifications actives dans l’export France compétences du 22 octobre 2026
Certification et référenceRépertoire et niveauFin d’enregistrement et blocsConsulter
Accompagner les personnes en situation de handicap visuel aux usages du numérique
RS6332
RS
Pas de niveau RNCP
19/07/2028
Compétences complémentaires / habilitations
Compétences et accès : RS6332
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RS6332
Accompagner les publics en difficulté avec le numérique (illectronisme) dans leurs démarches en ligne
RS7629
RS
Pas de niveau RNCP
26/06/2028
Compétences complémentaires / habilitations
Compétences et accès : RS7629
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RS7629
Acoustique (fiche nationale)
RNCP41856
RNCP
Niveau 6
31/08/2030
8 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41856
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP41856
Administrateur d'infrastructures sécurisées
RNCP37680
RNCP
Niveau 6
28/02/2027
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP37680
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP37680
Administrateur de systèmes d'information sécurisés
RNCP38579
RNCP
Niveau 5
07/12/2028
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP38579
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP38579
Administrateur de systèmes et réseaux sécurisés
RNCP38108
RNCP
Niveau 6
18/10/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP38108
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP38108
Administrateur des systèmes, réseaux et sécurité
RNCP41807
RNCP
Niveau 6
18/12/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41807
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP41807
Administrateur réseau NetOps
RNCP36163
RNCP
Niveau 6
31/01/2027
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP36163
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP36163
Administrateur réseaux et télécommunications
RNCP38338
RNCP
Niveau 5
17/10/2028
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP38338
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP38338
Administrateur système DevOps
RNCP42532
RNCP
Niveau 6
31/03/2027
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP42532
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP42532
Administrateur système DevOps
RNCP36061
RNCP
Niveau 6
30/11/2026
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP36061
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP36061
Administrateur système et réseau
RNCP41776
RNCP
Niveau 6
18/12/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41776
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP41776
Administrateur systèmes et réseaux
RNCP36075
RNCP
Niveau 6
15/12/2026
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP36075
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP36075
Administrateur systèmes et réseaux
RNCP39996
RNCP
Niveau 6
18/12/2029
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP39996
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP39996
Administrateur systèmes, réseaux et bases de données
RNCP41996
RNCP
Niveau 6
27/02/2031
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41996
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP41996
Administrateur systèmes, réseaux et cybersécurité
RNCP39611
RNCP
Niveau 6
01/10/2029
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP39611
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP39611
Administrateur systèmes, réseaux et cybersécurité
RNCP42837
RNCP
Niveau 6
30/09/2031
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP42837
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP42837
Administrateur systèmes, réseaux et cybersécurité
RNCP40356
RNCP
Niveau 6
28/03/2030
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP40356
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP40356
Source et lecture des certifications

Source : France compétences, exports RNCP et Répertoire spécifique au format 4.1 du 22 octobre 2026. Seules les fiches indiquées « Publiée » et « Actif : Oui » sont retenues dans cette photographie. Le statut et les dates doivent être vérifiés sur la fiche officielle avant toute inscription.

Le RNCP décrit des qualifications professionnelles avec un niveau lorsqu’il est renseigné. Le Répertoire spécifique (RS) décrit des compétences complémentaires ou des habilitations ; aucun niveau RNCP ne lui est attribué ici. Les numéros de certification distinguent des enregistrements, même lorsque leurs intitulés sont identiques.

La sélection RNCP s’appuie sur les codes ROME publiés dans les fiches et sur des intitulés liés au thème. La sélection RS repose sur les intitulés : l’export RS ne publie pas de codes ROME. Les liens métier-certification utilisent uniquement un code présent dans les deux référentiels ; ils ne valent ni équivalence, ni condition suffisante d’accès à un emploi.

Une fiche décrit une certification, ses compétences et son certificateur. Elle ne constitue pas une offre de formation, une admission, une autorisation d’exercice ou une garantie de financement. Les partenaires mentionnés dans cet export sont consultables sur chaque fiche, avec leurs rôles, états et dates publiés ; vérifiez leur habilitation actuelle sur la fiche officielle. Les sessions, tarifs et disponibilités ne sont pas recensés ici. La date de fin d’enregistrement et la date limite de délivrance sont présentées séparément lorsqu’elles sont renseignées.

Jeu de données officiel RNCP et RS · Recherche officielle des certifications · Licence Ouverte 2.0.

Architecte des systèmes d'information (MS)

RNCP42164 · RNCP · Niveau 7.

Fiche publiée et indiquée active dans l’export du 22 octobre 2026. Vérifier la fiche officielle et son statut actuel.

Décision d’enregistrement
30/04/2026
Échéance de l’enregistrement
30/04/2031
Date limite de délivrance
30/04/2035

Organismes certificateurs publiés

Le certificateur porte la certification. Cette liste ne recense pas les organismes proposant une session de formation et n’attribue aucune habilitation aux établissements de l’annuaire.

Objectifs et contexte publiés
Le secteur des technologies de l’information est en pleine expansion. En France, il représentait environ 65 milliards d’euros en 2023, soit 4,5 % du PIB, et employait plus de 900 000 professionnels. Cette croissance est portée par la transformation numérique des organisations et les investissements dans des domaines stratégiques : cybersécurité, intelligence artificielle, cloud computing, big data et infrastructures numériques. Les dépenses en intelligence artificielle ont ainsi atteint 6 milliards d’euros en France en 2023 (+25 % en un an), tandis que le cloud a progressé de 15 %.

Dans ce contexte, le rôle de l’architecte des systèmes d’information est devenu central. Garant de la cohérence et de la robustesse des systèmes, il doit concevoir des architectures intégrant des technologies innovantes, sécuriser les flux de données, accompagner la migration vers le cloud et aligner les infrastructures numériques avec les objectifs métiers et réglementaires. Le marché du travail confirme la forte demande pour ces compétences. Selon l’APEC, les métiers liés aux infrastructures et systèmes informatiques (au cœur des fonctions de l’architecte SI) ont généré plus de 5 100 offres d’emploi cadre en 2023.
Activités visées
Définition de la feuille de route de transformation du SI alignée avec la stratégie d’entreprise

Mise en œuvre d’une veille dans le domaine du numérique et définition des principes et standards d’architecture

Initialisation de l’étude d’architecture en s’appuyant sur la compréhension du besoin du client

Conduite de l’étude d’architecture et capitalisation des résultats

Audit de l’existant

Conception et validation de la solution numérique

Participation au déploiement et au maintien en conditions opérationnelles (MCO) de la solution

Maintien de la qualité de l’architecture pendant toute la durée de vie de la solution
Compétences attestées
Analyser les activités de l’entreprise ainsi que son secteur en manipulant le vocabulaire métier et en utilisant les principales techniques d’élaboration stratégique, afin de cibler les priorités de l’entreprise.

Définir une stratégie d’évolution du SI alignée avec la stratégie métier, en identifiant les moyens informatiques adaptés au déploiement de la stratégie, afin d’optimiser les investissements dans le numérique.

Évaluer les opportunités de projets proposés par rapport aux priorités de l’entreprise et aux standards technologiques définis afin de retenir les projets pertinents.

Établir une feuille de route des projets retenus en prenant en compte les dépendances et les contraintes de temps et de budget, afin d’atteindre les objectifs stratégiques visés.

Identifier les tendances technologiques, réglementaires et environnementales du numérique pouvant impacter le SI de l’entreprise, en mettant en place des outils de veille, afin de maintenir à jour un radar des technologies du marché.

Identifier les cas d’usage des innovations technologiques, en déterminant leurs avantages et leurs inconvénients, afin de proposer des solutions durables et accessibles en cohérence avec la stratégie de l’entreprise.

Définir les standards technologiques et les principes d’architecture du SI en s’appuyant sur les résultats de la veille afin de cadrer les futures solutions retenues au sein des projets.

Valoriser l’architecture existante du SI en identifiant les opportunités de réutilisation de solutions transverses afin de promouvoir, auprès des directions de l’entreprise, les solutions déjà éprouvées.

Reformuler la demande du client, en faisant preuve d’une qualité d’écoute et de questionnement, en rédigeant de manière synthétique les enjeux et objectifs de la solution, afin de s’assurer d’être correctement aligné avec le client sur les bénéfices attendus de la solution.

Initier le projet avec une approche méthodique, en identifiant les différents acteurs clés, et en sélectionnant un mode de gestion de projet et une organisation adaptée à la nature du projet, afin de garantir un résultat respectant les exigences et contraintes de coûts, qualité et délais.

Constituer une équipe projet inclusive, en tenant compte de la politique RSE de l’entreprise, et en veillant à déployer les aménagements nécessaires pour les personnes en situation de handicap, afin de garantir la mobilisation optimale des compétences grâce à la diversité des profils.

Formaliser de manière précise les besoins du client en développant un tableau des exigences fonctionnelles et non fonctionnelles détaillées et priorisées, en précisant leurs dépendances et les critères de validation, afin d’établir sans ambiguïté la liste des fonctionnalités et caractéristiques attendues de la solution.

Communiquer les conclusions et recommandations issues de l’étude technique au commanditaire du projet et aux instances de gouvernance, en adoptant une posture assertive et orientée solution, afin de garantir des prises de décision opportunes et rapides.

Collaborer avec l’équipe projet dans le cadre des réunions de travail, en faisant preuve de pédagogie et d’écoute, afin de garantir l’appropriation des choix d’architecture par les acteurs de la mise en œuvre.

Valoriser les résultats en rédigeant et en partageant un retour d’expérience du projet sur le plan de l’architecture et en mettant à jour la documentation du système d’information afin de garantir la traçabilité et la réutilisation des solutions éprouvées.

Collecter la documentation existante, ou retro documenter si elle n'existe pas, en compilant les informations disponibles, soit rédigées, soit dans le cadre de conduite d’entretiens, dans le but de disposer de l’information nécessaire à la réalisation d’un diagnostic de la solution existante.

Réaliser le diagnostic de l’architecture existante en évaluant sa performance au regard de critères prédéfinis, et en produisant une synthèse structurée (de type SWOT) permettant d’identifier les éléments à conserver, à améliorer ou à remplacer.

Définir le périmètre du projet ainsi que les critères de choix afférents, en tenant compte des contraintes réglementaires, environnementales, et de sécurité, et des besoins fonctionnels exprimés, dans le but d’optimiser l’adéquation de la proposition d’architecture aux attentes du commanditaire.

Elaborer les scenarios pertinents et conformes au périmètre, en validant leur faisabilité par un prototype le cas échéant, afin de garantir une exploration optimale des différentes solutions possibles.

Procéder à l’analyse comparative des différents scenarios, en conduisant une analyse d’impact pour chacun, et en les notant selon des critères définis avec le commanditaire, afin de préconiser un scénario préférentiel.

Documenter l’architecture fonctionnelle et technique en modélisant les données, les traitements et les échanges ainsi que tous les composants de la solution, et en communiquant les plans de la solution à l’équipe de réalisation, afin de capitaliser cette connaissance pour la construction initiale et les évolutions futures.

Contribuer à la validation du bon fonctionnement de la solution, en s’assurant de la mise en œuvre de tests techniques et fonctionnels, afin de valider la couverture complète des exigences.

Veiller à la bonne installation et au bon fonctionnement de la solution en production, en transférant toute la connaissance nécessaire aux équipes d’exploitation, de maintenance et de support, afin de garantir la satisfaction des clients et la réalisation des bénéfices attendus de la solution en interne ou sur le cloud.

Résoudre les incidents complexes sur l’architecture en production, en conduisant une analyse des causes racines, en proposant un correctif et la procédure pour sa mise en place, et en activant le plan de continuité informatique en cas de sinistre grave, afin de minimiser l’impact sur l’entreprise de ces incidents.

Analyser les demandes d'évolution, en identifiant les impacts sur l’architecture, afin de déterminer si le changement demandé sur la solution actuelle nécessite une étude complète.

Maintenir l’architecture à jour, en suivant les évolutions de ses différents composants, en planifiant les opérations de mises à jour, de retrait ou de remplacement de ceux-ci, afin de limiter les risques pour l’entreprise d’opérer des technologies obsolètes ou non supportées.
Prérequis d’entrée en formation
Justifier de l'une des conditions suivantes :

- Diplôme d’ingénieur habilité par la Commission des Titres d’Ingénieur (CTI)

- Diplôme des instituts d’Etudes Politiques (IEP)

- Diplôme de médecine (6e année validée)

- Diplôme de pharmacie (5e année validée)

- Diplôme des écoles nationales vétérinaires

- Diplômes des écoles nationales supérieures d’architecture

- Diplôme d’une école de management habilitée à délivrer le Grade de Master (CEFDG)

- Master 2 universitaire de toutes spécialités

- Master international de toutes spécialités

- Titre inscrit au RNCP niveau 7 du Cadre européen des certifications

- Master 1 universitaire de toutes spécialités et trois ans d’expérience professionnelle post-diplôme

- Bachelor en 4 ans (français ou international) de toutes spécialités et trois ans d’expérience professionnelle post-diplôme

Sont également examinées à titre dérogatoire (30% maximum de l’effectif admis) les candidatures présentant un cursus original ou un parcours de très grande qualité suivantes :

- Master 1 universitaire de toutes spécialités, sans ou avec moins de 3 ans d'expérience professionnelle post diplôme en lien avec la formation visée

- Bachelor en 4 ans (français ou international) de toutes spécialités, sans ou avec moins de 3 ans d'expérience professionnelle post-diplôme en lien avec la formation visée

- Licence 3 universitaire de toutes spécialités, plus 3 ans d'expérience professionnelle post-diplôme en lien avec la formation visée

- Bachelor en 3 ans (français ou international) de toutes spécialités, plus 3 ans d'expérience professionnelle post-diplôme en lien avec la formation visée

- La VAPP est également possible avec 5 ans d’expérience professionnelle ayant un lien avéré avec les compétences professionnelles visées par la certification (40% maximum de l'effectif admis)
Secteurs d’activité visés
Les architectes des systèmes d’information (MS) exercent principalement dans le secteur du numérique et des technologies de l’information.

Ce secteur est structuré autour des grandes entreprises utilisatrices, des administrations, des établissements publics, ainsi que des entreprises de services du numérique (ESN) qui fournissent des prestations de conseil, de conception et d’intégration.

La taille des structures dans lesquelles les architectes évoluent est très variable :

* Grands groupes et administrations : postes d’architectes spécialisés (architecture d’entreprise, data/IA, sécurité, cloud, logiciels, infrastructures) intégrés à des DSI organisées en plusieurs directions et pôles techniques.

* ETI et PME : profils plus généralistes, couvrant un spectre large d’activités (audit, urbanisation des SI, conseil en choix de solutions, sécurisation des infrastructures).

* ESN, cabinets de conseil ou indépendants : missions ponctuelles ou récurrentes d’expertise et d’accompagnement à la transformation numérique.
Types d’emplois accessibles indiqués
Architecte solution / Solutions Architect (incl. Senior, junior, responsable technique)

Architecte d’entreprise (incl. variante « transformation digitale – management du SI »)

Architecte technique (incl. transverse)

Architecte SI et Services

Architecte des systèmes d’information

Cloud Architect

Data Architect

Tech Lead Data

Architecte Logiciel

Architecte métier et applications / Product Analyst / PO

Responsable Architecture & Innovation / Cadre management de l’intégration digitale

Consultant en Architecture d’entreprise.
Réglementations mentionnées dans la fiche
* Protection des données personnelles (RGPD – Règlement général sur la protection des données) : toute conception d’architecture doit intégrer les principes de protection des données dès la conception (privacy by design) et en garantir la sécurité.

* Cybersécurité : les obligations issues de la directive européenne NIS 2, du Cybersecurity Act et des normes ISO (27001 notamment) imposent à l’architecte SI de concevoir des systèmes résilients face aux risques de cyberattaques.

* Intelligence artificielle (AI Act) : le futur cadre européen sur l’IA introduit des obligations de conformité, de transparence et de maîtrise des risques, que l’architecte SI doit anticiper dans ses choix technologiques.

* Responsabilité sociétale et environnementale (RSE, CSRD) : l’éco-conception des systèmes et l’évaluation de leur impact environnemental deviennent des dimensions incontournables des projets numériques.

* Accessibilité numérique et inclusion (loi française de 2005, directives européennes sur l’accessibilité du web) : les solutions numériques doivent être conçues en prenant en compte les besoins des personnes en situation de handicap.

Blocs de compétences RNCP — 4 blocs publiés

RNCP42164BC01 — Élaborer une stratégie numérique dans une démarche d’architecture d’entreprise
Compétences du bloc
Analyser les activités de l’entreprise ainsi que son secteur en manipulant le vocabulaire métier et en utilisant les principales techniques d’élaboration stratégique, afin de cibler les priorités de l’entreprise.

Définir une stratégie d’évolution du SI alignée avec la stratégie métier, en identifiant les moyens informatiques adaptés au déploiement de la stratégie, afin d’optimiser les investissements dans le numérique.

Évaluer les opportunités de projets proposés par rapport aux priorités de l’entreprise et aux standards technologiques définis afin de retenir les projets pertinents.

Établir une feuille de route des projets retenus en prenant en compte les dépendances et les contraintes de temps et de budget, afin d’atteindre les objectifs stratégiques visés.

Identifier les tendances technologiques, réglementaires et environnementales du numérique pouvant impacter le SI de l’entreprise, en mettant en place des outils de veille, afin de maintenir à jour un radar des technologies du marché.

Identifier les cas d’usage des innovations technologiques, en déterminant leurs avantages et leurs inconvénients, afin de proposer des solutions durables et accessibles en cohérence avec la stratégie de l’entreprise.

Définir les standards technologiques et les principes d’architecture du SI en s’appuyant sur les résultats de la veille afin de cadrer les futures solutions retenues au sein des projets.

Valoriser l’architecture existante du SI en identifiant les opportunités de réutilisation de solutions transverses afin de promouvoir, auprès des directions de l’entreprise, les solutions déjà éprouvées.
Modalités d’évaluation du bloc
Études de cas

Mise en situation professionnelle
RNCP42164BC02 — Manager un projet d’architecture d’une solution numérique
Compétences du bloc
Reformuler la demande du client, en faisant preuve d’une qualité d’écoute et de questionnement, en rédigeant de manière synthétique les enjeux et objectifs de la solution, afin de s’assurer d’être correctement aligné avec le client sur les bénéfices attendus de la solution.

Initier le projet avec une approche méthodique, en identifiant les différents acteurs clés, et en sélectionnant un mode de gestion de projet et une organisation adaptée à la nature du projet, afin de garantir un résultat respectant les exigences et contraintes de coûts, qualité et délais.

Constituer une équipe projet inclusive, en tenant compte de la politique RSE de l’entreprise, et en veillant à déployer les aménagements nécessaires pour les personnes en situation de handicap, afin de garantir la mobilisation optimale des compétences grâce à la diversité des profils.

Formaliser de manière précise les besoins du client en développant un tableau des exigences fonctionnelles et non fonctionnelles détaillées et priorisées, en précisant leurs dépendances et les critères de validation, afin d’établir sans ambiguïté la liste des fonctionnalités et caractéristiques attendues de la solution.

Communiquer les conclusions et recommandations issues de l’étude technique au commanditaire du projet et aux instances de gouvernance, en adoptant une posture assertive et orientée solution, afin de garantir des prises de décision opportunes et rapides.

Collaborer avec l’équipe projet dans le cadre des réunions de travail, en faisant preuve de pédagogie et d’écoute, afin de garantir l’appropriation des choix d’architecture par les acteurs de la mise en œuvre.

Valoriser les résultats en rédigeant et en partageant un retour d’expérience du projet sur le plan de l’architecture et en mettant à jour la documentation du système d’information afin de garantir la traçabilité et la réutilisation des solutions éprouvées.
Modalités d’évaluation du bloc
Jeux de rôle

Études de cas

Mise en situation professionnelle
RNCP42164BC03 — Construire une solution numérique interne à l’entreprise ou dans le cloud
Compétences du bloc
Collecter la documentation existante, ou retro documenter si elle n'existe pas, en compilant les informations disponibles, soit rédigées, soit dans le cadre de conduite d’entretiens, dans le but de disposer de l’information nécessaire à la réalisation d’un diagnostic de la solution existante.

Réaliser le diagnostic de l’architecture existante en évaluant sa performance au regard de critères prédéfinis, et en produisant une synthèse structurée (de type SWOT) permettant d’identifier les éléments à conserver, à améliorer ou à remplacer.

Définir le périmètre du projet ainsi que les critères de choix afférents, en tenant compte des contraintes réglementaires, environnementales, et de sécurité, et des besoins fonctionnels exprimés, dans le but d’optimiser l’adéquation de la proposition d’architecture aux attentes du commanditaire.

Élaborer les scenarios pertinents et conformes au périmètre, en validant leur faisabilité par un prototype le cas échéant, afin de garantir une exploration optimale des différentes solutions possibles.

Procéder à l’analyse comparative des différents scenarios, en conduisant une analyse d’impact pour chacun, et en les notant selon des critères définis avec le commanditaire, afin de préconiser un scénario préférentiel.

Documenter l’architecture fonctionnelle et technique en modélisant les données, les traitements et les échanges ainsi que tous les composants de la solution, et en communiquant les plans de la solution à l’équipe de réalisation, afin de capitaliser cette connaissance pour la construction initiale et les évolutions futures.

Contribuer à la validation du bon fonctionnement de la solution, en s’assurant de la mise en œuvre de tests techniques et fonctionnels, afin de valider la couverture complète des exigences.
Modalités d’évaluation du bloc
Études de cas
RNCP42164BC04 — Contribuer au support et à la maintenance de l’architecture de la solution en production
Compétences du bloc
Veiller à la bonne installation et au bon fonctionnement de la solution en production, en transférant toute la connaissance nécessaire aux équipes d’exploitation, de maintenance et de support, afin de garantir la satisfaction des clients et la réalisation des bénéfices attendus de la solution en interne ou sur le cloud.

Résoudre les incidents complexes sur l’architecture en production, en conduisant une analyse des causes racines, en proposant un correctif et la procédure pour sa mise en place, et en activant le plan de continuité informatique en cas de sinistre grave, afin de minimiser l’impact sur l’entreprise de ces incidents.

Analyser les demandes d'évolution, en identifiant les impacts sur l’architecture, afin de déterminer si le changement demandé sur la solution actuelle nécessite une étude complète.

Maintenir l’architecture à jour, en suivant les évolutions de ses différents composants, en planifiant les opérations de mises à jour, de retrait ou de remplacement de ceux-ci, afin de limiter les risques pour l’entreprise d’opérer des technologies obsolètes ou non supportées.
Modalités d’évaluation du bloc
Études de cas

Mise en situation professionnelle

Voies d’accès et jurys indiqués

Indications de la fiche RNCP42164 ; vérifier les prérequis et les conditions auprès du certificateur
Voie d’accèsIndication de la sourceComposition du jury publiée
Formation initiale sous statut d’élève ou d’étudiantOuiLe jury est composé de 3 personnes : deux professionnels extérieurs à l’autorité de certification dont le président et un membre interne.
Contrat d’apprentissageOuiLe jury est composé de 3 personnes : deux professionnels extérieurs à l’autorité de certification dont le président et un membre interne.
Formation continueOuiLe jury est composé de 3 personnes : deux professionnels extérieurs à l’autorité de certification dont le président et un membre interne.
Contrat de professionnalisationOuiLe jury est composé de 3 personnes : deux professionnels extérieurs à l’autorité de certification dont le président et un membre interne.
Candidature individuelleNonNon renseignée
Expérience (VAE)OuiLe jury est composé de 4 personnes : deux professionnels extérieurs à l’autorité de certification dont le président et deux membres internes.

Codes ROME publiés dans la fiche de certification

Le rapprochement repose sur un code publié dans les deux sources. Les intitulés ROME peuvent avoir évolué ; il ne s’agit pas d’une équivalence de diplômes.

Domaines Formacode

Nomenclature des spécialités de formation (NSF)

  • 326n — Analyse informatique, conception d'architecture de réseaux

Enregistrements antérieurs cités

Promotions et indicateurs d’insertion publiés

Les effectifs et indicateurs ci-dessous concernent les promotions indiquées dans la fiche de certification. Ils ne constituent pas un taux de réussite à un examen, une mesure de qualité d’un centre de formation ou une garantie d’emploi. Le nombre de certifiés ne fournit pas le nombre de répondants aux enquêtes d’insertion ; les dénominateurs de ces taux ne sont pas publiés dans les champs repris ici. Les champs absents restent « Non renseigné » et les zéros publiés sont conservés.

RNCP42164 — Architecte des systèmes d'information (MS)
Effectifs de certifiés publiés par promotion — RNCP42164
Effectifs de certifiés de RNCP42164Promotions publiées de 2023 à 2025. Axe vertical de zéro à 19. Une barre par année renseignée ; les années absentes ne valent pas zéro. Les valeurs exactes figurent dans le tableau suivant.0192023 : 12 certifiés publiés1220232024 : 19 certifiés publiés1920242025 : 17 certifiés publiés172025

Échelle propre à cette fiche, avec origine à zéro. Les barres représentent des effectifs publiés, sans estimation des années manquantes. Aucun taux d’insertion n’est calculé à partir de ces effectifs.

Valeurs publiées dans la rubrique statistiques de promotions de RNCP42164 — export France compétences du 22 octobre 2026
Année de promotionNombre de certifiésCertifiés par la VAEInsertion globale à 6 mois (%)Insertion dans le métier à 2 ans (%)
202312090 %80 %
202419095 %79 %
2025170100 %Non renseigné

L’indicateur d’insertion dans le métier à 6 mois n’est renseigné pour aucune promotion de cette fiche dans l’export utilisé.

Vérifier les statistiques et leur contexte sur la fiche officielle RNCP42164

Source : France compétences, export RNCP et Répertoire spécifique 4.1 du 22 octobre 2026 · Licence Ouverte 2.0. Les valeurs décrivent ce relevé daté. Les champs d’insertion globale à 6 mois, d’insertion dans le métier à 6 mois et à 2 ans restent distincts.

Partenaires publiés pour RNCP42164 — 0 mentions dans l’export

Ces lignes proviennent de la rubrique « Partenaires » de cette certification dans l’export France compétences du 22 octobre 2026. Les rôles et états décrivent cette photographie ; ils ne garantissent ni une habilitation actuelle, ni une session ouverte, ni une adresse d’enseignement. Consulter le contexte de la certification.

Aucun partenaire détaillé dans cet export pour cette fiche. Indication « Existence de partenaires » : Non. Cette absence ne prouve pas qu’aucun organisme ne propose cette certification. Vérifiez les organismes habilités sur la fiche officielle.

Consulter la fiche complète et les organismes habilités sur France compétences