Accompagnement en France

Préparer et suivre un projet web à distance.

Le cadrage, les contenus et les validations peuvent être échangés à distance. Voici les documents utiles, les points de décision et les situations qui demandent une organisation particulière.

Les 18 régions

Préparer votre projet avec les bons repères territoriaux.

Choisissez votre région : priorités de contenu, exemple de parcours, documents à réunir et ressources pratiques pour créer un site et organiser sa visibilité. CFSN propose un accompagnement à distance ; une intervention sur place est étudiée selon le besoin.

Les photos de ces pages sont générées par IA : paysages fictifs inspirés des territoires.

France métropolitaine et Corse

13 régions pour préparer votre projet.

Outre-mer

Guadeloupe, Guyane, Martinique, La Réunion et Mayotte.

Périmètre

Une collaboration nationale, des modalités à préciser.

CFSN propose un accompagnement numérique à distance aux artisans, indépendants, TPE et PME. La commune de votre entreprise sert à définir la clientèle et la zone effectivement desservie. Elle ne prouve pas une implantation CFSN près de chez vous.

Avant d'engager un projet, faites préciser le périmètre, les personnes responsables, les délais, les frais récurrents et les éléments transmis à la livraison. Les modalités retenues doivent apparaître dans une proposition écrite.

Les pages régionales détaillent les informations à préparer et des exemples de parcours. Les anciennes fiches départementales et communales restent regroupées dans cette page nationale. Cette rubrique ne constitue pas un annuaire de bureaux ou de références clients.

Quand un déplacement doit être organisé

Une séance photo, une captation ou une intervention sur un équipement physique ne se remplace pas par un échange en ligne. Indiquez le lieu, l'accès, les personnes disponibles et les contraintes horaires. La faisabilité, l'intervenant et les éventuels frais doivent être confirmés dans le devis avant toute réservation.

Horaires et disponibilité

Précisez votre fuseau horaire, vos créneaux et la personne habilitée à valider. Pour une activité saisonnière, distinguez la date souhaitée de lancement et la date à laquelle les contenus pourront être fournis.

Documents de travail

Quatre étapes, quatre validations concrètes.

Exemple d'organisation à adapter au périmètre convenu
ÉtapeÀ préparerDécision à valider
CadragePublic, problème observé, action attendue et contraintesPages indispensables, options reportées et critère de réussite
ContenusPrestations, conditions, coordonnées, images autoriséesExactitude des textes, droits de publication et informations manquantes
PrototypeVersion consultable sur téléphone et ordinateurNavigation et parcours principal avec des contenus représentatifs
Recette et transmissionScénarios de test, destinataires des demandes et inventaire des accèsTests réussis, anomalies restantes, responsabilités et maintenance

Cas pédagogique

Une entreprise qui reçoit des demandes hors de sa zone.

Un artisan prépare sa zone d’intervention avec une carte et un ordinateur
Illustration IA : scène fictive pour expliquer cette situation.

Un artisan intervient uniquement dans certains secteurs. Sa page indique pourtant « toute la région », et son formulaire ne demande pas la commune du chantier. Le problème à résoudre est la qualification de la demande.

  1. Écrire les communes ou conditions d'intervention réellement acceptées.
  2. Présenter ces conditions à proximité du bouton de contact.
  3. Demander la commune et les informations utiles dans le formulaire, sans collecter de données superflues.
  4. Tester une demande dans la zone puis une demande hors zone et vérifier les messages et leur réception.

Ce scénario est fictif. Il illustre une décision de conception ; il ne représente pas une réalisation ou un résultat client CFSN.

Structurer une présence locale utile · Préparer un formulaire de contact

Commencer

Envoyer un besoin qui peut être étudié.

Indiquez votre activité, l'adresse de votre site s'il existe, votre zone réelle d'intervention, le résultat attendu, les contenus disponibles et votre échéance. N'envoyez aucun mot de passe dans un message de contact.

La fiche de projet gratuite aide à organiser ces réponses et à distinguer les coûts connus des postes restant à chiffrer. Vous pouvez la transmettre au prestataire de votre choix.

Décrire mon projet

Données et ressources documentées

L’environnement économique d’un projet de site professionnel

Les commerces de matériel informatique et de télécommunication sont des catégories de proximité, pas un recensement des agences web. Les chambres consulaires documentent l’accompagnement des entreprises, sans se substituer au choix du prestataire numérique.

Équipements recensés — France

Insee : séries comparables, géographie au 1er janvier 2026 — France
Catégorie de la source201520202025Évolution 2020–2025Historique illustré
Magasin électroménager, matériel audio vidéo informatique
B321
12 70111 9039 774-2 129 (-17,9 %)201520202025Base zéro · échelle propre à cette ligne
Magasin de matériels de télécommunication
B322
4 6894 6855 327+642 (+13,7 %)201520202025Base zéro · échelle propre à cette ligne

Les valeurs absentes restent « Non renseigné ». Les évolutions portent sur la série comparable publiée par l’Insee, et non sur une soustraction entre deux annuaires. Les catégories peuvent regrouper plusieurs activités ; elles ne mesurent ni les ventes, ni les capacités d’accueil, ni la qualité des prestations.

Insee — Base permanente des équipements · publication du 2026-07-09 · consulté le 22/10/2026 · Licence Ouverte 2.0.

Précisions sur le relevé et la provenance

Fichier source : DS_BPE_EVOLUTION_2025_data.csv.

Adresse du relevé utilisé : https://www.insee.fr/fr/statistiques/fichier/8217532/DS_BPE_EVOLUTION_CSV_FR.zip.

Les dates des fiches peuvent être antérieures à celle du fichier. La présence dans ce relevé ne certifie pas une ouverture, une disponibilité ou une prise en charge actuelle. Vérifiez la fiche officielle avant une démarche ou un déplacement.

Explorer les entrées et leurs sources

Les résultats proviennent des relevés indiqués ci-dessous. La zone sélectionnée s’applique aux statistiques et aux lieux, tandis que les aliments, produits, métiers, fiches pratiques, activités, notions, certifications et bibliographies restent des référentiels nationaux. Les travaux de recherche couvrent des références nationales ou internationales.

Réinitialiser

755 résultats · page 1 sur 42 · jusqu’à 18 entrées affichées. Classement alphabétique par intitulé.

Organismes certificateurs et domaines Formacode — 416 identifiants et 389 domaines dans la sélection

Retrouvez les certifications rattachées à un identifiant SIRET publié, puis affinez par domaine de formation. Ce répertoire porte uniquement sur les fiches sélectionnées pour le thème du site, publiées et indiquées actives dans l’export France compétences du 22 octobre 2026.

416 identifiants de certificateurs trouvés · page 1 sur 24. Classement par nom publié puis SIRET. Le choix d’un territoire ne localise pas une session de formation.

Organismes cités comme certificateurs dans les fiches sélectionnées — au plus 18 identifiants par page
Nom ou noms publiésIdentifiant SIRET publiéCertifications distinctesExplorer
2600893440305000252Certifications de cet organisme : 89344030500025
3W ACADEMY754047702000571Certifications de cet organisme : 75404770200057
42791199193000162Certifications de cet organisme : 79119919300016
4NK913422994000161Certifications de cet organisme : 91342299400016
ACADEMIE D'ART DENTAIRE389185778000541Certifications de cet organisme : 38918577800054
ACCESS42503062408000521Certifications de cet organisme : 50306240800052
ADE HOLDING824504534000287Certifications de cet organisme : 82450453400028
ADXF2939054268000231Certifications de cet organisme : 93905426800023
AFLOKKAT522298140000321Certifications de cet organisme : 52229814000032
AFORP FORMATION (CFAI)775728454002054Certifications de cet organisme : 77572845400205
AGENCE NATIONALE DE LA SECURITE DES SYSTEMES D'INFORMATION130007669000181Certifications de cet organisme : 13000766900018
AIRBUS OPERATIONS420916918000481Certifications de cet organisme : 42091691800048
AIROBJECT539709022000391Certifications de cet organisme : 53970902200039
AIVANCITY883439929000263Certifications de cet organisme : 88343992900026
AIVANCITY883439929000675Certifications de cet organisme : 88343992900067
AIVANCITY NICE COTE D'AZUR883439929000342Certifications de cet organisme : 88343992900034
ALICE BARRALON809667389000211Certifications de cet organisme : 80966738900021
ALTERNATIVE DIGITALE804767689000321Certifications de cet organisme : 80476768900032

Les noms et états restent ceux de la source ; plusieurs noms pour un même SIRET sont affichés ensemble. Les mentions sans SIRET de 14 chiffres restent visibles sur leurs fiches de certification et ne sont pas regroupées par ressemblance. Formacode décrit un domaine, sans équivalence de diplôme. Ce répertoire ne recense ni sessions, ni centres de formation partenaires, ni habilitations actuelles. Source France compétences RNCP et RS · Licence Ouverte 2.0.

Comparer les certifications en développement, systèmes, réseaux, données et cybersécurité à partir de leurs blocs de compétences. La recherche porte sur les intitulés, codes, certificateurs, domaines Formacode et titres des blocs. Les référentiels sont nationaux ; le choix d’un territoire ne localise pas une formation.

Certifications actives dans l’export France compétences du 22 octobre 2026
Certification et référenceRépertoire et niveauFin d’enregistrement et blocsConsulter
Accompagner les personnes en situation de handicap visuel aux usages du numérique
RS6332
RS
Pas de niveau RNCP
19/07/2028
Compétences complémentaires / habilitations
Compétences et accès : RS6332
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RS6332
Accompagner les publics en difficulté avec le numérique (illectronisme) dans leurs démarches en ligne
RS7629
RS
Pas de niveau RNCP
26/06/2028
Compétences complémentaires / habilitations
Compétences et accès : RS7629
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RS7629
Acoustique (fiche nationale)
RNCP41856
RNCP
Niveau 6
31/08/2030
8 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41856
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP41856
Administrateur d'infrastructures sécurisées
RNCP37680
RNCP
Niveau 6
28/02/2027
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP37680
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP37680
Administrateur de systèmes d'information sécurisés
RNCP38579
RNCP
Niveau 5
07/12/2028
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP38579
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP38579
Administrateur de systèmes et réseaux sécurisés
RNCP38108
RNCP
Niveau 6
18/10/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP38108
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP38108
Administrateur des systèmes, réseaux et sécurité
RNCP41807
RNCP
Niveau 6
18/12/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41807
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP41807
Administrateur réseau NetOps
RNCP36163
RNCP
Niveau 6
31/01/2027
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP36163
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP36163
Administrateur réseaux et télécommunications
RNCP38338
RNCP
Niveau 5
17/10/2028
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP38338
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP38338
Administrateur système DevOps
RNCP42532
RNCP
Niveau 6
31/03/2027
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP42532
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP42532
Administrateur système DevOps
RNCP36061
RNCP
Niveau 6
30/11/2026
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP36061
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP36061
Administrateur système et réseau
RNCP41776
RNCP
Niveau 6
18/12/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41776
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP41776
Administrateur systèmes et réseaux
RNCP36075
RNCP
Niveau 6
15/12/2026
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP36075
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP36075
Administrateur systèmes et réseaux
RNCP39996
RNCP
Niveau 6
18/12/2029
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP39996
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP39996
Administrateur systèmes, réseaux et bases de données
RNCP41996
RNCP
Niveau 6
27/02/2031
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41996
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP41996
Administrateur systèmes, réseaux et cybersécurité
RNCP39611
RNCP
Niveau 6
01/10/2029
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP39611
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP39611
Administrateur systèmes, réseaux et cybersécurité
RNCP42837
RNCP
Niveau 6
30/09/2031
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP42837
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP42837
Administrateur systèmes, réseaux et cybersécurité
RNCP40356
RNCP
Niveau 6
28/03/2030
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP40356
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP40356
Source et lecture des certifications

Source : France compétences, exports RNCP et Répertoire spécifique au format 4.1 du 22 octobre 2026. Seules les fiches indiquées « Publiée » et « Actif : Oui » sont retenues dans cette photographie. Le statut et les dates doivent être vérifiés sur la fiche officielle avant toute inscription.

Le RNCP décrit des qualifications professionnelles avec un niveau lorsqu’il est renseigné. Le Répertoire spécifique (RS) décrit des compétences complémentaires ou des habilitations ; aucun niveau RNCP ne lui est attribué ici. Les numéros de certification distinguent des enregistrements, même lorsque leurs intitulés sont identiques.

La sélection RNCP s’appuie sur les codes ROME publiés dans les fiches et sur des intitulés liés au thème. La sélection RS repose sur les intitulés : l’export RS ne publie pas de codes ROME. Les liens métier-certification utilisent uniquement un code présent dans les deux référentiels ; ils ne valent ni équivalence, ni condition suffisante d’accès à un emploi.

Une fiche décrit une certification, ses compétences et son certificateur. Elle ne constitue pas une offre de formation, une admission, une autorisation d’exercice ou une garantie de financement. Les partenaires mentionnés dans cet export sont consultables sur chaque fiche, avec leurs rôles, états et dates publiés ; vérifiez leur habilitation actuelle sur la fiche officielle. Les sessions, tarifs et disponibilités ne sont pas recensés ici. La date de fin d’enregistrement et la date limite de délivrance sont présentées séparément lorsqu’elles sont renseignées.

Jeu de données officiel RNCP et RS · Recherche officielle des certifications · Licence Ouverte 2.0.

Expert en infrastructures et solutions blockchain

RNCP42185 · RNCP · Niveau 7.

Fiche publiée et indiquée active dans l’export du 22 octobre 2026. Vérifier la fiche officielle et son statut actuel.

Décision d’enregistrement
30/04/2026
Échéance de l’enregistrement
30/04/2029
Date limite de délivrance
30/04/2033

Organismes certificateurs publiés

  • IMPARARE — SIRET 90001598300019 — état dans la source : Actif

Le certificateur porte la certification. Cette liste ne recense pas les organismes proposant une session de formation et n’attribue aucune habilitation aux établissements de l’annuaire.

Objectifs et contexte publiés
La certification « Expert en infrastructures et solutions blockchain» a pour objectif de structurer et de reconnaître les compétences stratégiques, techniques et organisationnelles nécessaires à la conception, à la mise en œuvre et à la gouvernance de solutions blockchain performantes, sécurisées et conformes aux cadres réglementaires en vigueur.

Elle s’inscrit dans un contexte où les organisations , publiques comme privées, sont confrontées à une transformation profonde de leurs infrastructures numériques. L’émergence des technologies décentralisées redéfinit les modèles de confiance, de propriété et de circulation de la donnée. Les applications blockchain deviennent ainsi des leviers majeurs d’innovation pour la traçabilité des flux, la sécurisation des transactions, l’automatisation contractuelle et la souveraineté numérique.

Cette évolution crée une demande croissante en compétences spécialisées, à l’intersection des domaines de la cybersécurité, de la cryptographie, de l’architecture logicielle et de la conformité réglementaire. Or, le marché peine encore à disposer de profils capables d’articuler ces différentes expertises pour concevoir des écosystèmes blockchain robustes, interopérables et durables.

La certification répond directement à cette tension en professionnalisant les acteurs capables de concevoir, d’intégrer et de piloter des solutions blockchain complexes. Elle vise le développement d’une vision systémique du projet blockchain, permettant d’en maîtriser les dimensions techniques, économiques et organisationnelles, tout en intégrant les impératifs de sécurité, de gouvernance, de durabilité et d’éthique technologique.

En structurant les compétences autour d’un référentiel opérationnel et aligné sur les pratiques du marché, la certification contribue à renforcer la compétitivité et la souveraineté technologique des entreprises, tout en accompagnant la transition vers un modèle numérique plus sûr, transparent et responsable.
Activités visées
Analyser des besoins d’un projet blockchain :

Identifier les cas d’usage relevant d’une blockchain . diagnostic des besoins , ,prototypage

Choisir le type de blockchain (publique, privée, hybride) et les technologies associées

Assurer une veille stratégique et technologique blockchain

Gérer et exploiter des infrastructures blockchain performantes, sécurisées et durables :

Déploiement et configuration des environnements blockchain

Supervision et sécurisation des infrastructures blockchain

Surveillance et maintenance des performances du réseau blockchain, identification des anomalies,

Développement, intégration et interopérabilité des solutions blockchain

Conception et intégration composants techniques (smart contracts, passerelles, API)

Éco-conception et documentation technique des infrastructures

Maintenance, sécurité et adaptabilité de la solution :

Assurer la maintenance corrective et la supervision applicative

Assurer la maintenance évolutive et la migration des systèmes

Implémentation des solutions de scalabilité et d’interopérabilité

Pilotage et accompagnement d’une équipe projet blockchain :

Définition et structuration de l’équipe projet blockchain

Animation coordination et accompagnement de l’équipe projet

Suivi, évaluation et évolution de la performance collective
Compétences attestées
Analyser les besoins métier d’un projet numérique en s’appuyant sur des méthodes d’analyse fonctionnelle, des ateliers utilisateurs et des entretiens, afin d’identifier les opportunités d’usage pertinentes de la technologie blockchain.

Qualifier les avantages et limites de l’usage de la blockchain (traçabilité, transparence, immutabilité, gouvernance décentralisée, coût énergétique) en les comparant à des solutions alternatives pour justifier la pertinence du choix technologique.

Intégrer les enjeux éthiques, réglementaires et environnementaux liés à l’utilisation de la blockchain, en mobilisant des ressources règlementaires et légales, afin de garantir une innovation responsable et conforme aux normes en vigueur.

Formaliser les résultats du diagnostic et des choix d’usage dans un dossier d’analyse ou un cahier des charges structuré, en veillant à la clarté, à l’accessibilité et à la diffusion du contenu auprès de l’ensemble des parties prenantes (techniques, fonctionnelles et décisionnelles), afin d’assurer la traçabilité, la compréhension partagée et la transmission inclusive des décisions techniques et stratégiques.

Sélectionner un type de blockchain (publique, privée, hybride) en s’appuyant sur des critères de performance, de gouvernance, de confidentialité, d’impact environnemental et de scalabilité, afin de répondre aux exigences du cas d’usage métier.

Comparer les principales plateformes blockchain (ex. Ethereum, Hyperledger Fabric, Tezos, Avalanche, etc.) à l’aide de matrices d’analyse technique (consensus, langages, interopérabilité, coût énergétique) pour orienter un choix technologique éclairé.

Prendre en compte les exigences de sécurité, d’accessibilité numérique, règlementaire et d’éco-conception dans le choix des technologies blockchain afin de garantir une solution inclusive, durable et sécurisée.

Réaliser une veille technologique, réglementaire et éthique sur les évolutions du Web3, des protocoles blockchain et des cadres de gouvernance numérique, en mobilisant des outils spécialisés (agrégateurs, bases de données, communautés open source, publications institutionnelles et européennes), afin d’anticiper les tendances émergentes, les risques technologiques et les opportunités d’innovation dans les projets blockchain.

Identifier les sources d’information pertinentes en utilisant les outils adaptés (outils IA, organismes institutionnels, consortiums, communautés open source, acteurs industriels, études OPIIEC, Numéum, France Num, ADEME) afin d’actualiser en continu ses connaissances sur les technologies blockchain, les standards émergents et les tendances du marché.

Documenter et diffuser les résultats de la veille sous une forme claire, structurée et accessible (rapports, supports visuels, présentations inclusives ou espaces collaboratifs), en veillant à leur compréhension par l’ensemble des parties prenantes, afin de favoriser une culture d’innovation continue, une appropriation collective des connaissances et la capitalisation durable des savoirs au sein de l’organisation.

Déployer des nœuds et environnements blockchain en utilisant des outils d’orchestration et d’automatisation d’infrastructure (Terraform, Kubernetes, Ansible ect..) afin d’assurer la disponibilité, la scalabilité et la résilience du réseau distribué.

Administrer des environnements distribués en paramétrant les protocoles de consensus, les permissions et la gouvernance technique, afin de garantir l’intégrité, la performance et la cohérence du réseau blockchain.Déployer les composants réseau en utilisant des outils d’automatisation et d’orchestration et en appliquant les standards d’interopérabilité multi-chaînes, afin de garantir la cohérence, la disponibilité et la résilience du système distribué.

Superviser la performance et la sécurité du réseau blockchain en intégrant des outils d’observabilité et d’alerting (Grafana, Prometheus, ELK, ou autre ) pour détecter les incidents et prévenir les interruptions de service.

Appliquer les référentiels et politiques de cybersécurité en mobilisant les cadres normatifs et les outils de contrôle de conformité afin d’assurer la traçabilité, la protection des données et la conformité réglementaire des opérations blockchain.

Assurer la résilience et la continuité d’activité en élaborant et en testant des plans de reprise et de continuité (PCA/PRA) avec des scénarios de bascule et de réplication, afin de maintenir la disponibilité et la sécurité du service en cas d’incident majeur.

Concevoir des smart contracts en développant, testant et auditant le code via des frameworks spécialisés et des outils d’analyse de vulnérabilités (MythX, Slither), afin de garantir la sécurité, la fiabilité et la conformité fonctionnelle des contrats d

Mettre en œuvre des solutions de scalabilité et d’interopérabilité en intégrant des protocoles Layer 2, sidechains ou ponts inter-chaînes à l’aide d’API et d’outils d’intégration continue, pour améliorer la performance et la connectivité du système blockchain.

Automatiser le cycle de déploiement et de mise à jour en appliquant les pratiques DevSecOps pour garantir la continuité, la traçabilité et la sécurisation des opérations de maintenance et de versionnage.

Intégrer les principes d’éco-conception numérique en utilisant des référentiels et outils de mesure d’impact afin de réduire la consommation énergétique et optimiser les ressources matérielles et logicielles mobilisées par les infrastructures blockchain.

Documenter les procédures d’exploitation et de maintenance en élaborant des guides techniques, journaux de déploiement et retours d’expérience dans des outils collaboratifs (Confluence, GitBook, Notion) afin d’assurer la traçabilité, la transférabilité et la montée en compétence des équipes techniques.

Mettre en place un dispositif de supervision automatisé des smart contracts et des flux de transactions, en s’appuyant sur des outils dédiés (Tenderly, The Graph, Etherscan API), afin de détecter les comportements anormaux et de garantir la continuité et la fiabilité du service applicatif..

Analyser les journaux d’événements et les métriques issues des solutions de supervision (Grafana, Prometheus, ELK), en mobilisant des méthodes d’analyse de corrélation et de priorisation des risques, afin d’identifier, qualifier et corriger les incidents de sécurité ou les anomalies fonctionnelles dans une logique d’amélioration continue et de résilience applicative.

Appliquer des procédures de correction et de restauration contrôlée (rollback, redéploiement, patchs) en s’appuyant sur les environnements de test et les pratiques DevSecOps, afin de rétablir le fonctionnement optimal du système sans rupture de service ni perte de données.

Concevoir des tableaux de bord accessibles et synthétiques pour les équipes techniques et non techniques, en intégrant des indicateurs clés d’usage, de performance et d’impact environnemental de la blockchain afin d’assurer une gouvernance éthique et durable du système.

Concevoir un plan de mise à jour évolutive des contrats intelligents en appliquant des mécanismes de versionnement sécurisé (modèle proxy, bibliothèques OpenZeppelin Upgrades) afin d’assurer la continuité du service et la fiabilité du système lors des déploiements successifs

Coordonner une migration de données et de contrats intelligents vers une nouvelle version ou une évolution majeure du protocole blockchain, en mobilisant des scripts de migration, des tests de régression et une documentation rigoureuse, afin de garantir l’intégrité, la continuité et la traçabilité des opérations.

Évaluer les risques techniques, réglementaires et juridiques liés aux évolutions du système, en s’appuyant sur des outils d’analyse d’impact et les référentiels normatifs (RGPD, MiCA, DORA, Loi IA), afin d’anticiper les conséquences et de sécuriser la gouvernance des mises à jour.

Communiquer les changements techniques de manière transparente auprès des utilisateurs et des parties prenantes via des supports multiformats (docs, changelogs, interfaces accessibles) afin de renforcer la confiance, la conformité réglementaire et l’accessibilité de la solution.

Analyser les besoins en scalabilité et en interopérabilité d’une solution blockchain, en mobilisant des indicateurs de performance (TPS, latence, coût, empreinte carbone), afin de déterminer les architectures Layer 2, sidechains ou cross-chain les plus pertinentes.

Déployer des solutions de scalabilité et d’interconnexion inter-blockchains (Rollups, sidechains, IBC, bridges, oracles) en utilisant des frameworks adaptés (Optimism, Arbitrum, Polygon, Cosmos), afin d’améliorer la performance, réduire les coûts et renforcer la connectivité Web3.

Tester la robustesse, la sécurité et l’interopérabilité des solutions et d’interconnexion mises en œuvre, en réalisant des scénarios de simulation et de stress tests, afin de garantir leur fiabilité dans des environnements de production complexes.

Documenter de manière claire et inclusive le processus d’implémentation et de validation, en capitalisant les paramétrages, résultats de tests, journaux d’exécution et indicateurs de performance, afin d’assurer la transparence, la reproductibilité et la transmission des connaissances techniques.

Identifier les compétences techniques, organisationnelles et réglementaires nécessaires à la réussite d’un projet blockchain, en analysant les exigences fonctionnelles, les contraintes de sécurité et les interactions entre métiers, afin de définir une organisation claire et efficiente.

Constituer une équipe projet en collaboration avec les services RH et les partenaires internes ou externes, en réalisant le recrutement, la formation interne ou la sélection de prestataires spécialisés, afin de garantir l’adéquation entre les ressources disponibles et les besoins du projet.

Définir les rôles, responsabilités et périmètres d’action de chaque membre de l’équipe, en tenant compte des compétences individuelles, des enjeux de gouvernance et des objectifs collectifs, pour assurer la cohérence, la complémentarité et la performance du groupe.

Mettre en place des outils et méthodes de coordination (Kanban, Scrum, Trello, Notion, Jira) permettant de planifier, suivre et ajuster l’avancement des travaux dans une logique d’agilité et de transparence.

Structurer la dynamique de collaboration de l’équipe blockchain en définissant, animant et ajustant les rituels agiles à l’aide d’outils numériques inclusifs, afin de garantir la fluidité des échanges, la cohésion opérationnelle et l’appropriation collective des objectifs.

Accompagner la montée en compétences des membres de l’équipe, en établissant un plan de développement individuel et collectif, basé sur les besoins techniques, les évolutions du secteur blockchain et les retours d’expérience terrain.

Instaurer une culture du feedback continu et bienveillant, en encourageant l’expression de chacun et la résolution collaborative des problèmes, afin de maintenir un climat de travail positif et stimulant.

Promouvoir les principes d’inclusion, de parité et de durabilité au sein de l’équipe, en veillant à l’accessibilité numérique, à l’équilibre des charges et au respect des valeurs éthiques du numérique responsable.

Structurer un système de mesure de la performance d’équipe, en mobilisant des outils de pilotage (Power BI, Notion, Jira, Trello Analytics) et des indicateurs de suivi quantitatifs et qualitatifs, afin d’assurer un pilotage objectif et continu du projet blockchain.

Réaliser des bilans réguliers de performance à l’aide d’outils d’évaluation et de tableaux de bord, en identifiant les leviers d’amélioration et les besoins de formation.

Coordonner une cellule d’expertise technique pour anticiper, traiter et documenter les incidents majeurs de sécurité ou de performance, en garantissant la traçabilité des décisions et des actions correctives dans une logique d’amélioration continue.

Formaliser les retours d’expérience (REX) et capitaliser les bonnes pratiques à travers des rapports d’équipe, des supports de formation interne et des documents de synthèse, afin d’alimenter la veille, la transmission et la pérennité des compétences au sein de l’organisation.
Prérequis d’entrée en formation
La voie de la formation est destinée aux titulaires d'un diplôme ou d'une certification de niveau 6, ainsi qu'aux titulaires d'un diplôme ou d'une certification de niveau 5 qui bénéficient d'une expérience de 3 à 5 ans dans le secteur visé

La sélection pour entrer en formation est réalisée par le certificateur ou le centre habilité sur la base de l'étude du dossier de candidature, d'un entretien individuel de motivation, et d'un test d'aptitude
Prérequis à la validation de la certification
Les candidats doivent :

Avoir remis les documents requis spécifiés dans le référentiel

Avoir été présent à au moins 80% des cours dispensés par les intervenants formateurs ;

Avoir réalisé un temps de professionnalisation (stage ou alternance) en entreprise d'une durée de 4 mois au minimum, soit 80 jours en entreprise par année (pas essentiellement dans la même entreprise).
Secteurs d’activité visés
Le métier d’Expert en infrastructures et solutions blockchain s’exerce dans un environnement numérique en profonde mutation, marqué par l’essor des technologies décentralisées et la généralisation des usages liés à la confiance numérique, à la traçabilité et à la sécurisation des échanges. Les champs d’application de la blockchain s’étendent aujourd’hui bien au-delà des cryptomonnaies : ils touchent la finance et la banque (paiements décentralisés, tokenisation d’actifs), la logistique et la supply chain (traçabilité des flux), la santé (sécurisation des données patients), le secteur public (identités numériques, certifications dématérialisées), ou encore l’industrie et l’énergie (certification des transactions énergétiques, suivi des crédits carbone).

Ces domaines requièrent des professionnels capables de concevoir et déployer des architectures blockchain fiables, performantes et interopérables, répondant aux exigences de sécurité, de conformité réglementaire et de durabilité. L’architecte blockchain intervient à la fois comme concepteur technique, garant de la cohérence du système, et comme stratège, chargé de traduire les besoins métiers en solutions technologiques pertinentes.

Son rôle se situe à l’intersection de plusieurs fonctions : il conçoit des infrastructures décentralisées, choisit les protocoles adaptés, supervise la sécurité cryptographique et assure la conformité aux cadres européens tels que MiCA, DORA, NIS2 et RGPD. Dans les grandes organisations, il collabore étroitement avec les DSI, les RSSI et les directions innovation, tandis que dans les start-ups ou les cabinets de conseil spécialisés, il cumule souvent des responsabilités de pilotage de projets, de R&D et de coordination d’équipes pluridisciplinaires.

Les contextes de travail sont variés et s’appuient sur une organisation du travail hybride, agile et internationale. L’architecte blockchain interagit avec des acteurs techniques, juridiques et stratégiques, au sein de consortiums ou de projets collaboratifs mêlant entreprises, institutions et chercheurs. Cette transversalité exige une veille technologique constante sur les protocoles émergents, les solutions de scalabilité, la tokenisation, la gouvernance des smart contracts ou encore les infrastructures Web3.
Types d’emplois accessibles indiqués
Architecte blockchain - Architecte de solutions blockchain et Web3 - Architecte technique en systèmes décentralisés - Architecte de solutions distribuées - Expert blockchain et sécurité des systèmes d’information - Consultant en technologies blockchain - Responsable de projets technologiques décentralisés - Ingénieur blockchain - Lead blockchain engineer - Architecte d’applications décentralisées (DApps) - Expert en smart contracts et infrastructures Web3 - Consultant en transformation numérique par la blockchain - Architecte d’écosystèmes numériques sécurisés - Responsable de l’innovation blockchain - Product Owner / manager blockchain - Architecte d’infrastructures cryptographiques - Expert en gouvernance et interopérabilité blockchain - Consultant en tokenisation d’actifs numériques - Responsable technique blockchain (CTO blockchain)

Ces intitulés traduisent la diversité des contextes d’exercice et la maturité progressive du marché de la blockchain. Ils reflètent des fonctions de pilotage stratégique, de conception technique avancée et de supervision de projets complexes. Le professionnel formé peut ainsi évoluer du rôle de spécialiste technique à celui de référent stratégique, contribuant à la transformation numérique et à la souveraineté technologique des organisations.
Réglementations mentionnées dans la fiche
Le métier d’Expert en infrastructures et solutions Blockchain ne fait pas, à ce jour, l’objet d’une réglementation spécifique en matière d’exercice professionnel. Aucune autorisation administrative, habilitation particulière ni inscription à un ordre professionnel n’est requise pour occuper ce poste.

Cependant, la nature même de ses activités, à l’intersection de la technologie, de la donnée, de la cybersécurité et de la conformité réglementaire, implique une maîtrise approfondie d’un ensemble de cadres légaux et normatifs européens et internationaux.

Ainsi, bien qu’il n’existe aucune obligation d’habilitation pour exercer la fonction, cet expert évolue dans un environnement fortement encadré par la réglementation, ce qui justifie l’intégration systématique de ces dimensions dans le référentiel de compétences et d’évaluation de la certification.

Le professionnel doit connaître et appliquer les textes structurants qui encadrent la conception et le déploiement des solutions blockchain, notamment :

Le Règlement MiCA (Markets in Crypto-Assets Regulation), entré en vigueur en 2024 et applicable en 2025, qui définit le cadre juridique européen pour les crypto-actifs, les prestataires de services liés aux actifs numériques (PSAN) et les émissions de stablecoins. L'expert en infrastructures et solutions blockchain doit concevoir ses solutions dans le respect des obligations de transparence, de sécurité et de gouvernance imposées par ce règlement.

Le Règlement DORA (Digital Operational Resilience Act), applicable à compter de 2025, qui impose aux institutions financières et à leurs prestataires technologiques une obligation de résilience opérationnelle numérique. L'expert en infrastructures et solutions blockchain doit être en mesure d’intégrer ces exigences dans la conception de ses infrastructures décentralisées, notamment en matière de continuité d’activité, de gestion des risques informatiques et de cybersécurité.

La Directive NIS2 (Network and Information Security Directive), entrée en vigueur en 2024, qui renforce les obligations de sécurité et de gestion des incidents pour les opérateurs de services essentiels et les fournisseurs de services numériques. L'expert en infrastructures et solutions blockchain doit être capable d’assurer la conformité des architectures blockchain aux protocoles de sécurité exigés.

Le Règlement Général sur la Protection des Données (RGPD), applicable depuis 2018, qui demeure central dans le déploiement des solutions blockchain en raison des enjeux liés à la traçabilité, à l’irréversibilité des données et à la gestion du droit à l’oubli. L'expert en infrastructures et solutions blockchain doit être capable de concevoir des solutions conciliant transparence et conformité, notamment via des approches de “privacy by design”.

Les normes internationales de sécurité et de gouvernance (ISO/IEC 27001, ISO 22301, ISO 31000) ainsi que les référentiels techniques de la CNIL, de l’ANSSI et de l’AFNOR, qui orientent la conception, la maintenance et la supervision des systèmes décentralisés.

Enfin, les enjeux de sobriété numérique et de durabilité, portés par la loi REEN (Réduction de l’Empreinte Environnementale du Numérique) et les orientations européennes du Green Deal numérique, font également partie du périmètre de veille réglementaire de l'expert en infrastructures et solutions blockchain, qui doit également intégrer ces considérations dans la conception de ses infrastructures, notamment par la sélection de mécanismes de consensus à faible empreinte carbone et par l’optimisation énergétique des systèmes.

Blocs de compétences RNCP — 4 blocs publiés

RNCP42185BC01 — Analyser les besoins et définir une réponse blockchain stratégique et conforme
Compétences du bloc
Analyser les besoins métier d’un projet numérique en s’appuyant sur des méthodes d’analyse fonctionnelle, des ateliers utilisateurs et des entretiens, afin d’identifier les opportunités d’usage pertinentes de la technologie blockchain.

Qualifier les avantages et limites de l’usage de la blockchain (traçabilité, transparence, immutabilité, gouvernance décentralisée, coût énergétique) en les comparant à des solutions alternatives pour justifier la pertinence du choix technologique.

Intégrer les enjeux éthiques, réglementaires et environnementaux liés à l’utilisation de la blockchain, en mobilisant des ressources règlementaires et légales, afin de garantir une innovation responsable et conforme aux normes en vigueur.

Formaliser les résultats du diagnostic et des choix d’usage dans un dossier d’analyse ou un cahier des charges structuré, en veillant à la clarté, à l’accessibilité et à la diffusion du contenu auprès de l’ensemble des parties prenantes (techniques, fonctionnelles et décisionnelles), afin d’assurer la traçabilité, la compréhension partagée et la transmission inclusive des décisions techniques et stratégiques.

Sélectionner un type de blockchain (publique, privée, hybride) en s’appuyant sur des critères de performance, de gouvernance, de confidentialité, d’impact environnemental et de scalabilité, afin de répondre aux exigences du cas d’usage métier.

Comparer les principales plateformes blockchain (ex. Ethereum, Hyperledger Fabric, Tezos, Avalanche, etc.) à l’aide de matrices d’analyse technique (consensus, langages, interopérabilité, coût énergétique) pour orienter un choix technologique éclairé.

Prendre en compte les exigences de sécurité, d’accessibilité numérique, règlementaire et d’éco-conception dans le choix des technologies blockchain afin de garantir une solution inclusive, durable et sécurisée.

Réaliser une veille technologique, réglementaire et éthique sur les évolutions du Web3, des protocoles blockchain et des cadres de gouvernance numérique, en mobilisant des outils spécialisés (agrégateurs, bases de données, communautés open source, publications institutionnelles et européennes), afin d’anticiper les tendances émergentes, les risques technologiques et les opportunités d’innovation dans les projets blockchain.

Identifier les sources d’information pertinentes en utilisant les outils adaptés (outils IA, organismes institutionnels, consortiums, communautés open source, acteurs industriels, études OPIIEC, Numéum, France Num, ADEME) afin d’actualiser en continu ses connaissances sur les technologies blockchain, les standards émergents et les tendances du marché.

Documenter et diffuser les résultats de la veille sous une forme claire, structurée et accessible (rapports, supports visuels, présentations inclusives ou espaces collaboratifs), en veillant à leur compréhension par l’ensemble des parties prenantes, afin de favoriser une culture d’innovation continue, une appropriation collective des connaissances et la capitalisation durable des savoirs au sein de l’organisation.
Modalités d’évaluation du bloc
L’évaluation des compétences s’appuie sur une mise en situation professionnelle reconstituée, représentative des conditions réelles d’exercice d’un projet blockchain en entreprise.

Chaque bloc de compétences fait l’objet d’une évaluation individuelle structurée en deux temps complémentaires :

1. Présentation du projet (20 minutes)

Le candidat présente devant un jury professionnel un cas réel ou fictif d’entreprise dans lequel il met en œuvre les compétences visées par le bloc. Ce projet peut être issu :

* d’une expérience professionnelle effective (projet conduit en entreprise, en alternance ou en stage),

* ou d’une étude de cas construite spécifiquement à partir d’un scénario pédagogique simulant une situation réelle.

2. Entretien professionnel avec le jury (20 minutes)

À l’issue de la présentation, un échange professionnel de 20 minutes dont 10 mn en anglais est conduit avec le jury afin d’approfondir l’évaluation. Cet entretien permet d’apprécier :

* la compréhension globale des enjeux techniques, organisationnels et éthiques liés au projet ;

* la capacité du candidat à justifier ses choix (technologiques, stratégiques, de gouvernance ou de sécurité) ;

* la réflexion critique sur les limites, risques et perspectives d’évolution du projet ;

* la posture professionnelle attendue d’ un niveau junior, notamment la communication, la prise de décision, la gestion des priorités et l’esprit d’analyse.

L’entretien vise également à vérifier la maîtrise transversale des principes d’accessibilité, de durabilité et de conformité réglementaire intégrés dans la démarche du candidat
RNCP42185BC02 — Déployer et exploiter des infrastructures et des solutions blockchain performantes, sécurisées et durables
Compétences du bloc
Déployer des nœuds et environnements blockchain en utilisant des outils d’orchestration et d’automatisation d’infrastructure (Terraform, Kubernetes, Ansible ect..) afin d’assurer la disponibilité, la scalabilité et la résilience du réseau distribué.

Administrer des environnements distribués en paramétrant les protocoles de consensus, les permissions et la gouvernance technique, afin de garantir l’intégrité, la performance et la cohérence du réseau blockchain.Déployer les composants réseau en utilisant des outils d’automatisation et d’orchestration et en appliquant les standards d’interopérabilité multi-chaînes, afin de garantir la cohérence, la disponibilité et la résilience du système distribué.

Superviser la performance et la sécurité du réseau blockchain en intégrant des outils d’observabilité et d’alerting (Grafana, Prometheus, ELK, ou autre ) pour détecter les incidents et prévenir les interruptions de service.

Appliquer les référentiels et politiques de cybersécurité en mobilisant les cadres normatifs et les outils de contrôle de conformité afin d’assurer la traçabilité, la protection des données et la conformité réglementaire des opérations blockchain.

Assurer la résilience et la continuité d’activité en élaborant et en testant des plans de reprise et de continuité (PCA/PRA) avec des scénarios de bascule et de réplication, afin de maintenir la disponibilité et la sécurité du service en cas d’incident majeur.

Concevoir des smart contracts en développant, testant et auditant le code via des frameworks spécialisés et des outils d’analyse de vulnérabilités (MythX, Slither), afin de garantir la sécurité, la fiabilité et la conformité fonctionnelle des contrats

Mettre en œuvre des solutions de scalabilité et d’interopérabilité en intégrant des protocoles Layer 2, sidechains ou ponts inter-chaînes à l’aide d’API et d’outils d’intégration continue, pour améliorer la performance et la connectivité du système blockchain.

Automatiser le cycle de déploiement et de mise à jour en appliquant les pratiques DevSecOps pour garantir la continuité, la traçabilité et la sécurisation des opérations de maintenance et de versionnage.

Intégrer les principes d’éco-conception numérique en utilisant des référentiels et outils de mesure d’impact afin de réduire la consommation énergétique et optimiser les ressources matérielles et logicielles mobilisées par les infrastructures blockchain.

Documenter les procédures d’exploitation et de maintenance en élaborant des guides techniques, journaux de déploiement et retours d’expérience dans des outils collaboratifs (Confluence, GitBook, Notion) afin d’assurer la traçabilité, la transférabilité et la montée en compétence des équipes techniques.
Modalités d’évaluation du bloc
L’évaluation des compétences s’appuie sur une mise en situation professionnelle reconstituée, représentative des conditions réelles d’exercice d’un projet blockchain en entreprise.

Chaque bloc de compétences fait l’objet d’une évaluation individuelle structurée en deux temps complémentaires :

1. Présentation du projet (20 minutes)

Le candidat présente devant un jury professionnel un cas réel ou fictif d’entreprise dans lequel il met en œuvre les compétences visées par le bloc. Ce projet peut être issu :

* d’une expérience professionnelle effective (projet conduit en entreprise, en alternance ou en stage),

* ou d’une étude de cas construite spécifiquement à partir d’un scénario pédagogique simulant une situation réelle.

2. Entretien professionnel avec le jury (20 minutes)

À l’issue de la présentation, un échange professionnel de 20 minutes est conduit avec le jury afin d’approfondir l’évaluation. Cet entretien permet d’apprécier :

* la compréhension globale des enjeux techniques, organisationnels et éthiques liés au projet ;

* la capacité du candidat à justifier ses choix (technologiques, stratégiques, de gouvernance ou de sécurité) ;

* la réflexion critique sur les limites, risques et perspectives d’évolution du projet ;

* la posture professionnelle attendue d’ un niveau junior, notamment la communication, la prise de décision, la gestion des priorités et l’esprit d’analyse.
RNCP42185BC03 — Superviser et assurer les maintenances, la scalabilité, la robustesse et l’interopérabilité des solutions blockchain
Compétences du bloc
Mettre en place un dispositif de supervision automatisé des smart contracts et des flux de transactions, en s’appuyant sur des outils dédiés (Tenderly, The Graph, Etherscan API), afin de détecter les comportements anormaux et de garantir la continuité et la fiabilité du service applicatif..

Analyser les journaux d’événements et les métriques issues des solutions de supervision (Grafana, Prometheus, ELK), en mobilisant des méthodes d’analyse de corrélation et de priorisation des risques, afin d’identifier, qualifier et corriger les incidents de sécurité ou les anomalies fonctionnelles dans une logique d’amélioration continue et de résilience applicative.

Appliquer des procédures de correction et de restauration contrôlée (rollback, redéploiement, patchs) en s’appuyant sur les environnements de test et les pratiques DevSecOps, afin de rétablir le fonctionnement optimal du système sans rupture de service ni perte de données.

Concevoir des tableaux de bord accessibles et synthétiques pour les équipes techniques et non techniques, en intégrant des indicateurs clés d’usage, de performance et d’impact environnemental de la blockchain afin d’assurer une gouvernance éthique et durable du système.

Concevoir un plan de mise à jour évolutive des contrats intelligents en appliquant des mécanismes de versionnement sécurisé (modèle proxy, bibliothèques OpenZeppelin Upgrades) afin d’assurer la continuité du service et la fiabilité du système lors des déploiements successifs

Coordonner une migration de données et de contrats intelligents vers une nouvelle version ou une évolution majeure du protocole blockchain, en mobilisant des scripts de migration, des tests de régression et une documentation rigoureuse, afin de garantir l’intégrité, la continuité et la traçabilité des opérations.

Évaluer les risques techniques, réglementaires et juridiques liés aux évolutions du système, en s’appuyant sur des outils d’analyse d’impact et les référentiels normatifs (RGPD, MiCA, DORA, Loi IA), afin d’anticiper les conséquences et de sécuriser la gouvernance des mises à jour.

Communiquer les changements techniques de manière transparente auprès des utilisateurs et des parties prenantes via des supports multiformats (docs, changelogs, interfaces accessibles) afin de renforcer la confiance, la conformité réglementaire et l’accessibilité de la solution.

Analyser les besoins en scalabilité et en interopérabilité d’une solution blockchain, en mobilisant des indicateurs de performance (TPS, latence, coût, empreinte carbone), afin de déterminer les architectures Layer 2, sidechains ou cross-chain les plus pertinentes.

Déployer des solutions de scalabilité et d’interconnexion inter-blockchains (Rollups, sidechains, IBC, bridges, oracles) en utilisant des frameworks adaptés (Optimism, Arbitrum, Polygon, Cosmos), afin d’améliorer la performance, réduire les coûts et renforcer la connectivité Web3.

Tester la robustesse, la sécurité et l’interopérabilité des solutions et d’interconnexion mises en œuvre, en réalisant des scénarios de simulation et de stress tests, afin de garantir leur fiabilité dans des environnements de production complexes.

Documenter de manière claire et inclusive le processus d’implémentation et de validation, en capitalisant les paramétrages, résultats de tests, journaux d’exécution et indicateurs de performance, afin d’assurer la transparence, la reproductibilité et la transmission des connaissances techniques.
Modalités d’évaluation du bloc
L’évaluation des compétences s’appuie sur une mise en situation professionnelle reconstituée, représentative des conditions réelles d’exercice d’un projet blockchain en entreprise.

Chaque bloc de compétences fait l’objet d’une évaluation individuelle structurée en deux temps complémentaires :

1. Présentation du projet (20 minutes)

Le candidat présente devant un jury professionnel un cas réel ou fictif d’entreprise dans lequel il met en œuvre les compétences visées par le bloc. Ce projet peut être issu :

* d’une expérience professionnelle effective (projet conduit en entreprise, en alternance ou en stage),

* ou d’une étude de cas construite spécifiquement à partir d’un scénario pédagogique simulant une situation réelle.

2. Entretien professionnel avec le jury (20 minutes)

À l’issue de la présentation, un échange professionnel de 20 minutes est conduit avec le jury afin d’approfondir l’évaluation. Cet entretien permet d’apprécier :

* la compréhension globale des enjeux techniques, organisationnels et éthiques liés au projet ;

* la capacité du candidat à justifier ses choix (technologiques, stratégiques, de gouvernance ou de sécurité) ;

* la réflexion critique sur les limites, risques et perspectives d’évolution du projet ;

* la posture professionnelle attendue d’ un niveau junior, notamment la communication, la prise de décision, la gestion des priorités et l’esprit d’analyse.
RNCP42185BC04 — Constituer et piloter une équipe projet blockchain
Compétences du bloc
Identifier les compétences techniques, organisationnelles et réglementaires nécessaires à la réussite d’un projet blockchain, en analysant les exigences fonctionnelles, les contraintes de sécurité et les interactions entre métiers, afin de définir une organisation claire et efficiente.

Constituer une équipe projet en collaboration avec les services RH et les partenaires internes ou externes, en réalisant le recrutement, la formation interne ou la sélection de prestataires spécialisés, afin de garantir l’adéquation entre les ressources disponibles et les besoins du projet.

Définir les rôles, responsabilités et périmètres d’action de chaque membre de l’équipe, en tenant compte des compétences individuelles, des enjeux de gouvernance et des objectifs collectifs, pour assurer la cohérence, la complémentarité et la performance du groupe.

Mettre en place des outils et méthodes de coordination (Kanban, Scrum, Trello, Notion, Jira) permettant de planifier, suivre et ajuster l’avancement des travaux dans une logique d’agilité et de transparence.

Structurer la dynamique de collaboration de l’équipe blockchain en définissant, animant et ajustant les rituels agiles à l’aide d’outils numériques inclusifs, afin de garantir la fluidité des échanges, la cohésion opérationnelle et l’appropriation collective des objectifs.

Accompagner la montée en compétences des membres de l’équipe, en établissant un plan de développement individuel et collectif, basé sur les besoins techniques, les évolutions du secteur blockchain et les retours d’expérience terrain.

Instaurer une culture du feedback continu et bienveillant, en encourageant l’expression de chacun et la résolution collaborative des problèmes, afin de maintenir un climat de travail positif et stimulant.

Promouvoir les principes d’inclusion, de parité et de durabilité au sein de l’équipe, en veillant à l’accessibilité numérique, à l’équilibre des charges et au respect des valeurs éthiques du numérique responsable.

Structurer un système de mesure de la performance d’équipe, en mobilisant des outils de pilotage (Power BI, Notion, Jira, Trello Analytics) et des indicateurs de suivi quantitatifs et qualitatifs, afin d’assurer un pilotage objectif et continu du projet blockchain.

Réaliser des bilans réguliers de performance à l’aide d’outils d’évaluation et de tableaux de bord, en identifiant les leviers d’amélioration et les besoins de formation.

Coordonner une cellule d’expertise technique pour anticiper, traiter et documenter les incidents majeurs de sécurité ou de performance, en garantissant la traçabilité des décisions et des actions correctives dans une logique d’amélioration continue.

Formaliser les retours d’expérience (REX) et capitaliser les bonnes pratiques à travers des rapports d’équipe, des supports de formation interne et des documents de synthèse, afin d’alimenter la veille, la transmission et la pérennité des compétences au sein de l’organisation.
Modalités d’évaluation du bloc
L’évaluation des compétences s’appuie sur une mise en situation professionnelle reconstituée, représentative des conditions réelles d’exercice d’un projet blockchain en entreprise.

Chaque bloc de compétences fait l’objet d’une évaluation individuelle structurée en deux temps complémentaires :

1. Présentation du projet (20 minutes)

Le candidat présente devant un jury professionnel un cas réel ou fictif d’entreprise dans lequel il met en œuvre les compétences visées par le bloc. Ce projet peut être issu :

* d’une expérience professionnelle effective (projet conduit en entreprise, en alternance ou en stage),

* ou d’une étude de cas construite spécifiquement à partir d’un scénario pédagogique simulant une situation réelle.

2. Entretien professionnel avec le jury (20 minutes)

À l’issue de la présentation, un échange professionnel de 20 minutes est conduit avec le jury afin d’approfondir l’évaluation. Cet entretien permet d’apprécier :

* la compréhension globale des enjeux techniques, organisationnels et éthiques liés au projet ;

* la capacité du candidat à justifier ses choix (technologiques, stratégiques, de gouvernance ou de sécurité) ;

* la réflexion critique sur les limites, risques et perspectives d’évolution du projet ;

* la posture professionnelle attendue d’ un niveau junior, notamment la communication, la prise de décision, la gestion des priorités et l’esprit d’analyse.

Voies d’accès et jurys indiqués

Indications de la fiche RNCP42185 ; vérifier les prérequis et les conditions auprès du certificateur
Voie d’accèsIndication de la sourceComposition du jury publiée
Formation initiale sous statut d’élève ou d’étudiantOuiLe jury de certification est composé de 3 personnes : 1 membre du jury est interne au certificateur, et 2 membres extérieurs au certificateur, professionnels du secteur du IT, et bénéficiant d’une expérience professionnelle d’au moins 2 ans.
Contrat d’apprentissageOuiLe jury de certification est composé de 3 personnes : 1 membre du jury est interne au certificateur, et 2 membres extérieurs au certificateur, professionnels du secteur du IT, et bénéficiant d’une expérience professionnelle d’au moins 2 ans.
Formation continueOuiLe jury de certification est composé de 3 personnes : 1 membre du jury est interne au certificateur, et 2 membres extérieurs au certificateur, professionnels du secteur du IT, et bénéficiant d’une expérience professionnelle d’au moins 2 ans.
Contrat de professionnalisationOuiLe jury de certification est composé de 3 personnes : 1 membre du jury est interne au certificateur, et 2 membres extérieurs au certificateur, professionnels du secteur du IT, et bénéficiant d’une expérience professionnelle d’au moins 2 ans.
Candidature individuelleNonNon renseignée
Expérience (VAE)OuiLe jury de certification est composé de 3 personnes : 1 membre du jury est interne au certificateur, et 2 membres extérieurs au certificateur, professionnels du secteur du IT, et bénéficiant d’une expérience professionnelle d’au moins 2 ans.

Codes ROME publiés dans la fiche de certification

Le rapprochement repose sur un code publié dans les deux sources. Les intitulés ROME peuvent avoir évolué ; il ne s’agit pas d’une équivalence de diplômes.

Domaines Formacode

Nomenclature des spécialités de formation (NSF)

  • 326 — Informatique, traitement de l'information, réseaux de transmission

Promotions et indicateurs d’insertion publiés

Les effectifs et indicateurs ci-dessous concernent les promotions indiquées dans la fiche de certification. Ils ne constituent pas un taux de réussite à un examen, une mesure de qualité d’un centre de formation ou une garantie d’emploi. Le nombre de certifiés ne fournit pas le nombre de répondants aux enquêtes d’insertion ; les dénominateurs de ces taux ne sont pas publiés dans les champs repris ici. Les champs absents restent « Non renseigné » et les zéros publiés sont conservés.

RNCP42185 — Expert en infrastructures et solutions blockchain

Aucune statistique de promotion n’est renseignée dans cet export pour cette certification. Cette absence ne vaut ni zéro certifié, ni absence de débouchés.

Source : France compétences, export RNCP et Répertoire spécifique 4.1 du 22 octobre 2026 · Licence Ouverte 2.0. Les valeurs décrivent ce relevé daté. Les champs d’insertion globale à 6 mois, d’insertion dans le métier à 6 mois et à 2 ans restent distincts.

Partenaires publiés pour RNCP42185 — 0 mentions dans l’export

Ces lignes proviennent de la rubrique « Partenaires » de cette certification dans l’export France compétences du 22 octobre 2026. Les rôles et états décrivent cette photographie ; ils ne garantissent ni une habilitation actuelle, ni une session ouverte, ni une adresse d’enseignement. Consulter le contexte de la certification.

Aucun partenaire détaillé dans cet export pour cette fiche. Indication « Existence de partenaires » : Non. Cette absence ne prouve pas qu’aucun organisme ne propose cette certification. Vérifiez les organismes habilités sur la fiche officielle.

Consulter la fiche complète et les organismes habilités sur France compétences