Accompagnement en France

Préparer et suivre un projet web à distance.

Le cadrage, les contenus et les validations peuvent être échangés à distance. Voici les documents utiles, les points de décision et les situations qui demandent une organisation particulière.

Les 18 régions

Préparer votre projet avec les bons repères territoriaux.

Choisissez votre région : priorités de contenu, exemple de parcours, documents à réunir et ressources pratiques pour créer un site et organiser sa visibilité. CFSN propose un accompagnement à distance ; une intervention sur place est étudiée selon le besoin.

Les photos de ces pages sont générées par IA : paysages fictifs inspirés des territoires.

France métropolitaine et Corse

13 régions pour préparer votre projet.

Outre-mer

Guadeloupe, Guyane, Martinique, La Réunion et Mayotte.

Périmètre

Une collaboration nationale, des modalités à préciser.

CFSN propose un accompagnement numérique à distance aux artisans, indépendants, TPE et PME. La commune de votre entreprise sert à définir la clientèle et la zone effectivement desservie. Elle ne prouve pas une implantation CFSN près de chez vous.

Avant d'engager un projet, faites préciser le périmètre, les personnes responsables, les délais, les frais récurrents et les éléments transmis à la livraison. Les modalités retenues doivent apparaître dans une proposition écrite.

Les pages régionales détaillent les informations à préparer et des exemples de parcours. Les anciennes fiches départementales et communales restent regroupées dans cette page nationale. Cette rubrique ne constitue pas un annuaire de bureaux ou de références clients.

Quand un déplacement doit être organisé

Une séance photo, une captation ou une intervention sur un équipement physique ne se remplace pas par un échange en ligne. Indiquez le lieu, l'accès, les personnes disponibles et les contraintes horaires. La faisabilité, l'intervenant et les éventuels frais doivent être confirmés dans le devis avant toute réservation.

Horaires et disponibilité

Précisez votre fuseau horaire, vos créneaux et la personne habilitée à valider. Pour une activité saisonnière, distinguez la date souhaitée de lancement et la date à laquelle les contenus pourront être fournis.

Documents de travail

Quatre étapes, quatre validations concrètes.

Exemple d'organisation à adapter au périmètre convenu
ÉtapeÀ préparerDécision à valider
CadragePublic, problème observé, action attendue et contraintesPages indispensables, options reportées et critère de réussite
ContenusPrestations, conditions, coordonnées, images autoriséesExactitude des textes, droits de publication et informations manquantes
PrototypeVersion consultable sur téléphone et ordinateurNavigation et parcours principal avec des contenus représentatifs
Recette et transmissionScénarios de test, destinataires des demandes et inventaire des accèsTests réussis, anomalies restantes, responsabilités et maintenance

Cas pédagogique

Une entreprise qui reçoit des demandes hors de sa zone.

Un artisan prépare sa zone d’intervention avec une carte et un ordinateur
Illustration IA : scène fictive pour expliquer cette situation.

Un artisan intervient uniquement dans certains secteurs. Sa page indique pourtant « toute la région », et son formulaire ne demande pas la commune du chantier. Le problème à résoudre est la qualification de la demande.

  1. Écrire les communes ou conditions d'intervention réellement acceptées.
  2. Présenter ces conditions à proximité du bouton de contact.
  3. Demander la commune et les informations utiles dans le formulaire, sans collecter de données superflues.
  4. Tester une demande dans la zone puis une demande hors zone et vérifier les messages et leur réception.

Ce scénario est fictif. Il illustre une décision de conception ; il ne représente pas une réalisation ou un résultat client CFSN.

Structurer une présence locale utile · Préparer un formulaire de contact

Commencer

Envoyer un besoin qui peut être étudié.

Indiquez votre activité, l'adresse de votre site s'il existe, votre zone réelle d'intervention, le résultat attendu, les contenus disponibles et votre échéance. N'envoyez aucun mot de passe dans un message de contact.

La fiche de projet gratuite aide à organiser ces réponses et à distinguer les coûts connus des postes restant à chiffrer. Vous pouvez la transmettre au prestataire de votre choix.

Décrire mon projet

Données et ressources documentées

L’environnement économique d’un projet de site professionnel

Les commerces de matériel informatique et de télécommunication sont des catégories de proximité, pas un recensement des agences web. Les chambres consulaires documentent l’accompagnement des entreprises, sans se substituer au choix du prestataire numérique.

Équipements recensés — France

Insee : séries comparables, géographie au 1er janvier 2026 — France
Catégorie de la source201520202025Évolution 2020–2025Historique illustré
Magasin électroménager, matériel audio vidéo informatique
B321
12 70111 9039 774-2 129 (-17,9 %)201520202025Base zéro · échelle propre à cette ligne
Magasin de matériels de télécommunication
B322
4 6894 6855 327+642 (+13,7 %)201520202025Base zéro · échelle propre à cette ligne

Les valeurs absentes restent « Non renseigné ». Les évolutions portent sur la série comparable publiée par l’Insee, et non sur une soustraction entre deux annuaires. Les catégories peuvent regrouper plusieurs activités ; elles ne mesurent ni les ventes, ni les capacités d’accueil, ni la qualité des prestations.

Insee — Base permanente des équipements · publication du 2026-07-09 · consulté le 22/10/2026 · Licence Ouverte 2.0.

Précisions sur le relevé et la provenance

Fichier source : DS_BPE_EVOLUTION_2025_data.csv.

Adresse du relevé utilisé : https://www.insee.fr/fr/statistiques/fichier/8217532/DS_BPE_EVOLUTION_CSV_FR.zip.

Les dates des fiches peuvent être antérieures à celle du fichier. La présence dans ce relevé ne certifie pas une ouverture, une disponibilité ou une prise en charge actuelle. Vérifiez la fiche officielle avant une démarche ou un déplacement.

Explorer les entrées et leurs sources

Les résultats proviennent des relevés indiqués ci-dessous. La zone sélectionnée s’applique aux statistiques et aux lieux, tandis que les aliments, produits, métiers, fiches pratiques, activités, notions, certifications et bibliographies restent des référentiels nationaux. Les travaux de recherche couvrent des références nationales ou internationales.

Réinitialiser

755 résultats · page 1 sur 42 · jusqu’à 18 entrées affichées. Classement alphabétique par intitulé.

Organismes certificateurs et domaines Formacode — 416 identifiants et 389 domaines dans la sélection

Retrouvez les certifications rattachées à un identifiant SIRET publié, puis affinez par domaine de formation. Ce répertoire porte uniquement sur les fiches sélectionnées pour le thème du site, publiées et indiquées actives dans l’export France compétences du 22 octobre 2026.

416 identifiants de certificateurs trouvés · page 1 sur 24. Classement par nom publié puis SIRET. Le choix d’un territoire ne localise pas une session de formation.

Organismes cités comme certificateurs dans les fiches sélectionnées — au plus 18 identifiants par page
Nom ou noms publiésIdentifiant SIRET publiéCertifications distinctesExplorer
2600893440305000252Certifications de cet organisme : 89344030500025
3W ACADEMY754047702000571Certifications de cet organisme : 75404770200057
42791199193000162Certifications de cet organisme : 79119919300016
4NK913422994000161Certifications de cet organisme : 91342299400016
ACADEMIE D'ART DENTAIRE389185778000541Certifications de cet organisme : 38918577800054
ACCESS42503062408000521Certifications de cet organisme : 50306240800052
ADE HOLDING824504534000287Certifications de cet organisme : 82450453400028
ADXF2939054268000231Certifications de cet organisme : 93905426800023
AFLOKKAT522298140000321Certifications de cet organisme : 52229814000032
AFORP FORMATION (CFAI)775728454002054Certifications de cet organisme : 77572845400205
AGENCE NATIONALE DE LA SECURITE DES SYSTEMES D'INFORMATION130007669000181Certifications de cet organisme : 13000766900018
AIRBUS OPERATIONS420916918000481Certifications de cet organisme : 42091691800048
AIROBJECT539709022000391Certifications de cet organisme : 53970902200039
AIVANCITY883439929000263Certifications de cet organisme : 88343992900026
AIVANCITY883439929000675Certifications de cet organisme : 88343992900067
AIVANCITY NICE COTE D'AZUR883439929000342Certifications de cet organisme : 88343992900034
ALICE BARRALON809667389000211Certifications de cet organisme : 80966738900021
ALTERNATIVE DIGITALE804767689000321Certifications de cet organisme : 80476768900032

Les noms et états restent ceux de la source ; plusieurs noms pour un même SIRET sont affichés ensemble. Les mentions sans SIRET de 14 chiffres restent visibles sur leurs fiches de certification et ne sont pas regroupées par ressemblance. Formacode décrit un domaine, sans équivalence de diplôme. Ce répertoire ne recense ni sessions, ni centres de formation partenaires, ni habilitations actuelles. Source France compétences RNCP et RS · Licence Ouverte 2.0.

Comparer les certifications en développement, systèmes, réseaux, données et cybersécurité à partir de leurs blocs de compétences. La recherche porte sur les intitulés, codes, certificateurs, domaines Formacode et titres des blocs. Les référentiels sont nationaux ; le choix d’un territoire ne localise pas une formation.

Certifications actives dans l’export France compétences du 22 octobre 2026
Certification et référenceRépertoire et niveauFin d’enregistrement et blocsConsulter
Accompagner les personnes en situation de handicap visuel aux usages du numérique
RS6332
RS
Pas de niveau RNCP
19/07/2028
Compétences complémentaires / habilitations
Compétences et accès : RS6332
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RS6332
Accompagner les publics en difficulté avec le numérique (illectronisme) dans leurs démarches en ligne
RS7629
RS
Pas de niveau RNCP
26/06/2028
Compétences complémentaires / habilitations
Compétences et accès : RS7629
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RS7629
Acoustique (fiche nationale)
RNCP41856
RNCP
Niveau 6
31/08/2030
8 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41856
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP41856
Administrateur d'infrastructures sécurisées
RNCP37680
RNCP
Niveau 6
28/02/2027
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP37680
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP37680
Administrateur de systèmes d'information sécurisés
RNCP38579
RNCP
Niveau 5
07/12/2028
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP38579
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP38579
Administrateur de systèmes et réseaux sécurisés
RNCP38108
RNCP
Niveau 6
18/10/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP38108
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP38108
Administrateur des systèmes, réseaux et sécurité
RNCP41807
RNCP
Niveau 6
18/12/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41807
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP41807
Administrateur réseau NetOps
RNCP36163
RNCP
Niveau 6
31/01/2027
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP36163
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP36163
Administrateur réseaux et télécommunications
RNCP38338
RNCP
Niveau 5
17/10/2028
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP38338
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP38338
Administrateur système DevOps
RNCP42532
RNCP
Niveau 6
31/03/2027
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP42532
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP42532
Administrateur système DevOps
RNCP36061
RNCP
Niveau 6
30/11/2026
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP36061
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP36061
Administrateur système et réseau
RNCP41776
RNCP
Niveau 6
18/12/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41776
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP41776
Administrateur systèmes et réseaux
RNCP36075
RNCP
Niveau 6
15/12/2026
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP36075
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP36075
Administrateur systèmes et réseaux
RNCP39996
RNCP
Niveau 6
18/12/2029
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP39996
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP39996
Administrateur systèmes, réseaux et bases de données
RNCP41996
RNCP
Niveau 6
27/02/2031
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41996
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP41996
Administrateur systèmes, réseaux et cybersécurité
RNCP39611
RNCP
Niveau 6
01/10/2029
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP39611
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP39611
Administrateur systèmes, réseaux et cybersécurité
RNCP42837
RNCP
Niveau 6
30/09/2031
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP42837
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP42837
Administrateur systèmes, réseaux et cybersécurité
RNCP40356
RNCP
Niveau 6
28/03/2030
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP40356
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP40356
Source et lecture des certifications

Source : France compétences, exports RNCP et Répertoire spécifique au format 4.1 du 22 octobre 2026. Seules les fiches indiquées « Publiée » et « Actif : Oui » sont retenues dans cette photographie. Le statut et les dates doivent être vérifiés sur la fiche officielle avant toute inscription.

Le RNCP décrit des qualifications professionnelles avec un niveau lorsqu’il est renseigné. Le Répertoire spécifique (RS) décrit des compétences complémentaires ou des habilitations ; aucun niveau RNCP ne lui est attribué ici. Les numéros de certification distinguent des enregistrements, même lorsque leurs intitulés sont identiques.

La sélection RNCP s’appuie sur les codes ROME publiés dans les fiches et sur des intitulés liés au thème. La sélection RS repose sur les intitulés : l’export RS ne publie pas de codes ROME. Les liens métier-certification utilisent uniquement un code présent dans les deux référentiels ; ils ne valent ni équivalence, ni condition suffisante d’accès à un emploi.

Une fiche décrit une certification, ses compétences et son certificateur. Elle ne constitue pas une offre de formation, une admission, une autorisation d’exercice ou une garantie de financement. Les partenaires mentionnés dans cet export sont consultables sur chaque fiche, avec leurs rôles, états et dates publiés ; vérifiez leur habilitation actuelle sur la fiche officielle. Les sessions, tarifs et disponibilités ne sont pas recensés ici. La date de fin d’enregistrement et la date limite de délivrance sont présentées séparément lorsqu’elles sont renseignées.

Jeu de données officiel RNCP et RS · Recherche officielle des certifications · Licence Ouverte 2.0.

Product builder no code

RNCP42200 · RNCP · Niveau 6.

Fiche publiée et indiquée active dans l’export du 22 octobre 2026. Vérifier la fiche officielle et son statut actuel.

Décision d’enregistrement
30/04/2026
Échéance de l’enregistrement
30/04/2029
Date limite de délivrance
30/04/2033

Organismes certificateurs publiés

  • DECODE — SIRET 93951037600022 — état dans la source : Actif

Le certificateur porte la certification. Cette liste ne recense pas les organismes proposant une session de formation et n’attribue aucune habilitation aux établissements de l’annuaire.

Objectifs et contexte publiés
Le métier s’exerce au sein du secteur de la transformation digitale des organisations, en particulier dans les entreprises engagées dans le déploiement de solutions numériques rapides et agiles. L’émergence du no-code est identifiée comme un levier stratégique pour les PME et ETI, qui cherchent à créer ou automatiser des applications ou des processus internes sans recourir à des développements lourds. Le product builder no code intervient également au sein d’agences spécialisées, d’ESN, de directions digitales ou en freelance, pour accompagner des structures de tailles et de secteurs variés dans la conception et la mise en œuvre de leurs solutions numériques.

Le périmètre de la certification couvre l’ensemble des compétences réellement exercées par ces professionnels sur le marché : cadrage fonctionnel, conception technique, intégration, déploiement et pilotage des projets.
Activités visées
- Sélection de plateformes, outils et solutions digitales no code adaptées au contexte de l’organisation

- Cadrage des besoins en matière de solutions digitales no code

- Définition de la stratégie produit des solutions digitales no code

- Modélisation de solutions digitales no code

- Configuration des fonctionnalités opérationnelles et d’automatisation des solutions digitales no code

- Intégration sécurisée des interconnexions des solutions digitales no code

- Réalisation des interfaces (front) des solutions no code

- Optimisation de solutions digitales existantes grâce au no code

- Déploiement des solutions digitales no code

- Planification des projets de solutions digitales no code

- Pilotage de la dynamique projet tout au long de son cycle de vie

- Communication avec les parties prenantes aux projets de solutions digitales no code
Compétences attestées
- Mettre en place une veille sur les technologies, outils, usages et innovations en matière de no code, en s’appuyant sur des sources fiables et adaptées aux thématiques traitées (fonctionnalités, accessibilité, interopérabilité, durabilité…), afin de disposer d’une base actualisée et exploitable sur le code.

- Définir les critères de sélection des plateformes et outils no code, en structurant dans une grille d’analyse multicritères les exigences spécifiques des projets (fonctionnalités attendues, environnement technique, contraintes d’accessibilité, réduction de l’impact environnemental…), afin de disposer d’un outil d’aide à la décision permettant de comparer objectivement les services.

- Évaluer des plateformes et services no code, en comparant leurs forces, faiblesses et risques selon la grille d’analyse élaborée, afin de sélectionner la solution la plus cohérente avec les objectifs, enjeux, contraintes et valeurs de l’organisation.

- Analyser le marché cible et les profils utilisateurs des solutions digitales no code envisagées, en mobilisant des outils d’analyse stratégique (benchmark, persona …) et en prenant en compte les situations de handicap, les niveaux de compétences digitales et les usages réels, afin d’identifier les attentes, comportements, freins et leviers de valeur perçue.

- Analyser les processus d’une organisation dans une logique d’adaptation par le no code, en s’appuyant sur une cartographie des tâches, flux d’information et règles de gestion, afin d’identifier les leviers d’innovation, d’automatisation, de simplification ou de réorganisation mobilisables via le no code.

- Identifier les relations entre les utilisateurs, les données et les fonctionnalités des solutions digitales no code envisagées, en s’appuyant sur des cas d’usage et des représentations fonctionnelles (schémas de flux, matrices d’interactions…), afin de structurer les solutions selon les besoins réels.

- Hiérarchiser les exigences fonctionnelles des solutions digitales no code (performances, interopérabilité, sécurité, accessibilité), en tenant compte des objectifs et contraintes de l’organisation (réglementaires, budgétaires, temporelles, techniques/technologiques, sectorielles, enjeux SST…), afin de guider la conception des solutions.

- Analyser l’état actuel des éléments graphiques de l’organisation par rapport à la clientèle cible, aux utilisateurs finaux et aux objectifs de l’organisation, en appréciant leur adéquation par rapport aux tendances et bonnes pratiques, notamment en matière d’ergonomie, afin de définir les besoins graphiques de la solution (nouveaux et réemploi).

- Vérifier la capacité de l’organisation à intégrer les solutions digitales no code envisagées, en évaluant son business model, ses contraintes, ses risques spécifiques et son fonctionnement interne, afin de s’assurer de leur viabilité économique et opérationnelle.

- Positionner la proposition de valeur des solutions digitales no code, en s’appuyant sur les résultats des analyses utilisateurs et de marché, et en tenant compte des possibilités de personnalisation offertes par les plateformes no code, afin d’assurer une différenciation pertinente des solutions.

- Structurer l’architecture de données d’une solution digitale no code, en définissant les entités, relations, types de champs et logiques de validation à l’aide d’outils de modélisation ou des fonctionnalités natives des plateformes, afin de s’assurer de la cohérence, la robustesse et la maintenabilité de la solution.

- Définir les parcours utilisateurs d’une solution digitale no code, en traduisant les cas d’usage priorisés en séquences fonctionnelles, en s’appuyant sur des outils de visualisation, de maquettage et/ou de cartographie, afin d’aligner l’expérience de navigation sur les besoins réels et l’ergonomie attendue.

- Organiser l’architecture fonctionnelle d’une solution digitale no code dans une logique de modularité et de scalabilité, en identifiant les blocs réutilisables, les zones de configuration mutualisables et les articulations inter-composants, afin de faciliter la maintenance, l’extension progressive et la réutilisation de la solution dans différents contextes projet.

- Paramétrer les composants d’une solution digitale no code (saisie de données, navigation, affichage…), en les articulant avec les structures de données et les règles de gestion définies, afin de configurer les fonctionnalités opérationnelles attendues et d’assurer une expérience fluide, cohérente et conforme aux cas d’usage spécifiés.

- Automatiser des processus métier dans un environnement no code, en combinant des déclencheurs, conditions et actions de manière modulaire et lisible, et en veillant à la limitation des impacts environnementaux, afin de limiter la monotonie des tâches des utilisateurs, de fluidifier les traitements, d’assurer leur maintenabilité et de garantir leur alignement avec les objectifs fonctionnels définis.

- Intégrer des services tiers dans une application digitale no code, notamment via des API, en vérifiant la compatibilité des formats de données et en assurant la conformité des traitements avec le RGPD et les politiques de sécurité internes, afin de garantir la continuité fonctionnelle et réglementaire des échanges avec les systèmes externes.

- Sécuriser les échanges de données entre une solution digitale no code et des services externes, en mettant en œuvre les mécanismes disponibles dans la plateforme no code (chiffrement, authentification, contrôle d’accès, journalisation…), afin de préserver la confidentialité, l’intégrité et la traçabilité des données transmises.

- Concevoir des interfaces utilisateurs accessibles et responsives, en mobilisant les composants natifs des plateformes no code, les principes de design UX/UI, les contraintes multi-supports et les bonnes pratiques d’accessibilité, notamment aux situations de handicap (RGAA, WCAG…), afin de garantir une expérience de navigation fluide, inclusive et adaptée aux usages cibles.

- Personnaliser l’environnement graphique des interfaces no code, en adaptant les palettes de couleurs, les typographies, les effets de style et les composants interactifs aux besoins identifiés et aux préférences d’usage des utilisateurs finaux, en veillant à la cohérence globale par rapport à la charte graphique et à la ligne éditoriale de l’organisation, afin de renforcer l’attractivité, la lisibilité et l’accessibilité de la solution.

- Améliorer une solution existante grâce au no code, en opérant un changement d’approche technologique à l’aide des plateformes adaptées, afin d’en optimiser le fonctionnement, la fluidité et l’accessibilité, notamment au regard des enjeux de SST, tout en permettant leur intégration cohérente dans l’environnement numérique de l’organisation.

- Enrichir les fonctionnalités d’une solution digitale grâce à l’IA intégrée via des composants natifs des plateformes no code ou des connecteurs externes compatibles, afin d’optimiser le traitement des actions complexes et la prise de décision dans des contextes à données variables (classement, routage, scoring, recommandation d’actions ...).

- Définir la stratégie de tests des solutions digitales no code, en s’appuyant sur des scénarios couvrant les cas d’usage, les risques et les exigences définis, afin de disposer d’un processus structuré de détection des éventuelles anomalies avant utilisation.

- Concevoir la documentation utilisateur des solutions digitales no code, en produisant des contenus accessibles et contextualisés (guides d’utilisation, FAQ, tutoriels…), afin de permettre aux utilisateurs de tous profils, y compris ceux en situation de handicap de comprendre, manipuler et s’approprier les fonctionnalités de la solution de manière sécurisée et autonome.

- Animer des sessions d’accompagnement à l’usage d’une solution digitale no code, en s’appuyant sur des cas d’usage représentatifs et des démonstrations, et en adaptant les formats aux profils des utilisateurs, afin de favoriser l’appropriation rapide et l’usage conforme de la solution.

- Définir le déroulement opérationnel des projets de solutions digitales no code, en structurant, selon les méthodes agiles, leurs différentes phases (idéation, cadrage fonctionnel, conception, configurations, tests, suivi, post-production…) et jalons et en définissant les livrables associés, afin d’assurer une progression fluide.

- Évaluer les ressources nécessaires à la mise en œuvre des projets de solutions digitales no code, en estimant les temps d’intervention, les compétences mobilisables en interne et en externe et les outils ou environnements technologiques requis, selon les phases concernées, afin d’en permettre la réalisation dans le respect des contraintes de l’organisation (notamment en termes de SST).

- Identifier les risques liés à la mise en œuvre des projets de solution digitale no code (techniques, humains, réglementaires, liés aux fournisseurs…), en évaluant leurs impacts et probabilités de survenance, afin d’envisager des pistes de solutions réalistes, en coordination avec les autres parties prenantes.

- Elaborer la roadmap des projets de solutions digitales no code, en s’appuyant sur des outils de planification permettant la visualisation des phases, délais et répartition de responsabilités, afin d’assurer une coordination fluide et une visibilité partagée de leur avancement.

- Organiser la répartition des missions et tâches au sein de l’équipe projet de solution digitale no code, en tenant compte des compétences, disponibilités des membres de l’équipe, ainsi que des objectifs spécifiques des projets, afin de favoriser la complémentarité des rôles et s’assurer d’une charge équilibrée.

- Animer les interactions et itérations de l’équipe projet de solution digitale no code, en mobilisant des méthodes et rituels agiles, afin de maintenir l’engagement de l’équipe, fluidifier la communication et la production de valeur en cycles courts.

- Mettre en œuvre des pratiques collaboratives adaptées aux différentes étapes des projets de solution digitale no code, en s’appuyant sur des règles de fonctionnement partagées et des outils collaboratifs, afin d’encourager la participation active de chaque membre et de renforcer la responsabilisation collective.

- Analyser les résultats des projets de solutions digitales no code, en s’appuyant sur des outils d’IA et les données de suivi (KPI, analytics, feedbacks utilisateurs…), afin d’évaluer l’atteinte des objectifs et leur impact réel par rapport aux exigences définies, notamment en matière de qualité, d’inclusion et de prise en compte des enjeux environnementaux.

- Organiser une communication continue avec les parties prenantes aux projets de solutions digitales no code, en animant des échanges réguliers (points de suivi, comités, bilans…) selon les profils et responsabilités (métier, technique, pilotage opérationnel…), afin de recueillir des retours concrets, de faire valider les ajustements et de garantir l’adéquation aux besoins évolutifs de l’organisation, tout au long de son cycle de vie.

- Produire des supports de communication sur les projets de solutions digitales no code, en sélectionnant les informations clés issues du suivi (avancement, alertes, décisions…), en les structurant sous des formats accessibles et en les diffusant via des canaux adaptés, afin d’assurer une circulation fluide et utile de l’information dans une logique d’amélioration continue et de transparence.
Prérequis d’entrée en formation
- Être titulaire d’un diplôme de niveau 5 ou équivalent dans les domaines du commerce, de la communication, du marketing, du design ou du numérique, complété par un entretien de positionnement et un test d’admission.

Ou

- Être titulaire du baccalauréat et justifier d’au moins deux années d’expérience professionnelle dans les secteurs du commerce, de la communication, du marketing, du design ou du numérique, complété par un entretien de positionnement et un test d’admission.
Secteurs d’activité visés
Secteur informatique, numérique.
Types d’emplois accessibles indiqués
* Chef de projet digital no-code

* Chef de projet no-code

* No-code project manager

* Product builder no-code

Blocs de compétences RNCP — 3 blocs publiés

RNCP42200BC01 — Cadrer les besoins d’une organisation en vue de la création de solutions digitales no code
Compétences du bloc
- Mettre en place une veille sur les technologies, outils, usages et innovations en matière de no code, en s’appuyant sur des sources fiables et adaptées aux thématiques traitées (fonctionnalités, accessibilité, interopérabilité, durabilité…), afin de disposer d’une base actualisée et exploitable sur le code.

- Définir les critères de sélection des plateformes et outils no code, en structurant dans une grille d’analyse multicritères les exigences spécifiques des projets (fonctionnalités attendues, environnement technique, contraintes d’accessibilité, réduction de l’impact environnemental…), afin de disposer d’un outil d’aide à la décision permettant de comparer objectivement les services.

- Évaluer des plateformes et services no code, en comparant leurs forces, faiblesses et risques selon la grille d’analyse élaborée, afin de sélectionner la solution la plus cohérente avec les objectifs, enjeux, contraintes et valeurs de l’organisation.

- Analyser le marché cible et les profils utilisateurs des solutions digitales no code envisagées, en mobilisant des outils d’analyse stratégique (benchmark, persona …) et en prenant en compte les situations de handicap, les niveaux de compétences digitales et les usages réels, afin d’identifier les attentes, comportements, freins et leviers de valeur perçue.

- Analyser les processus d’une organisation dans une logique d’adaptation par le no code, en s’appuyant sur une cartographie des tâches, flux d’information et règles de gestion, afin d’identifier les leviers d’innovation, d’automatisation, de simplification ou de réorganisation mobilisables via le no code.

- Identifier les relations entre les utilisateurs, les données et les fonctionnalités des solutions digitales no code envisagées, en s’appuyant sur des cas d’usage et des représentations fonctionnelles (schémas de flux, matrices d’interactions…), afin de structurer les solutions selon les besoins réels.

- Hiérarchiser les exigences fonctionnelles des solutions digitales no code (performances, interopérabilité, sécurité, accessibilité), en tenant compte des objectifs et contraintes de l’organisation (réglementaires, budgétaires, temporelles, techniques/technologiques, sectorielles, enjeux SST…), afin de guider la conception des solutions.

- Analyser l’état actuel des éléments graphiques de l’organisation par rapport à la clientèle cible, aux utilisateurs finaux et aux objectifs de l’organisation, en appréciant leur adéquation par rapport aux tendances et bonnes pratiques, notamment en matière d’ergonomie, afin de définir les besoins graphiques de la solution (nouveaux et réemploi).

- Vérifier la capacité de l’organisation à intégrer les solutions digitales no code envisagées, en évaluant son business model, ses contraintes, ses risques spécifiques et son fonctionnement interne, afin de s’assurer de leur viabilité économique et opérationnelle.

- Positionner la proposition de valeur des solutions digitales no code, en s’appuyant sur les résultats des analyses utilisateurs et de marché, et en tenant compte des possibilités de personnalisation offertes par les plateformes no code, afin d’assurer une différenciation pertinente des solutions.
Modalités d’évaluation du bloc
- Mise en situation professionnelle portant sur le cadrage des besoins d’une organisation en vue de la création d’une solution digitale no code
RNCP42200BC02 — Assurer la conception ou l’amélioration technique de solutions digitales grâce au no code
Compétences du bloc
- Structurer l’architecture de données d’une solution digitale no code, en définissant les entités, relations, types de champs et logiques de validation à l’aide d’outils de modélisation ou des fonctionnalités natives des plateformes, afin de s’assurer de la cohérence, la robustesse et la maintenabilité de la solution.

- Définir les parcours utilisateurs d’une solution digitale no code, en traduisant les cas d’usage priorisés en séquences fonctionnelles, en s’appuyant sur des outils de visualisation, de maquettage et/ou de cartographie, afin d’aligner l’expérience de navigation sur les besoins réels et l’ergonomie attendue.

- Organiser l’architecture fonctionnelle d’une solution digitale no code dans une logique de modularité et de scalabilité, en identifiant les blocs réutilisables, les zones de configuration mutualisables et les articulations inter-composants, afin de faciliter la maintenance, l’extension progressive et la réutilisation de la solution dans différents contextes projet.

- Paramétrer les composants d’une solution digitale no code (saisie de données, navigation, affichage…), en les articulant avec les structures de données et les règles de gestion définies, afin de configurer les fonctionnalités opérationnelles attendues et d’assurer une expérience fluide, cohérente et conforme aux cas d’usage spécifiés.

- Automatiser des processus métier dans un environnement no code, en combinant des déclencheurs, conditions et actions de manière modulaire et lisible, et en veillant à la limitation des impacts environnementaux, afin de limiter la monotonie des tâches des utilisateurs, de fluidifier les traitements, d’assurer leur maintenabilité et de garantir leur alignement avec les objectifs fonctionnels définis.

- Intégrer des services tiers dans une application digitale no code, notamment via des API, en vérifiant la compatibilité des formats de données et en assurant la conformité des traitements avec le RGPD et les politiques de sécurité internes, afin de garantir la continuité fonctionnelle et réglementaire des échanges avec les systèmes externes.

- Sécuriser les échanges de données entre une solution digitale no code et des services externes, en mettant en œuvre les mécanismes disponibles dans la plateforme no code (chiffrement, authentification, contrôle d’accès, journalisation…), afin de préserver la confidentialité, l’intégrité et la traçabilité des données transmises.

- Concevoir des interfaces utilisateurs accessibles et responsives, en mobilisant les composants natifs des plateformes no code, les principes de design UX/UI, les contraintes multi-supports et les bonnes pratiques d’accessibilité, notamment aux situations de handicap (RGAA, WCAG…), afin de garantir une expérience de navigation fluide, inclusive et adaptée aux usages cibles.

- Personnaliser l’environnement graphique des interfaces no code, en adaptant les palettes de couleurs, les typographies, les effets de style et les composants interactifs aux besoins identifiés et aux préférences d’usage des utilisateurs finaux, en veillant à la cohérence globale par rapport à la charte graphique et à la ligne éditoriale de l’organisation, afin de renforcer l’attractivité, la lisibilité et l’accessibilité de la solution.

- Améliorer une solution existante grâce au no code, en opérant un changement d’approche technologique à l’aide des plateformes adaptées, afin d’en optimiser le fonctionnement, la fluidité et l’accessibilité, notamment au regard des enjeux de SST, tout en permettant leur intégration cohérente dans l’environnement numérique de l’organisation.

- Enrichir les fonctionnalités d’une solution digitale grâce à l’IA intégrée via des composants natifs des plateformes no code ou des connecteurs externes compatibles, afin d’optimiser le traitement des actions complexes et la prise de décision dans des contextes à données variables (classement, routage, scoring, recommandation d’actions ...).

- Définir la stratégie de tests des solutions digitales no code, en s’appuyant sur des scénarios couvrant les cas d’usage, les risques et les exigences définis, afin de disposer d’un processus structuré de détection des éventuelles anomalies avant utilisation.

- Concevoir la documentation utilisateur des solutions digitales no code, en produisant des contenus accessibles et contextualisés (guides d’utilisation, FAQ, tutoriels…), afin de permettre aux utilisateurs de tous profils, y compris ceux en situation de handicap de comprendre, manipuler et s’approprier les fonctionnalités de la solution de manière sécurisée et autonome.

- Animer des sessions d’accompagnement à l’usage d’une solution digitale no code, en s’appuyant sur des cas d’usage représentatifs et des démonstrations, et en adaptant les formats aux profils des utilisateurs, afin de favoriser l’appropriation rapide et l’usage conforme de la solution.
Modalités d’évaluation du bloc
- Mise en situation professionnelle portant sur la conception technique d’une solution digitale no code
RNCP42200BC03 — Piloter des projets de solutions digitales no code
Compétences du bloc
- Définir le déroulement opérationnel des projets de solutions digitales no code, en structurant, selon les méthodes agiles, leurs différentes phases (idéation, cadrage fonctionnel, conception, configurations, tests, suivi, post-production…) et jalons et en définissant les livrables associés, afin d’assurer une progression fluide.

- Évaluer les ressources nécessaires à la mise en œuvre des projets de solutions digitales no code, en estimant les temps d’intervention, les compétences mobilisables en interne et en externe et les outils ou environnements technologiques requis, selon les phases concernées, afin d’en permettre la réalisation dans le respect des contraintes de l’organisation (notamment en termes de SST).

- Identifier les risques liés à la mise en œuvre des projets de solution digitale no code (techniques, humains, réglementaires, liés aux fournisseurs…), en évaluant leurs impacts et probabilités de survenance, afin d’envisager des pistes de solutions réalistes, en coordination avec les autres parties prenantes.

- Elaborer la roadmap des projets de solutions digitales no code, en s’appuyant sur des outils de planification permettant la visualisation des phases, délais et répartition de responsabilités, afin d’assurer une coordination fluide et une visibilité partagée de leur avancement.

- Organiser la répartition des missions et tâches au sein de l’équipe projet de solution digitale no code, en tenant compte des compétences, disponibilités des membres de l’équipe, ainsi que des objectifs spécifiques des projets, afin de favoriser la complémentarité des rôles et s’assurer d’une charge équilibrée.

- Animer les interactions et itérations de l’équipe projet de solution digitale no code, en mobilisant des méthodes et rituels agiles, afin de maintenir l’engagement de l’équipe, fluidifier la communication et la production de valeur en cycles courts.

- Mettre en œuvre des pratiques collaboratives adaptées aux différentes étapes des projets de solution digitale no code, en s’appuyant sur des règles de fonctionnement partagées et des outils collaboratifs, afin d’encourager la participation active de chaque membre et de renforcer la responsabilisation collective.

- Analyser les résultats des projets de solutions digitales no code, en s’appuyant sur des outils d’IA et les données de suivi (KPI, analytics, feedbacks utilisateurs…), afin d’évaluer l’atteinte des objectifs et leur impact réel par rapport aux exigences définies, notamment en matière de qualité, d’inclusion et de prise en compte des enjeux environnementaux.

- Organiser une communication continue avec les parties prenantes aux projets de solutions digitales no code, en animant des échanges réguliers (points de suivi, comités, bilans…) selon les profils et responsabilités (métier, technique, pilotage opérationnel…), afin de recueillir des retours concrets, de faire valider les ajustements et de garantir l’adéquation aux besoins évolutifs de l’organisation, tout au long de son cycle de vie.

- Produire des supports de communication sur les projets de solutions digitales no code, en sélectionnant les informations clés issues du suivi (avancement, alertes, décisions…), en les structurant sous des formats accessibles et en les diffusant via des canaux adaptés, afin d’assurer une circulation fluide et utile de l’information dans une logique d’amélioration continue et de transparence.
Modalités d’évaluation du bloc
- Mise en situation professionnelle portant sur le pilotage d’un projet de solution digitale no code

Voies d’accès et jurys indiqués

Indications de la fiche RNCP42200 ; vérifier les prérequis et les conditions auprès du certificateur
Voie d’accèsIndication de la sourceComposition du jury publiée
Formation initiale sous statut d’élève ou d’étudiantOuiUn représentant de l’organisme certificateur .decode, dûment habilité en tant que membre du jury accrédité. Il veille au respect du référentiel d’évaluation, à la traçabilité des décisions et à la conformité des épreuves.

Un professionnel extérieur, exerçant une activité en lien direct avec le domaine de la certification visée.
Contrat d’apprentissageOuiUn représentant de l’organisme certificateur .decode, dûment habilité en tant que membre du jury accrédité. Il veille au respect du référentiel d’évaluation, à la traçabilité des décisions et à la conformité des épreuves.

Un professionnel extérieur, exerçant une activité en lien direct avec le domaine de la certification visée.
Formation continueOuiUn représentant de l’organisme certificateur .decode, dûment habilité en tant que membre du jury accrédité. Il veille au respect du référentiel d’évaluation, à la traçabilité des décisions et à la conformité des épreuves.

Un professionnel extérieur, exerçant une activité en lien direct avec le domaine de la certification visée.
Contrat de professionnalisationOuiUn représentant de l’organisme certificateur .decode, dûment habilité en tant que membre du jury accrédité. Il veille au respect du référentiel d’évaluation, à la traçabilité des décisions et à la conformité des épreuves.

Un professionnel extérieur, exerçant une activité en lien direct avec le domaine de la certification visée.
Candidature individuelleNonNon renseignée
Expérience (VAE)OuiSelon l’article D. 6412-6 du Code du travail, le jury :

- Est composé d’au moins deux membres ;

- Comprend obligatoirement au moins une personne qualifiée au titre de la certification visée ;

- Est désigné par l’organisme certificateur selon les règles spécifiques à chaque certification ;

- Est présidé par un président de jury ayant voix prépondérante en cas de partage égal des voix ;

- Assure une représentation équilibrée femmes/hommes ;

- Respecte les principes d’impartialité :

- Aucun membre ne doit avoir accompagné le candidat dans sa démarche VAE ;

- Aucun membre ne doit entretenir ou avoir entretenu de relation professionnelle ou personnelle avec le candidat.

Codes ROME publiés dans la fiche de certification

Le rapprochement repose sur un code publié dans les deux sources. Les intitulés ROME peuvent avoir évolué ; il ne s’agit pas d’une équivalence de diplômes.

Domaines Formacode

Nomenclature des spécialités de formation (NSF)

  • 326 — Informatique, traitement de l'information, réseaux de transmission

Promotions et indicateurs d’insertion publiés

Les effectifs et indicateurs ci-dessous concernent les promotions indiquées dans la fiche de certification. Ils ne constituent pas un taux de réussite à un examen, une mesure de qualité d’un centre de formation ou une garantie d’emploi. Le nombre de certifiés ne fournit pas le nombre de répondants aux enquêtes d’insertion ; les dénominateurs de ces taux ne sont pas publiés dans les champs repris ici. Les champs absents restent « Non renseigné » et les zéros publiés sont conservés.

RNCP42200 — Product builder no code

Aucune statistique de promotion n’est renseignée dans cet export pour cette certification. Cette absence ne vaut ni zéro certifié, ni absence de débouchés.

Source : France compétences, export RNCP et Répertoire spécifique 4.1 du 22 octobre 2026 · Licence Ouverte 2.0. Les valeurs décrivent ce relevé daté. Les champs d’insertion globale à 6 mois, d’insertion dans le métier à 6 mois et à 2 ans restent distincts.

Partenaires publiés pour RNCP42200 — 1 mention dans l’export

Ces lignes proviennent de la rubrique « Partenaires » de cette certification dans l’export France compétences du 22 octobre 2026. Les rôles et états décrivent cette photographie ; ils ne garantissent ni une habilitation actuelle, ni une session ouverte, ni une adresse d’enseignement. Consulter le contexte de la certification.

1 mention correspondant aux critères · page 1 sur 1 · ordre de l’export, au plus 25 lignes par page. Un même organisme peut figurer sur plusieurs certifications ; ces mentions ne comptent pas des centres distincts.

Partenaires mentionnés pour RNCP42200 — état de l’export du 22 octobre 2026
Nom et SIRET publiésRôle publiéÉtat de l’habilitation dans la sourceDates publiées
ECOLE WEB ET MOBILE
SIRET : 82392759500020
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : 08/06/2026
Dernière modification de l’état : 08/06/2026

Les identifiants, noms, rôles, états et dates sont reproduits tels que publiés. Aucun rapprochement avec un établissement de l’annuaire n’est déduit du nom. Consultez la fiche officielle et le certificateur avant toute inscription.

Consulter la fiche complète et les organismes habilités sur France compétences