Accompagnement en France

Préparer et suivre un projet web à distance.

Le cadrage, les contenus et les validations peuvent être échangés à distance. Voici les documents utiles, les points de décision et les situations qui demandent une organisation particulière.

Les 18 régions

Préparer votre projet avec les bons repères territoriaux.

Choisissez votre région : priorités de contenu, exemple de parcours, documents à réunir et ressources pratiques pour créer un site et organiser sa visibilité. CFSN propose un accompagnement à distance ; une intervention sur place est étudiée selon le besoin.

Les photos de ces pages sont générées par IA : paysages fictifs inspirés des territoires.

France métropolitaine et Corse

13 régions pour préparer votre projet.

Outre-mer

Guadeloupe, Guyane, Martinique, La Réunion et Mayotte.

Périmètre

Une collaboration nationale, des modalités à préciser.

CFSN propose un accompagnement numérique à distance aux artisans, indépendants, TPE et PME. La commune de votre entreprise sert à définir la clientèle et la zone effectivement desservie. Elle ne prouve pas une implantation CFSN près de chez vous.

Avant d'engager un projet, faites préciser le périmètre, les personnes responsables, les délais, les frais récurrents et les éléments transmis à la livraison. Les modalités retenues doivent apparaître dans une proposition écrite.

Les pages régionales détaillent les informations à préparer et des exemples de parcours. Les anciennes fiches départementales et communales restent regroupées dans cette page nationale. Cette rubrique ne constitue pas un annuaire de bureaux ou de références clients.

Quand un déplacement doit être organisé

Une séance photo, une captation ou une intervention sur un équipement physique ne se remplace pas par un échange en ligne. Indiquez le lieu, l'accès, les personnes disponibles et les contraintes horaires. La faisabilité, l'intervenant et les éventuels frais doivent être confirmés dans le devis avant toute réservation.

Horaires et disponibilité

Précisez votre fuseau horaire, vos créneaux et la personne habilitée à valider. Pour une activité saisonnière, distinguez la date souhaitée de lancement et la date à laquelle les contenus pourront être fournis.

Documents de travail

Quatre étapes, quatre validations concrètes.

Exemple d'organisation à adapter au périmètre convenu
ÉtapeÀ préparerDécision à valider
CadragePublic, problème observé, action attendue et contraintesPages indispensables, options reportées et critère de réussite
ContenusPrestations, conditions, coordonnées, images autoriséesExactitude des textes, droits de publication et informations manquantes
PrototypeVersion consultable sur téléphone et ordinateurNavigation et parcours principal avec des contenus représentatifs
Recette et transmissionScénarios de test, destinataires des demandes et inventaire des accèsTests réussis, anomalies restantes, responsabilités et maintenance

Cas pédagogique

Une entreprise qui reçoit des demandes hors de sa zone.

Un artisan prépare sa zone d’intervention avec une carte et un ordinateur
Illustration IA : scène fictive pour expliquer cette situation.

Un artisan intervient uniquement dans certains secteurs. Sa page indique pourtant « toute la région », et son formulaire ne demande pas la commune du chantier. Le problème à résoudre est la qualification de la demande.

  1. Écrire les communes ou conditions d'intervention réellement acceptées.
  2. Présenter ces conditions à proximité du bouton de contact.
  3. Demander la commune et les informations utiles dans le formulaire, sans collecter de données superflues.
  4. Tester une demande dans la zone puis une demande hors zone et vérifier les messages et leur réception.

Ce scénario est fictif. Il illustre une décision de conception ; il ne représente pas une réalisation ou un résultat client CFSN.

Structurer une présence locale utile · Préparer un formulaire de contact

Commencer

Envoyer un besoin qui peut être étudié.

Indiquez votre activité, l'adresse de votre site s'il existe, votre zone réelle d'intervention, le résultat attendu, les contenus disponibles et votre échéance. N'envoyez aucun mot de passe dans un message de contact.

La fiche de projet gratuite aide à organiser ces réponses et à distinguer les coûts connus des postes restant à chiffrer. Vous pouvez la transmettre au prestataire de votre choix.

Décrire mon projet

Données et ressources documentées

L’environnement économique d’un projet de site professionnel

Les commerces de matériel informatique et de télécommunication sont des catégories de proximité, pas un recensement des agences web. Les chambres consulaires documentent l’accompagnement des entreprises, sans se substituer au choix du prestataire numérique.

Équipements recensés — France

Insee : séries comparables, géographie au 1er janvier 2026 — France
Catégorie de la source201520202025Évolution 2020–2025Historique illustré
Magasin électroménager, matériel audio vidéo informatique
B321
12 70111 9039 774-2 129 (-17,9 %)201520202025Base zéro · échelle propre à cette ligne
Magasin de matériels de télécommunication
B322
4 6894 6855 327+642 (+13,7 %)201520202025Base zéro · échelle propre à cette ligne

Les valeurs absentes restent « Non renseigné ». Les évolutions portent sur la série comparable publiée par l’Insee, et non sur une soustraction entre deux annuaires. Les catégories peuvent regrouper plusieurs activités ; elles ne mesurent ni les ventes, ni les capacités d’accueil, ni la qualité des prestations.

Insee — Base permanente des équipements · publication du 2026-07-09 · consulté le 22/10/2026 · Licence Ouverte 2.0.

Précisions sur le relevé et la provenance

Fichier source : DS_BPE_EVOLUTION_2025_data.csv.

Adresse du relevé utilisé : https://www.insee.fr/fr/statistiques/fichier/8217532/DS_BPE_EVOLUTION_CSV_FR.zip.

Les dates des fiches peuvent être antérieures à celle du fichier. La présence dans ce relevé ne certifie pas une ouverture, une disponibilité ou une prise en charge actuelle. Vérifiez la fiche officielle avant une démarche ou un déplacement.

Explorer les entrées et leurs sources

Les résultats proviennent des relevés indiqués ci-dessous. La zone sélectionnée s’applique aux statistiques et aux lieux, tandis que les aliments, produits, métiers, fiches pratiques, activités, notions, certifications et bibliographies restent des référentiels nationaux. Les travaux de recherche couvrent des références nationales ou internationales.

Réinitialiser

755 résultats · page 1 sur 42 · jusqu’à 18 entrées affichées. Classement alphabétique par intitulé.

Organismes certificateurs et domaines Formacode — 416 identifiants et 389 domaines dans la sélection

Retrouvez les certifications rattachées à un identifiant SIRET publié, puis affinez par domaine de formation. Ce répertoire porte uniquement sur les fiches sélectionnées pour le thème du site, publiées et indiquées actives dans l’export France compétences du 22 octobre 2026.

416 identifiants de certificateurs trouvés · page 1 sur 24. Classement par nom publié puis SIRET. Le choix d’un territoire ne localise pas une session de formation.

Organismes cités comme certificateurs dans les fiches sélectionnées — au plus 18 identifiants par page
Nom ou noms publiésIdentifiant SIRET publiéCertifications distinctesExplorer
2600893440305000252Certifications de cet organisme : 89344030500025
3W ACADEMY754047702000571Certifications de cet organisme : 75404770200057
42791199193000162Certifications de cet organisme : 79119919300016
4NK913422994000161Certifications de cet organisme : 91342299400016
ACADEMIE D'ART DENTAIRE389185778000541Certifications de cet organisme : 38918577800054
ACCESS42503062408000521Certifications de cet organisme : 50306240800052
ADE HOLDING824504534000287Certifications de cet organisme : 82450453400028
ADXF2939054268000231Certifications de cet organisme : 93905426800023
AFLOKKAT522298140000321Certifications de cet organisme : 52229814000032
AFORP FORMATION (CFAI)775728454002054Certifications de cet organisme : 77572845400205
AGENCE NATIONALE DE LA SECURITE DES SYSTEMES D'INFORMATION130007669000181Certifications de cet organisme : 13000766900018
AIRBUS OPERATIONS420916918000481Certifications de cet organisme : 42091691800048
AIROBJECT539709022000391Certifications de cet organisme : 53970902200039
AIVANCITY883439929000263Certifications de cet organisme : 88343992900026
AIVANCITY883439929000675Certifications de cet organisme : 88343992900067
AIVANCITY NICE COTE D'AZUR883439929000342Certifications de cet organisme : 88343992900034
ALICE BARRALON809667389000211Certifications de cet organisme : 80966738900021
ALTERNATIVE DIGITALE804767689000321Certifications de cet organisme : 80476768900032

Les noms et états restent ceux de la source ; plusieurs noms pour un même SIRET sont affichés ensemble. Les mentions sans SIRET de 14 chiffres restent visibles sur leurs fiches de certification et ne sont pas regroupées par ressemblance. Formacode décrit un domaine, sans équivalence de diplôme. Ce répertoire ne recense ni sessions, ni centres de formation partenaires, ni habilitations actuelles. Source France compétences RNCP et RS · Licence Ouverte 2.0.

Comparer les certifications en développement, systèmes, réseaux, données et cybersécurité à partir de leurs blocs de compétences. La recherche porte sur les intitulés, codes, certificateurs, domaines Formacode et titres des blocs. Les référentiels sont nationaux ; le choix d’un territoire ne localise pas une formation.

Certifications actives dans l’export France compétences du 22 octobre 2026
Certification et référenceRépertoire et niveauFin d’enregistrement et blocsConsulter
Accompagner les personnes en situation de handicap visuel aux usages du numérique
RS6332
RS
Pas de niveau RNCP
19/07/2028
Compétences complémentaires / habilitations
Compétences et accès : RS6332
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RS6332
Accompagner les publics en difficulté avec le numérique (illectronisme) dans leurs démarches en ligne
RS7629
RS
Pas de niveau RNCP
26/06/2028
Compétences complémentaires / habilitations
Compétences et accès : RS7629
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RS7629
Acoustique (fiche nationale)
RNCP41856
RNCP
Niveau 6
31/08/2030
8 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41856
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP41856
Administrateur d'infrastructures sécurisées
RNCP37680
RNCP
Niveau 6
28/02/2027
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP37680
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP37680
Administrateur de systèmes d'information sécurisés
RNCP38579
RNCP
Niveau 5
07/12/2028
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP38579
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP38579
Administrateur de systèmes et réseaux sécurisés
RNCP38108
RNCP
Niveau 6
18/10/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP38108
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP38108
Administrateur des systèmes, réseaux et sécurité
RNCP41807
RNCP
Niveau 6
18/12/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41807
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP41807
Administrateur réseau NetOps
RNCP36163
RNCP
Niveau 6
31/01/2027
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP36163
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP36163
Administrateur réseaux et télécommunications
RNCP38338
RNCP
Niveau 5
17/10/2028
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP38338
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP38338
Administrateur système DevOps
RNCP42532
RNCP
Niveau 6
31/03/2027
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP42532
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP42532
Administrateur système DevOps
RNCP36061
RNCP
Niveau 6
30/11/2026
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP36061
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP36061
Administrateur système et réseau
RNCP41776
RNCP
Niveau 6
18/12/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41776
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP41776
Administrateur systèmes et réseaux
RNCP36075
RNCP
Niveau 6
15/12/2026
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP36075
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP36075
Administrateur systèmes et réseaux
RNCP39996
RNCP
Niveau 6
18/12/2029
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP39996
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP39996
Administrateur systèmes, réseaux et bases de données
RNCP41996
RNCP
Niveau 6
27/02/2031
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41996
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP41996
Administrateur systèmes, réseaux et cybersécurité
RNCP39611
RNCP
Niveau 6
01/10/2029
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP39611
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP39611
Administrateur systèmes, réseaux et cybersécurité
RNCP42837
RNCP
Niveau 6
30/09/2031
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP42837
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP42837
Administrateur systèmes, réseaux et cybersécurité
RNCP40356
RNCP
Niveau 6
28/03/2030
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP40356
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP40356
Source et lecture des certifications

Source : France compétences, exports RNCP et Répertoire spécifique au format 4.1 du 22 octobre 2026. Seules les fiches indiquées « Publiée » et « Actif : Oui » sont retenues dans cette photographie. Le statut et les dates doivent être vérifiés sur la fiche officielle avant toute inscription.

Le RNCP décrit des qualifications professionnelles avec un niveau lorsqu’il est renseigné. Le Répertoire spécifique (RS) décrit des compétences complémentaires ou des habilitations ; aucun niveau RNCP ne lui est attribué ici. Les numéros de certification distinguent des enregistrements, même lorsque leurs intitulés sont identiques.

La sélection RNCP s’appuie sur les codes ROME publiés dans les fiches et sur des intitulés liés au thème. La sélection RS repose sur les intitulés : l’export RS ne publie pas de codes ROME. Les liens métier-certification utilisent uniquement un code présent dans les deux référentiels ; ils ne valent ni équivalence, ni condition suffisante d’accès à un emploi.

Une fiche décrit une certification, ses compétences et son certificateur. Elle ne constitue pas une offre de formation, une admission, une autorisation d’exercice ou une garantie de financement. Les partenaires mentionnés dans cet export sont consultables sur chaque fiche, avec leurs rôles, états et dates publiés ; vérifiez leur habilitation actuelle sur la fiche officielle. Les sessions, tarifs et disponibilités ne sont pas recensés ici. La date de fin d’enregistrement et la date limite de délivrance sont présentées séparément lorsqu’elles sont renseignées.

Jeu de données officiel RNCP et RS · Recherche officielle des certifications · Licence Ouverte 2.0.

Expert cybersécurité

RNCP42345 · RNCP · Niveau 7.

Fiche publiée et indiquée active dans l’export du 22 octobre 2026. Vérifier la fiche officielle et son statut actuel.

Décision d’enregistrement
29/05/2026
Échéance de l’enregistrement
29/05/2031
Date limite de délivrance
29/05/2035

Organismes certificateurs publiés

  • CALTEA — SIRET 93893471800017 — état dans la source : Actif

Le certificateur porte la certification. Cette liste ne recense pas les organismes proposant une session de formation et n’attribue aucune habilitation aux établissements de l’annuaire.

Objectifs et contexte publiés
L’Expert cybersécurité occupe une fonction stratégique au sein des organisations afin de protéger, sécuriser et renforcer la résilience de leurs systèmes d’information face à des menaces numériques de plus en plus sophistiquées. Il intervient à l’interface des enjeux techniques, organisationnels, juridiques et humains, en lien étroit avec la direction générale, les directions métiers, les équipes informatiques et les partenaires externes.

Son rôle débute par l’analyse approfondie de l’environnement de l’organisation et de ses risques numériques. Il maîtrise les cadres législatifs, réglementaires et normatifs applicables et les intègre au contexte spécifique de l’organisation, en tenant compte des dimensions géopolitiques, économiques, sociétales et concurrentielles. À partir de méthodologies reconnues d’analyse de risques, il identifie les vulnérabilités techniques, organisationnelles et humaines, évalue les scénarios de menace et définit des priorités de cybersécurité. Cette démarche lui permet d’élaborer une politique de sécurité des systèmes d’information cohérente, proportionnée aux enjeux et intégrant les exigences de responsabilité sociétale, d’accessibilité, de protection des personnes et de transition écologique.

Sur le plan opérationnel, l’Expert cybersécurité conçoit et déploie des architectures de sécurisation adaptées aux besoins métiers et aux contraintes de l’organisation. Il sélectionne et met en œuvre des solutions techniques performantes, intègre des mécanismes de chiffrement, sécurise les infrastructures et les environnements applicatifs, et veille à l’intégration de la sécurité tout au long du cycle de développement, notamment via les pratiques DevSecOps. Il pilote les projets de sécurisation en coordonnant les équipes, en assurant le suivi des indicateurs de performance et en garantissant la conformité aux normes de qualité, de sécurité et d’environnement.

Il assure également le suivi continu du niveau de sécurité du système d’information. À ce titre, il met en place des dispositifs de supervision, réalise ou supervise des audits techniques et organisationnels, conduit des tests d’intrusion et organise la gestion des vulnérabilités et des correctifs. Sa mission s’inscrit dans une logique d’amélioration continue, appuyée sur une veille technologique, réglementaire et sociétale permanente, intégrant notamment les évolutions liées à l’intelligence artificielle et aux nouveaux usages numériques.

L’Expert cybersécurité joue un rôle central dans la préparation et la gestion des crises cyber. Il élabore et maintient les plans de gestion de crise, de continuité et de reprise d’activité, organise des exercices et sensibilise les acteurs concernés. En cas d’incident majeur, il pilote la réponse à la crise, coordonne les investigations techniques et forensiques, supervise la remédiation et orchestre le retour à un fonctionnement sécurisé, tout en capitalisant sur le retour d’expérience pour renforcer durablement la résilience de l’organisation.

Par sa capacité à articuler vision stratégique, expertise technique de haut niveau et prise en compte des enjeux humains et sociétaux, l’Expert cybersécurité contribue directement à la protection des actifs numériques, à la continuité des activités et à la confiance des parties prenantes.

Le périmètre de cette certification présente une cohérence forte avec les réalités opérationnelles et stratégiques du métier visé. Il couvre de manière continue l’ensemble du cycle de sécurisation des systèmes d’information, depuis l’analyse de l’environnement et des risques numériques jusqu’à la gestion de crise et à l’amélioration continue du niveau de sécurité. Les compétences certifiées articulent de façon équilibrée les dimensions stratégiques (gouvernance cyber, définition des politiques, arbitrage des risques), techniques (architectures sécurisées, chiffrement, DevSecOps, supervision, audits) et organisationnelles (pilotage de projets, coordination des acteurs, conduite du changement).

Cette approche globale permet de former des professionnels capables d’intervenir à un niveau d’expertise élevé, en autonomie et en responsabilité, dans des contextes complexes et évolutifs, tout en intégrant les exigences réglementaires, sociétales et environnementales propres aux organisations contemporaines.
Activités visées
Étude du contexte de l’organisation

Analyse du risque numérique d'une organisation

Élaboration d’une politique et d’une organisation cyber adaptées au contexte de l’organisation

Définition d’architectures sécurisées

Utilisation de la cryptologie et des outils cryptographiques pour sécuriser un système d’information (SI)

Sécurisation des développements DevSecOps et des infrastructures

Management d’un projet portant sur la sécurisation d’un système d’information (SI)

Mise en œuvre d'audits organisationnels et techniques

Mise en place d’une organisation pour la supervision des systèmes d’information (SI)

Maintien en condition de sécurité du système d’information (SI)

Mise en place d’une veille concurrentielle, technologique, économique et sociale dans un contexte international

Conception d’un plan de gestion de crise et un plan de continuité et de reprise d’activité

Prise en charge d’un incident

Restauration de systèmes en application d’un plan de continuité d’activité et/ou de reprise d’activité
Compétences attestées
Identifier les enjeux stratégiques de la cyberdéfense d’une organisation, en s’appuyant sur l’appréhension des normes et procédures internes, des textes législatifs, règlementaires et normatifs, en communiquant avec les parties prenantes et en utilisant le vocabulaire propre à l’organisation, afin d’acquérir une vision d’ensemble des activités de l’organisation.

Évaluer l’environnement dans lequel évolue une organisation, par l’application d’une méthodologie de sélection, de recherche, de collecte et d’analyse d’informations, en identifiant les priorités stratégiques de la cybersécurité/cyberdéfense, afin d’anticiper la stratégie cyber et garantir la protection des intérêts de l’organisation dans son contexte propre.

Mettre en œuvre une méthode d’analyse du risque numérique, en déterminant l’objet d’étude et les parties prenantes (partenaires, filiales, sous-traitants…), en analysant les usages (notamment l’IA) et les procédures métiers et en catégorisant ces vulnérabilités par niveau de gravité (par rapport au cadre normatif et règlementaire applicable, à l’éthique…), afin de déceler les failles et les vulnérabilités de l’organisation.

Déterminer des mesures de sécurité idoines au contexte d’une organisation, en réalisant une cartographie des sources de risque, des menaces numériques, des scénarios d’attaque et par la prise en compte de ses moyens (financiers, humains...), afin de permettre l’adoption d’une politique cyber adaptée à l’organisation et à ses activités.

Formuler la politique de sécurité d’une organisation, à partir du guide PSSI de l’ANSSI, en tenant compte de l’existant et des usages, notamment en matière environnementale, en intégrant une démarche qualité, en définissant les objectifs, les orientations et les responsabilités de chacun et en intégrant un cadre de suivi, afin de garantir l’usage sécurisé et efficace de l’ensemble du SI.

Communiquer régulièrement auprès de l’ensemble des acteurs d’une organisation sur les enjeux cyber, à l’écrit et à l’oral, en français et en anglais, en adoptant un langage et/ou des outils inclusifs adaptés aux éventuelles situations de handicap et à la multiculturalité, par l’organisation d’ateliers, réunions ou actions de sensibilisation afin de les impliquer dans la prévention et la gestion du risque cyber.

Identifier les équipements (logiciels, solutions d’IA, matériels…) présents sur le marché apportant performance, confidentialité, intégrité et/ou disponibilité, grâce à l’étude de leurs qualifications (CSPN de l’ANSSI, EAL, Critères communs), le recueil de leurs vulnérabilités connues et leur capacité à s’intégrer à une solution de supervision et journalisation des évènements ou à automatiser les actions, afin de constituer un catalogue d’éléments de sécurisation adaptés aux capacités, moyens et enjeux de l’organisation.

Rédiger un cahier des charges fonctionnel portant sur un projet de sécurisation du SI, en tenant compte de l’existant, des besoins métiers et des priorités de l’organisation (politique RSE, de responsabilité/hygiène numérique…), en formulant des préconisations de matériels et logiciels conformes à l’état de l’art, à la règlementation et aux normes, afin de traduire les enjeux de l’organisation et des exigences en termes de sécurité, de façon adaptée et pérenne.

Modéliser une base de données des flux d’information et traitements, à l'aide du relevé des échanges d’informations existants ou nécessaires entre les différentes briques (logicielles et matérielles) de sécurisation du SI, afin d’établir la cartographie de l’architecture de sécurisation du SI à mettre en place.

Déterminer les différentes solutions de chiffrements symétriques et asymétriques par l’étude de la cryptologie et l’analyse des forces et faiblesses de chacune des solutions, afin d’opter pour la solution la plus adaptée en fonction des besoins de l’organisation (recherche de confidentialité et/ou d’intégrité et/ou d’authenticité).

Déployer une infrastructure de gestion de clés par la mise en place d’une autorité de certification répondant aux objectifs (niveau de résistance, facilité d’utilisation, intégration aux chiffreurs matériels, exigences environnementales…), afin de permettre la mise en place du chiffrement et de la signature au sein des échanges/outils de l’organisation.

Mettre en place une usine de développement sécurisé par l’utilisation de pipeline d’intégration et de déploiement continus (CI/CD), par l’intégration de tests unitaires/non régression tournés vers la sécurité, par l’exploitation d’une pile logicielle (bibliothèque d’outils éprouvés), afin d’assurer la production d’outils logiciels conformes à la politique de sécurité de l’organisation.

Organiser des tests de sécurité, au travers de simulations d’attaques et de réponses (dépassements mémoire, injections, brute force…), avec et sans recours à l’IA, à l’encontre des infrastructures de développement (usine de développement), d’hébergement en production et des interfaces des solutions du SI pour identifier des faiblesses et vulnérabilités, anticiper les réponses possibles et garantir le maintien au niveau de sécurité attendu de l’organisation.

Déployer des outils méthodologiques dans un cadre de projet de sécurisation d’un SI, grâce à la sélection d’une méthode de gestion de projet (Agile, cycle en V) et à la mobilisation responsable des outils d’organisation, de suivi et d’IA, en prenant en compte les normes applicables (ISO 9001, 14001…), afin de garantir les conditions les plus favorables à son orchestration.

Faciliter la résolution des difficultés pouvant mettre en péril la réussite du projet, en mettant en œuvre un suivi régulier des réalisations des équipes à chaque étape/jalon, via des entretiens individuels, des outils numériques (planification, automatisation, suivi général de type Gantt…) et des grilles d’évaluation, pour assurer le déroulement du projet dans le respect du cahier des charges/du rétroplanning défini et des exigences spécifiques aux profils des acteurs mobilisés (situations de handicap, limites/interdépendances de compétences, risques de RPS...).

Réaliser un audit des SI grâce à la conduite de tests et simulations in situ (intrusions), de l’évaluation du code source et de remontées statistiques cadrés par le référentiel PASSI et les règles d’engagement (entre l’auditeur et l’audité) pour acquérir les données nécessaires à l’évaluation du niveau de sécurisation du SI.

Présenter les conclusions d’un audit des SI par l’analyse des résultats et comportements obtenus (techniques, humains et organisationnels) et leur comparaison avec les référentiels de l’organisation (politique SSI) et le cadre normatif et règlementaire applicable (RSE…), en identifiant des axes d’amélioration réalistes afin de proposer des recommandations contribuant à l’élévation du niveau de sécurité de l’organisation ou permettant d’obtenir son homologation de sécurité.

Intégrer la conduite de changement du SI de l’organisation par l’établissement d’une veille sur les modifications à venir, la conduite d’audit sur les nouveaux outils et processus à mettre en place, pour garantir l’adoption et l’application continue de la politique de sécurisation du SI dans le contexte évolutif de l’organisation (nouveaux usages de l’IA, nouveaux profils de collaborateurs, nouveaux équipements pour les PSH…).

Développer un SOC (Security Operating Center) par la mise en place de la remontée en temps réel des signaux d’états des outils de sécurité (sondes, EDRs, pare feux…) au sein d’une plateforme de supervision/monitoring (SIEM), afin d’assurer le maintien en fonction et la performance de la détection d’alertes de sécurité liées au SI.

Mettre en place un suivi des alarmes de sécurité par la définition de critères d’évaluation (origine, occurrence – fréquence, nature), par l’analyse de comportements suspects au travers de l’IA et par la définition des parties impliquées (départements, victimes), afin d’en déterminer le niveau de gravité et de proposer rapidement un plan d’action et une réponse adaptée à l’incident.

Assurer la mise à jour des outils matériels et logiciels au regard des processus métiers, des profils des utilisateurs (situations de handicap…) et des contraintes de l'organisation (liées à une politique économique, environnementale …), en appliquant les nouvelles versions de logiciels, en renouvelant le parc matériel et logiciel selon les nouvelles technologies et des nouveaux besoins, en actualisant la gestion des contrats fournisseurs et de l'organisation, afin de maintenir le niveau de sécurisation du SI et la protection de son utilisation/de ses utilisateurs.

Établir un suivi actif des vulnérabilités des briques du SI, en surveillant l’obsolescence des produits et les demandes automatiques constructeurs de mise à jour de la version du logiciel en cas de remontée de vulnérabilité, pour maintenir les outils à jour et garantir le niveau de sécurisation du SI.

Réaliser une veille technologique, économique et sociale dans un contexte international en définissant les thèmes critiques, en sélectionnant des sources vérifiées et authentiques, en mettant en place une plateforme centralisée recensant les évolutions en termes d’attaques et de concurrence de l’organisation, afin d’anticiper l’apparition de nouvelles menaces.

Identifier les mutations et innovations technologiques impactant la cybersécurité et la cyberdéfense, en s’appuyant sur l’analyse des signaux faibles (économiques, politiques, sociaux ou techniques) recensés à partir d’une base de données de veille et des outils associés, afin d’orienter la stratégie de sécurisation du SI et participer à la défense des intérêts de l’organisation (avantage concurrentiel, protection de la propriété intellectuelle, protection des données stratégiques/sensibles des clients/des collaborateurs …).

Elaborer un plan d’action de gestion de crise, par la collecte des moyens et services essentiels à son fonctionnement, en respectant le cadre normatif, réglementaire et législatif, par l’analyse de la résilience des services selon différents scénarios afin de permettre aux parties prenantes de l’organisation de définir les ressources allouables à l’établissement d’une cellule de crise selon ses ambitions, moyens et priorités.

Maintenir à jour le plan de gestion de crise, par l’entretien régulier des moyens (matériels et documentations) participant à la résilience de l’organisation, par la sensibilisation continue des acteurs concernés et par la conduite d’exercices à grande échelle, pour garantir la fourniture d’une réponse rapide et adaptée à la protection de l’organisation et de ses collaborateurs, y compris en situation de handicap, de la part de la cellule de crise.

Appliquer un protocole de réponse à une crise par la mobilisation de tous les acteurs et moyens pouvant participer à l’endiguement de l’incident et/ou la protection et la sauvegarde des fonctions sensibles du SI et des données associées, par la mise en place d’un canal de communication régulier, fluide et contrôlé, ainsi que le partage d’éléments d’information adaptés, afin de permettre la sortie progressive de crise.

Procéder à la recherche d’éléments de preuve techniques grâce à une méthodologie d’investigation et d’outils d’analyse forensique (Volatility …), par l’utilisation de la rétro-ingénierie (reverse engineering), l’étude des comportements tracés dans des journaux et la rédaction d’un rapport, afin de déterminer les marqueurs facilitant la détection de l’attaque et son élimination (contre-mesures).

Déployer une stratégie de reprise d’activité à la suite d’un contexte de crise/d’incident, par l’utilisation des mécanismes de restauration des sauvegardes existantes, la remise en service des équipements et l’application des contre-mesures déterminées sur l’ensemble du système d’exploitation, afin de retrouver un niveau de fonctionnement et de sécurité équivalent ou supérieur au niveau pré crise.

Enrichir les plans de continuité et de reprise d’activité par la consolidation des éléments de preuve et relevés techniques, la mise en perspective de ces éléments avec des référentiels (indicateurs de performance, référentiels et réglementations applicables), l’établissement d’un bilan post crise et la mise à jour ou le renforcement des procédures et des outils du SI, à l’aide des conclusions tirées de l’analyse post crise, pour rendre plus réactives et performantes les réponses à incident futurs.
Prérequis d’entrée en formation
Être titulaire d’un diplôme de niveau 6 ou équivalent dans le domaine du numérique (informatique, systèmes d’information, réseaux et systèmes, etc.). Un test de positionnement et un entretien d’admission sont effectués pour chaque candidat.

Toute candidature de candidats ayant un niveau inférieur à celui requis pourront être étudiées, dans ce cas des tests techniques plus poussés seront imposés.
Secteurs d’activité visés
L’Expert cybersécurité exerce dans un secteur caractérisé par une transformation numérique accélérée, une dépendance croissante des organisations aux systèmes d’information et une exposition accrue aux menaces cyber.

Les cadres d’exercice les plus fréquents correspondent à des environnements organisationnels disposant d’infrastructures numériques structurées et critiques. Cet expert intervient majoritairement au sein de grandes entreprises, d’entreprises de taille intermédiaire, d’administrations publiques, d’opérateurs d’importance vitale ou d’organisations fortement régulées.
Types d’emplois accessibles indiqués
Appellations principales : Expert (en) cybersécurité - Expert sécurité des systèmes d’information - Expert SSI (Sécurité des Systèmes d’Information)

Appellations à dominante stratégique et gouvernance : Consultant expert en cybersécurité - Architecte sécurité des systèmes d’information - Responsable de la stratégie cybersécurité - Responsable sécurité des systèmes d’information (RSSI) - Cybersecurity Manager - Cybersecurity Governance Expert

Appellations à dominante technique et opérationnelle : Architecte cybersécurité - Ingénieur expert en cybersécurité - Expert sécurité infrastructure et cloud - Expert DevSecOps - Expert en sécurité applicative - Expert en cryptographie et infrastructures de confiance

Appellations orientées supervision, audit et résilience : Expert en supervision et détection des incidents cyber - Expert SOC (Security Operations Center) - Responsable SOC - Auditeur expert en cybersécurité - Expert en audit et conformité cybersécurité - Expert en gestion des risques cyber

Appellations orientées gestion de crise : Expert en gestion de crise cyber - Expert en réponse à incident (Incident Response Expert) - Expert en cyber-résilience
Réglementations mentionnées dans la fiche
La cybersécurité en France s’inscrit dans un cadre réglementaire structurant, notamment avec la transposition de la directive européenne NIS2, qui impose aux entités importantes des obligations de gestion des risques, de notification des incidents et de gouvernance de la sécurité.

D’autre part le Règlement général sur la protection des données (RGPD) requiert des mesures de sécurité spécifiques pour la protection des données personnelles.

De plus, des dispositions nationales et l’action de l’ANSSI renforcent ces exigences pour les organisations de secteurs sensibles.

Blocs de compétences RNCP — 4 blocs publiés

RNCP42345BC01 — Elaborer une stratégie de sécurité des systèmes d’information d’une organisation en adéquation avec son environnement et ses risques
Compétences du bloc
Identifier les enjeux stratégiques de la cyberdéfense d’une organisation, en s’appuyant sur l’appréhension des normes et procédures internes, des textes législatifs, règlementaires et normatifs, en communiquant avec les parties prenantes et en utilisant le vocabulaire propre à l’organisation, afin d’acquérir une vision d’ensemble des activités de l’organisation.

Évaluer l’environnement dans lequel évolue une organisation, par l’application d’une méthodologie de sélection, de recherche, de collecte et d’analyse d’informations, en identifiant les priorités stratégiques de la cybersécurité/cyberdéfense, afin d’anticiper la stratégie cyber et garantir la protection des intérêts de l’organisation dans son contexte propre.

Mettre en œuvre une méthode d’analyse du risque numérique, en déterminant l’objet d’étude et les parties prenantes (partenaires, filiales, sous-traitants…), en analysant les usages (notamment l’IA) et les procédures métiers et en catégorisant ces vulnérabilités par niveau de gravité (par rapport au cadre normatif et règlementaire applicable, à l’éthique…), afin de déceler les failles et les vulnérabilités de l’organisation.

Déterminer des mesures de sécurité idoines au contexte d’une organisation, en réalisant une cartographie des sources de risque, des menaces numériques, des scénarios d’attaque et par la prise en compte de ses moyens (financiers, humains...), afin de permettre l’adoption d’une politique cyber adaptée à l’organisation et à ses activités.

Formuler la politique de sécurité d’une organisation, à partir du guide PSSI de l’ANSSI, en tenant compte de l’existant et des usages, notamment en matière environnementale, en intégrant une démarche qualité, en définissant les objectifs, les orientations et les responsabilités de chacun et en intégrant un cadre de suivi, afin de garantir l’usage sécurisé et efficace de l’ensemble du SI.

Communiquer régulièrement auprès de l’ensemble des acteurs d’une organisation sur les enjeux cyber, à l’écrit et à l’oral, en français et en anglais, en adoptant un langage et/ou des outils inclusifs adaptés aux éventuelles situations de handicap et à la multiculturalité, par l’organisation d’ateliers, réunions ou actions de sensibilisation afin de les impliquer dans la prévention et la gestion du risque cyber.
Modalités d’évaluation du bloc
Mise en situation professionnelle portant sur l’élaboration d’une politique de sécurité du SI d’une organisation
RNCP42345BC02 — Mettre en place les outils techniques nécessaires à la sécurisation du système d’information d’une organisation
Compétences du bloc
Identifier les équipements (logiciels, solutions d’IA, matériels…) présents sur le marché apportant performance, confidentialité, intégrité et/ou disponibilité, grâce à l’étude de leurs qualifications (CSPN de l’ANSSI, EAL, Critères communs), le recueil de leurs vulnérabilités connues et leur capacité à s’intégrer à une solution de supervision et journalisation des évènements ou à automatiser les actions, afin de constituer un catalogue d’éléments de sécurisation adaptés aux capacités, moyens et enjeux de l’organisation.

Rédiger un cahier des charges fonctionnel portant sur un projet de sécurisation du SI, en tenant compte de l’existant, des besoins métiers et des priorités de l’organisation (politique RSE, de responsabilité/hygiène numérique…), en formulant des préconisations de matériels et logiciels conformes à l’état de l’art, à la règlementation et aux normes, afin de traduire les enjeux de l’organisation et des exigences en termes de sécurité, de façon adaptée et pérenne.

Modéliser une base de données des flux d’information et traitements, à l'aide du relevé des échanges d’informations existants ou nécessaires entre les différentes briques (logicielles et matérielles) de sécurisation du SI, afin d’établir la cartographie de l’architecture de sécurisation du SI à mettre en place.

Déterminer les différentes solutions de chiffrements symétriques et asymétriques par l’étude de la cryptologie et l’analyse des forces et faiblesses de chacune des solutions, afin d’opter pour la solution la plus adaptée en fonction des besoins de l’organisation (recherche de confidentialité et/ou d’intégrité et/ou d’authenticité).

Déployer une infrastructure de gestion de clés par la mise en place d’une autorité de certification répondant aux objectifs (niveau de résistance, facilité d’utilisation, intégration aux chiffreurs matériels, exigences environnementales…), afin de permettre la mise en place du chiffrement et de la signature au sein des échanges/outils de l’organisation.

Mettre en place une usine de développement sécurisé par l’utilisation de pipeline d’intégration et de déploiement continus (CI/CD), par l’intégration de tests unitaires/non régression tournés vers la sécurité, par l’exploitation d’une pile logicielle (bibliothèque d’outils éprouvés), afin d’assurer la production d’outils logiciels conformes à la politique de sécurité de l’organisation.

Organiser des tests de sécurité, au travers de simulations d’attaques et de réponses (dépassements mémoire, injections, brute force…), avec et sans recours à l’IA, à l’encontre des infrastructures de développement (usine de développement), d’hébergement en production et des interfaces des solutions du SI pour identifier des faiblesses et vulnérabilités, anticiper les réponses possibles et garantir le maintien au niveau de sécurité attendu de l’organisation.

Déployer des outils méthodologiques dans un cadre de projet de sécurisation d’un SI, grâce à la sélection d’une méthode de gestion de projet (Agile, cycle en V) et à la mobilisation responsable des outils d’organisation, de suivi et d’IA, en prenant en compte les normes applicables (ISO 9001, 14001…), afin de garantir les conditions les plus favorables à son orchestration.

Faciliter la résolution des difficultés pouvant mettre en péril la réussite du projet, en mettant en œuvre un suivi régulier des réalisations des équipes à chaque étape/jalon, via des entretiens individuels, des outils numériques (planification, automatisation, suivi général de type Gantt…) et des grilles d’évaluation, pour assurer le déroulement du projet dans le respect du cahier des charges/du rétroplanning défini et des exigences spécifiques aux profils des acteurs mobilisés (situations de handicap, limites/interdépendances de compétences, risques de RPS...).
Modalités d’évaluation du bloc
Mise en situation professionnelle portant sur la conception d’une architecture de sécurisation du SI d’une organisation et la planification de son déploiement

Mise en situation professionnelle portant sur la mise en œuvre d’une solution de sécurisation du SI d’une organisation
RNCP42345BC03 — Suivre l’évolution du niveau de sécurité du système d’information d’une organisation
Compétences du bloc
Réaliser un audit des SI grâce à la conduite de tests et simulations in situ (intrusions), de l’évaluation du code source et de remontées statistiques cadrés par le référentiel PASSI et les règles d’engagement (entre l’auditeur et l’audité) pour acquérir les données nécessaires à l’évaluation du niveau de sécurisation du SI.

Présenter les conclusions d’un audit des SI par l’analyse des résultats et comportements obtenus (techniques, humains et organisationnels) et leur comparaison avec les référentiels de l’organisation (politique SSI) et le cadre normatif et règlementaire applicable (RSE…), en identifiant des axes d’amélioration réalistes afin de proposer des recommandations contribuant à l’élévation du niveau de sécurité de l’organisation ou permettant d’obtenir son homologation de sécurité.

Intégrer la conduite de changement du SI de l’organisation par l’établissement d’une veille sur les modifications à venir, la conduite d’audit sur les nouveaux outils et processus à mettre en place, pour garantir l’adoption et l’application continue de la politique de sécurisation du SI dans le contexte évolutif de l’organisation (nouveaux usages de l’IA, nouveaux profils de collaborateurs, nouveaux équipements pour les PSH…).

Développer un SOC (Security Operating Center) par la mise en place de la remontée en temps réel des signaux d’états des outils de sécurité (sondes, EDRs, pare feux…) au sein d’une plateforme de supervision/monitoring (SIEM), afin d’assurer le maintien en fonction et la performance de la détection d’alertes de sécurité liées au SI.

Mettre en place un suivi des alarmes de sécurité par la définition de critères d’évaluation (origine, occurrence – fréquence, nature), par l’analyse de comportements suspects au travers de l’IA et par la définition des parties impliquées (départements, victimes), afin d’en déterminer le niveau de gravité et de proposer rapidement un plan d’action et une réponse adaptée à l’incident.

Assurer la mise à jour des outils matériels et logiciels au regard des processus métiers, des profils des utilisateurs (situations de handicap…) et des contraintes de l'organisation (liées à une politique économique, environnementale …), en appliquant les nouvelles versions de logiciels, en renouvelant le parc matériel et logiciel selon les nouvelles technologies et des nouveaux besoins, en actualisant la gestion des contrats fournisseurs et de l'organisation, afin de maintenir le niveau de sécurisation du SI et la protection de son utilisation/de ses utilisateurs.

Établir un suivi actif des vulnérabilités des briques du SI, en surveillant l’obsolescence des produits et les demandes automatiques constructeurs de mise à jour de la version du logiciel en cas de remontée de vulnérabilité, pour maintenir les outils à jour et garantir le niveau de sécurisation du SI.

Réaliser une veille technologique, économique et sociale dans un contexte international en définissant les thèmes critiques, en sélectionnant des sources vérifiées et authentiques, en mettant en place une plateforme centralisée recensant les évolutions en termes d’attaques et de concurrence de l’organisation, afin d’anticiper l’apparition de nouvelles menaces.

Identifier les mutations et innovations technologiques impactant la cybersécurité et la cyberdéfense, en s’appuyant sur l’analyse des signaux faibles (économiques, politiques, sociaux ou techniques) recensés à partir d’une base de données de veille et des outils associés, afin d’orienter la stratégie de sécurisation du SI et participer à la défense des intérêts de l’organisation (avantage concurrentiel, protection de la propriété intellectuelle, protection des données stratégiques/sensibles des clients/des collaborateurs …).
Modalités d’évaluation du bloc
Mise en situation professionnelle portant sur l’audit, la supervision et l’amélioration continue de la cybersécurité d’un SI
RNCP42345BC04 — Organiser une réponse adaptée en cas de crise impactant une organisation
Compétences du bloc
Elaborer un plan d’action de gestion de crise, par la collecte des moyens et services essentiels à son fonctionnement, en respectant le cadre normatif, réglementaire et législatif, par l’analyse de la résilience des services selon différents scénarios afin de permettre aux parties prenantes de l’organisation de définir les ressources allouables à l’établissement d’une cellule de crise selon ses ambitions, moyens et priorités.

Maintenir à jour le plan de gestion de crise, par l’entretien régulier des moyens (matériels et documentations) participant à la résilience de l’organisation, par la sensibilisation continue des acteurs concernés et par la conduite d’exercices à grande échelle, pour garantir la fourniture d’une réponse rapide et adaptée à la protection de l’organisation et de ses collaborateurs, y compris en situation de handicap, de la part de la cellule de crise.

Appliquer un protocole de réponse à une crise par la mobilisation de tous les acteurs et moyens pouvant participer à l’endiguement de l’incident et/ou la protection et la sauvegarde des fonctions sensibles du SI et des données associées, par la mise en place d’un canal de communication régulier, fluide et contrôlé, ainsi que le partage d’éléments d’information adaptés, afin de permettre la sortie progressive de crise.

Procéder à la recherche d’éléments de preuve techniques grâce à une méthodologie d’investigation et d’outils d’analyse forensique (Volatility …), par l’utilisation de la rétro-ingénierie (reverse engineering), l’étude des comportements tracés dans des journaux et la rédaction d’un rapport, afin de déterminer les marqueurs facilitant la détection de l’attaque et son élimination (contre-mesures).

Déployer une stratégie de reprise d’activité à la suite d’un contexte de crise/d’incident, par l’utilisation des mécanismes de restauration des sauvegardes existantes, la remise en service des équipements et l’application des contre-mesures déterminées sur l’ensemble du système d’exploitation, afin de retrouver un niveau de fonctionnement et de sécurité équivalent ou supérieur au niveau pré-crise.

Enrichir les plans de continuité et de reprise d’activité par la consolidation des éléments de preuve et relevés techniques, la mise en perspective de ces éléments avec des référentiels (indicateurs de performance, référentiels et réglementations applicables), l’établissement d’un bilan post crise et la mise à jour ou le renforcement des procédures et des outils du SI, à l’aide des conclusions tirées de l’analyse post crise, pour rendre plus réactives et performantes les réponses à incident futurs.
Modalités d’évaluation du bloc
Mise en situation professionnelle portant sur la préparation d’un plan de gestion de crise et d’un plan de continuité et de reprise d’activité

Mise en situation professionnelle portant sur la gestion d’un incident cyber et la remédiation post crise

Voies d’accès et jurys indiqués

Indications de la fiche RNCP42345 ; vérifier les prérequis et les conditions auprès du certificateur
Voie d’accèsIndication de la sourceComposition du jury publiée
Formation initiale sous statut d’élève ou d’étudiantOuiDeux personnes sont désignées pour représenter le jury : un représentant de l’organisme certificateur et un professionnel externe dont la qualité est en lien avec la certification visée. Le professionnel occupe la fonction de Président du Jury.
Contrat d’apprentissageOuiDeux personnes sont désignées pour représenter le jury : un représentant de l’organisme certificateur et un professionnel externe dont la qualité est en lien avec la certification visée. Le professionnel occupe la fonction de Président du Jury.
Formation continueOuiDeux personnes sont désignées pour représenter le jury : un représentant de l’organisme certificateur et un professionnel externe dont la qualité est en lien avec la certification visée. Le professionnel occupe la fonction de Président du Jury.
Contrat de professionnalisationOuiDeux personnes sont désignées pour représenter le jury : un représentant de l’organisme certificateur et un professionnel externe dont la qualité est en lien avec la certification visée. Le professionnel occupe la fonction de Président du Jury.
Candidature individuelleNonNon renseignée
Expérience (VAE)OuiSelon l’article D. 6412-6 du Code du travail, le jury VAE est composé d’au moins deux membres ; Comprend obligatoirement au moins une personne qualifiée au titre de la certification visée ; Est désigné par l’organisme certificateur selon les règles spécifiques à chaque certification ; Est présidé par un président de jury ayant voix prépondérante en cas de partage égal des voix ; Assure une représentation équilibrée femmes/hommes ; Respecte les principes d’impartialité : Aucun membre ne doit avoir accompagné le candidat dans sa démarche VAE ; Aucun membre ne doit entretenir ou avoir entretenu de relation professionnelle ou personnelle avec le candidat.

Codes ROME publiés dans la fiche de certification

Le rapprochement repose sur un code publié dans les deux sources. Les intitulés ROME peuvent avoir évolué ; il ne s’agit pas d’une équivalence de diplômes.

Domaines Formacode

Nomenclature des spécialités de formation (NSF)

  • 326 — Informatique, traitement de l'information, réseaux de transmission

Enregistrements antérieurs cités

Promotions et indicateurs d’insertion publiés

Les effectifs et indicateurs ci-dessous concernent les promotions indiquées dans la fiche de certification. Ils ne constituent pas un taux de réussite à un examen, une mesure de qualité d’un centre de formation ou une garantie d’emploi. Le nombre de certifiés ne fournit pas le nombre de répondants aux enquêtes d’insertion ; les dénominateurs de ces taux ne sont pas publiés dans les champs repris ici. Les champs absents restent « Non renseigné » et les zéros publiés sont conservés.

RNCP42345 — Expert cybersécurité
Effectifs de certifiés publiés par promotion — RNCP42345
Effectifs de certifiés de RNCP42345Promotions publiées de 2023 à 2025. Axe vertical de zéro à 53. Une barre par année renseignée ; les années absentes ne valent pas zéro. Les valeurs exactes figurent dans le tableau suivant.0532023 : 1 certifiés publiés120232024 : 12 certifiés publiés1220242025 : 53 certifiés publiés532025

Échelle propre à cette fiche, avec origine à zéro. Les barres représentent des effectifs publiés, sans estimation des années manquantes. Aucun taux d’insertion n’est calculé à partir de ces effectifs.

Valeurs publiées dans la rubrique statistiques de promotions de RNCP42345 — export France compétences du 22 octobre 2026
Année de promotionNombre de certifiésCertifiés par la VAEInsertion globale à 6 mois (%)Insertion dans le métier à 2 ans (%)
202311100 %100 %
2024129100 %85 %
202553078 %Non renseigné

L’indicateur d’insertion dans le métier à 6 mois n’est renseigné pour aucune promotion de cette fiche dans l’export utilisé.

Vérifier les statistiques et leur contexte sur la fiche officielle RNCP42345

Source : France compétences, export RNCP et Répertoire spécifique 4.1 du 22 octobre 2026 · Licence Ouverte 2.0. Les valeurs décrivent ce relevé daté. Les champs d’insertion globale à 6 mois, d’insertion dans le métier à 6 mois et à 2 ans restent distincts.

Partenaires publiés pour RNCP42345 — 2 mentions dans l’export

Ces lignes proviennent de la rubrique « Partenaires » de cette certification dans l’export France compétences du 22 octobre 2026. Les rôles et états décrivent cette photographie ; ils ne garantissent ni une habilitation actuelle, ni une session ouverte, ni une adresse d’enseignement. Consulter le contexte de la certification.

2 mentions correspondant aux critères · page 1 sur 1 · ordre de l’export, au plus 25 lignes par page. Un même organisme peut figurer sur plusieurs certifications ; ces mentions ne comptent pas des centres distincts.

Partenaires mentionnés pour RNCP42345 — état de l’export du 22 octobre 2026
Nom et SIRET publiésRôle publiéÉtat de l’habilitation dans la sourceDates publiées
DATASCIENTEST
SIRET : 83145006900024
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : 29/05/2026
Dernière modification de l’état : 29/05/2026
QUEST EDUCATION GROUP
SIRET : 83767023100021
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : 29/05/2026
Dernière modification de l’état : 29/05/2026

Les identifiants, noms, rôles, états et dates sont reproduits tels que publiés. Aucun rapprochement avec un établissement de l’annuaire n’est déduit du nom. Consultez la fiche officielle et le certificateur avant toute inscription.

Consulter la fiche complète et les organismes habilités sur France compétences