Métiers et formations
Un métier décrit des activités ; une certification atteste un cadre de compétences ; une formation prépare un parcours. Comparez ces objets séparément.
Référentiels et données
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Ces relevés documentaires complètent la préparation d’un projet. Choisissez le référentiel adapté à votre question, puis ouvrez la fiche et sa source pour vérifier le périmètre et le millésime.
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Données et ressources documentées
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Relier certification, formation et organisme
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Explorer les entrées et leurs sources
Les résultats proviennent des relevés indiqués ci-dessous. La zone sélectionnée s’applique aux statistiques et aux lieux, tandis que les aliments, produits, métiers, fiches pratiques, activités, notions, certifications et bibliographies restent des référentiels nationaux. Les travaux de recherche couvrent des références nationales ou internationales.
755 résultats · page 1 sur 42 · jusqu’à 18 entrées affichées. Classement alphabétique par intitulé.
Organismes certificateurs et domaines Formacode — 416 identifiants et 389 domaines dans la sélection
Retrouvez les certifications rattachées à un identifiant SIRET publié, puis affinez par domaine de formation. Ce répertoire porte uniquement sur les fiches sélectionnées pour le thème du site, publiées et indiquées actives dans l’export France compétences du 22 octobre 2026.
416 identifiants de certificateurs trouvés · page 1 sur 24. Classement par nom publié puis SIRET. Le choix d’un territoire ne localise pas une session de formation.
Les noms et états restent ceux de la source ; plusieurs noms pour un même SIRET sont affichés ensemble. Les mentions sans SIRET de 14 chiffres restent visibles sur leurs fiches de certification et ne sont pas regroupées par ressemblance. Formacode décrit un domaine, sans équivalence de diplôme. Ce répertoire ne recense ni sessions, ni centres de formation partenaires, ni habilitations actuelles. Source France compétences RNCP et RS · Licence Ouverte 2.0.
Comparer les certifications en développement, systèmes, réseaux, données et cybersécurité à partir de leurs blocs de compétences. La recherche porte sur les intitulés, codes, certificateurs, domaines Formacode et titres des blocs. Les référentiels sont nationaux ; le choix d’un territoire ne localise pas une formation.
Source et lecture des certifications
Source : France compétences, exports RNCP et Répertoire spécifique au format 4.1 du 22 octobre 2026. Seules les fiches indiquées « Publiée » et « Actif : Oui » sont retenues dans cette photographie. Le statut et les dates doivent être vérifiés sur la fiche officielle avant toute inscription.
Le RNCP décrit des qualifications professionnelles avec un niveau lorsqu’il est renseigné. Le Répertoire spécifique (RS) décrit des compétences complémentaires ou des habilitations ; aucun niveau RNCP ne lui est attribué ici. Les numéros de certification distinguent des enregistrements, même lorsque leurs intitulés sont identiques.
La sélection RNCP s’appuie sur les codes ROME publiés dans les fiches et sur des intitulés liés au thème. La sélection RS repose sur les intitulés : l’export RS ne publie pas de codes ROME. Les liens métier-certification utilisent uniquement un code présent dans les deux référentiels ; ils ne valent ni équivalence, ni condition suffisante d’accès à un emploi.
Une fiche décrit une certification, ses compétences et son certificateur. Elle ne constitue pas une offre de formation, une admission, une autorisation d’exercice ou une garantie de financement. Les partenaires mentionnés dans cet export sont consultables sur chaque fiche, avec leurs rôles, états et dates publiés ; vérifiez leur habilitation actuelle sur la fiche officielle. Les sessions, tarifs et disponibilités ne sont pas recensés ici. La date de fin d’enregistrement et la date limite de délivrance sont présentées séparément lorsqu’elles sont renseignées.
Jeu de données officiel RNCP et RS · Recherche officielle des certifications · Licence Ouverte 2.0.
Testeur logiciel
RNCP39976 · RNCP · Niveau 6.
Fiche publiée et indiquée active dans l’export du 22 octobre 2026. Vérifier la fiche officielle et son statut actuel.
- Décision d’enregistrement
- 18/12/2024
- Échéance de l’enregistrement
- 18/12/2029
- Date limite de délivrance
- 18/12/2033
Organismes certificateurs publiés
- M2I — SIRET 33354415300617 — état dans la source : Actif
- M2I — SIRET 33354415300344 — état dans la source : Inactif
Le certificateur porte la certification. Cette liste ne recense pas les organismes proposant une session de formation et n’attribue aucune habilitation aux établissements de l’annuaire.
Objectifs et contexte publiés
Le testeur logiciel occupe un rôle central dans le développement de logiciels en garantissant la qualité des produits. Ses responsabilités englobent la stratégie, la conception de cas de test, l'exécution des tests, l'automatisation des processus récurrents, l'identification et le reporting des bugs, ainsi que la collaboration étroite avec l'équipe de développement. Il participe aux tests d'intégration, de système, de performance, et contribue à l'assurance qualité en veillant à la conformité des processus aux normes établies. Cette certification vise à valider les compétences dans le domaine du test logiciel et répondre au besoin du marché en tension. Le métier du test est dans le top 4 des métiers en tension emploi/formation.
Activités visées
Elaboration de la stratégie de tests
Création du plan de tests
Suivi du projet de tests
Présentation de la stratégie de test
Analyse des exigences et des risques dans un contexte de test
Préparation des scenarii de tests & cas de tests
Exécution des tests cases et remontée des problèmes
Mise en place de la stratégie d’automatisation
Développement d'un script de test
Associer l'automatisation aux autres outils de livraison
Création du plan de tests
Suivi du projet de tests
Présentation de la stratégie de test
Analyse des exigences et des risques dans un contexte de test
Préparation des scenarii de tests & cas de tests
Exécution des tests cases et remontée des problèmes
Mise en place de la stratégie d’automatisation
Développement d'un script de test
Associer l'automatisation aux autres outils de livraison
Compétences attestées
Définir les différentes phases de tests, en y précisant le RACI, les critères d'entrées et de sortie, les environnements ciblés, sur la base des risques et exigences afin de les couvrir
Définir toutes les autres composantes de la stratégie selon les besoins de cadrage, et en tenant compte des principes du RGPD et des impératifs de sécurité des données, afin de la partager auprès de l'ensemble des acteurs des activités de test
Identifier les indicateurs de suivi, en fonction des activités de tests et en intégrant les principes d’éco-conception et d’accessibilité, afin d’évaluer leur performance
Adapter une stratégie de tests dans un contexte agile, en définissant les rôles et la gouvernance, afin de cadrer les activités de tests
Créer une approche de tests, sur la base de la stratégie de tests et le périmètre à couvrir, afin de lister et planifier les activités tests pour un projet précis
Lister et planifier les scenarii de tests, selon l'approche définie, afin de séquencer leur exécution
Mettre en place un kick off, en respectant le plan de tests, pour les phases de tests afin d'assurer l'alignement de toutes les parties prenantes
Mettre en place les Dashboards de suivi de projet sur la base des KPI identifiés dans la stratégie de test, afin de permettre aux différents acteurs du projet d'avoir les indicateurs en direct
Anticiper les aléas du projet ou y faire face en y adaptant la stratégie et le plan de tests, afin de réduire les impacts sur le projet
Créer la clôture de tests, sur la base des KPI et décisions marquantes du projet, en incluant un retour d'expérience et des axes d'amélioration afin de capitaliser sur ce qui a été accompli
Mettre en place des actions d'amélioration continue en se basant sur les indicateurs du projet et sur une veille technologique proactive, pour évaluer l'efficacité des actions mises en place optimiser les processus de tests
Présenter la stratégie de tests, en élaborant une présentation argumentée, afin de la faire valider
Identifier les attentes du client en analysant les documents entrants tels que les spécifications, le cahier des charges et les dossiers architectures, tout en prenant en compte les considérations d'accessibilité et les règles juridiques en vigueurs, afin d'en extraire les critères d'acceptation dits exigences
Elaborer la matrice de couverture, à partir des exigences et tests, afin d'assurer la couverture par les tests de celle-ci
Evaluer l'effort de tests, sur la base des scénarios définis et d'un abaque, afin d'en ressortir différentes approches de tests avec des variances sur la balance Qualité / Effort
Concevoir les tests dans un outil de management de tests, sur la base des scenarios listés au préalable lors de la mise en place de l'approche de tests, afin d'alimenter la librairie de tests pour les utiliser lors des phases de tests à venir
Implémenter et organiser les activités de tests dans un outil de test management, afin de permettre leur suivi, sur la base des informations de la stratégie de tests et des exécutions de tests souhaités
Exécuter les tests, sur la base de la conception, en veillant à inclure les éléments de preuves nécessaires pour permettre des rejeux et des audits ultérieurs
Identifier et analyser les problèmes lors de l'exécution sur la base de l'attendu afin de remonter cela à la MOE (maitrise d'œuvre) et de garantir l'adéquation du système à l'attendu
Communiquer sur l'état de validation d'un système et les problèmes rencontrés, sur la base du scope du plan de tests afin d'informer les différents acteurs sur l'avancement des activités de tests
Définir le scope de mise en place de l'automatisation dans le processus qualité, sur la base de la gouvernance des tests du projet, afin de définir l'intégration des outils d'automatisation dans la chaîne de livraison
Définir le positionnement de l'équipe d'automatisation et son interaction avec les autres équipes en tenant compte de l'organisation existante du projet, afin d'optimiser le travail des automaticiens et le retour sur investissement (ROI)
Créer des scripts de tests à l'aide d'un outil d'automatisation de tests, en tenant compte de l'accessibilité, et en intégrant les principes de la Responsabilité Sociale d'Entreprise (RSE), afin d'automatiser les tests identifiés
Mettre en place des exécutions de tests, en prenant en compte l’impact environnemental, sur la base des automatisations afin de créer des groupes de lancement
Instaurer un système de gestion des données, en utilisant des bases de données dédiées, en assurant la cohérence, la disponibilité et la sécurité des données nécessaires aux différents scénarios de tests, pour faciliter les exécutions successives dans le cadre de l'automatisation
Implémenter la gestion de version à l'aide d'outils de versioning en vigueur, afin d'assurer une gestion efficace des versions des scripts tout au long de leur maintenance et de leur évolution
Associer l'automatisation de tests au pipeline d'intégration continue (CI) en utilisant les outils en vigueur, afin d'assurer l'intégration réussie des tests dans le processus de livraison
Intégrer l'automatisation aux outils de suivi de projets en établissant des connecteurs avec des plateformes d’automatisation/suivis de projet, pour assurer une intégration optimale de l'automatisation au sein du projet
Définir toutes les autres composantes de la stratégie selon les besoins de cadrage, et en tenant compte des principes du RGPD et des impératifs de sécurité des données, afin de la partager auprès de l'ensemble des acteurs des activités de test
Identifier les indicateurs de suivi, en fonction des activités de tests et en intégrant les principes d’éco-conception et d’accessibilité, afin d’évaluer leur performance
Adapter une stratégie de tests dans un contexte agile, en définissant les rôles et la gouvernance, afin de cadrer les activités de tests
Créer une approche de tests, sur la base de la stratégie de tests et le périmètre à couvrir, afin de lister et planifier les activités tests pour un projet précis
Lister et planifier les scenarii de tests, selon l'approche définie, afin de séquencer leur exécution
Mettre en place un kick off, en respectant le plan de tests, pour les phases de tests afin d'assurer l'alignement de toutes les parties prenantes
Mettre en place les Dashboards de suivi de projet sur la base des KPI identifiés dans la stratégie de test, afin de permettre aux différents acteurs du projet d'avoir les indicateurs en direct
Anticiper les aléas du projet ou y faire face en y adaptant la stratégie et le plan de tests, afin de réduire les impacts sur le projet
Créer la clôture de tests, sur la base des KPI et décisions marquantes du projet, en incluant un retour d'expérience et des axes d'amélioration afin de capitaliser sur ce qui a été accompli
Mettre en place des actions d'amélioration continue en se basant sur les indicateurs du projet et sur une veille technologique proactive, pour évaluer l'efficacité des actions mises en place optimiser les processus de tests
Présenter la stratégie de tests, en élaborant une présentation argumentée, afin de la faire valider
Identifier les attentes du client en analysant les documents entrants tels que les spécifications, le cahier des charges et les dossiers architectures, tout en prenant en compte les considérations d'accessibilité et les règles juridiques en vigueurs, afin d'en extraire les critères d'acceptation dits exigences
Elaborer la matrice de couverture, à partir des exigences et tests, afin d'assurer la couverture par les tests de celle-ci
Evaluer l'effort de tests, sur la base des scénarios définis et d'un abaque, afin d'en ressortir différentes approches de tests avec des variances sur la balance Qualité / Effort
Concevoir les tests dans un outil de management de tests, sur la base des scenarios listés au préalable lors de la mise en place de l'approche de tests, afin d'alimenter la librairie de tests pour les utiliser lors des phases de tests à venir
Implémenter et organiser les activités de tests dans un outil de test management, afin de permettre leur suivi, sur la base des informations de la stratégie de tests et des exécutions de tests souhaités
Exécuter les tests, sur la base de la conception, en veillant à inclure les éléments de preuves nécessaires pour permettre des rejeux et des audits ultérieurs
Identifier et analyser les problèmes lors de l'exécution sur la base de l'attendu afin de remonter cela à la MOE (maitrise d'œuvre) et de garantir l'adéquation du système à l'attendu
Communiquer sur l'état de validation d'un système et les problèmes rencontrés, sur la base du scope du plan de tests afin d'informer les différents acteurs sur l'avancement des activités de tests
Définir le scope de mise en place de l'automatisation dans le processus qualité, sur la base de la gouvernance des tests du projet, afin de définir l'intégration des outils d'automatisation dans la chaîne de livraison
Définir le positionnement de l'équipe d'automatisation et son interaction avec les autres équipes en tenant compte de l'organisation existante du projet, afin d'optimiser le travail des automaticiens et le retour sur investissement (ROI)
Créer des scripts de tests à l'aide d'un outil d'automatisation de tests, en tenant compte de l'accessibilité, et en intégrant les principes de la Responsabilité Sociale d'Entreprise (RSE), afin d'automatiser les tests identifiés
Mettre en place des exécutions de tests, en prenant en compte l’impact environnemental, sur la base des automatisations afin de créer des groupes de lancement
Instaurer un système de gestion des données, en utilisant des bases de données dédiées, en assurant la cohérence, la disponibilité et la sécurité des données nécessaires aux différents scénarios de tests, pour faciliter les exécutions successives dans le cadre de l'automatisation
Implémenter la gestion de version à l'aide d'outils de versioning en vigueur, afin d'assurer une gestion efficace des versions des scripts tout au long de leur maintenance et de leur évolution
Associer l'automatisation de tests au pipeline d'intégration continue (CI) en utilisant les outils en vigueur, afin d'assurer l'intégration réussie des tests dans le processus de livraison
Intégrer l'automatisation aux outils de suivi de projets en établissant des connecteurs avec des plateformes d’automatisation/suivis de projet, pour assurer une intégration optimale de l'automatisation au sein du projet
Prérequis d’entrée en formation
Être titulaire d’une certification de niveau 5 ou d’une expérience professionnelle d’au moins 1 an dans le numérique
Secteurs d’activité visés
Le métier de testeur logiciel s’exerce dans différents types de structures aussi bien dans les domaines de l’informatique que dans le développement de solutions métiers. Il peut exercer son métier au sein d’une entreprise qui produit ses propres logiciels, ou bien en tant que prestataire de services pour des clients externes. Soit :
Au sein d'entreprises de Services du Numérique (ESN) : Sociétés de services spécialisées en génie informatique, qui ont des missions de conception de solutions spécifiques et d’applications parmi d’autres activités. Allant d’une petite PME jusqu’à de multinationales cotées en bourse, les ESN envoient leurs consultants informatiques experts auprès d’entreprises de secteurs divers : banque, administration, aéronautique, hôpitaux mais aussi les petites entreprises commerciales…
Chez un éditeurs de logiciels : Le secteur de l’édition de logiciels regroupe les entreprises qui créent et distribuent des logiciels pour différents usages, comme la bureautique, le multimédia, l’éducation, la santé, etc. Le testeur logiciel peut travailler au sein d’une équipe de développement ou en freelance, pour vérifier la qualité et la conformité des logiciels produits par ses collègues ou ses clients. Il peut intervenir à différents stades du cycle de vie du produit, comme la conception, le développement ou le déploiement.
Les entreprises qui recrutent des testeurs logiciels peuvent varier en taille, allant des petites startups aux grandes entreprises multinationales.
Au sein d'entreprises de Services du Numérique (ESN) : Sociétés de services spécialisées en génie informatique, qui ont des missions de conception de solutions spécifiques et d’applications parmi d’autres activités. Allant d’une petite PME jusqu’à de multinationales cotées en bourse, les ESN envoient leurs consultants informatiques experts auprès d’entreprises de secteurs divers : banque, administration, aéronautique, hôpitaux mais aussi les petites entreprises commerciales…
Chez un éditeurs de logiciels : Le secteur de l’édition de logiciels regroupe les entreprises qui créent et distribuent des logiciels pour différents usages, comme la bureautique, le multimédia, l’éducation, la santé, etc. Le testeur logiciel peut travailler au sein d’une équipe de développement ou en freelance, pour vérifier la qualité et la conformité des logiciels produits par ses collègues ou ses clients. Il peut intervenir à différents stades du cycle de vie du produit, comme la conception, le développement ou le déploiement.
Les entreprises qui recrutent des testeurs logiciels peuvent varier en taille, allant des petites startups aux grandes entreprises multinationales.
Types d’emplois accessibles indiqués
Intégrateur/testeur - Recetteur fonctionnel – Testeur – Homologateur - Analyste test et validation
Autres appellations en anglais : Software test engineer - Test analyst
Autres appellations métiers rencontrées : Consultant testeur - Automaticien de tests
Métiers proches : Ingénieur QaOps - Consultant AMAO - Consultant solution
Dénominations métier après quelques années d’expérience : Ingénieur test - Ingénieur test et validation - Ingénieur qualité/intégration logiciel - Ingénieur test fonctionnel
Autres appellations en anglais : Software test engineer - Test analyst
Autres appellations métiers rencontrées : Consultant testeur - Automaticien de tests
Métiers proches : Ingénieur QaOps - Consultant AMAO - Consultant solution
Dénominations métier après quelques années d’expérience : Ingénieur test - Ingénieur test et validation - Ingénieur qualité/intégration logiciel - Ingénieur test fonctionnel
Réglementations mentionnées dans la fiche
L’exercice du métier testeur logiciel n’est pas réglementé en termes d’accès. Toutefois, les activités de tests logiciels doivent se conformer au droit applicable au numérique (l’accessibilité RGAA, le traitement de données, respect de la vie privée, RGPD, déclarations CNIL...), et plus généralement aux règles liées à la sécurité des données.
Blocs de compétences RNCP — 3 blocs publiés
RNCP39976BC01 — Cadrer et suivre les activités de test logiciel
Compétences du bloc
Définir les différentes phases de tests, en y précisant le RACI, les critères d'entrées et de sortie, les environnements ciblés, sur la base des risques et exigences afin de les couvrir.
Définir toutes les autres composantes de la stratégie selon les besoins de cadrage, et en tenant compte des principes du RGPD et des impératifs de sécurité des données, afin de la partager auprès de l'ensemble des acteurs des activités de test
Identifier les indicateurs de suivi, en fonction des activités de tests et en intégrant les principes d’éco-conception et d’accessibilité, afin d’évaluer leur performance
Adapter une stratégie de tests dans un contexte agile, en définissant les rôles et la gouvernance, afin de cadrer les activités de tests
Créer une approche de tests, sur la base de la stratégie de tests et le périmètre à couvrir, afin de lister et planifier les activités tests pour un projet précis
Lister et planifier les scenarii de tests, selon l'approche définie, afin de séquencer leur exécution
Mettre en place un kick off, en respectant le plan de tests, pour les phases de tests afin d'assurer l'alignement de toutes les parties prenantes
Mettre en place les Dashboards de suivi de projet sur la base des KPI identifiés dans la stratégie de test, afin de permettre aux différents acteurs du projet d'avoir les indicateurs en direct
Anticiper les aléas du projet ou y faire face en y adaptant la stratégie et le plan de tests, afin de réduire les impacts sur le projet.
Créer la clôture de tests, sur la base des KPI et décisions marquantes du projet, en incluant un retour d'expérience et des axes d'amélioration afin de capitaliser sur ce qui a été accompli
Mettre en place des actions d'amélioration continue en se basant sur les indicateurs du projet et sur une veille technologique proactive, pour évaluer l'efficacité des actions mises en place optimiser les processus de tests
Présenter la stratégie de tests, en élaborant une présentation argumentée, afin de la faire valider
Définir toutes les autres composantes de la stratégie selon les besoins de cadrage, et en tenant compte des principes du RGPD et des impératifs de sécurité des données, afin de la partager auprès de l'ensemble des acteurs des activités de test
Identifier les indicateurs de suivi, en fonction des activités de tests et en intégrant les principes d’éco-conception et d’accessibilité, afin d’évaluer leur performance
Adapter une stratégie de tests dans un contexte agile, en définissant les rôles et la gouvernance, afin de cadrer les activités de tests
Créer une approche de tests, sur la base de la stratégie de tests et le périmètre à couvrir, afin de lister et planifier les activités tests pour un projet précis
Lister et planifier les scenarii de tests, selon l'approche définie, afin de séquencer leur exécution
Mettre en place un kick off, en respectant le plan de tests, pour les phases de tests afin d'assurer l'alignement de toutes les parties prenantes
Mettre en place les Dashboards de suivi de projet sur la base des KPI identifiés dans la stratégie de test, afin de permettre aux différents acteurs du projet d'avoir les indicateurs en direct
Anticiper les aléas du projet ou y faire face en y adaptant la stratégie et le plan de tests, afin de réduire les impacts sur le projet.
Créer la clôture de tests, sur la base des KPI et décisions marquantes du projet, en incluant un retour d'expérience et des axes d'amélioration afin de capitaliser sur ce qui a été accompli
Mettre en place des actions d'amélioration continue en se basant sur les indicateurs du projet et sur une veille technologique proactive, pour évaluer l'efficacité des actions mises en place optimiser les processus de tests
Présenter la stratégie de tests, en élaborant une présentation argumentée, afin de la faire valider
Modalités d’évaluation du bloc
Mise en situation professionnelle : le candidat élabore et présente ses livrables devant un jury d’experts.
A partir d’une situation d’entreprise problématisée dans un cahier des charges, le candidat doit fournir les livrables suivants : Stratégie de tests ; Plan de test ; Dashboard sur un outil de test management ; Test clôture ; Un plan de remédiations sur les activités de test afin de limiter les dérives du planning ; Des actions d'amélioration continue afin d'améliorer certains aspects des activités de tests ; Présentation d'un kick off de démarrage d’une phase de test. Celui-ci reprendra les grandes lignes du plan de test et précisera ce qui est attendu des différents acteurs et à quel moment ; Liste des différences sur l'ensembles des livrables et leur contenu si le contexte projet avait été en Méthode Agile
Le candidat présente ses livrables devant un jury d’experts avec un support de présentation.
A partir d’une situation d’entreprise problématisée dans un cahier des charges, le candidat doit fournir les livrables suivants : Stratégie de tests ; Plan de test ; Dashboard sur un outil de test management ; Test clôture ; Un plan de remédiations sur les activités de test afin de limiter les dérives du planning ; Des actions d'amélioration continue afin d'améliorer certains aspects des activités de tests ; Présentation d'un kick off de démarrage d’une phase de test. Celui-ci reprendra les grandes lignes du plan de test et précisera ce qui est attendu des différents acteurs et à quel moment ; Liste des différences sur l'ensembles des livrables et leur contenu si le contexte projet avait été en Méthode Agile
Le candidat présente ses livrables devant un jury d’experts avec un support de présentation.
RNCP39976BC02 — Préparer et exécuter des tests logiciel
Compétences du bloc
Identifier les attentes du client en analysant les documents entrants tels que les spécifications, le cahier des charges et les dossiers architectures, tout en prenant en compte les considérations d'accessibilité et les règles juridiques en vigueurs, afin d'en extraire les critères d'acceptation dits exigences.
Elaborer la matrice de couverture, à partir des exigences et tests, afin d'assurer la couverture par les tests de celle-ci.
Evaluer l'effort de tests, sur la base des scénarios définis et d'un abaque, afin d'en ressortir différentes approches de tests avec des variances sur la balance Qualité / Effort
Concevoir les tests dans un outil de management de tests, sur la base des scenarios listés au préalable lors de la mise en place de l'approche de tests, afin d'alimenter la librairie de tests pour les utiliser lors des phases de tests à venir.
Implémenter et organiser les activités de tests dans un outil de test management, afin de permettre leur suivi, sur la base des informations de la stratégie de tests et des exécutions de tests souhaités
Exécuter les tests, sur la base de la conception, en veillant à inclure les éléments de preuves nécessaires pour permettre des rejeux et des audits ultérieurs
Identifier et analyser les problèmes lors de l'exécution sur la base de l'attendu afin de remonter cela à la MOE (maitrise d'œuvre) et de garantir l'adéquation du système à l'attendu
Communiquer sur l'état de validation d'un système et les problèmes rencontrés, sur la base du scope du plan de tests afin d'informer les différents acteurs sur l'avancement des activités de tests
Elaborer la matrice de couverture, à partir des exigences et tests, afin d'assurer la couverture par les tests de celle-ci.
Evaluer l'effort de tests, sur la base des scénarios définis et d'un abaque, afin d'en ressortir différentes approches de tests avec des variances sur la balance Qualité / Effort
Concevoir les tests dans un outil de management de tests, sur la base des scenarios listés au préalable lors de la mise en place de l'approche de tests, afin d'alimenter la librairie de tests pour les utiliser lors des phases de tests à venir.
Implémenter et organiser les activités de tests dans un outil de test management, afin de permettre leur suivi, sur la base des informations de la stratégie de tests et des exécutions de tests souhaités
Exécuter les tests, sur la base de la conception, en veillant à inclure les éléments de preuves nécessaires pour permettre des rejeux et des audits ultérieurs
Identifier et analyser les problèmes lors de l'exécution sur la base de l'attendu afin de remonter cela à la MOE (maitrise d'œuvre) et de garantir l'adéquation du système à l'attendu
Communiquer sur l'état de validation d'un système et les problèmes rencontrés, sur la base du scope du plan de tests afin d'informer les différents acteurs sur l'avancement des activités de tests
Modalités d’évaluation du bloc
Eude de cas : A partir d’une situation d’entreprise problématisée dans un cahier des charges, le candidat doit fournir les livrables suivants : La matrice de couverture ; Option d'approche : estimation, planification de tests, MD (Balance Qualité / Effort) : Incl. Abaque de tests ; L'ensemble d'un patrimoine de tests sous un ALM ; Création de tests et leur prérequis ; Mise en place de la structure de test sous un ALM (incl. Exécution) ; Les détails d'une exécution / et la détection et analyse d'une Anomalie associée, de manière détaillée ; Rapport de communication sur l'état de validation d'un système.
Le candidat présente ses livrables devant un jury d’experts avec un support de présentation.
Le candidat présente ses livrables devant un jury d’experts avec un support de présentation.
RNCP39976BC03 — Automatiser les tests logiciel
Compétences du bloc
Définir le scope de mise en place de l'automatisation dans le processus qualité, sur la base de la gouvernance des tests du projet, afin de définir l'intégration des outils d'automatisation dans la chaîne de livraison
Définir le positionnement de l'équipe d'automatisation et son interaction avec les autres équipes en tenant compte de l'organisation existante du projet, afin d'optimiser le travail des automaticiens et le retour sur investissement (ROI)
Créer des scripts de tests à l'aide d'un outil d'automatisation de tests, en tenant compte de l'accessibilité, et en intégrant les principes de la Responsabilité Sociale d'Entreprise (RSE), afin d'automatiser les tests identifiés
Mettre en place des exécutions de tests, en prenant en compte l’impact environnemental, sur la base des automatisations afin de créer des groupes de lancement
Instaurer un système de gestion des données, en utilisant des bases de données dédiées, en assurant la cohérence, la disponibilité et la sécurité des données nécessaires aux différents scénarios de tests, pour faciliter les exécutions successives dans le cadre de l'automatisation
Implémenter la gestion de version à l'aide d'outils de versioning en vigueur, afin d'assurer une gestion efficace des versions des scripts tout au long de leur maintenance et de leur évolution
Associer l'automatisation de tests au pipeline d'intégration continue (CI) en utilisant les outils en vigueur, afin d'assurer l'intégration réussie des tests dans le processus de livraison.
Intégrer l'automatisation aux outils de suivi de projets en établissant des connecteurs avec des plateformes d’automatisation/suivis de projet, pour assurer une intégration optimale de l'automatisation au sein du projet
Définir le positionnement de l'équipe d'automatisation et son interaction avec les autres équipes en tenant compte de l'organisation existante du projet, afin d'optimiser le travail des automaticiens et le retour sur investissement (ROI)
Créer des scripts de tests à l'aide d'un outil d'automatisation de tests, en tenant compte de l'accessibilité, et en intégrant les principes de la Responsabilité Sociale d'Entreprise (RSE), afin d'automatiser les tests identifiés
Mettre en place des exécutions de tests, en prenant en compte l’impact environnemental, sur la base des automatisations afin de créer des groupes de lancement
Instaurer un système de gestion des données, en utilisant des bases de données dédiées, en assurant la cohérence, la disponibilité et la sécurité des données nécessaires aux différents scénarios de tests, pour faciliter les exécutions successives dans le cadre de l'automatisation
Implémenter la gestion de version à l'aide d'outils de versioning en vigueur, afin d'assurer une gestion efficace des versions des scripts tout au long de leur maintenance et de leur évolution
Associer l'automatisation de tests au pipeline d'intégration continue (CI) en utilisant les outils en vigueur, afin d'assurer l'intégration réussie des tests dans le processus de livraison.
Intégrer l'automatisation aux outils de suivi de projets en établissant des connecteurs avec des plateformes d’automatisation/suivis de projet, pour assurer une intégration optimale de l'automatisation au sein du projet
Modalités d’évaluation du bloc
Etude de cas : A partir d’une situation d’entreprise problématisée dans un cahier des charges, le candidat doit fournir les livrables suivants : Présenter la stratégie d’automatisation ; Créer des scripts d'automatisation sur la base de scenario de tests ; Mettre en place l'exécution et la gestion des données ; Mettre en place les connecteurs pour un outil de gestion projet les pipelines ; Gestion de versioning.
Le candidat présente ses livrables devant un jury d’experts avec un support de présentation.
Le candidat présente ses livrables devant un jury d’experts avec un support de présentation.
Voies d’accès et jurys indiqués
| Voie d’accès | Indication de la source | Composition du jury publiée |
|---|---|---|
| Formation initiale sous statut d’élève ou d’étudiant | Oui | Les 2 membres du jury sont des personnes externes au cursus qui n’ont ni formé, ni été en relation professionnelle ni personnelle avec les candidats. Ils sont experts du domaine concerné depuis 3 ans minimum. Le président du jury de certification est nommé par le Directeur du certificateur. |
| Contrat d’apprentissage | Oui | Les 2 membres du jury sont des personnes externes au cursus qui n’ont ni formé, ni été en relation professionnelle ni personnelle avec les candidats. Ils sont experts du domaine concerné depuis 3 ans minimum. Le président du jury de certification est nommé par le Directeur du certificateur. |
| Formation continue | Oui | Les 2 membres du jury sont des personnes externes au cursus qui n’ont ni formé, ni été en relation professionnelle ni personnelle avec les candidats. Ils sont experts du domaine concerné depuis 3 ans minimum. Le président du jury de certification est nommé par le Directeur du certificateur. |
| Contrat de professionnalisation | Oui | Les 2 membres du jury sont des personnes externes au cursus qui n’ont ni formé, ni été en relation professionnelle ni personnelle avec les candidats. Ils sont experts du domaine concerné depuis 3 ans minimum. Le président du jury de certification est nommé par le Directeur du certificateur. |
| Candidature individuelle | Non | Non renseignée |
| Expérience (VAE) | Oui | Les 2 membres du jury sont des personnes externes au cursus qui n’ont ni formé, ni été en relation professionnelle ni personnelle avec les candidats. Ils sont experts du domaine concerné depuis 3 ans minimum. Le président du jury de certification est nommé par le Directeur du certificateur. |
Codes ROME publiés dans la fiche de certification
Le rapprochement repose sur un code publié dans les deux sources. Les intitulés ROME peuvent avoir évolué ; il ne s’agit pas d’une équivalence de diplômes.
Domaines Formacode
Nomenclature des spécialités de formation (NSF)
- 326 — Informatique, traitement de l'information, réseaux de transmission
Promotions et indicateurs d’insertion publiés
Les effectifs et indicateurs ci-dessous concernent les promotions indiquées dans la fiche de certification. Ils ne constituent pas un taux de réussite à un examen, une mesure de qualité d’un centre de formation ou une garantie d’emploi. Le nombre de certifiés ne fournit pas le nombre de répondants aux enquêtes d’insertion ; les dénominateurs de ces taux ne sont pas publiés dans les champs repris ici. Les champs absents restent « Non renseigné » et les zéros publiés sont conservés.
RNCP39976 — Testeur logiciel
Échelle propre à cette fiche, avec origine à zéro. Les barres représentent des effectifs publiés, sans estimation des années manquantes. Aucun taux d’insertion n’est calculé à partir de ces effectifs.
| Année de promotion | Nombre de certifiés | Certifiés par la VAE | Insertion globale à 6 mois (%) | Insertion dans le métier à 2 ans (%) |
|---|---|---|---|---|
| 2021 | 23 | 0 | 81 % | 71 % |
| 2022 | 41 | 0 | 87 % | 88 % |
| 2023 | 28 | 0 | 80 % | Non renseigné |
L’indicateur d’insertion dans le métier à 6 mois n’est renseigné pour aucune promotion de cette fiche dans l’export utilisé.
Vérifier les statistiques et leur contexte sur la fiche officielle RNCP39976
Source : France compétences, export RNCP et Répertoire spécifique 4.1 du 22 octobre 2026 · Licence Ouverte 2.0. Les valeurs décrivent ce relevé daté. Les champs d’insertion globale à 6 mois, d’insertion dans le métier à 6 mois et à 2 ans restent distincts.
Partenaires publiés pour RNCP39976 — 19 mentions dans l’export
Ces lignes proviennent de la rubrique « Partenaires » de cette certification dans l’export France compétences du 22 octobre 2026. Les rôles et états décrivent cette photographie ; ils ne garantissent ni une habilitation actuelle, ni une session ouverte, ni une adresse d’enseignement. Consulter le contexte de la certification.
19 mentions correspondant aux critères · page 1 sur 1 · ordre de l’export, au plus 25 lignes par page. Un même organisme peut figurer sur plusieurs certifications ; ces mentions ne comptent pas des centres distincts.
| Nom et SIRET publiés | Rôle publié | État de l’habilitation dans la source | Dates publiées |
|---|---|---|---|
| FORMADU SIRET : 85115160500058 | Former et organiser les évaluations HABILITATION_ORGA_FORM | Actif | Date actif : non renseignée Dernière modification de l’état : 02/06/2026 |
| FORMADU SIRET : 85115160500066 | Former et organiser les évaluations HABILITATION_ORGA_FORM | Actif | Date actif : non renseignée Dernière modification de l’état : 02/06/2026 |
| FORMADU SIRET : 85115160500074 | Former et organiser les évaluations HABILITATION_ORGA_FORM | Actif | Date actif : non renseignée Dernière modification de l’état : 02/06/2026 |
| ICCA - FORMATION SIRET : 41266209000015 | Former et organiser les évaluations HABILITATION_ORGA_FORM | Actif | Date actif : non renseignée Dernière modification de l’état : 02/06/2026 |
| ICCA - FORMATION SIRET : 41266209000023 | Former et organiser les évaluations HABILITATION_ORGA_FORM | Actif | Date actif : non renseignée Dernière modification de l’état : 02/06/2026 |
| IGPEPM SIRET : 32139333200069 | Former et organiser les évaluations HABILITATION_ORGA_FORM | Actif | Date actif : non renseignée Dernière modification de l’état : 02/06/2026 |
| IGPEPM SIRET : 32139333200077 | Former et organiser les évaluations HABILITATION_ORGA_FORM | Actif | Date actif : non renseignée Dernière modification de l’état : 02/06/2026 |
| M2I SIRET : 33354415300617 | Former et organiser les évaluations HABILITATION_ORGA_FORM | Actif | Date actif : 12/03/2025 Dernière modification de l’état : 12/03/2025 |
| M2I SKILLS SIRET : 98275081200215 | Former et organiser les évaluations HABILITATION_ORGA_FORM | Actif | Date actif : non renseignée Dernière modification de l’état : 02/06/2026 |
| M2I SKILLS SIRET : 98275081200249 | Former et organiser les évaluations HABILITATION_ORGA_FORM | Actif | Date actif : non renseignée Dernière modification de l’état : 02/06/2026 |
| M2I SKILLS SIRET : 98275081200181 | Former et organiser les évaluations HABILITATION_ORGA_FORM | Actif | Date actif : non renseignée Dernière modification de l’état : 02/06/2026 |
| M2I SKILLS SIRET : 98275081200165 | Former et organiser les évaluations HABILITATION_ORGA_FORM | Actif | Date actif : non renseignée Dernière modification de l’état : 02/06/2026 |
| M2I SKILLS SIRET : 98275081200082 | Former et organiser les évaluations HABILITATION_ORGA_FORM | Actif | Date actif : non renseignée Dernière modification de l’état : 02/06/2026 |
| M2I SKILLS SIRET : 98275081200140 | Former et organiser les évaluations HABILITATION_ORGA_FORM | Actif | Date actif : non renseignée Dernière modification de l’état : 02/06/2026 |
| M2I SKILLS SIRET : 98275081200017 | Former et organiser les évaluations HABILITATION_ORGA_FORM | Actif | Date actif : 12/03/2025 Dernière modification de l’état : 12/03/2025 |
| MAESTRIS SIRET : 42380635500255 | Former et organiser les évaluations HABILITATION_ORGA_FORM | Actif | Date actif : non renseignée Dernière modification de l’état : 02/06/2026 |
| MAESTRIS SIRET : 42380635500263 | Former et organiser les évaluations HABILITATION_ORGA_FORM | Actif | Date actif : non renseignée Dernière modification de l’état : 02/06/2026 |
| QUEST EDUCATION GROUP SIRET : 83767023100021 | Former et organiser les évaluations HABILITATION_ORGA_FORM | Actif | Date actif : 09/07/2026 Dernière modification de l’état : 28/09/2026 |
| SCIENCES-U LYON SIRET : 35176587000032 | Former et organiser les évaluations HABILITATION_ORGA_FORM | Actif | Date actif : non renseignée Dernière modification de l’état : 02/06/2026 |
Les identifiants, noms, rôles, états et dates sont reproduits tels que publiés. Aucun rapprochement avec un établissement de l’annuaire n’est déduit du nom. Consultez la fiche officielle et le certificateur avant toute inscription.
Consulter la fiche complète et les organismes habilités sur France compétences