Métiers et formations
Un métier décrit des activités ; une certification atteste un cadre de compétences ; une formation prépare un parcours. Comparez ces objets séparément.
Référentiels et données
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Explorer les entrées et leurs sources
Les résultats proviennent des relevés indiqués ci-dessous. La zone sélectionnée s’applique aux statistiques et aux lieux, tandis que les aliments, produits, métiers, fiches pratiques, activités, notions, certifications et bibliographies restent des référentiels nationaux. Les travaux de recherche couvrent des références nationales ou internationales.
755 résultats · page 1 sur 42 · jusqu’à 18 entrées affichées. Classement alphabétique par intitulé.
Organismes certificateurs et domaines Formacode — 416 identifiants et 389 domaines dans la sélection
Retrouvez les certifications rattachées à un identifiant SIRET publié, puis affinez par domaine de formation. Ce répertoire porte uniquement sur les fiches sélectionnées pour le thème du site, publiées et indiquées actives dans l’export France compétences du 22 octobre 2026.
416 identifiants de certificateurs trouvés · page 1 sur 24. Classement par nom publié puis SIRET. Le choix d’un territoire ne localise pas une session de formation.
Les noms et états restent ceux de la source ; plusieurs noms pour un même SIRET sont affichés ensemble. Les mentions sans SIRET de 14 chiffres restent visibles sur leurs fiches de certification et ne sont pas regroupées par ressemblance. Formacode décrit un domaine, sans équivalence de diplôme. Ce répertoire ne recense ni sessions, ni centres de formation partenaires, ni habilitations actuelles. Source France compétences RNCP et RS · Licence Ouverte 2.0.
Comparer les certifications en développement, systèmes, réseaux, données et cybersécurité à partir de leurs blocs de compétences. La recherche porte sur les intitulés, codes, certificateurs, domaines Formacode et titres des blocs. Les référentiels sont nationaux ; le choix d’un territoire ne localise pas une formation.
Source et lecture des certifications
Source : France compétences, exports RNCP et Répertoire spécifique au format 4.1 du 22 octobre 2026. Seules les fiches indiquées « Publiée » et « Actif : Oui » sont retenues dans cette photographie. Le statut et les dates doivent être vérifiés sur la fiche officielle avant toute inscription.
Le RNCP décrit des qualifications professionnelles avec un niveau lorsqu’il est renseigné. Le Répertoire spécifique (RS) décrit des compétences complémentaires ou des habilitations ; aucun niveau RNCP ne lui est attribué ici. Les numéros de certification distinguent des enregistrements, même lorsque leurs intitulés sont identiques.
La sélection RNCP s’appuie sur les codes ROME publiés dans les fiches et sur des intitulés liés au thème. La sélection RS repose sur les intitulés : l’export RS ne publie pas de codes ROME. Les liens métier-certification utilisent uniquement un code présent dans les deux référentiels ; ils ne valent ni équivalence, ni condition suffisante d’accès à un emploi.
Une fiche décrit une certification, ses compétences et son certificateur. Elle ne constitue pas une offre de formation, une admission, une autorisation d’exercice ou une garantie de financement. Les partenaires mentionnés dans cet export sont consultables sur chaque fiche, avec leurs rôles, états et dates publiés ; vérifiez leur habilitation actuelle sur la fiche officielle. Les sessions, tarifs et disponibilités ne sont pas recensés ici. La date de fin d’enregistrement et la date limite de délivrance sont présentées séparément lorsqu’elles sont renseignées.
Jeu de données officiel RNCP et RS · Recherche officielle des certifications · Licence Ouverte 2.0.
Responsable green IT
RNCP40877 · RNCP · Niveau 6.
Fiche publiée et indiquée active dans l’export du 22 octobre 2026. Vérifier la fiche officielle et son statut actuel.
- Décision d’enregistrement
- 25/06/2025
- Échéance de l’enregistrement
- 25/06/2028
- Date limite de délivrance
- 25/06/2032
Organismes certificateurs publiés
- ATLAS SOUTENIR LES COMPETENCES — SIRET 85129663200074 — état dans la source : Actif
- Commission Paritaire Nationale de l'Emploi et de la Formation Professionnelle de la Branche des Bureaux d'Etudes Techniques, des Cabinets d'Ingénieurs Conseils et des sociétés de conseils — état dans la source : Actif
Le certificateur porte la certification. Cette liste ne recense pas les organismes proposant une session de formation et n’attribue aucune habilitation aux établissements de l’annuaire.
Objectifs et contexte publiés
Le rôle du responsable Green IT est d’accompagner l’entreprise, ou son client, dans la transformation de ses process, la gestion et la conception des outils et solutions numériques pour qu’elle réduise son empreinte environnementale.
Il appréhende l’informatique sous l’angle des enjeux environnementaux, sociaux, économiques pour construire un système d’information (éco)responsable et aider l’entreprise à évoluer vers des modèles plus soutenables grâce au numérique.
En tant que pilote et animateur de la stratégie Green IT de l’entreprise, il élabore, applique et fait évoluer la stratégie de développement durable (RSE/CSR) au niveau du système d’information, en relation avec le directeur des systèmes d’information (DSI/CIO), le directeur du développement durable (DDD), les directions métier et le comité exécutif de l’entreprise.
La certification permet aux titulaires de définir une démarche stratégique Green IT en partant d’une analyse de cycle de vie (ACV), de piloter des projets Green IT et d’animer la démarche Green IT au sein d’environnements et de secteurs professionnels variés.
Il appréhende l’informatique sous l’angle des enjeux environnementaux, sociaux, économiques pour construire un système d’information (éco)responsable et aider l’entreprise à évoluer vers des modèles plus soutenables grâce au numérique.
En tant que pilote et animateur de la stratégie Green IT de l’entreprise, il élabore, applique et fait évoluer la stratégie de développement durable (RSE/CSR) au niveau du système d’information, en relation avec le directeur des systèmes d’information (DSI/CIO), le directeur du développement durable (DDD), les directions métier et le comité exécutif de l’entreprise.
La certification permet aux titulaires de définir une démarche stratégique Green IT en partant d’une analyse de cycle de vie (ACV), de piloter des projets Green IT et d’animer la démarche Green IT au sein d’environnements et de secteurs professionnels variés.
Activités visées
Réalisation d’un bilan global des impacts environnementaux du système d’information et de sa maturité
Formalisation d’un plan d’action stratégique et d’indicateurs de suivi
Alignement du plan d’action Green IT sur la stratégie RSE de l’entreprise et validation
Déploiement du plan d’action Green IT et mobilisation des parties prenantes
Pilotage des projets de Green IT et collaboration avec les parties prenantes
Animation de l'amélioration continue de la démarche Green IT
Conduite du changement liée à la transformation numérique responsable
Promotion de la démarche Green IT
Structuration, animation et participation à un réseau Green IT
Formalisation d’un plan d’action stratégique et d’indicateurs de suivi
Alignement du plan d’action Green IT sur la stratégie RSE de l’entreprise et validation
Déploiement du plan d’action Green IT et mobilisation des parties prenantes
Pilotage des projets de Green IT et collaboration avec les parties prenantes
Animation de l'amélioration continue de la démarche Green IT
Conduite du changement liée à la transformation numérique responsable
Promotion de la démarche Green IT
Structuration, animation et participation à un réseau Green IT
Compétences attestées
Réaliser une Analyse de Cycle de Vie (ACV) en recueillant des données d’inventaire du système d’information de l’organisation afin de pouvoir en quantifier les impacts environnementaux et sociaux.
Evaluer la maturité de l’entreprise en s’appuyant sur des référentiels ainsi qu’un système d’évaluation et de comparaison afin de dresser un état des lieux de l’organisation sur ses pratiques Green IT.
Etablir le bilan Green IT de l’entreprise en analysant et en interprétant les données recueillies pour identifier les leviers d’action possibles.
Restituer le bilan Green IT auprès des donneurs d’ordre en présentant l’état des lieux afin d’éclairer les parties prenantes au regard des constats établis.
Elaborer un plan d’action Green IT en se conformant aux résultats du bilan et aux référentiels de bonnes pratiques en vigueur afin de proposer un ordonnancement en cohérence avec la stratégie Green IT.
Valider l’opérationnalité du plan d’action Green IT avec les équipes techniques en y apportant les ajustements nécessaires pour lever les freins et garantir l’atteinte des objectifs.
Définir des indicateurs Green IT en s’appuyant sur des référentiels de bonnes pratiques afin de pouvoir suivre la réalisation du plan d’action et l’évolution de la mesure d’empreinte dans la durée.
Identifier les objectifs de développement durable de l’entreprise sur la base de la stratégie et les indicateurs RSE en vue de garantir leur cohérence avec le plan d’action Green IT.
Présenter le plan d’action Green IT auprès des donneurs d’ordre en alliant les gains environnementaux et sociaux aux intérêts économiques afin de valider le cap stratégique à suivre en termes d’objectifs.
Développer une filière interne de référents techniques Green IT en mettant en place des actions d’accompagnement afin de garantir leur mise à niveau et l’efficacité du déploiement du plan d’action.
Conseiller les parties prenantes internes à l’entreprise sur le choix d’un partenaire ou d’une solution en évaluant leurs besoins afin de garantir l’adéquation des propositions avec leurs objectifs stratégiques et opérationnels.
Collaborer avec les services achats de l'entreprise en intégrant des critères de durabilité, d’éco-conception et de responsabilité sociale dans le processus d’approvisionnement afin de faire évoluer les pratiques vers des achats informatiques plus responsables.
Organiser les différentes phases d’un projet Green IT en attribuant les tâches aux parties prenantes et en mettant en place des outils de pilotage afin de garantir une collaboration efficace et la tenue des objectifs.
Superviser les projets Green IT en assurant la coordination des parties prenantes afin de faciliter l’avancement du projet et la mobilisation des acteurs.
Évaluer les résultats du projet en s’appuyant sur des indicateurs financiers et extra-financiers afin de mettre en évidence les facteurs ou les variables sociales, environnementales et économiques nécessaires à la prise de décision.
Réaliser une veille règlementaire et technologique spécifique aux enjeux du Green IT en mobilisant des ressources de référence afin de se tenir informé des évolutions, de faire évoluer la démarche et les pratiques.
Repérer des opportunités de développement en s’appuyant sur la veille et les pistes de réflexion dégagées afin d’améliorer les performances du SI de l’entreprise et de les intégrer à la démarche.
Organiser des ateliers de retour d'expérience à l'issue des projets Green IT en favorisant l’expression des succès et des difficultés rencontrées, à des fins d’amélioration continue et de capitalisation de l’expérience.
Accompagner les collaborateurs et la direction de l’entreprise dans la compréhension des enjeux du Green IT en conduisant des actions de sensibilisation pour faciliter l’adhésion et le changement de pratiques.
Participer à la montée en compétences des collaborateurs pour ancrer la durabilité au cœur des pratiques de l’entreprise, en intégrant le numérique responsable aux plans de développement des compétences (en lien avec la DRH) et en orientant les choix de formation.
Intégrer les bonnes pratiques de Green IT dans les processus et les politiques de l’entreprise pour les diffuser à l’ensemble des directions métier en proposant une feuille de route aux donneurs d’ordre.
Mettre en place une communication interne en mobilisant les canaux existants et en créant des supports afin d’informer régulièrement les collaborateurs sur les objectifs, les avancées et les bénéfices de la transformation Green IT.
Promouvoir la démarche Green IT auprès des clients et des partenaires externes en communiquant, avec les services concernés, sur les actions conduites pour les valoriser au sein de la marque employeur.
Participer activement à la communauté Green IT en partageant ou en développant ses expériences et ses compétences pour s’inscrire dans une dynamique collective, améliorer ses pratiques et légitimer la démarche de l’entreprise.
Construire un réseau d’ambassadeurs en mobilisant des collaborateurs sensibilisés aux enjeux sociaux et environnementaux pour faire émerger une culture d’entreprise autour du Green IT.
Evaluer la maturité de l’entreprise en s’appuyant sur des référentiels ainsi qu’un système d’évaluation et de comparaison afin de dresser un état des lieux de l’organisation sur ses pratiques Green IT.
Etablir le bilan Green IT de l’entreprise en analysant et en interprétant les données recueillies pour identifier les leviers d’action possibles.
Restituer le bilan Green IT auprès des donneurs d’ordre en présentant l’état des lieux afin d’éclairer les parties prenantes au regard des constats établis.
Elaborer un plan d’action Green IT en se conformant aux résultats du bilan et aux référentiels de bonnes pratiques en vigueur afin de proposer un ordonnancement en cohérence avec la stratégie Green IT.
Valider l’opérationnalité du plan d’action Green IT avec les équipes techniques en y apportant les ajustements nécessaires pour lever les freins et garantir l’atteinte des objectifs.
Définir des indicateurs Green IT en s’appuyant sur des référentiels de bonnes pratiques afin de pouvoir suivre la réalisation du plan d’action et l’évolution de la mesure d’empreinte dans la durée.
Identifier les objectifs de développement durable de l’entreprise sur la base de la stratégie et les indicateurs RSE en vue de garantir leur cohérence avec le plan d’action Green IT.
Présenter le plan d’action Green IT auprès des donneurs d’ordre en alliant les gains environnementaux et sociaux aux intérêts économiques afin de valider le cap stratégique à suivre en termes d’objectifs.
Développer une filière interne de référents techniques Green IT en mettant en place des actions d’accompagnement afin de garantir leur mise à niveau et l’efficacité du déploiement du plan d’action.
Conseiller les parties prenantes internes à l’entreprise sur le choix d’un partenaire ou d’une solution en évaluant leurs besoins afin de garantir l’adéquation des propositions avec leurs objectifs stratégiques et opérationnels.
Collaborer avec les services achats de l'entreprise en intégrant des critères de durabilité, d’éco-conception et de responsabilité sociale dans le processus d’approvisionnement afin de faire évoluer les pratiques vers des achats informatiques plus responsables.
Organiser les différentes phases d’un projet Green IT en attribuant les tâches aux parties prenantes et en mettant en place des outils de pilotage afin de garantir une collaboration efficace et la tenue des objectifs.
Superviser les projets Green IT en assurant la coordination des parties prenantes afin de faciliter l’avancement du projet et la mobilisation des acteurs.
Évaluer les résultats du projet en s’appuyant sur des indicateurs financiers et extra-financiers afin de mettre en évidence les facteurs ou les variables sociales, environnementales et économiques nécessaires à la prise de décision.
Réaliser une veille règlementaire et technologique spécifique aux enjeux du Green IT en mobilisant des ressources de référence afin de se tenir informé des évolutions, de faire évoluer la démarche et les pratiques.
Repérer des opportunités de développement en s’appuyant sur la veille et les pistes de réflexion dégagées afin d’améliorer les performances du SI de l’entreprise et de les intégrer à la démarche.
Organiser des ateliers de retour d'expérience à l'issue des projets Green IT en favorisant l’expression des succès et des difficultés rencontrées, à des fins d’amélioration continue et de capitalisation de l’expérience.
Accompagner les collaborateurs et la direction de l’entreprise dans la compréhension des enjeux du Green IT en conduisant des actions de sensibilisation pour faciliter l’adhésion et le changement de pratiques.
Participer à la montée en compétences des collaborateurs pour ancrer la durabilité au cœur des pratiques de l’entreprise, en intégrant le numérique responsable aux plans de développement des compétences (en lien avec la DRH) et en orientant les choix de formation.
Intégrer les bonnes pratiques de Green IT dans les processus et les politiques de l’entreprise pour les diffuser à l’ensemble des directions métier en proposant une feuille de route aux donneurs d’ordre.
Mettre en place une communication interne en mobilisant les canaux existants et en créant des supports afin d’informer régulièrement les collaborateurs sur les objectifs, les avancées et les bénéfices de la transformation Green IT.
Promouvoir la démarche Green IT auprès des clients et des partenaires externes en communiquant, avec les services concernés, sur les actions conduites pour les valoriser au sein de la marque employeur.
Participer activement à la communauté Green IT en partageant ou en développant ses expériences et ses compétences pour s’inscrire dans une dynamique collective, améliorer ses pratiques et légitimer la démarche de l’entreprise.
Construire un réseau d’ambassadeurs en mobilisant des collaborateurs sensibilisés aux enjeux sociaux et environnementaux pour faire émerger une culture d’entreprise autour du Green IT.
Prérequis d’entrée en formation
L’accès au titre est ouvert aux candidats titulaires d’un diplôme ou d’un titre de niveau 5 minimum dans le domaine de l’informatique, dotés d’une expérience dans des métiers opérationnels du SI et la supervision de projets, et à titre facultatif dotés d’une expérience professionnelle ou d’une formation dans le domaine du développement durable et/ou du numérique responsable.
Secteurs d’activité visés
Le Responsable Green IT peut être amené à exercer dans différents types de structures, privées ou publiques : Entreprise de Services du numérique (ESN), Cabinets de conseil, Entreprises privées ou publiques, Administrations, ou collectivités territoriales.
Types d’emplois accessibles indiqués
Les intitulés de poste désignant ce professionnel peuvent varier selon la structure dans laquelle il exerce son activité : Responsable Green IT / Green IT Manager, Chef de projet Green IT, Manager responsable numérique, Chargé de mission Green IT, IT Sustainnability Manager, Sustainable IT Coordinator.
A terme, un responsable Green IT peut évoluer vers un poste de Directeur des Systèmes d’Information, ou encore de Directeur du développement durable. Il peut aussi devenir consultant senior en Green IT ou monter sa propre société de conseil.
A terme, un responsable Green IT peut évoluer vers un poste de Directeur des Systèmes d’Information, ou encore de Directeur du développement durable. Il peut aussi devenir consultant senior en Green IT ou monter sa propre société de conseil.
Réglementations mentionnées dans la fiche
La profession n’est pas régie par une réglementation. Toutefois, la réglementation en matière de numérique responsable et ses évolutions ont un impact direct sur les activités du responsable Green IT, et les pouvoirs publics promulguent de plus en plus de lois pour encadrer l’informatique et promouvoir des pratiques plus durables : Loi AGEC (Antigaspillage et économie circulaire) du 10 février 2020, loi REEN de novembre 2021 visant à réduire l’empreinte environnementale du numérique en France, la directive européenne CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive), applicable depuis le 1er janvier 2024.
Cette pression règlementaire croissante en matière d’environnement et de numérique responsable oblige les entreprises à faire évoluer leurs pratiques, notamment en termes de méthodologie. C’est le cas par exemple avec l’Analyse de Cycle de Vie (ACV) : méthode normée (ISO 14040 et 14044) permettant d’évaluer les impacts environnementaux d’un produit, d’un service ou d’un système à toutes les étapes de son cycle de vie (fabrication, distribution, utilisation et fin de vie). Si pour l’heure cette approche n’est pas obligatoire, elle est amenée à devenir incontournable avec le déploiement de la directive CSRD et des récentes lois françaises portant sur la réduction des impacts environnementaux du numérique en France (loi REEN et loi Climat et Résilience), qui la préconisent.
Cette pression règlementaire croissante en matière d’environnement et de numérique responsable oblige les entreprises à faire évoluer leurs pratiques, notamment en termes de méthodologie. C’est le cas par exemple avec l’Analyse de Cycle de Vie (ACV) : méthode normée (ISO 14040 et 14044) permettant d’évaluer les impacts environnementaux d’un produit, d’un service ou d’un système à toutes les étapes de son cycle de vie (fabrication, distribution, utilisation et fin de vie). Si pour l’heure cette approche n’est pas obligatoire, elle est amenée à devenir incontournable avec le déploiement de la directive CSRD et des récentes lois françaises portant sur la réduction des impacts environnementaux du numérique en France (loi REEN et loi Climat et Résilience), qui la préconisent.
Blocs de compétences RNCP — 3 blocs publiés
RNCP40877BC01 — Définir une démarche stratégique Green IT
Compétences du bloc
Réaliser une Analyse de Cycle de Vie (ACV) en recueillant des données d’inventaire du système d’information de l’organisation afin de pouvoir en quantifier les impacts environnementaux et sociaux.
Evaluer la maturité de l’entreprise en s’appuyant sur des référentiels ainsi qu’un système d’évaluation et de comparaison afin de dresser un état des lieux de l’organisation sur ses pratiques Green IT.
Etablir le bilan Green IT de l’entreprise en analysant et en interprétant les données recueillies pour identifier les leviers d’action possibles.
Restituer le bilan Green IT auprès des donneurs d’ordre en présentant l’état des lieux afin d’éclairer les parties prenantes au regard des constats établis.
Elaborer un plan d’action Green IT en se conformant aux résultats du bilan et aux référentiels de bonnes pratiques en vigueur afin de proposer un ordonnancement en cohérence avec la stratégie Green IT.
Valider l’opérationnalité du plan d’action Green IT avec les équipes techniques en y apportant les ajustements nécessaires pour lever les freins et garantir l’atteinte des objectifs.
Définir des indicateurs Green IT en s’appuyant sur des référentiels de bonnes pratiques afin de pouvoir suivre la réalisation du plan d’action et l’évolution de la mesure d’empreinte dans la durée.
Identifier les objectifs de développement durable de l’entreprise sur la base de la stratégie et les indicateurs RSE en vue de garantir leur cohérence avec le plan d’action Green IT.
Présenter le plan d’action Green IT auprès des donneurs d’ordre en alliant les gains environnementaux et sociaux aux intérêts économiques afin de valider le cap stratégique à suivre en termes d’objectifs.
Evaluer la maturité de l’entreprise en s’appuyant sur des référentiels ainsi qu’un système d’évaluation et de comparaison afin de dresser un état des lieux de l’organisation sur ses pratiques Green IT.
Etablir le bilan Green IT de l’entreprise en analysant et en interprétant les données recueillies pour identifier les leviers d’action possibles.
Restituer le bilan Green IT auprès des donneurs d’ordre en présentant l’état des lieux afin d’éclairer les parties prenantes au regard des constats établis.
Elaborer un plan d’action Green IT en se conformant aux résultats du bilan et aux référentiels de bonnes pratiques en vigueur afin de proposer un ordonnancement en cohérence avec la stratégie Green IT.
Valider l’opérationnalité du plan d’action Green IT avec les équipes techniques en y apportant les ajustements nécessaires pour lever les freins et garantir l’atteinte des objectifs.
Définir des indicateurs Green IT en s’appuyant sur des référentiels de bonnes pratiques afin de pouvoir suivre la réalisation du plan d’action et l’évolution de la mesure d’empreinte dans la durée.
Identifier les objectifs de développement durable de l’entreprise sur la base de la stratégie et les indicateurs RSE en vue de garantir leur cohérence avec le plan d’action Green IT.
Présenter le plan d’action Green IT auprès des donneurs d’ordre en alliant les gains environnementaux et sociaux aux intérêts économiques afin de valider le cap stratégique à suivre en termes d’objectifs.
Modalités d’évaluation du bloc
Questionnaire à finalité professionnelle : le candidat est soumis à un questionnaire qui consiste en une succession de cas pratiques basés sur des situations professionnelles permettant l’évaluation des compétences.
Mise en situation réelle ou fictive et entretien oral : le candidat doit démontrer qu’il a la capacité d’élaborer une démarche Green IT complète et appliquée à l’entreprise. Il rend compte de sa démarche dans une note de cadrage. Sur la base de la note de cadrage produite, le candidat réalise ensuite un entretien avec le jury.
Mise en situation réelle ou fictive et entretien oral : le candidat doit démontrer qu’il a la capacité d’élaborer une démarche Green IT complète et appliquée à l’entreprise. Il rend compte de sa démarche dans une note de cadrage. Sur la base de la note de cadrage produite, le candidat réalise ensuite un entretien avec le jury.
RNCP40877BC02 — Piloter une démarche Green IT à l’échelle d’un projet
Compétences du bloc
Développer une filière interne de référents techniques Green IT en mettant en place des actions d’accompagnement afin de garantir leur mise à niveau et l’efficacité du déploiement du plan d’action.
Conseiller les parties prenantes internes à l’entreprise sur le choix d’un partenaire ou d’une solution en évaluant leurs besoins afin de garantir l’adéquation des propositions avec leurs objectifs stratégiques et opérationnels.
Collaborer avec les services achats de l'entreprise en intégrant des critères de durabilité, d’éco-conception et de responsabilité sociale dans le processus d’approvisionnement afin de faire évoluer les pratiques vers des achats informatiques plus responsables.
Organiser les différentes phases d’un projet Green IT en attribuant les tâches aux parties prenantes et en mettant en place des outils de pilotage afin de garantir une collaboration efficace et la tenue des objectifs.
Superviser les projets Green IT en assurant la coordination des parties prenantes afin de faciliter l’avancement du projet et la mobilisation des acteurs.
Évaluer les résultats du projet en s’appuyant sur des indicateurs financiers et extra-financiers afin de mettre en évidence les facteurs ou les variables sociales, environnementales et économiques nécessaires à la prise de décision.
Réaliser une veille règlementaire et technologique spécifique aux enjeux du Green IT en mobilisant des ressources de référence afin de se tenir informé des évolutions, de faire évoluer la démarche et les pratiques.
Repérer des opportunités de développement en s’appuyant sur la veille et les pistes de réflexion dégagées afin d’améliorer les performances du SI de l’entreprise et de les intégrer à la démarche.
Organiser des ateliers de retour d'expérience à l'issue des projets Green IT en favorisant l’expression des succès et des difficultés rencontrées, à des fins d’amélioration continue et de capitalisation de l’expérience.
Conseiller les parties prenantes internes à l’entreprise sur le choix d’un partenaire ou d’une solution en évaluant leurs besoins afin de garantir l’adéquation des propositions avec leurs objectifs stratégiques et opérationnels.
Collaborer avec les services achats de l'entreprise en intégrant des critères de durabilité, d’éco-conception et de responsabilité sociale dans le processus d’approvisionnement afin de faire évoluer les pratiques vers des achats informatiques plus responsables.
Organiser les différentes phases d’un projet Green IT en attribuant les tâches aux parties prenantes et en mettant en place des outils de pilotage afin de garantir une collaboration efficace et la tenue des objectifs.
Superviser les projets Green IT en assurant la coordination des parties prenantes afin de faciliter l’avancement du projet et la mobilisation des acteurs.
Évaluer les résultats du projet en s’appuyant sur des indicateurs financiers et extra-financiers afin de mettre en évidence les facteurs ou les variables sociales, environnementales et économiques nécessaires à la prise de décision.
Réaliser une veille règlementaire et technologique spécifique aux enjeux du Green IT en mobilisant des ressources de référence afin de se tenir informé des évolutions, de faire évoluer la démarche et les pratiques.
Repérer des opportunités de développement en s’appuyant sur la veille et les pistes de réflexion dégagées afin d’améliorer les performances du SI de l’entreprise et de les intégrer à la démarche.
Organiser des ateliers de retour d'expérience à l'issue des projets Green IT en favorisant l’expression des succès et des difficultés rencontrées, à des fins d’amélioration continue et de capitalisation de l’expérience.
Modalités d’évaluation du bloc
Etude de cas et entretien oral : A partir d’un cahier des charges, le candidat analyse des situations liées au pilotage d’actions et de projets Green IT. Le candidat démontre qu’il sait organiser ses activités et actions, utiliser des méthodologies et des outils (de gestion, collaboratifs, etc.) et travailler en transversalité avec différentes parties prenantes. A l’issue de l’étude de cas et sur la base de la production écrite par le candidat, le jury d’évaluation s’entretient avec lui.
RNCP40877BC03 — Animer une démarche Green IT
Compétences du bloc
Accompagner les collaborateurs et la direction de l’entreprise dans la compréhension des enjeux du Green IT en conduisant des actions de sensibilisation pour faciliter l’adhésion et le changement de pratiques.
Participer à la montée en compétences des collaborateurs pour ancrer la durabilité au cœur des pratiques de l’entreprise, en intégrant le numérique responsable aux plans de développement des compétences (en lien avec la DRH) et en orientant les choix de formation.
Intégrer les bonnes pratiques de Green IT dans les processus et les politiques de l’entreprise pour les diffuser à l’ensemble des directions métier en proposant une feuille de route aux donneurs d’ordre.
Mettre en place une communication interne en mobilisant les canaux existants et en créant des supports afin d’informer régulièrement les collaborateurs sur les objectifs, les avancées et les bénéfices de la transformation Green IT.
Promouvoir la démarche Green IT auprès des clients et des partenaires externes en communiquant, avec les services concernés, sur les actions conduites pour les valoriser au sein de la marque employeur.
Participer activement à la communauté Green IT en partageant ou en développant ses expériences et ses compétences pour s’inscrire dans une dynamique collective, améliorer ses pratiques et légitimer la démarche de l’entreprise.
Construire un réseau d’ambassadeurs en mobilisant des collaborateurs sensibilisés aux enjeux sociaux et environnementaux pour faire émerger une culture d’entreprise autour du Green IT.
Participer à la montée en compétences des collaborateurs pour ancrer la durabilité au cœur des pratiques de l’entreprise, en intégrant le numérique responsable aux plans de développement des compétences (en lien avec la DRH) et en orientant les choix de formation.
Intégrer les bonnes pratiques de Green IT dans les processus et les politiques de l’entreprise pour les diffuser à l’ensemble des directions métier en proposant une feuille de route aux donneurs d’ordre.
Mettre en place une communication interne en mobilisant les canaux existants et en créant des supports afin d’informer régulièrement les collaborateurs sur les objectifs, les avancées et les bénéfices de la transformation Green IT.
Promouvoir la démarche Green IT auprès des clients et des partenaires externes en communiquant, avec les services concernés, sur les actions conduites pour les valoriser au sein de la marque employeur.
Participer activement à la communauté Green IT en partageant ou en développant ses expériences et ses compétences pour s’inscrire dans une dynamique collective, améliorer ses pratiques et légitimer la démarche de l’entreprise.
Construire un réseau d’ambassadeurs en mobilisant des collaborateurs sensibilisés aux enjeux sociaux et environnementaux pour faire émerger une culture d’entreprise autour du Green IT.
Modalités d’évaluation du bloc
Mise en situation reconstituée et entretien oral : A partir du cas qui lui est proposé, le candidat doit préparer une action de sensibilisation au Green IT. Le candidat présente son support et anime son action de sensibilisation devant le jury, comme s’il s’agissait des collaborateurs de son entreprise. Le candidat réalise ensuite un entretien avec le jury. Il présente oralement sa compréhension des enjeux, explicite ses choix et répond aux questions du jury.
Etude de cas et entretien oral : A partir de cas réels ou fictifs qui lui sont transmis, le candidat analyse les situations d’animation d’une démarche Green IT proposées. Il explique comment il procèderait (moyens, outils, posture, organisation, etc.) pour mener des actions de conduite du changement, de promotion de la démarche Green IT, de développement et de diffusion d’une culture Green IT. Le candidat réalise ensuite un entretien avec le jury.
Etude de cas et entretien oral : A partir de cas réels ou fictifs qui lui sont transmis, le candidat analyse les situations d’animation d’une démarche Green IT proposées. Il explique comment il procèderait (moyens, outils, posture, organisation, etc.) pour mener des actions de conduite du changement, de promotion de la démarche Green IT, de développement et de diffusion d’une culture Green IT. Le candidat réalise ensuite un entretien avec le jury.
Voies d’accès et jurys indiqués
| Voie d’accès | Indication de la source | Composition du jury publiée |
|---|---|---|
| Formation initiale sous statut d’élève ou d’étudiant | Non | Non renseignée |
| Contrat d’apprentissage | Oui | Jury paritaire, composé de 50% de membres représentants des salariés et de 50% de membres représentants des employeurs. |
| Formation continue | Oui | Jury paritaire, composé de 50% de membres représentants des salariés et de 50% de membres représentants des employeurs. |
| Contrat de professionnalisation | Oui | Jury paritaire, composé de 50% de membres représentants des salariés et de 50% de membres représentants des employeurs. |
| Candidature individuelle | Oui | Jury paritaire, composé de 50% de membres représentants des salariés et de 50% de membres représentants des employeurs. |
| Expérience (VAE) | Oui | Jury VAE, composé de 2 membres de la CPNEFP (1 représentant des salariés et 1 représentant des employeurs) et de 2 professionnels habilités par la CPNEFP. |
Codes ROME publiés dans la fiche de certification
- M1402 — Conseil en organisation et management d'entreprise
- M1802 — Expertise et support en systèmes d'information
Le rapprochement repose sur un code publié dans les deux sources. Les intitulés ROME peuvent avoir évolué ; il ne s’agit pas d’une équivalence de diplômes.
Domaines Formacode
- 31002 — Informatique verte
- 31008 — Système information
- 12522 — Développement durable
- 32016 — Conduite changement technologique
Nomenclature des spécialités de formation (NSF)
- 326 — Informatique, traitement de l'information, réseaux de transmission
Promotions et indicateurs d’insertion publiés
Les effectifs et indicateurs ci-dessous concernent les promotions indiquées dans la fiche de certification. Ils ne constituent pas un taux de réussite à un examen, une mesure de qualité d’un centre de formation ou une garantie d’emploi. Le nombre de certifiés ne fournit pas le nombre de répondants aux enquêtes d’insertion ; les dénominateurs de ces taux ne sont pas publiés dans les champs repris ici. Les champs absents restent « Non renseigné » et les zéros publiés sont conservés.
RNCP40877 — Responsable green IT
Aucune statistique de promotion n’est renseignée dans cet export pour cette certification. Cette absence ne vaut ni zéro certifié, ni absence de débouchés.
Source : France compétences, export RNCP et Répertoire spécifique 4.1 du 22 octobre 2026 · Licence Ouverte 2.0. Les valeurs décrivent ce relevé daté. Les champs d’insertion globale à 6 mois, d’insertion dans le métier à 6 mois et à 2 ans restent distincts.
Partenaires publiés pour RNCP40877 — 1 mention dans l’export
Ces lignes proviennent de la rubrique « Partenaires » de cette certification dans l’export France compétences du 22 octobre 2026. Les rôles et états décrivent cette photographie ; ils ne garantissent ni une habilitation actuelle, ni une session ouverte, ni une adresse d’enseignement. Consulter le contexte de la certification.
1 mention correspondant aux critères · page 1 sur 1 · ordre de l’export, au plus 25 lignes par page. Un même organisme peut figurer sur plusieurs certifications ; ces mentions ne comptent pas des centres distincts.
| Nom et SIRET publiés | Rôle publié | État de l’habilitation dans la source | Dates publiées |
|---|---|---|---|
| PREVOT STRAT&CO SIRET : 93010513500014 | Former et organiser les évaluations HABILITATION_ORGA_FORM | Actif | Date actif : 20/05/2026 Dernière modification de l’état : 20/05/2026 |
Les identifiants, noms, rôles, états et dates sont reproduits tels que publiés. Aucun rapprochement avec un établissement de l’annuaire n’est déduit du nom. Consultez la fiche officielle et le certificateur avant toute inscription.
Consulter la fiche complète et les organismes habilités sur France compétences